Главная    Интернет-библиотека    Аннотации к журналам    Менеджмент в России и за рубежом №5,  2012

Менеджмент в России и за рубежом №5,  2012

Стратегический менеджмент
Strategic management

Состояние конкуренции в условиях постиндустриального периода развития человечества
Зиборов В.А., к. т. н, научный руководитель Межрегионального центра социально-экономического развития регионов России, dozip@rambler.ru
Белякова В.А., к. э. н., научный сотрудник Межрегионального центра социально-экономического развития регионов России, vera.belyakova@mail.ru

Аннотация:
Постиндустриальный период развития человечества открывает колоссальные возможности для развития отечественных предприятий, глобализируя рынок и, с помощью информационных технологий, делая его открытым для любых коммерческих предложений. Но, как не парадоксально это звучит, сегодняшние национальные рынки, особенно рынки развитых стран, как никогда защищены и, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями, отечественному бизнесу для выхода на них необходимо по-новому подходить к формированию своей конкурентоспособности.
Ключевые слова: конкуренция, конкурентоспособность, информационная революция, механизмы защиты национальных рынков, сертификация, объекты интеллектуальной собственности

Литература
1. Электронная торговля отправится в регионы. – URL: http://www.BFM.ru. Дата обращения: 23 октября 2011.
2. Гречков В.Ю. Современное состояние и перспективы электронной коммерции (маркетинговый подход) // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. – № 6. – URL: http://www.infowave.ru/. Дата обращения: 15 октября 2011.
3. Состояние электронной коммерции в мире. – URL: http://E-pepper.ru. Дата обращения: 24 июля 2011.
4. Шухгальтер М.Л. Экономические проблемы качества продукции в машиностроении России: опыт исторического исследования. – URL: http://www.forecast.ru/_ARCHIVE/Analitics/Quol2010/Part23.pdf. Дата обращения: 15 октября 2011.
5. Вопросы качества производства и управления качеством становятся ключевыми в условиях кризиса // Главный инженер. – 2009. – № 6.
6. Российские самолёты больше не пускают в Европу. – URL: http://lenta.ru/ articles/2002/04/01/noise/. Дата обращения: 10 ноября 2011.
7. URL: http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/33341.wss. Дата обращения: 10 ноября 2011.
8. Ведерников А., Алексенцев А. Как требуют – так и шумим! // Информационный бюллетень № 13 А. Пермские моторы. – Май 2007. – http://www.avid.ru/pr/other/aviadv/ ib-13a/. Дата обращения: 10 ноября 2011.
9. Скрипкина Н.К. Патентная стратегия и внешнеторговая деятельность. – URL: http://www.vneshmarket.ru/content/document_r_2FCD7EF8–4907–4CB0-B54DBF58D28AEDD1.html. Дата обращения: 10 ноября 2011.
10. Доклад о всемирной интеллектуальной собственности за 2011 г. – Меняющийся облик инноваций. – URL: http://wipo.int/pressroom/ru/articles/2011/article_0027.html. Дата обращения: 11 ноября 2011.
11. Шохина Е. ВТО стоит дорого. «Expert Online». –URL: http://expert.ru/2011/11/ 17/vto-stoit-dorogo/
12. J.P. Morgan прогнозирует увеличение оборота от электронной коммерции в мире на 19% до $680 млрд в 2011 году. – URL: http://www.netmag.org.ua/2011/01/j-p-morgan-prognoziruet-uvelichenie-oborota-e-commerce. Дата обращения: 11 ноября 2011.
13. Евро-4. – URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/%C5%E2%F0%EE-4. Дата обращения: 5 ноября 2011.

 

Condition of a competition in the conditions of the postindustrial period of development of mankind.
Ziborov V.V., associated professor, «The inter-regional center Social and Еconomic Developments of regions of Russia», dozip@rambler.ru
Belyakova V.A., associated professor, the research assistant «The inter-regional center Social and Еconomic Developments of regions of Russia», vera.belyakova@mail.ru

Annotation:
The postindustrial period of development of mankind gives great opportunities for development to business, globalizing and, by means of information technology, doing its open any offers. But, as it isn't paradoxical sounds, the today's national markets, especially developed countries are very protected and to use opening possibilities to domestic business it is necessary to approach to formation of the competitiveness in a new fashion.
Keywords: competition, competitiveness, information revolution, mechanisms of protection of the national markets, certification, objects of intellectual property.

Referenses
1. «Electronic trade will go to regions».-URL:http://www. BFM.ru. Reference date: on October, 23rd 2011.
2. Grechkov V. Ju, the Current state and prospects of electronic commerce (the marketing approach). Marketing in Russia and abroad №6 / 2003.- URL:http://www.infowave.ru/. Reference date: on October, 15th 2011.
3. «A condition of electronic commerce in the world». - URL:http://E-pepper.ru. Reference date: on July, 24th 2011.
4.M.L.Shuhgalter Economic problems of quality of production in mechanical engineering of Russia: experience of historical research. - URL http:// www.forecast.ru/_ARCHIVE/Analitics/Quol2010/Part23.pdf. Reference date: on October, 15th 2011.
5. Questions of quality of manufacture and quality management become key in the conditions of crisis. Magazine "Chief engineer" of ?6 2009 – URL: http:// www.metrob.ru/HTML/Stati/vopros.html. Reference date: on October, 15th 2011.
6. The Russian planes any more don't start up to Europe – URL: http://lenta.ru/articles/2002/04/01/noise/. Reference date: on November, 10th 2011.
7. An official site of company IBM. – URL: http:// www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/33341.wss. Reference date: on November, 10th 2011.
8. A.Vedernikov, A.Aleksentsev. Both demand - and we rustle! The newsletter №13А. The Perm motors. May 2007. – URL: http:// www.avid.ru/pr/other/aviadv/ib-13a/. Reference date: on November, 10th 2011.
9. Skripkina N. To. Patent strategy and the foreign trade activity. – URL: http:// www.vneshmarket.ru/content/document_r_2FCD7EF8-4907-4CB0-B54D-BF58D28AEDD1.html. Reference date: on November, 10th 2011.
10. «The report on the world intellectual property for 2011 - Changing shape of innovations» – URL: http:// wipo.int/pressroom/ru/articles/2011/article_0027.html. Reference date: on November, 11th 2011.
11. E.Shokhin. The WTO costs much. «Expert Online».17 aching 2011. – URL: http://expert.ru/2011/11/17/vto-stoit-dorogo/. Reference date: on November, 11th 2011. – URL: http://expert.ru/2011/11/17/vto-stoit-dorogo/. Reference date: on November, 11th 2011.
12. J.P. Morgan predicts increase in a turn from electronic commerce in the world on 19 % to $680 billion in 2011. – URL: http://www.netmag.org.ua/2011/01/j-p-morgan-prognoziruet-uvelichenie-oborota-e-commerce/. Reference date: on November, 11th 2011.
13. Euro-4. A material from Wikipedia — the free encyclopedia – URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/%C5%E2%F0%EE-4. Referencedate: onNovember, 5th 2011.

 

Системный подход к управлению результативностью компании: применение теории заинтересованных сторон
Черёмушкин С.В., к. э. н., доцент кафедры государственного и муниципального управления ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева», chermserg@yandex.ru

Аннотация:
В статье рассматриваются вопросы нахождения компромисса между интересами различных заинтересованных сторон, методы количественной оценки вклада результатов деятельности компании с позиций отдельных стейкхолдеров в создание благосостояния собственников. Разбираются различные подходы к практическому применению концепции заинтересованных сторон. Обсуждаются возможности интеграции взаимоотношений с заинтересованными сторонами в единую модель измерения финансовой результативности. Указываются недостатки имеющихся интегрированных систем измерения стоимостной результативности фирмы и предлагается встраивать драйверы взаимоотношений с заинтересованными на основе блочно-модульного подхода в модель прогнозной финансовой отчетности фирмы, которая может служить опорной конструкцией в системе управления благосостоянием собственников коммерческой организации.
Ключевые слова: заинтересованные стороны, управление результативностью, стратегический менеджмент, прогнозирование финансовой отчетности, потребительский капитал, интеллектуаль-ный капитал

Литература
1. Baker Ronald J. 2006, «Measure what matters to customers: using key predictive Indicators» (New Jersey, Hoboken: John Wiley & Sons, Inc.,).
2. Cantone Luigi, Alessio Abbate, 2006, «Linking Shareholder Value Creation to Marketing Equity: The Virtuous Circle of Marketing Investment», Working Paper, International Congress «Le Tendenze del Marketing», Venetia.
3. Desai Manish K. 2006, «Customer Churn – A Reason to Churn». Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=957208
4. Donaldson T., Preston L.E., 1995, «The stakeholder theory of the corporation: Concepts, evidence and implications», Academy of management review, Vol. 20, pp. 65–92.
5. Fader Peter and Hardie Bruce, 2000, «How to Project Customer Retention». Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=801145
6. Jasin Susan, Will Philips, 2001, «Intellectual Equity – Your Company’s Most Valuable Asset». Available at: www.rexroundtables.com/docs/IntellectualEquity.pdf
7. Lindgreen Adam and Shergill Gurvinder Singh, 2003, «Customer Relationship Management Programs and their Impact on the Financial Performance of Businesses: A Proposed Model». Massey University Commerce Working Paper No. 03.05. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=519202
8. Strack Rainer and Villis Ulrich, 2002, «RAVE™: Integrated Value Management for Customer, Human, Supplier and Invested Capital», European Management Journal, Vol. 20, Issue 2, pp. 147–158.
9. Svendsen Ann, 1998, «The stakeholder strategy: profiting from collaborative business relationships», 1st ed. (San Fransisco: Berette-Koehler Publishers, Inc.).
10. Verhoef Peter C. and Langerak Fred, 2002, «Further Thoughts on CRM», ERIM Report Series, Reference No. ERS-2002–83-MKT. Available at SSRN: http://ssrn.com/ abstract=371023
11. Шанк Дж. К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. Новые методы увеличения конкурентоспособности. – СПб. : ЗАО «Бизнес Микро», 1999.

 

A systemic approach to a firm’s performance management: adoption of the stakeholders’ theory
Cheremushkin S.V., candidate of economic sciences, associate professor at Mordovian state university, department of economy, chair of public and local administration, chermserg@yandex.ru

Annotation:
The paper considers issues concerning compromising between stakeholders’ interests and estimating the contribution of different stakeholders’ to a firm’s performance from the shareholders’ viewpoint. Obviously, the multipurpose approach pursuing the wealth maximization of every of the firm’s stakeholders is impractical and lacks of focus. At the same time the interests of key stakeholders, such as owners, customers, suppliers, employees etc. are crucial for the survival of a firm and they should be integrated in the management system. The paper puts forward an approach, which subordinates and at the same time enables the interests of all stakeholders to the purpose of shareholders’ wealth maximization. Eventually the paper touches the questions of constructing an integrated performance measurement and proposes a module structure for stakeholders’ performance drivers that allow integrating of taking account for stakeholders’ interests as financial outcomes within the scope of the perspective financial statements model.
Keywords: stakeholders, performance management, strategic management, financial statements forecasting, customer equity, intellectual capital

Referenses
1.Baker, Ronald J., 2006, “Measure what matters to customers: using key predictive Indicators”, (New Jersey, Hoboken: John Wiley & Sons, Inc.,).
2.Cantone, Luigi, Alessio Abbate, 2006, “Linking Shareholder Value Creation to Marketing Equity: The Virtuous Circle of Marketing Investment”, Working Paper,  International Congress  “Le Tendenze del Marketing”, Venetia.
3.Desai, Manish K., 2006, “Customer Churn – A Reason to Churn”. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=957208
4.Donaldson T., Preston L.E., 1995, “The stakeholder theory of the corporation: Concepts, evidence and implications”, Academy of management review, Vol. 20, pp. 65–92.
5.Fader, Peter and Hardie, Bruce, 2000, “How to Project Customer Retention”. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=801145
6.Jasin, Susan, Will Philips, 2001, “Intellectual Equity – Your Company’s Most Valuable Asset”. Available at: www.rexroundtables.com/ docs/IntellectualEquity.pdf.
7.Lindgreen, Adam and Shergill, Gurvinder Singh, 2003, “Customer Relationship Management Programs and their Impact on the Financial Performance of Businesses: A Proposed Model”. Massey University Commerce Working Paper No. 03.05. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=519202
8.Strack, Rainer and Ulrich Villis, 2002, “RAVE™: : : Integrated Value Management for Customer, Human, Supplier and Invested Capital”, European Management Journal, Vol. 20, Issue 2, pp. 147-158.
9.Svendsen, Ann, 1998, “The stakeholder strategy: profiting from collaborative business relationships”, 1st ed., (San Fransisco: Berette-Koehler Publishers, Inc.).
10.Verhoef, Peter C. and Langerak, Fred, 2002, “Further Thoughts on CRM”, ERIM Report Series, Reference No. ERS-2002-83-MKT. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=371023
11. Shank, JohnK., VijayGovindarajan. 1999. “Strategic Cost Management: The New Tool for Competitive Advantage,” Saint-Petersburg: Business-Micro. 288 p.

 

Стратегия диверсификации как источник устойчивого развития предприятия
Артюшина Е.В., к. э. н., доцент, зам. зав.кафедрой международного менеджмента Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета, eartushina@mail.ru

Аннотация:
Статья посвящена рассмотрению диверсификации деятельности как стратегии, направленной на долгосрочное развитие предприятия. Сопоставлены возможные угрозы стратегии диверсификации и преимущества от ее внедрения. Обосновывается роль инновационной деятельности как основополагающей в функционировании диверсифицированных компаний и раскрываются ключевые аспекты ее осуществления.
Ключевые слова: стратегия диверсификации, диверсифицированная компания, инновационная деятельность.

Литература
1. Ноздрёва Р.Б. Стратегические альянсы в международном бизнесе // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 6.
2. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник для вузов. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
3. Менеджеры в крупных корпорациях не хотят связываться со сложными бизнес-задачами // Коммерсантъ Секреты фирмы. – 2011. – № 11.
4. Телевизор с колёсами и коробкой передач // Коммерсантъ Секреты фирмы. – 2010. – № 11.
5. Tidd Joseph. Managing Innovation: integrated technological, market, and organizational change/Joe Tidd and John Bessant. – John Wiley & Sons Ltd. – 4th edition, 2009.
6. Kotler P. Principles of Marketing / P. Kotler, G. Armstrong. – 12th edition.: Pearson Prentice Hall, 2008.
7. Некоторые проблемы деятельности диверсифицированных организаций. [Электронный ресурс]. URL: http://mgt-edu.ru/14–176.php
8. [Электронный ресурс]. URL: http://www.virgin.com/
9. [Электронный ресурс]. URL: http://www.nnov.vt.ru/
10. [Электронный ресурс]. URL: http://www.j-volga.ru/main
11. [Электронный ресурс]. URL: http://nn.wizard.ertelecom.ru/?pid=11
12. [Электронный ресурс]. URL: http://www.beeline.ru/choose.wbp
13. [Электронный ресурс]. URL: http://www.mts.ru

 

Diversification strategy as a source of the company stable development
Artyushina E.V., candidate of economic sciences, the assistant manager of the chair of international management, The Nizhny Novgorod State University of Architecture and Civil Engineering, eartushina@mail.ru

Annotation:
In this article it is considered diversification as the strategy, aimed at the long-term company development. It is compared possible threats of the diversification strategy and advantages of its implementation. The role of innovative activity is proved as the basis in diversified companies operation and key aspects of its realization revealed.
Keywords: diversification strategy, diversified company, innovative activity

Referenses
1.Nozdreva R.B. Strategicheskie al'yansy v mezhdunarodnom biznese// Menedzhment v Rossii i za rubezhom, №6, 2002
2.Tompson A.A., Striklend A.Dzh. Strategicheskii menedzhment. Iskusstvo razrabotki i realizacii strategii. Uchebnik dlya vuzov. ? M: Banki i birzhi, YuNITI, 1998.
3.Menedzhery v krupnyh korporaciyah ne hotyat svyazyvat'sya so slozhnymi biznes-zadachami // «Kommersant' Sekrety firmy», №11, 2011
4.Televizor s kolesami i korobkoi peredach // «Kommersant' Sekrety firmy», №11, 2010
5.Tidd, Joseph. Managing Innovation: integrated technological, market, and organizational change/ Joe Tidd and John Bessant. – John Wiley & Sons Ltd. – 4th edition, 2009.
6.Kotler P. Principles of Marketing/ P. Kotler, G. Armstrong. - 12th edition.: Pearson Prentice Hall, 2008.
7. Some problems of diversificated companies activity  [Electronic resource]. - Access mode: http://mgt-edu.ru/14-176.php
8.[Electronic resource]. - Access mode: http://www.virgin.com/
9.[Electronic resource]. - Access mode: http://www.nnov.vt.ru/
10.[Electronic resource]. - Access mode: http://www.j-volga.ru/main
11. [Electronic resource]. - Access mode:  http://nn.wizard.ertelecom.ru/?pid=11
12.[Electronic resource]. - Access mode: http://www.beeline.ru/choose.wbp
13.[Electronic resource]. - Access mode: http://www.mts.ru/

 

Слияния и поглощения: век корпораций. Интеграция российского бизнеса в глобальные процессы
Тихомирова О.Г., к. э. н., доцент кафедры менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики (НИУ «ИТМО»), olgatikhomirov@yandex.ru

Аннотация:
XXI век всё чаще называют веком корпораций. Управление компаниями трансформируется в корпоративное управление, отвечающее специфике крупных, диверсифицированных трансна-циональных корпораций. Каково место России в этих глобальных процессах? Насколько российский бизнес смог интегрироваться в международный бизнес за двадцать лет развития рыночной экономики? Эти вопросы рассмотрены в статье.
Ключевые слова: слияния и поглощения, прямые иностранные инвестиции, приватизация, уровень концентрации рынков, индекс Херфиндаля-Хиршмана (HHI).

Литература
1. Официальный портал Росстата, Центральная база данных. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/database/cbsd/
2. Аналитический портал Счётной палаты РФ. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.r-reforms.ru/priv336.htm
3. Российский статистический ежегодник 2011, Росстат – 2011. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b11_13/Main.htm
4. Программа приватизации федерального имущества и основные направления приватизации федерального имущества на 2011–2013 годы. Российская газета «РГ-Бизнес» № 785 от 25 января 2011 г. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.rg.ru/2011/01/25/privatizacia-dok.html
5. Аналитический портал Bloomberg. – [Электронный ресурс]. URL: http://www. bloomberg.com/
6. Официальный портал Конференции ООН по торговле и развитию UNCTAD. – [Электронный ресурс]. URL: www.unctad.org
7. Официальный сайт журнала «The Economist». – [Электронный ресурс]. URL: http://www.economist.com
8. Официальный портал ОЭСР. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.oecd.org
9. Официальный портал рейтингового агентства Standard&Poor’s. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.standardandpoors.com/home/ru/ru
10. Официальный сайт http://www.kmpg.com KMPG Corporate Finance, 1999.

 

Mergers and acquisitions: century of corporations. Integration of Russian business in global processes
Tikhomirova O.G., candidate of economic science, associate professor of  National Research University of Information Technologies, Mechanics and Optics, olgatikhomirov@yandex.ru

Annotation:
Institutional changes in the last decade are closely linked with the market of mergers and acquisitions. As a result the mega-companies, industry leaders at the international level are created. XXI century is more often called a century of corporation. Management of enterprises transformed into corporate governance that more responds to the specific character of large, diversified multinational corporations. What the place of Russia in these global processes? In which way the Russian businesses can integrate in international business for a last twenty years? All of these issues are discussed in the article.     
Keywords: mergers and acquisitions, foreign direct investment, privatization, market concentration, Herfindahl -Hirschman index (HHI).

Referenses
1.http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/database/cbsd/
2. http://www.r-reforms.ru/priv336.htm
3. http://www.gks.ru/bgd/regl/b11_13/Main.htm
4.http://www.rg.ru/2011/01/25/privatizacia-dok.html
5.http://www.bloomberg.com
6.www.unctad.org,
7.http://www.economist.com
8.http://www.oecd.org
9.http://www.standardandpoors.com/home/ru/ru
10.http://www.kmpg.com, KMPG Corporate Finance, 1999

 

Мотивация интеграционных стратегий российских компаний
Мусатова М.М., к. э. н., научный сотрудник Института экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения Российской академии наук (ИЭИОПП СО РАН), maria.musatova@gmail.com

Аннотация:
Несмотря на неоднозначность в оценках на результативность процесса слияний и поглощений М&А компаний — это объективная реальность. Вместе с тем мотивы компаний при проведении М&А меняются со сменой фаз экономического цикла, при переходе к инновационной экономике. В статье дан анализ трёх групп доминирующих мотивов при интеграционных сделках: классических или традиционных; новых мотивов  в условиях глобализации мировой экономики; специфических мотивов, характерных для периода экономической нестабильности.
Ключевые слова: слияния и поглощения (M&A) компаний, движущие мотивы, компании–покупателя и компании–продавца, экономический кризис.

Литература
1. Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. – СПб. : Экономическая школа, 1999.
2. Гохан П.А. Слияния, поглощения и реструктуризация бизнеса. – М. : Альпина Паблишер, 2004. – 741 с.
3. Игнатишин Ю.В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. – СПб. :Питер, 2005.
4. Кемпбелл Э., Саммерс К.Л. Стратегический синергизм. – СПб. : Питер, 2004.
5. Мусатова М.М. Динамика слияний и поглощений в Российской Федерации: факторы, мотивы, взаимосвязи / под ред. М.А. Ягольницера. – Новосибирск : ИЭИОПП СО РАН, 2006.
6. Отчет компании РricewaterhouseCoopers. Вновь обретённая уверенность. Слияния и поглощения в среднем бизнесе в 2009 г. – 1 П 2010 г. – [Электронный ресурс]. URL: http://www. pwc. ru. mysurvey. с
7. Савчук С.В. Анализ основных мотивов слияний и поглощений // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 5. – С. 11–16.
8. Сайт журнала «Слияния и поглощения». – [Электронный ресурс]. URL: http: www.ma-journal.ru
9. Сайт информационного агентства M&A Agency. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.mergers.ru
10. Сайт информационного Агентства Thomson Routers. – [Электронный ресурс]. URL: http:www.thomsonreuters.com
11. Сайт компании Северсталь. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.severstal.ru
12. Эванс Ф.Ч., Бишоп Д.М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях. – М. : Альпина Паблишер, 2004. – 332 с.

 

Motives of integrative strategies of Russian companies
Musatova M. M., PhD, Research Fellow, Institute of Economics and Industrial Engineering Siberian Branch of Russian Academy of Science (IEIE SBRAS), maria.musatova@gmail.com

Annotation:
Despite the ambiguity in assessments of outcomes of companies’ mergers and acquisitions, M&A is an objective reality. At the same time, incentives to M&A tend to fluctuate together with the stages of economic cycle and at the time of transition to economy based on innovations. The article analyses three groups of dominant motives in integrative transactions: traditional, new motives in the conditions of globalizing world economies, and specific motives, idiosyncratic for the period of economic instability.
Keywords: mergers and acquisitions (M&A), drivers and motives of transactions, economic crisis.

Referenses
1.Brigham E., Gapenski L., Financial Management. SPb: «Economic school», 1999. — 497 p.
2.Gahn P.A. Mergers, acquisitions, and business restructuring. М.: Alpina Publisher, 2004. — 741 p.
3. Ignatishin Y.V. Mergers and acquisitions: strategy, tactics, finance. SPb: Piter, 2005. — 208 p.
4.Campbell A., Summers K.L. Strategic synergism. SPb: Piter, 2004. — 416 p.
5. Musatova M.M. Dynamics of mergers and acquisitions in Russian Federation: factors, motives, interrelations /Edited by M.A. Yagolnitzer. Novosibirsk: SBRAS SO RAN, 2006. — 180 p.
6.РricewaterhouseCoopersReport. Regained confidence again. Mergers and acquisitions in medium-size business in 2009 – 1H 2010. http://www.pwc.ru/masurvey
7. Savchuk S. V. Analysis of the major motives in mergers and acquisitions // Management in Russia and abroad, 2001, #5. p. 11–16.
8. Website of the Journal “Mergers and Acquisitions” www.ma-journal.ru  Website of the Info Agency M&A Agency www.mergers.ru
9.Website of the Info Agency M&A Agency www.mergers.ru
10. Website of Thomson Reuters www.thomsonreuters.com
11.Website of Severstal company http://www.severstal.ru
Evans F.C., Bishop D.М. Evaluation of companies in mergers and acquisitions: value creation in private companies. М.: Alpina Publisher, 2004. — 332p.

 

Активизация социальной ответственности российского предпринимательства
Нифаева О.В., к. э. н., доцент кафедры экономики и менеджмента Брянского государственного технического университета, olganifaeva@yandex.ru

Аннотация:
Рассмотрены подходы к социальной ответственности бизнеса в России, выделены факторы, сдерживающие и стимулирующие социальную активность бизнеса, предложены виды социальной ответственности и мероприятия по её активизации.
Ключевые слова: Социальная ответственность бизнеса, виды и стратегии социальной ответствен-ности, программа развития социальной ответственности.

Литература
1. Алейников А.В. Бизнес и власть в современном российском обществе : социально-философский анализ : дис. … докт. филос. наук. – СПб., 2010.
2. Булавкина Л.В. Социальная ответственность – элемент бизнеса или инструмент PR? // Маркетинговые коммуникации. – 2007. – № 06 (42). – С. 386–393.
3. Костин А.Е. Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие: мировой опыт и концепция для России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 3. – С. 112–122.
4. Кузеванова А.Л. Динамика ценностных принципов российской бизнес-деятель ности : социологический анализ : дис. … докт. социолог. наук. – Волгоград, 2011.
5. Лапина Н. Социальная ответственность бизнеса : Какое будущее для России? // Мировая экономика и международные отношения. – 2006. – № 6. – С. 31–38.
6. Листопад М.Е. Экономическая безопасность России : концептуальные основы функционирования и развития: дис. … докт. экон. наук. – СПб., 2011.
7. Львов Д.С. Вернуть народу ренту. – М. : Эксмо, Алгоритм, 2004.
8. Малинин Е.Д. Социальная ответственность предпринимателей и экономические реформы в России//ЭКО. – 2000. – № 10. – С. 177–189.
9. Соболева И. Социальная ответственность бизнеса : глобальный контекст и российские реалии // Вопросы экономики. – 2005. – № 10. – С. 90–102.
10. Социальная ответственность бизнеса и корпоративное гражданство // Мировая экономика и международные отношения. – 2005. – № 11. – С. 3–13.
11. Труд и занятость в России. 2011 : стат. сб. – M. : Росстат, 2011.

 

The activation of social responsibility of Russian entrepreneurship
Nifaeva O. V., сandidate of science in economics, assistant professor of chair “Economics and management” of Bryansk state technical university, olganifaeva@yandex.ru

Annotation:
The approaches to corporate social responsibility are concerned, the factors preventing and stimulating social activeness of business are pointed out, types of social responsibility and some measures to activate it are suggested.
Keywords: Corporate social responsibility, types and strategies of social responsibility, the programme of social responsibility development.

Referenses
1. Aleynikov A. V. Biznes i vlast v sovremennom rossiiskom obtschestve: sotsialno-filosofskii analiz: avtoreferat diss. dokt. filos. nauk. – SPb., 2010. – 49 s.
2. Bulavkina L. V. Sotsialnaya otvetstvennost – element biznesa ili instrument PR? // Marketingovye kommunicatsii. – 2007. – № 06(42). – S. 386-393.
3. Kostin A. E. Korporativnaya sotsialnaya otvetstvennost i ustoychivoe razvitie: mirovoi opyt i kontseptsiya dlya Rossii // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2005. – № 3. – S. 112-122.
4. Kuzevanova A. L. Dinamika tsennostnykh printsipov rossiiskoy bizness-deyatelnosti: sotsiologicheskii analiz: avtoreferat diss. dokt. sotsiolog. Nauk. – Volgograd, 2011. – 50 s.
5. Lapina N. Sotsialnaya otvetstvennost biznesa: Kakoe budutschee dlya Rossii? // Mirovaya ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniya. – 2006. – № 6. – S. 31-38.
6. Listopad М. Е. Economicheskaya bezopasnost Rossii: kontseptualnye osnovy funktsionorovaniya i razvitiya: avtoreferat diss. dokt. ekon. nauk. – SPb., 2011. – 50 s.
7. Lvov D. S. Vernut narodu rentu. – M.: Exmo, Algoritm, 2004. – 256 s.
8. Malinin Е. D. Sotsialnaya otvetstvennost predprinimateley i ekonomicheskie reformy v Rossii // EKO. – 2000. – № 10. – S. 177-189.
9. Soboleva I. Sotsialnaya otvetstvennost biznesa: globalnyi kontext i rossiiskie realii // Voprosy ekonomiki. – 2005. – № 10. – S. 90-102.
10. Sotsialnaya otvetstvennost biznesa i korporativnoe grazhdanstvo // Mirovaya ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniya. – 2005. – № 11. – S. 3-13.
11. Trud i zanyatost v Rossii. 2011: stst. sb. – M.: Rosstat, 2011.

 

Когнитивные инструменты менеджмент-консалтинга
Караев Р.А., д. т. н.,профессор, руководитель лаборатории Института кибернетики НАН Азербайджана, karayevr@rambler.ru
Нагиев М.А., генеральный директор USTAD Llc, miragabey@yahoo.com

Аннотация:
Отмечаются трудности менеджмент-консалтинга в современных сложных и нестабильных экономических условиях. Рассматриваются возможности создания инструментов менеджмент-консалтинга на основе идей и методов когнитивного управления. Приводятся примеры использования и перспективы применения такого рода инструментов.
Ключевые слова: менеджмент-консалтинг, инструменты поддержки, когнитивное моделирование.  

Литература
1. FEACO Information Document. Bruxelles, 1994. – P. 2.
2. Walliser B. Cognitive Economics. Springer, 2008.
3. Proccedings of the 10th International Conference on Cognitive Modeling. Drexel University. Philadelphia PA August 5–8 2010. – [Электронный ресурс]. URL:
http://iccm2010.cs.drexel.edu/proceedings/index.html, дата обращения: 30.11.2011.
4. Труды IX междунар. конф. «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций». CASC’2011/Ин-т пробл. упр-ния – М., 2011 (http://www.mtas.ru/seminar/ ubs2011/materials.php) (дата обращения: 30.11.2011).
5. Дёрнер Д. Логика неудачи. Стратегическое мышление в сложных ситуациях. – М. : Смысл, 1997.
6. Робертс Ф. Дискретные математические модели с приложениями к социальным, биологическим и экологическим задачам. – М. : Наука, 1986.
7. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию. – М. : Олимп-Бизнес, 2004.
8. Караев Р.А. Нечеткие когнитивные карты для генерации и анализа хозяйственных стратегий предприятия: Общая концепция // Тез. докл. и сообщ. V Всерос.
симпоз. «Стратегическое планирование и развитие предприятий»/ЦЭМИ РАН. – М., 2004. – С. 68–80.
9. Караев Р.А., Сафарли И.И., Абдурагимов Т.Ф., Нагиев М.А., Алиев К.А. Когнитивное моделирование хозяйственных стратегий предприятий: опыт разработки и тестирования в Азербайджане // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1.
10. Караев Р.А., Сафарли И.И., АбдурагимовТ.Ф., Нагиев М.А. Когнитивный анализ и управление инновационными проектами предприятий // Информационно-управляющие системы.– 2010. – № 4.
11. ДжонсДж. Методы проектирования. – М. : Мир, 1986.
12. Mintzberg H. The Rise and Fall of Strategic Planning. – N. Y.: Free Press, 1994.
13. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. – М. : Изд. дом «Вильямс», 2004.
14. Фаткин Л. Теория менеджмента. – М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2006.

Cognitive tools of management-consulting
Karayev R.A., professor, head of laboratory of Institute of Cybernetics of NAS of Azerbaijan karayevr@rambler.ru
Nagiyev M.A., general director of Consulting Company USTAD LLC, Azerbaijan
miragabey@yahoo.com

Annotation:
Difficulties of management-consulting in modern complex and astable economic conditions are marked. Possibilities of creation of tools of management-consulting on the basis of ideas and methods of cognitive managements are considered. Examples of use and prospect of application of such tools are given.
Keywords: management-consulting, support tools, cognitive modeling.

Referenses
1. FEACO Information Document. Bruxelles, 1994. P. 2.
2. Walliser B. Cognitive Economics. Springer, 2008, 185 p.
3. Proccedings of the 10th International Conference on Cognitive Modeling. Drexel University. Philadelphia PA August 5-8 2010 (http://iccm2010.cs.drexel.edu/proceedings/index.html)
4. Proccedings of the IX International Conference “Cognitive analysis and management of development of situations”. CASC ’ 20011 / Institute of Control Problems. M. 2011
(http://www.mtas.ru/seminar/ubs2011/materials.php)
5. Deurner D. Logic of failure. Strategic thinking in difficult situations. М: Smisl, 1997. 243 p.
6. Roberts F. Discrete mathematical models with application to social, biological and environmental problems. Rutgers University, Prentice-Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey. 1976. 496 p.
7. Kaplan R. S., Norton D. P. Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action // Harvard Business School Press. 1996.
8. Karaeyv R. A. Fuzzy cognitive maps for generation and the analysis of the enterprises strategy: General concept // Procc. of the Y-th symposium «Strategic planning and development of the enterprises» / CEMI of the Russian Academy of Sciences. M., 2004. P. 68-80
9. Karaeyv R. A, Safarli I.I., Abduragimov T.F., Nagiyev M. A, Aliyev K.A. Cognitive modelling of economic strategy of the enterprises: Experience of working out and testing in Azerbaijan // Management in Russia and abroad. № 1, 2010.
10. Karaeyv R. A, Safarli I.I., Abduragimov T.F., Nagiyev M. A. Cognitive analysis and management of innovative projects of the enterprises // Information-operating systems. № 4, 2010.
11. Johns J. Designing methods. М: Mir. 1986. 326 p.
12. Mintzberg H. The Rise and Fall of Strategic Planning. N. Y.: Free Press. 1994. 416 p.
13. Drucker R. Problems of management in 21 century. М: Publ. house "Williams", 2004. 315 p.
14. Fatkin L. Theory of management. М: Publ. house State University – Higher School of Economy. 2006.

 

Отраслевой менеджмент
Branch management

Отраслевые особенности управления крупными российскими компаниями
Чернов Д.В., к. э. н., сотрудник ИКМ НИУ «Высшая школа экономики», chernov@mail.ru

Аннотация:
Отраслевая специфика бизнеса накладывает ограничения на универсальное применение управленческих технологий. Многие технологии из индустриального сектора уже не могут найти применение в секторе услуг, который феноменально вырос за последние 50 лет и стал локомотивом экономического развития не только в России, но и в десятках развитых стран. Этот революционный процесс требует анализа и сопоставления в технологиях управления, чтобы сформировать чёткие отличия в отраслевой специфике управления и уберечь менеджеров от внедрения неработающих управленческих методов.
Ключевые слова: производство, услуги, отраслевые отличия, управление компанией, жизненный цикл.

Литература
1. Структура экономики России. 2008. – [Электронный ресурс]. URL: http:// www.nationmaster.com/graph/eco_gdp_com_by_sec_ser-economy-gdp-composition-sectorservices
2. Структура экономики США. 2008. – [Электронный ресурс]. URL: http://www. nationmaster.com/graph/eco_gdp_com_by_sec_ser-economy-gdp-composition-sectorindustry
3. Филонович С., Кушелевич Е. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность // Социологические исследования. – 1996. – № 10. – С. 63–71.
4. Удержать траекторию // Эксперт. – 2007. – № 36 (577).
5. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. – СПб. : Питер, 2001.
6. Иванов П. Оптовая торговля: кто выживет в эпоху перемен. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.mag-consulting.ru/taxonomy/term/58
7. Маслов О.Ю. Хронология знакового роста цен на нефть. – 2008. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.polit.nnov.ru/2008/09/06/oilrecordwar
8. Кудрин А. Бюджет станет бездефицитным при цене нефти в $109. – [Электронный ресурс]. URL: http://top.rbc.ru/economics/15/10/2010/482499.shtml
9. История Wimm-Bill-Dann. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.vedomosti.ru/timeline/wbd-timeline

 

Sector features of management of Russian major companies
Chernov D. V.,
Candidate of Economics, lector of ICM «Higher School of Economy», chernov@mail.ru

Annotation:  Sector features of business impose restrictions on universal application of management technologies. Many technologies from industrial sector can't be applied in service sector. We are witnesses of  phenomenal growth of service sector not only in Russia, but also in tens of developed countries. This revolutionary process demands the analysis and comparison in technologies of management to create accurate differences in sector specifics of management and to avoid managers from introduction of idle managerial methods.
Keywords: industry, services, sector differences, management of the company, life cycle.

Referenses
1. Struktura ekonomiki Rossii. 2008. http://www.nationmaster.com/graph/eco_gdp_com_by_sec_ser-economy-gdp-composition-sector-services
2. Struktura ekonomiki SShA. 2008. http://www.nationmaster.com/graph/eco_gdp_com_by_sec_ser-economy-gdp-composition-sector-industry
3. S.Filonovich, E.Kushelevich. Teoriya zhiznennyh ciklov organizacii I. Adizesa i rossiiskaya deistvitel'nost'. // «Sociologicheskie issledovaniya», 1996. №10. S. 63-71.
4. Uderzhat' traektoriyu // «Ekspert», 2007. №36 (577)
5. Doil' P. Marketing, orientirovannyi na stoimost'. — SPb.: Piter, 2001.
6. P. Ivanov. Optovaya torgovlya: kto vyzhivet v epohu peremen. http://www.mag-consulting.ru/taxonomy/term/58
7. Maslov O. Yu., Hronologiya znakovogo rosta cen na neft', 2008. http://www.polit.nnov.ru/2008/09/06/oilrecordwar
8. A.Kudrin: Byudzhet stanet bezdeficitnym pri cene nefti v $109. http://top.rbc.ru/economics/15/10/2010/482499.shtml
9. Istoriya Wimm-Bill-Dann. http://www.vedomosti.ru/timeline/wbd-timeline

Необходимость внедрения инновационных технологий энергосбережения и повышения энергетической эффективности в системах теплоснабжения
Гасин А.В., коммерческий директор ООО компании «ТГВ Инженерный Сервис», vorzheva72@mail.ru

Аннотация:
В статье дан анализ современного состояния систем теплоснабжения, рассмотрена необходимость проведения мероприятий, направленных на повышение энергетической эффективности в отрасли теплоснабжения. Намечены основные энергосберегающие инновационные мероприятия, позволяющие отрасли теплоснабжения выйти на новый уровень экономии ресурсов.
Ключевые слова: энергетическая эффективность, энергетическая оценка, потенциал энергосбережения, инновационные технологии энергосбережения, инвестиционные программы.

Литература
1. Агитаев Е.В. Энергоресурсосбережение – ключевой элемент реформы // ЖКХ. – 2010. – № 2. – С. 36–42.
2. Варфоломеев Ю.М., Кокорин О.Я. Отопление и тепловые сети. – М. : Инфра-М, 2008.
3. Шарипов А.Я. Инновационные технологии энергосбережения и повышения энергетической эффективности систем теплоснабжения в жилищном и социальном секторах // Стройпрофиль. – 2010. – № 2. – С. 20–24.
4. Энергосбережение в ЖКХ / Комков В.А, Тихонова Н.С. – М. : Инфра-М, 2010.

 

Necessity of introduction of innovative technologies of power savings and increase of power efficiency for heat supply systems
Gasin А.V., commercial director of open company of the company "TGV Engineering Service",
vorzheva72@mail.ru

Annotation: In article the analysis of a current state of systems of a heat supply is given, necessity of carrying out of the actions directed on increase of power efficiency in branch of a heat supply is opened. The basic power saving up innovative actions allowing branch of a heat supply to leave on new level of economy of resources are planned.
Keywords: power efficiency, a power estimation, power savings potential, innovative technologies of power savings, investment programs.

Referenses
1. Agitaev E.V. Рower-cost-effective use – a key element of reform//ZHKH. - 2010. № 2. С.36-42
2. Varfolomeev J.M., Kokorin O. Ja. Heating and thermal seti. th.: Infra,– M, 2008.
3. Sharipov A.JA. Innovative of technology of power savings and increase of power efficiency of systems of a heat supply in housing and social sectors//Strojprofil. - 2010. № 2. С.20-24.
4. Power savings in ZHKH/Lumps of Century And, Tihonova N.S. – М: Infra Th, 2010.

 

Оценка эффективности формирования интегрированных структур на примере судостроения
Ветрова Е.Н., к. э. н., доцент Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, vetrovaelenik@rambler.ru
Шеметов Е.А., аспирант Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, smikt@mail.ru

Аннотация:
В статье рассматриваются особенности интеграционных процессов в условиях глобальной конкуренции. Предлагается алгоритм оценки эффективности формирования интегрированных структур в судостроении и осуществляется выбор методов оценки.
Ключевые слова: интеграция, интегрированная структура, эффективность, рынок глобальной конкуренции, судостроение, корпорация, кластер.

Литература
1. Мильнер Б.З. Теория организации : учебник. – М. : ИНФРА-М, 2010.
2. Россия в глобальной экономике // Ежегодник в 6 томах (т. 13–18). – 2009. – С. 2082. Режим доступа: http://rosglobal.polpred.com
3. Судостроение, машиностроение за рубежом. Т. 6 : Строительство и ремонт гражданских морских и речных судов, станкостроение, тяжёлое машиностроение. – М., 2010.

 

Estimation of efficiency the formation of integrated structures on example of shipbuilding
Vetrova E.N., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Saint-Petersburg State University of Economics and Finance, vetrovaelenik@rambler.ru
Shemetov E.A., Graduate student of Saint-Petersburg State University of Economics and Finance, smikt@mail.ru

Annotation:
In the article the features of the integration processes in the global competition. Propose an algorithm for evaluating the effectiveness of the formation of integrated structures in shipbuilding, and by the choice of assessment methods.
Keywords: integration, integrated structure, efficiency, global competition, market, ship, corporation, cluster.

Referenses
1. Milner, B.  Organization theory: a tutorial. Moscow: INFRA-M, 2010. - 480s.
2. Russia in the global economy // Yearbook in 6 volumes (bars 13-18), 2009. - S. 2082 Mode of access: http://rosglobal.polpred.com 6.
3. Shipbuilding, machinery abroad. Volume 6 Construction and repair of civil maritime and river ships, machine tools, heavy machinery. Moscow, 2010.

 

Проблемы и перспективы интернет-продаж в туристическом и гостиничном секторах России
Ефремова М.В., д. э. н, профессор, зав. кафедрой управления предприятиями туризма ФГ БОУ ВПО «Нижегородский коммерческий институт», emvnki@mail.ru
Коротин Д.В., менеджер по продажам туристической компании «ПАК групп», dkorotin@mail.ru

Аннотация:
В статье изучены проблемы и перспективы он-лайн продаж в гостиничной и туристической индустрии. Показаны положительные и отрицательные стороны сотрудничества отелей с российскими и иностранными операторами компьютерных систем бронирования (CRS). Изучены факторы, стимулирующие и замедляющие он-лайн продажи.
Ключевые слова: менеджмент, гостиничный бизнес, гостиничные услуги, он-лайн бронирование, продажи, исследование рынка

Литература
1. Туристический портал «Frontdesk.ru»: сообщество профессионалов гостиничного бизнеса. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.frontdesk.ru
2. Туристический портал «Ассоциация туристических он-лайн сервисов». – [Электронный ресурс]. URL: http://www.onlinetravelrussia.ru
3. Туристический портал «Ежедневная электронная газета Российского союза туриндустрии». – [Электронный ресурс]. URL: http://www.ratanews.ru
4. Сайт комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.moscomtour.mos.ru
5. Туристический портал «Всё о туризме». – [Электронный ресурс]. URL: http://www.turbooks.ru
6. Туристический портал «Турпром. Ежедневный электронный бюллетень туристического бизнеса». – [Электронный ресурс]. URL: http://www.tourprom.ru

 

Problems and prospects of Internet sales In tourist and hotel sector
Efremova M.V., Ph.D in economics, professor, Federal Government-funded, Higher School of Vocational Training, chief of the management chair, emvnki@mail.ru
Korotin D.V., the manager on sales of travel agency PAK Groups, dkorotin@mail.ru

Annotation:
The problems and perspectives of online sales in the hotel and tourist industry are considered in the article. Positive and negative aspects of hotels cooperation with Russian and foreign computer reservation system (CRS) operators have been revealed. The factors speeding or slowing online sales implementation have been studied.
Keywords: management , hotel business, Hotel services,  Online booking, Sales, Market research

Referenses
1.A tourist portal «Frontdesk.ru»: community of professionals of hotel business [The Electronic resource]. An access mode: http:// www.frontdesk.ru;
2.«Association of tourist online services» [The Electronic resource]. An access mode: http:// www.onlinetravelrussia.ru;
3.A tourist portal «the Daily electronic newspaper of the Russian union of the tourist's industry» [The Electronic resource]. An access mode: http:// www.ratanews.ru.
4.Site of committee on tourism and hotel economy of a city of Moscow [the Electronic resource]. [The Electronic resource]. An access mode: http://  www.moscomtour.mos.ru
5.A tourist portal «All about tourism» [The Electronic resource]. An access mode: http:// www.turbooks.ru
6.Tourist portal «Turprom. The daily electronic bulletin of tourist business» [The Electronic resource]. An access mode: http:// http://www.tourprom.ru

 

Технология управления
Technology management

Социально ориентированное налогообложение
Печенегина Т.А., к. э. н., доцент кафедры экономической теории Пермского национального Исследовательского политехнического университета, Pechenegin77@yandex.ru

Аннотация:
В современных условиях хозяйствования необходим теоретико-эмпирический подход к социальным векторам налоговой политики, изучению налога как социального явления. Налоговое бремя создается эффектом замещения, так и эффектом доходом. Доход индивида уменьшается принудительно на величину НДФЛ и по ценам приобретаемых благ, дифференцированных по назначению. Практический подход к формированию цен на блага основан на нормативном учете затрат и величин налоговой нагрузки, с применением метода декомпозиции Данцига-Вульфа. Современное видение функции потребления предполагает степенную зависимость от перманентного дохода, а не линейную как ранее.
Ключевые слова: постоянный доход, налоговое бремя, эффект дохода, эффект замещения, потребление, текущий доход, блок, цена, модель ценообразования.

Литература
1. Акулин И.Л. Математическое программирование в примерах и задачах : учеб.пособие. – 2-е изд., испр. – СПб. : Издательство «Лань», 2009.
2. Балакина Ю.Ю. Человек и его потребности : учеб. пособие. – Ростов н/Д : Феникс, 2010.
3. Бланкарт Ш. Державнi фiнансii в умовах демокраii. Вступ до фiнансовоi науки. Киев : Либидь, 2000.
4. Виткина Ю.В. Налоговые преступники эпохи Путина. – М. : Вершина, 2007.
5. Марк Лерца. Социология налога / пер. с фр. – М. : Дело и Сервис, 2006.
6. Майбуров И.А. Налоговая политика // Теория и практика : учебник – М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2010.
7. Пансков В.Г. Налоги и налогообложение: теория и практика : учебник – М. : Издательство Юрайт, 2011.
8. Пушкарёва В.М. История финансовой мысли и политики налогов. – М. : Финансы и статистика, 2001.
9. Сердюков А.Э., Вылкова Е.С., Тарасевич А.Л. Налоги и налогообложение : учебник для вузов. – 2-е изд. – СПб. : Питер, 2008.

 

The socially-focused taxation
Pechenegina T.A., Cand.Econ.Sci., the senior lecturer of chair of the economic theory, The Perm National Research Polytechnical University, Pechenegin77@yandex.ru

Annotation:
In modern conditions of managing the theoretic-empirical approach to social vectors of a tax policy, tax studying as social phenomenon is necessary. The tax burden is created by a substitution effect, and effect the income. The income of the individual decreases compulsorily for size NDFL and at the prices of the got blessings differentiated to destination. The practical approach to formation of the prices for the blessings is based on the standard account of expenses and sizes of tax loading, with application of a method of decomposition of Danzig-Woolf. Modern vision of function of consumption assumes sedate dependence on the permanent income, instead of linear as earlier.
Keywords: the constant income, tax burden, an income effect, a substitution effect, consumption, the current income, the block, the price, pricing model.

Referenses
1. Akulin I.L. Matematicheskoe programmirovanie v primerah i zadachah: uchebnoe posobie. 2-e izd., ispr. SPb.: Izdatel'stvo «Lan'», 2009.
2. Balakina Yu.Yu. Chelovek i ego potrebnosti: ucheb. posobie. - Rostov n/D: Feniks. 2010.
3. Blankart Sh. Derzhavnifinansii v umovah demokraii. Vstup do finansovoi nauki. Kiev: Libid', 2000. S.238
4.Vitkina Yu.V. Nalogovye prestupniki epohi Putina - M.: Vershina., 2007.
5.Mark Lerca. Sociologiya naloga: per. s fr. - M.: Delo i Servis, 2006.
6.Maiburov I.A. nalogovaya politika. Teoriya i praktika: uchebnik - M.: YuNITI – DANA, 2010.
7.Panskov V.G. Nalogi i nalogooblozhenie: teoriya i praktika: uchebnik - M.: Izdatel'stvo Yurait, 2011 g.
8. Pushkareva V.M. Istoriya finansovoi mysli i politiki nalogov. - M.: Finansy i statistika, 2001.
9. Serdyukov A.E., Vylkova E.S., Tarasevich A.L. Nalogi i nalogooblozhenie: Uchebnik dlya vuzov. 2-e izd.,SPb.: Piter, 2008.

 

Комплексный подход и инструментарий создания сбалансированной системы показателей на машиностроительном предприятии
Коновалова Г.И., к. э. н., доцент кафедры экономики, организации производства, управления Брянского государственного технического университета, eopuk@mail.ru

Аннотация:
Описаны комплексный подход и инструментарий создания системы взаимоувязанных и сбалансированных показателей для машиностроительного предприятия. Они позволяют взаимоувязать стратегические, тактические и оперативные цели, согласовать планы и сбалансировать показатели на различных уровнях управления.
Ключевые слова: цели, показатели, инструменты, факторы, подход, управление, предприятие.

Литература
1. Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. – М. : Олимп-Бизнес, 2004.
2. Коновалова Г.И. Концептуальная модель системы сбалансированного управления промышленным предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 1. – С. 120–127.
3. Коновалова Г.И. Модель интегративного механизма планирования на промышленном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 3. – С. 109–117.
4. Коновалова Г.И. Комплексная методология и инструментарий для сбалансированного управления промышленным предприятием : монография. – Брянск : БГТУ, 2011.

 

An integrated approach and the tools to create Balanced Scorecard the manufacture of machinery.
Konovalova G.I., PhD of economics, the senior of chair of economy, the organization of manufacture, management of Bryansk state technical university, eopuk@mail.ru

Annotation:
We describe an integrated approach and the tools to create a system of interconnected and balanced scorecard for the engineering enterprise. They allow the interrelated strategic, tactical and operational objectives, to coordinate plans and balance the performance at various levels of government.
Keywords: goals, metrics, tools, factors approach, management, enterprise.

Referenses
1.Norton D.P. Organizaciya, orientirovannaya na strategiyu. Kak v novoi biznes-srede preuspevayut organizacii, primenyayushie sbalansirovannuyu sistemu pokazatelei. - M.: Olimp-Biznes, 2004.
2.Konovalova G.I. Konceptual'naya model' sistemy sbalansirovannogo upravleniya promyshlennym predpriyatiem // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. - M., 2012. - №.1. -. S. 120-127.
3.Konovalova G.I. Model' integrativnogo mehanizma planirovaniya na promyshlennom predpriyatii // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. - M., 2012. - №3. - S. 109 - 117.
4.Konovalova G.I. Kompleksnaya metodologiya i instrumentarii dlya sbalansirovannogo upravleniya promyshlennym predpriyatiem: monografiya. - Bryansk: BGTU, 2011.

 

Управление отношениями с пользователями франшизы
Панюкова В.В., к. э. н., доцент кафедры организации и технологии коммерции РГТЭУ,
vpanukova@yandex.ru

Аннотация:
Российский рынок франшиз динамично развивается. Одним из ключевых вопросов, возникающих у предпринимателей, изъявивших желание приобрести франшизу, является вопрос выбора надежного франчайзингового предложения. Автором рассмотрены критерии выбора франшизы, представлена характеристика основных этапов сотрудничества субъектов франчайзинговых отношений, сделан вывод о видах синергии, достигаемых при сотрудничестве между франчайзером и франчайзи.
Ключевые слова: франшиза, франчайзинговая система, критерии выбора франшизы, этапы открытия франчайзингового предприятия, синергизм

Литература
1. Панюкова В.В. Как стать успешным франчайзи? Схема выбора франшизы // Управление каналами дистрибуции. – 2007. – № 4 (12).
2. Oxenbury А. The Final Countdown // Supply Management, 2006, August.
3. Evelien P.M. Croonen & Maryse J. Brand What Makes Franchisees Trust Their Franchisors? Paper for the EMNET 2011 conference – [electronic resource]: http://emnet. univie.ac.at/uploads/media/Croonen_Brand_05.pdf
4. Kelly S. 10 Criteria for Assessing a Franchise – [electronic resource]: http://www.franbest.com/insider-secrets-of-franchising/how-to-evaluate-a-franchise/10-criteria-forchoosing-a-franchise/

 

Manage relationships with the users of franchise
Panyukova V.V. , candidate of economic sciences, docent (senior lecturer) Chair of the organization and technology of commerce RSUTE, vpanukova@yandex.ru

Annotation:
The  franchise's market in Russia is dynamically developing. One of the key issues arising from entrepreneurs wishing to purchase a franchise, is a question of choosing a reliable franchise offers. The author examined the criteria for selecting of franchise, gives the characteristics of the main stages of the cooperation of subjects of franchise's relationships, makes a conclusion about the types of synergies, achieved in cooperation between the franchisor and the franchisee.
Keywords: franchise, franchise system, the criteria of selection a franchise, the stages of opening the franchise enterprises, synergism

Referenses
1.Panyukova V. How to become a successful franchisee? The scheme of choice a franchise// Managing channels of distribution, 2007, № 4 (12)
2.Alan Oxenbury The Final Countdown// Supply Management, 2006, August.
3. Evelien P.M. Croonen & Maryse J. Brand  What Makes Franchisees Trust Their Franchisors?  Paper for the EMNET 2011 conference - [electronic resource]: http://emnet.univie.ac.at/uploads/media/Croonen_Brand_05.pdf
4.Sean Kelly 10 Criteria for Assessing a Franchise - [electronic resource]: http://www.franbest.com/insider-secrets-of-franchising/how-to-evaluate-a-franchise/10-criteria-for-choosing-a-franchise/

 

Краудсорсинг – новая форма организации трудовой деятельности в коммерческом банке
Долженко Р.А., к. э. н., доцент кафедры экономики, социологии труда и управления персоналом Алтайского государственного университета, snurk17@gmail.com

Аннотация:
В статье рассмотрена сущность новой формы организации трудовой деятельности – краудсорсинга. На примере Сбербанка проанализированы возможности внедрения краудсорсинга в деятельность коммерческого банка. С учётом перспектив развития коллективных форм взаимодействия людей, предложена новая форма организации трудовой деятельности – меритосорсинг, под которой понимается передача функций самым достойным, профессиональным работникам, объединённым во взаимодействующую сеть, определены особенности новой формы коллективного взаимодействия, выделены требования к организации меритосорсинга.
Ключевые слова: Викиномика, коллективная деятельность, инновации, краудсорсинг, меритосорсинг.

Литература
1. Тапскотт Д., Виллиямс А. Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет всё. – М. : BestBusinessBooks, 2009.
2. Williams A.D. & Tapscott D. Macrowikinomics : Rebooting Business and the World. Portfolio Hardcover, 2010.
3. Howe J. Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd Is Driving the Future of Business. Crown Publishing Group, 2009.
4. ШуровьескиД. Мудрость толпы. – М. : Вильямс, 2007.
5. Howe J. The Rise of Crowdsourcing [Электронный ресурс]. URL: http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html (дата обращения 01.05.2012).
6. Мусорина В. Коллективный разум // Прямые инвестиции. – 2011. – № 11 (115). – С. 50–53.
7. Мусорина В. Гений в толпе // Прямые инвестиции. – 2011. – № 12 (116). – С. 6–11.
8. Патаракин Е.Д. Культура 2.0 – совместное творчество и совместное исследование // Образовательные технологии и общество (Educational Technology & Society). – 2010 – № 2. – C. 302–315.

 

Crowdsourcing - a new form of labour organisation in commercial bank
Dolzhenko R. A., Ph.D., assistant professor of economics, sociology, labor and personnel management, Altai State University, snurk17@gmail.com

Annotation:
The article describes the essence of new forms of labor organization - crowdsourcing. On example of Sberbank analyzed the possibility of introducing  crowdsourcing in activities of commercial bank. With the prospects of development of collective forms of human interaction, proposed a new form of organization of labor - "meritosorsing", which means the transfer of functions to the most worthy, professionals, united in the interactive network, defined features of the new forms of collective interaction, identified requirements for the organization of "meritosorsing".
Keywords: wikinomics, collective activity, innovation, crowdsourcing, meritosorsing.

Referenses
1. Tapscott, D., A. Williams Wikinomics. How mass collaboration changes everything. M.: BestBusinessBooks,
2009. - 392 p.
2. Williams A.D. & Tapscott D. Macrowikinomics: Rebooting Business and the World. Portfolio Hardcover, 2010.
3. Howe J. Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd Is Driving the Future of Business. Crown Publishing Group, 2009.
4. Shuroveski D. Wisdom of Crowds. M. Williams, 2007. – 304 p.
5. Howe J. The Rise of Crowdsourcing [electronic resource]. URL: http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html (date accessed 01/05/2012).
6. Musorin, V. Collective Intelligence / B Musorin / / Private Equity. - 2011. - № 11 (115): - pp. 50-53.
7. Musorin, W. Genius in the crowd I / O Musorin / / Private Equity. - 2011. - № 12 (116): - pp. 6-11.
8. Patarakin E.D. Culture 2.0 - co-creation and sharing of research. / / Educational Technology and Society (Educational Technology & Society) 2010, № 2: - pp. 302 – 315

 

Управление предприятием
Enterprise management

Интегральный показатель прироста знаний фирмы
Попов Е.В., член-корреспондент РАН, руководитель Центра экономической теории Института экономики УрО РАН, г. Екатеринбург, epopov@mail.ru
Власов М.В., к. э. н., старший научный сотрудник Института экономики УрО РАН, г. Екатеринбург, Mvlassov@mail.ru
Веретенникова А.Ю., младший научный сотрудник Института экономики УрО РАН, г. Екатеринбург, vay_uiec@mail.ru

Аннотация:
В статье предложена методика оценки институциональной среды генерации знаний на уровне фирмы посредством расчета коэффициента развития институциональной среды генерации знаний. В зависимости от величины данного показателя авторами были сформулированы рекомендации по проектированию институциональной среды генерации знаний на уровне фирмы.
Ключевые слова:институциональная среда, трансакционные издержки, знания.

Литература
1. Антропова Т.Г. Институциональное проектирование экономической безопасности. – Казань : Изд-во «Фэн», 2010.
2. Балацкий Е.В. Нечёткие институты, культура населения и институциональная энтропия // Общество и экономика. – 2007. – № 5. – С. 37–53.
3. Иншаков О.В., Лебедева Н.Н. Актуальные проблемы экономической науки современной России. – [Электронный ресурс]. URL: http://dl.bookfi.org/genesis/88000/7ebb87dadb2beb66aa0c1be257456b0d/_as/[Inshakov_O.V.,_Lebedeva_N.N.]_Aktualnuee_problemu (BookFi.org).pdf (дата обращения: 08.11.2011).
4. Карпушкина А.В. Институциональное проектирование социального партнёрства в сфере труда. – Челябинск : Издательский центр ЮУрГУ, 2009.
5. Петраков Н.Я., Шагалов Г.Л. Вопросы развития экспортного потенциала высокотехнологической продукции. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.cemi.rssi.ru
6. Попов Е.В., Власов М.В., Веретенникова А.Ю. Институализация миниэкономики знаний // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – № 33 (198). – С. 2–11.
7. Попов Е.В., Власов М.В., Веретенникова А.Ю. Функциональная классификация трансакционных издержек // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – № 1. – С. 55–62.
8. Попов Е.В., Власов М.В., Симахина М.О. Институты регионального развития экономики знаний // Региональная экономика. – 2010. – № 4. – С. 2–8.
9. Тамбовцев В.Л. Теоретические вопросы институционального проектирования // Вопросы экономики. – 1997. – № 3. – С. 82–94.
10. Фролов Д.П. Эволюционная перспектива институциональной экономики России. – Волгоград : Изд-во ВолГУ, 2008. – С. 331.
11. Davis L., North D. Institutional Change and American Economic. – New York: Growth. Cambridge University Press, 1971. P. 10.

 

An integral indicator of knowledge growth in firms
Popov E.V.,Corresponding Member of RAS, The Head of Economic Theory Center, Institute of Economics, UB RAS, Ekaterinburg, epopov@mail.ru
Vlasov M.V., Ph.D. in Economics, Senior researcher, The Institute of Economics UB RAS, Ekaterinburg, Mvlassov@mail.ru
Veretennikova A. Y., Junior Researcher, Institute of Economics, UB RAS, Ekaterinburg, vay_uiec@mail.ru

Annotation:
The method of estimating of the institutional environment of the knowledge generation at the firm by calculating the index of the institutional environment of the knowledge generation are proposed in this article. Analysis of this index allowed to form recommendations for the design of the institutional environment of knowledge generation in the firm.
Keywords: institutional environment, transaction costs and knowledge.

Referenses
1.Antropova T.G.institutional designing of economic safety. Kazan: Publishing house "Fan" AN R, 2010.
2.Balatsky E.V.indistinct institutes, culture of the population and institutional entropy//the Society and economy, 2007. №5. pp. 37-53.
3.Inshakov O. V, Lebedev N.N.actual of a problem of an economic science of modern Russia [the Electronic resource]. URL: http://dl.bookfi.org/gene sis/88000/7ebb87dadb2beb66aa0c1be257456b0d / _ as / [Inshakov_O.V., _ Lebedeva_N.N.] _ Aktualnuee_problemu (BookFi.org).pdf (reference date: 08.11.2011)
4.Karpushkina A.V.institutional designing of social partnership in work sphere. Chelyabinsk: Publishing center JuUrGu, 2009.
5.Petrakov N.J., Shagalov G. L. Questions of development of an export potential of highly technological production. URL: http://www.cemi.rssi.ru
6.Popov E.V., Vlasov M.V., Veretennikova A.Y. Institualizatsija of minieconomy of knowledge//the Economic analysis: the theory and practice, 33 (198), October 2010. pp. 2-11.
7.Popov E.V., Vlasov M.V., Veretennikova A.Y. Functional classification of transaction costs / / Problems of the theory and practice of management, 2010. № 1. P. 55-62.
8.Popov E.V., Vlasov M.V., Simahina M.O. Instituty of regional development of economy of knowledge//Regional economy. 2010. № 4. pp. 2-8.
9.Tambovtsev V. L. Theoretical questions of institutional designing//economy Questions, 1997. №3. pp.82-94
10.Frolov D.P.evolutionary prospect of institutional economy of Russia. Volgograd: Publishing house VolGu, 2008. pp.331.
11.Davis L., North D. Institutional Change and American Economic New York: Growth. Cambridge University Press, 1971. P. 10.

 

Сыскной аудит. Методология проведения частного расследования с целью выявления ненадёжных деловых партнёров
Криони А.Е., частный детектив, krioni@krioni.com

Аннотация:
Само понятие «сыскной аудит» режет слух предпринимателя, который не по своей воле связывает детективную деятельность со слежкой за неверными женами или погоней с оружием наперевес. Чтобы не стать жертвой финансовых махинаций контрагентов, рейдеров одни предприниматели надеются на связи и личные знакомства в правоохранительных органах, реже на правосудие, другие – на свой скромный опыт в противодействии мошенничествам. О применении опыта последних, а именно об инструменте вскрытия злонамеренных замыслов деловых партнёров и пойдет речь в этой статье.
Ключевые слова: детективный аудит, преднамеренное банкротство, банкротство (финансовая несостоятельность), модель оценки рисков, малый бизнес, фиктивное предпринимательство, фирмы-«однодневки».

Литература
1. Постановление Пленума ВАС РФ от 12 октября 2006 г. № 53 «Об оценке арбитражными судами обоснованности получения налогоплательщиком налоговой выгоды», п. 10; письмо ФНС России от 11.02.2010 № 3-7-07/84.
2. Закон РФ от 11 марта 1992 г. № 2487-I «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации» (с изменениями от 21.03.2002, 10.01.2003, 06.06.2005). – [Электронный ресурс].
URL: www. securpress.ru/documents/21.htm

 

Detective audit. The Private Investigation Methodology with the purpose of revealing unreliable business partners
Кriony А., private detective, krioni@krioni.com

Annotation:
The concept «detective audit» cuts hearing of the businessman which not at the will connects detective activity with shadowing incorrect wives or a pursuit with the weapon. To not fall a victim to financial frauds of contractors, one businessmen hope for connections and personal acquaintances in law enforcement bodies, less often on justice, others - on the modest experience in prevention of fraud. About application of experience of the last, namely about the tool of opening of ill-intentioned plans of business partners also there will be a speech in this article.
Keywords: detective audit. Deliberate bankruptcy. small business. bankruptcy (insolvency) risk assessment model, fictitious enterprise, fly-by-night.

Referenses
1.Postanovlenie Plenuma VAS RF ot 12.10.2006 ? 53 «Ob ocenke arbitrazhnymi sudami obosnovannosti polucheniya nalogoplatel'shikom nalogovoi vygody», p. 10; Pis'mo FNS Rossii ot 11.02.2010 N 3-7-07/84
2.Zakon RF ot 11 marta 1992 g. N 2487-I «O chastnoi detektivnoi i ohrannoi deyatel'nosti v Rossiiskoi Federacii» (s izmeneniyami ot 21 marta 2002 g., 10 yanvarya 2003 g., 6 iyunya 2005 g.). www. securpress.ru/documents/21.htm

 

Управление персоналом
Stuff management

Эффективность управления персоналом организации в контексте теории заинтересованных сторон
Дёшина С.П., к. э. н., доцент, зав. Кафедрой экономики и менеджмента Глазовского инженерно-экономического института (филиал) ФГБОУ ВПО ИжГТУ, stella-d@mail.ru

Аннотация:
В статье представлена комплексная классификация подходов к определению содержания  эффективности управления персоналом организации по форме проявления, видам эффективности, объекту, уровню и субъекту оценки. В качестве определяющего предложен подход с точки зрения теории заинтересованных сторон. Рассмотрены теоретические вопросы установления баланса интересов внутренних стейкхолдеров компании (собственников, менеджмента, персонала) как критерия эффективности управления персоналом.
Ключевые слова: эффективность управления персоналом, теория заинтересованных сторон, внутренние стейкхолдеры компании.

Литература
1. Благов Ю. Бизнес и общество: новая парадигма исследований // Российский журнал менеджмента. – 2003. – № 2. – С. 151–159.
2. Брайан И. Беккер, Марк А. Хьюзлид, Дейв Ульрих. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность. – М. : «И.Д. Вильямс», 2007.
3. Бухалков М. Управление персоналом : учебник. – М. : Инфра-М, 2007. – С. 287–290.
4. Виноградов В., Килячков А. Механизмы защиты интересов собственников компаний // Управление компанией. – 2003. – № 2.
5. Дырин С. Многоуровневая модель управления персоналом // Вестник Удмуртского университета. – 2005. – № 3. – С. 39–46.
6. Касаткин И. Методология статистической оценки эффективности управления персоналом : дис. … канд. экон. наук. – М., 1999. – С. 67.
7. Одегов Ю., Карташова Л. Управление персоналом, оценка эффективности :учеб. пособ. для вузов. – М. : Экзамен, 2004. – С. 187–188.
8. Петров М. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения // Вестник СПбГУ. – Сер. 8. – 2004. – Вып. 2. (№ 16). – С. 54.
9. Пустынникова Ю.М. Взаимодействие собственников и менеджеров: возможности управленческого решения конфликтов // Журнал для акционеров, – 2003. – № 4.
10. Тамбовцев В. Стейкхолдерская теория фирмы в свете концепции режимов собственности // Российский журнал менеджмента. – 2008. – Т. 6. – № 3.
11. Фитц-енц Як. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала. –
М. : Вершина, 2006. – 320 с.
12. Шекшня С. Управление персоналом современной организации. – М. : ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – С. 322–323.
13. Jack J. Phillips, Patricia Pulliam Phillips. Proving the Value of HR: How and Why to Measure ROI. – Society For Human Resource Management (SHRM), 2005.
14. The Long View. Lunch with FT (Milton Friedman) // Financial Times. 2003. – June 7/8.

 

Management efficiency the personnel in a context of the stakeholder theory
Deshina S.P., Glazov Institute of Engineering and Economics, Branch of Izhevsk State Technical University, Head of the faculty «Economics and Management», Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, stella-d@mail.ru

Annotation:
The article presents a comprehensive classification of approaches to defining the content of the effectiveness of personnel management in the form of manifestation, types of efficiency, the object level and the subject of evaluation. As the defining the approach from the point of view of the stakeholder theory. Theoretical questions of balance establishment in interests of internal stakeholders of company (proprietors, management and company workers) as criterion of management efficiency by the personnel are considered.
Keywords: management efficiency by personnel, stakeholder theory, internal stakeholders of company.

Referenses
1.Blagov Y. Business and Society: A New Paradigm Research // Russian Management Journal. – 2003. – № 2. – pp. 151-159.
2.Brian E. Becker, Mark A. Huselid, Dave Ulrich. The HR Scorecard. Linking people, strategy, and Performance. – M.: Williams P.H., 2007. – 304 p.
3.Buhalkov M. Human resource management: the Textbook. – М: Infra-M, 2007. – pp. 287-290.
4.Vinogradov V., Kilyachkov A. Mechanisms to protect the interests of owners of companies // Company Management, 2003. – № 2.
5.Dyrin S. Multilevel model of personnel administration // The Bulletin of the Udmurt university. – 2005. – №3. – pp. 39-46.
6.Kasatkin I. The methodology of the statistical evaluation of the effectiveness of personnel management. Diss. сandidate. econ. of sciences. - Moscow, 1999. - p. 67.
7.Odegov J., Kartashova L. Personnel management, performance evaluation. The Textbook. - M.: Examination, 2004. – pp. 187-188.
8.Petrov М. Theory of stakeholders: the practical application of // Bulletin of St. Petersburg State University. A series of 8. – 2004. – Issue 2. № 16. – P. 54
9.Pustynnikova J. Interaction between the owners and managers: the possibility of conflict management solutions // Journal for the shareholders, 2003. – № 4.
10.Tambovtsev B. Stakeholder theory of the firm in light of the concept of property regimes // Russian Management Journal. – 2008. – Volume 6. – № 3.
11.Jac Fitz-enz. The ROI of Human Capital: Measuring the economic value of employee performance. М.: Vershina, 2006. – 320 p.
12.Shekshnia S. Personnel management of modern organizations. – M.: School of Business, «Intel-Synthesis», 2000. – pp. 322-323.
13.Jack J. Phillips, Patricia Pulliam Phillips. Proving the Value of HR: How and Why to Measure ROI. – Society For Human Resource Management (SHRM), 2005. – 210 p.
14.The Long View. Lunch with FT (Milton Friedman) // Financial Times. 2003. – June 7/8.

 

Повышение инициативы сотрудников через развитие эмоционального интеллекта
Хлевная Е.А., к. э. н., доцент кафедры экономики и организации промышленного производства РЭА им. Плеханова, elankha@yandex.ru
Киселёва Т.С., исполнительный директор, Международный центр «КТК», kiseleva@mc-ktk.ru

Аннотация:
В статье рассматривается проблема повышения инициативы сотрудников  через  развитие эмоционального интеллекта. Раскрывается содержание понятий инициатива и эмоциональный интеллект личности, которые становятся сегодня частью новой парадигмы менеджмента, ориентированного на максимальное раскрытие личностного потенциала сотрудников. Также представлена авторская комплексная программа развития эмоционального интеллекта и повышения инициативы личности, прошедшая экспериментальную проверку эффективности.
Ключевые слова: Эмоциональный интеллект, инициатива, управление персоналом

Литература
1. Абульханова-Славская К.А. Стратегия жизни. – М. : Мысль, 1991.
2. Кичкаев В. Крестный отец EI. Интервью с американским психологом, профессором Йельского университета Питером Саловеем // Отдел кадров. – 2004. – № 8 (43). – С. 34.
3. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. – М. : Русский язык, 2000.
4. Ameriks J., Wranik T., Salovey P. 2009. Emotional Intelligence and Investor Behavior. The Research Foundation of CFA Institute.
5. Cherniss С. Emotional Intelligence: What it is and Why it Matters\\Publication date: 2000, Paper presented at the Annual Meeting of the Society for Industrial and Organizational Psychology, New Orleans, LA, April 15, 2000.
6. Ciarrochi J., Mayer J.D. (Eds.). Applying emotional intelligence. A practitioner’s guide. New York: Psychology Press, 2007. – 184 p.
7. Mayer J.D., Salovey P., Caruso D.R. Models of emotional intelligence//R.J. Sternberg (ed.). Handbook of human intelligence (2nd ed.). New York: Cambridge University Press, 2000. P. 396–422.
8. Mayer J.D., Salovey P., Caruso D.R. Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test (MSCEIT) User’s Manual. Toronto: Multi-Health Systems, 2002.
9. Nelis D., Quoidbach J., Mikolajczak M., Hansenne M., «Increasing emotional intelligence: (How) is it possible?»//Personality and Individual Differences (2009). Belgian National Fund for Scienti.c Research (FNRS), Belgium.

 

Increase of staff initiative through the development of emotional intelligence.
Khlevnaya Е., Department of Economics and Organization of Industrial Production Russian Economic Academy of G.V. Plekhanov; elankha@yandex.ru
Kiseleva T.S., Managing Director International center «CTC»; kiseleva@mc-ktk.ru

Annotation:
The article considers the problem of increasing the staff initiative through the development of emotional intelligence. The content of the concepts of initiative and emotional intelligence of the person, which are now part of the new paradigm of management, aimed at the maximum disclosure of personal potential of employees. Also includes author's complex program of development of emotional intelligence and raising initiatives personality, held an experimental test of effectiveness.
Keywords: Emotional intelligence, initiative, the development of emotional intelligence

Referenses
1.Abulhanova-Slavskaja K.A. Strategija zhizni. - M., Mysl, 1991
2.Kichkaev V. Krestnyj otec EI. Interv'ju s amerikanskim psihologom, professorom Jelskogo universiteta Piterom Salovey «Otdel kadrov» № 8 (43), avgust 2004, s.34
3.Ozhegov S.I., Shvedova N.Ju. Tolkovyj slovar russkogo jazyka.- M.: Russkij jazyk, 2000
4.Ameriks, J., Wranik, T., Salovey, P. 2009.  Emotional Intelligence and Investor Behavior.  The Research Foundation of CFA Institute
5.Cherniss С. Emotional Intelligence: What it is and Why it Matters\\ Publication date: 2000,
Paper presented at the Annual Meeting of the Society for Industrial and Organizational Psychology, New Orleans, LA, April 15, 2000
6.Ciarrochi J., Mayer J.D. (Eds.). Applying emotional intelligence. A practitioner’s guide. New York: Psychology Press, 2007. 184 p.
7.Mayer J.D., Salovey P., Caruso D.R. Models of emotional intelligence //
R.J. Sternberg (ed.). Handbook of human intelligence (2nd ed.). New York: Cambridge University Press, 2000. P. 396–422.
8.Mayer J.D., Salovey P., Caruso D.R. Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test (MSCEIT) User’s Manual. Toronto: Multi-Health Systems, 2002.
9.Nelis D., Quoidbach J., Mikolajczak M., Hansenne M., «Increasing emotional intelligence: (How) is it possible?» // Personality and Individual Differences (2009). Belgian National Fund for Scienti.c Research (FNRS), Belgium

 

Дискуссионный клуб
Discussion club

«Белое пятно» менеджмента организации
Муратов А.С., к. э. н, доцент, профессор Новокузнецкого института (филиала) Кемеровского Государственного университета, amuratov.nvkz@mail.ru

Аннотация:
До настоящего времени в менеджменте организации не существует описания образца, эталона, идеала организации, необходимого для гармонизации законов и миссии организации. Предложена авторская система законов организации и базис эталона организации. Определена область конвергенции законов экономики и законов организации.
Ключевые слова: экономика; организация; конвергенция; гармонизация; закон; парадигма; качество.

Литература
1. Эллман М. О вкладе исследовательских работ по советской экономике в экономическую теорию мейнстрима // Вопросы экономики. – 2010. – № 3. – С. 39–55.
2. Адамецки К. О науке организации. – М. : Экономика, 1972.
3. Богданов А.А. Тектология: Всеобщая организационная наука. – М. : Финансы, 2003.
4. Абалкин Л.И. Возрождение в политическую экономию // ЭКО. – 2009. – № 1. – С. 144.
5. Колодко Дж. Неолиберализм и мировой экономический кризис // Вопросы экономики. – 2010. – № 3. –
С. 56–65.

 

«A white stain» of management organization
Muratov A.S., The professor of Novokuznetsk institute (branch) Kemerovo State university, docent, PhD of economics, amuratov.nvkz@mail.ru

Annotation:
Till now in organization management there is no description of the sample, the standard, the ideal of the organization necessary for harmonization of laws and mission of the organization. It is offered innovative system of laws of the organization. The basis of the standard of the organization is developed. The area of convergence of laws of economy and organization laws is defined.
Keywords: economy; the organization; convergence; harmonization; the law; a paradigm; quality.

Referenses
1. Ellman M. O the contribution of research works on the Soviet economy in the economic theory of a mainstream.//economy Questions № 3, - 2010. With. 39-55
2. Adametsky To. About an organization science. М: Economy. 1972.
3. Bogdanov A.A.Tektologija: the General organizational science – M.:Finance, 2003. – 496с.
4. Abalkin L.I.Renaissance in political economy.// EKO. №1, - 2009. With. 144.
5. Kolodko J. Neoliberalism and a world economic crisis.//economy Questions. №3. - 2010. With. 56-65.

 

Принципы формирования информационной системы поиска компаний – реципиентов венчурных инвестиций и венчурных инвесторов
Попов С.А., к. т. н., доцент, заведующий кафедрой менеджмента ФГБОУ ВПО «Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева», Новомосковский институт (филиал), spopov@rambler.ru
Переверзева М.Н., к. э. н., старший преподаватель, ФГБОУ ВПО «Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева», Новомосковский институт (филиал), pereverzeva_rita@mail.ru

Аннотация:
Одной из наиболее важных задач развития индустрии венчурного капитала является формирование системы информационного обеспечения поиска инновационных идей и проектов – с одной стороны, и венчурных инвесторов – с другой. В данной статье авторами выделяются принципы формирования такой системы, построенные с учетом целей венчурного процесса (и его участников) и их «отражения» в информационной системе, а также предлагается концепция организационных мероприятий, которые позволили бы создать условия для практического внедрения указанной системы.
Ключевые слова: венчурный капитал, венчурный инвестор, венчурный проект, инновационная деятельность, информационная система, венчурный фонд, бизнес-ангелы

Литература
1. Каширин А.И., Семенов А.С. Венчурное инвестирование в России. – М. : Вершина, 2007.
2. Ивина Л.В., Воронцов В.А. Венчурный бизнес. Толковый словарь труднопереводимых англоязычных терминов. – М. : Финансы и статистика, 2006. – С. 133, 44.
3. Donald E. Fisher. Investing in Venture Capital. Venture Capital Seminar Materials. Washington. 1988.
4. ФабоцциФ.Дж. Управление инвестициями. – М. : ИНФРА-М, 2000.
5. EVCA, The 1997 Yearbook.
6. Каржаув А.Т. Формирование системы венчурного инвестирования в России. – М. : РГБ, 2003. – С. 27.
7. Концепция развития венчурной индустрии в России на 2002–2005 гг. // ПСС Гарант-Плюс. – 2007.
8. Ефремов Д. Подобной С. Как и с кем работают венчурные фонды // Финансовый форум. – 2006. – № 1. – С. 37–46.
9. Каширин А.И., Семёнов А.С. В поисках бизнес-ангела. Российский опыт привлечения стартовых инвестиций. – М. : Вершина, 2008.
10. Соловьёв И.П. При каких условиях инвесторам станет выгодно вкладывать в венчурные высокотехнологичные проекты? // Бизнес журнал. – 2009. – № 4. – С. 8.

 

Principles of formation of national information system of search of the companies-recipients of venture investments and venture investors
Popov S.A., State Educational Establishment  of Higher Professional Education "D. Mendeleyev university of Chemical Technology of Russia", Novomoskovsk institute (branch), the Cand.Tech.Sci., the manager chair "Management", spopov@rambler.ru
Pereverzeva M.N., State Educational Establishment of Higher Professional Education "D. Mendeleyev university of Chemical Technology of Russia", Novomoskovsk institute (branch), the senior teacher of chair "Management", pereverzeva_rita@mail.ru

Annotation:
One of the most important problems of development of the industry of the venture capital is formation of system of information support of search of innovative ideas and projects – on the one hand, and venture investors – with another. In given article authors allocate principles of formation of such system, constructed taking into account the purposes of venture process (and its participants) and their "reflections" in information system, and also the concept of organizational actions which would allow to create conditions for practical introduction of the specified system is offered.
Keywords: the venture capital, the venture investor, the venture project, innovative activity, information system, venture fund, business angels

Referenses
1. Kashirin A.I., Semyonov A.S. Venture investment in Russia. – M: Top, 2007.
2. Ivina L.V., V.A.Venture's cohoshes business. Explanatory dictionary of trudnoperevodimy English-speaking terms. – M: Finance and statistics, 2006. – Page 133, 44.
3. Donald E. Fisher. Investing in Venture Capital. Venture Capital Seminar Materials. Washing-ton. 1988.
4. Fabocy F.J.. Management of investments. – M: INFRA-M, 2000.
5. EVCA, The 1997 Yearbook.
6. Karjauf, A.T. Formation of system of venture investment in Russia. – M: RGB, 2003. – Page 27.
7. The concept of development of the venture industry in Russia for 2002-2005//PSS of Garant Plus. – 2007
8. Efremov D. Podobnoy S. How and with whom venture funds//the Financial forum work. – 2006 – No. 1. –
page 37-46.
9. Kashirin A.I. Semyonov A.S. In search of a business angel. Russian experience of attraction of starting investments. Moscow: Top. – 2008.
10. Solovyyov I.P. Under what conditions it becomes favorable to investors to put in venture hi-tech projects?//Business magazine. – 2009. – No. 4. – Page 8.


Подписаться на издание: Менеджмент в России и за рубежом



Ранее просмотренные страницы