Главная    Интернет-библиотека    Аннотации к журналам    Менеджмент в России и за рубежом №6,  2009

Менеджмент в России и за рубежом №6,  2009

СОДЕРЖАНИЕ

Теория менеджмента
Management theory

Теоретический подход и особенности моделирования производственной функции предприятия в условиях неопределённости товарных, финансовых и сырьевых рынков
Шардин А.А., аспирант кафедры математических методов в экономике РЭА им. Г.В. Плеханова, antonshardin@yandex.ru
В работе излагаются теоретические аспекты экономико-математического моделирования производственной функции предприятия на основании сценарного подхода, ориентированного на последовательную реализацию принципов параметрического программирования в задачах моделирования влияния факторов неопределенности рыночной конъюнктуры на результаты производственной деятельности предприятия с помощью математического аппарата теории нечетких множеств.
Ключевые слова: производственная функция, риск-менеджмент, нечеткие множества.

Theoretical approach and peculiarities of modeling enterprise production function in conditions of indeterminateness of goods, financial and raw materials markets
Shardin A.A., post-graduate student, Chair of Mathematical Methods in Economics, Plekhanov Russian Academy of Economics, antonshardin@yandex.ru
The research states theoretical aspects of modeling the enterprise production function based on the scenario approach oriented on the consecutive realization of the principles of parametric programming in the tasks of modeling the influence of the indeterminateness factors of market conjuncture on the results of the enterprise production activity by means of mathematical apparatus of fuzzy sets.
Keywords: production function, risk management, fuzzy sets

Литература
1. Булышева Т.С., Милорадов К.А., Халиков М.А. Моделирование рыночной стратегии предприятия. – М.: Экзамен, 2008.
2. Заде Л. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений / Пер. с англ.; Под ред. Н.Н. Моисеева, С.А. Орловского. – М.: Мир, 1976.
3. Клейнер Г.Б. Методы анализа производственных функций. – М.: Информэлектро, 1980.
4. Кричевский М.Л. Интеллектуальный анализ данных в менеджменте: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГУАП, 2005.
5. Рутковская Д., Пилиньский М., Рутковский Л. Нейронные сети, генетические алгоритмы и нечёткие системы // Пер. с польск. – М.: Горячая линия – Телеком, 2006.
6. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий // Пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1993.
7. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.
8. Яхъяева Г.Э. Нечёткие множества и нейронные сети: Учеб. пособие. – М.: Интернет-университет информационных технологий; Бином; Лаборатория знаний, 2006.

Стратегический менеджмент
Strategic Management

Выявление экономических кластеров на территории Российской Федерации (на примере текстильной индустрии)
Сомова Е.Ю. аспирант АНХ при Правительстве РФ, katerina_somova@mail.ru
Статья направлена на исследование возможностей реализации кластерной промышленной политики в отечественных кризисных отраслях, в которых за последние два десятилетия традиционно реализуемая инвестиционно — промышленная политика показывает свою несостоятельность. С этой целью в статье представлены результаты первого этапа формирования современной региональной промышленной политики, который заключается в выявлении кластеров на территории РФ. В качестве методов выявления кластеров в проведенном исследовании использовался расчет коэффициентов локализации и матричный анализ.
Ключевые слова: кластеры, кластерный анализ, региональная промышленная политика, анализ конкурентоспособности, коэффициенты локализации.

Identified of clothe & textile industry clusters in russia
Somova K.Y., post-graduate student of The Academy of National Economy under the Government of the Russian Federation, katerina_somova@mail.ru
The article aims to study feasibility of a cluster-industrial policy in domestic crisis industries over the past two decades have traditionally implemented the invest-industrial policy shows failed. This article presents the results of the first phase of formation of modern industrial policy, which is to identify clusters in Russia’s regions. As methods of identifying clusters in the study was used coefficients localization and matrix analysis.
Keywords: industry clusters, cluster analysis, regional & industry policy, competitiveness analysis, location’s coefficients.

Литература
1. Жуков Ю.В. Итоги работы лёгкой промышленности в 2006 г. // «Швейная промышленность» 02.07 март/апрель.
2. Портер М. Конкуренция. – М.: ИД «Вильямс», 2005.
3. Регионы России: Госкомстат, 2005.
4. Российский статистический ежегодник. 2004: Стат. сб. / Росстат. – М., 2004.
5. Газимагомедов Р.К. Современная региональная промышленная политика: кластерный подход: автореф. дис. … д-ра эконом. наук: 08.00.05 Институт мировой экономики и международных отношений РАН. – М., 2005.
6. Типология субъектов Российской Федерации с точки зрения регионального развития / Под ред. В.В. Климанова. – М.: ИРОФ, 2007.
7. Башун В.Б. Крупнейшие компании России. – М.: Эксперт, 2005 .
8. 1000 лучших предприятий России: промышленность России: эффективность пр-ва и качество менеджмента. РСПП, Московская межбанковская валютная биржа, Национальный институт корпоративной реформы, Экспертный институт. – М: Янус – К, 2005.
9. Региональная экономика: Учебник для вузов / Т.Г. Морозова, М.П. Победина, Г.Б. Поляк и др. / Под ред. Т.Г. Морозовой. – М.: РГБ, 2004.

Cтратегии энергетических компаний и организационно-управленческие инновации
Тимофеев Д.И., ОАО «РАО Энергетические системы Востока», timofeev-DI@rao-esv.ru
В условиях «новой экономики» опережающее развитие энергетики зависит не только от процессов либерализации отрасли, но и повышения эффективности стратегий отдельных энергокомпаний. Для создания устойчивого конкурентного преимущества российским энергетическим компаниям наряду с повышение технологического уровня производства и реализацией крупных инвестиционных программ необходимо уделять приоритетное внимание организационно-управленческим инновациям.
Ключевые слова: стратегия, управленческие инновации, энергетика.

The power company’s strategy and management innovation
Timofeev D.I., RAO Energy system of East, timofeev-DI@rao-esv.ru
Development of power industry in «new economy» depend not only deregulation, but enhance power company’s strategy too. For sustainable competitive advantage Russian Energy Companies need management innovation more than huge capital investment and technology innovation.
Keywords: strategy, management innovation, power industry.

Литература
1. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. – М.: ВлаДар, 1993.
2. Макаров А.А. Мировая энергетика и Евразийское энергетическое пространство. – М.: Атомэнергоиздат, 1998.
3. Deloitte&Touche Serving the Power& Utilities Industry-2006: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.deloitte.com/.
4. О ходе реформирования электроэнергетики в Российской Федерации: доклад министра энергетики РФ Государственной Думе Федерального Собрания РФ. 2008.
5. Шнайкер К., Хайман Д., Чистяков Е. Игра продолжается // Вестник McKinsey (спец. вып.). – 2008. – № 3.
6. Кудрявый В.В. Кризис электроэнергетики углубляется // Советская Россия. – 2007. – № 12.
7. Справка о реформировании электроэнергетики России / Институт проблем естественных монополий. – М., 2007.
8. Балабанова Е.С., Грудзинский А.О. Институциональные условия трансфера технологий // Социс. – 2001. – № 4.
9. Osterland Grey Matters: CFOs Third Annual Knowledge capital scorecard // CFO magazine. – 2001. – 1 Apr.
10. Хэмэл Г. Что есть что в управленческих инновациях // Harvard Business Review (рус. издание). – 2006. – Март.
11. Организационно-управленческие инновации: развитие экономики, основанной на знаниях: Национальный доклад. – М.: Ассоциация менеджеров, 2008.
12. Концепция технической политики в электроэнергетике России до 2030 года: [Электронная версия]. – Режим доступа: http://www.rao-ees.ru/ru/invest_inov/concept_2030.pdf.
13. Проблемы реформирования российской электроэнергетики: доклад Центра стратегических разработок. 2007 г.: [Электронная версия]. – Режим доступа: www.csr.ru.
14. Оценка рынков СМР, ПИР и оборудования, необходимых для реализации проектов пятилетней инвестиционной программы холдинга по объектам тепловой генерации на период 2006–2010 гг.: доклад / ЗАО «Консалтинговая группа Прогрессор». – М., 2007.
15. Де Вит П., Гало Л., Сени Л., Хоман Я., Шнайкер К. Бережливая энергетика // Вестник McKinsey (спец. вып.). – 2008. – № 3.

Государственное управление
Public management

Государственное управление регионами России в сфере экономической безопасности
Журавков И.А., преподаватель Орловской региональной академии государственной службы, филиал в г. Брянске, IVAN_25@rambler.ru
В данной статье рассматривается система обеспечения экономической безопасности России. Обосновывается значимость экономических интересов субъектов Российской Федерации и необходимость их защиты от угроз. Предлагается формирование специальной нормативно-правовой базы на уровне федеральных округов и субъектов федерации для эффективного регулирования вопросов обеспечения безопасности.
Ключевые слова: экономические интересы, угрозы, экономическая безопасность, система обеспечения экономической безопасности.

The Russian regions’ state control in the sphere of economic security
Zhuravkov I.A., the lecturer of the Bryansk branch of the Orel Regional Academy of State Service, IVAN_25@rambler.ru
In the article under consideration is the Russian system of economic security. The importance of economic interests of the Russian Federation subjects and the necessity to secure them are substantiated here. The forming of the special legal rules at federal districts’ and subjects’ level, in order to effectively improve the adjustment of security system questions, is suggested.
Keywords: economic interests, threats, economic security, the system of economic security.

Литература
1. Закон РФ «О безопасности» от 3 марта 1992 г., № 2446–1.
2. Государственная стратегия экономической безопасности Российской Федерации. Утверждена Указом Президента Российской Федерации от 29 апреля 1996 г., № 608.
3. Стратегия национальной безопасности Российской Федерации. Утверждена Указом Президента Российской Федерации от 12 мая 2009 г., № 537.
4. Корнилов М.Я. Экономическая безопасность России. – М.: Изд-во РАГС, 2006.
5. Степашин С.В. Россия в глобальном мире перед вступлением в ВТО // Глобализация: Россия и ВТО. – М., 2005.
6. Булатов А.С. Экономика. – М.: Экономистъ, 2005.
7. Прохожев А.А. Общая теория национальной безопасности. – М.: Изд-во РАГС, 2005.
8. Бабанов В.Н., Печёнкина В.В., Цикорев Н.Н. Экономическая безопасность региона: Учебное пособие. – Орёл: Изд-во ОРАГС, 2001.
9. Основные положения региональной политики в Российской Федерации.
Утверждены Указом Президента Российской Федерации от 3 июня 1996 г., № 803.

Государственный контроль в коммерческой организации
Муллахметов Х.Ш., к. э. н., председатель Комитета корпоративного контроля ОАО «КАМАЗ»
Мы часто слышим словосочетание «бизнес и власть». При этом, как правило, речь идет об экономическом либерализме, разграничении полномочий государства и частной собственности, об одинаковой арбитражной практике для всех субъектов предпринимательской деятельности. Проблема имеет еще один аспект, который освещается редко: работа органов государственного контроля в коммерческих организациях. В данной статье на основании изучения теории и практики вопроса кратко рассмотрены проблемы государственного контроля, показана роль органов государственного контроля в системе корпоративных отношений.
Ключевые слова: корпоративное управление, корпоративный контроль, государственный контроль, взаимодействие с органами внешнего контроля, система внутреннего контроля.

The state control in the commercial organization
Mullakhmetov Kh. Sh., Chairman of KAMAZ Inc. Corporate Control Committee, Candidate, Economics
We often hear the word combination “Business and Authority". At the same time, as a rule, what is meant is economic liberalism, division of powers between the government and private property, similar arbitration practice for all the subjects of entrepreneurship activities. The problem has another aspect to it which is rarely covered: the operation of the state control authorities in commercial organizations. This article, based on the theory and practice of the issue, briefly deals with the problems of state control, in the system of corporate relations.
Keywords: corporate governance, corporate control, state control, interaction with the external control bodies, internal control system.

Литература
1. Марков К.В. Государственный контроль. – М.: Известия, 2004.
2. Материалы международной конференции. – М., НСКУ, 2004.
3. Сафиуллин М.Р., Кулик Е.Н., Гурьянова Э.А., Булатов А.Н. Корпоративное управление. – Казань: КГУ, 2003.

Проблемы оценки результативности бюджетных расходов
Белоусова С.В., к. э. н., заведующая лабораторией экономических методов управления хозяйством отдела региональных экономических и социальных проблем ИНЦ СО РАН, belousova@oresp.irk.ru
Статья раскрывает проблемы современной политики бюджетных расходов, которые обусловили необходимость проведения реформ посредством внедрения системы среднесрочного бюджетирования ориентированного на результат.
В статье даются варианты оценки результативности, их краткая характеристика. Устанавливаются проблемы целевого управления, исходя из которых, определяется необходимость и возможность использования мониторинга результативности на основе широкого спектра индикаторов.
Предлагается общая схема проведения такого мониторинга и система показателей оценки целевого результата, продукта, затрат и качества для сферы образования.
Ключевые слова: Целевое управление, мониторинг результативности, система индикаторов оценки результативности

Problems of realization of estimation of productivity of budgetary expenses
Belousova S.V., The candidate of sciences, The head of laboratory of economic methods of management of Economy / Department of regional economic and social problems of Irkutsk Science Center of Siberian Branch of the Russian Academy of Science, belousova@oresp.irk.ru
This article describes problems of modern policy of budgetary expenses, which stipulate a necessity of reforms conducting, by means of implementation of a system of intermediate-term budgeting oriented to results.
Some variants of estimation of productivity and their short characteristics are presented in this article. The problems of target management are determined, which are determinants for a necessity and a possibility to monitor productivity based on a wide spectrum of indicators.
A general scheme for such monitoring realization is presented and a system of indicators to estimate the target result, product, expenses and quality in a sphere of education.
Keywords: a target management, productivity monitoring, system of indicators of an estimation of productivity.

Литература
1. Боровикова Е.В. Индикаторы результативности в системе среднесрочного бюджетирования // Бухгалтерский учёт в бюджетных и некоммерческих организациях. – 2006. – № 8 (апрель).
2. Гончаров Э. Улучшение административных процессов: измерение результативности // Стандарты и качество. – 2006 – № 3.
3. Каплан Р., Нортон Д. Организации, ориентированные на стратегию. – М.: Олимп-Бизнес, 2005.
4. Рыжкина Т. Формирование интегрированных показателей, ориентированных на результат // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – № 9.
5. Концепция повышения эффективности межбюджетных отношений и качества управления государственными и муниципальными финансами в Российской Федерации в 2006–2008 годах (одобрена распоряжением Правительства РФ от 3 апреля 2006 г. № 467-р).
6. Методические рекомендации по подготовке докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования, согласованные 2 июня 2004 г. с Минфином России и 3 июня 2004 г. с Минэкономразвития РФ.
7. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. – М.: Наука, 1980.
8. Многоканальное управление в социально-экономических системах // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – № 6.
9. Понамарёва Т.А., Супрягина М.С. Качество услуг: качественные параметры оценки // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. – № 1.
10. Пригожин А.И. Современная социология организаций. – М.: Интерпракс, 1995.
11. Рекомендации по согласованию критериев технологий мониторинга и качества образования. – 2005. – № 2.
12. Тамбовцев В.Л. Анализ целей в управлении общественным производством. – М.: Экономика, 1982.
13. Третьяков П.И. Управление школой по результатам: практика педагогического менеджмента. – М.: Новая школа, 2001.
14. Ануреев В.И. Проблемы педагогического мониторинга качества образования // Известия Российской академии образования. – 2001. – № 1.
15. Нуждин В.Н., Кадаллиева Г.Г. Концептуальный проект системы управления качеством в вузе // Инновация. Качество. Образование. – 2003.
16. Фролов С.С. Социология организаций: Учебник. – М.: Гардарики, 2001.
17. Хабакук М.Я. Целевые методы управления на предприятии. – М.: Экономика, 1981.
18. Холл Ричард Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001.
19. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. – М.: Экономика, 1975.
20. Янг С. Системное управление организацией. – М.: Советское радио, 1972.
21. Якобсон Л. У нас в государстве слишком многие занимаются не своим делом // Время новостей. – 2005. – 5 июля.
22. McGraw-Hill. The Human Side of Enterprise. – N. Y., 1960.

Отраслевой менеджмент
Branch mangement

Анализ показателей качества туристских услуг, предлагаемых
в научных публикациях и нормативных документах
Баумгартен Л.В., к. т. н., старший научный сотрудник, доцент, доцент Российского государственного университета (РГСУ), baumgarten@yandex.ru
Дан анализ используемых показателей для оценки качества услуг с рекомендациями по возможности их использованию в области туризма. Установлено, что в литературных источниках и действующих нормативных документах используются разные подходы к группировке и определению состава показателей качества услуг. Показано, что действующие в области туризма национальные стандарты, отражающие показатели качества туристских услуг устарели, нуждаются в пересмотре или пересматриваются. В этих условиях предлагается использовать исследовательский инструмент SERVQUAL для анализа качества туристских и гостиничных услуг, оценки их конкурентоспособности. Предложен общий подход к определению состава показателей качества услуг.
Ключевые слова: Показатели качества. Источники. Национальные стандарты. Анализ. Рекомендации. Инструмент SERVQUAL.

Analysis of tourist service quality indicators, particular for scientific articles and normative documents
Baumgarten L.V., senior stuff scientist, associate professor, professor of Russian State University
The article presents the analysis of commonly used indicators for service quality rating with recommendations as to how to apply them in the tourist industry. The author reveals that the literature sources and normative documents approach differently to sort out and determine service quality indicators structure. Moreover, the article shows that familiar for the national tourist industry standards reflecting tourist service quality level went out of date and require revision. Under these circumstances, it is recommended to apply SERVQUAL research tool for tourist and hotel service quality as well as its competitiveness. The author offers the comprehensive approach for service quality indicators structure determination.
Keywords: qualitative indices, bibliographu, national standfrd, analusis, rekommendaition, method SERVQUAL.

Литература
1. Лавлок К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия / Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: ИД «Вильямс», 2005.
2. Туризм и гостиничное хозяйство / Под ред. Чудновского А.Д. – М.: Экмос, 2000.
3. Кабушкин Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учеб. пособие. – Мн.: ООО «Но вое знание», 2000.
4. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства / Пер. с англ. – М.: Аспект-Пресс, 1995.
5. Разумовская А.Л., Янченко В.М. Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога-практика. – М.: Вершина, 2006.
6. Соколов А.А. Разработка и исследование системы управления качеством в сфере туризма: Автореферат дис. … канд. экон. наук. – М., 2006.
7. Курочкина А.Ю. Научно-методические основы оценки качества услуг: Дис. … канд. тех. наук. – СПб., 2001.

Инструменты внутрифирменного планирования на предприятиях
хлебопекарной промышленности
Филько И.В., к. э. н., доцент кафедры организации и управления Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф. Решетнева;
Ерыгина Л.В., к. э. н., доцент, профессор кафедры бухгалтерского учета Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф. Решетнева
Предложена методика внутрифирменного планирования, учитывающая специфические особенности производственной и коммерческой деятельности предприятий хлебопекарной промышленности. В качестве наиболее эффективных инструментов планирования предложено использовать процессно-ориентированный подход к планированию, бюджетирование деятельности предприятий, прогнозирование потребительского спроса с учетом особенностей потребления хлебобулочных изделий, а также имитационное моделирование.
Ключевые слова: внутрифирменное планирование, хлебопекарная промышленность, сводный бюджет.

Tools for corporate planning at the enterprises of baking industry
Filko I.V., Ph.D. in Economics, associate professor of the Chair of Organization and Management of Science-Consuming Industries of Siberian State Aerospace University named after the academician Reshetnev M.F.;
Yerygina L.V., Ph.D. in Economics, lecturer, professor of the Accounting Chair of Siberian State Aerospace University named after the academician Reshetnev M.F.

One proposed the methodology of corporate planning, taking into account the specific features of production and commercial activity of baking industry enterprises. It is proposed to apply the process based approach to the planning, budgeting of the enterprise activity, customer demand forecasting, considering the peculiarities of bread and flour products consumption and simulation modeling, as the most effective planning tools.
Keywords: corporate planning, baking industry, consolidated budget.
Литература
1. Бримсон Д. Процессно ориентированное бюджетирование. Внедрение нового
инструмента управления стоимостью компании. – М.: Вершина, 2007.
2. Шеннон Р. Имитационное моделирование систем – искусство и наука / Пер.
с англ., под ред. Е.К. Масловского. – М.: Мир, 1978.
3. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий Рос-
сии. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2005.

Управление предприятием
Operation of business

Разработка модели инновационных циклов как инструмента взаимодействия межотраслевых интегрированных структур с использованием кластерного подхода
Лямзин О.Л., канд. экон. наук, доцент кафедры «Теории рынка» НГТУ;
Самков Т.Л., канд. техн. наук, доцент кафедры «Систем управления и экономики энергетики» НГТУ;
Гришина Е.А., канд. экон. наук, доцент кафедры «Систем управления и экономики энергетики» НГТУ
В статье представлена модель инновационных циклов на основе интегрированных структур. Работу делает актуальной необходимость повысить инновационность экономики за счет новой системы отношений участников интеграционного процесса
Ключевые слова: интегрированные структуры, инновация, модель инновационных циклов, межотраслевой баланс.

Development of the innovation cycles model as the instrument of interacting multisectoral integrated structures with utilizing of cluster approach
Lyamzin O.L., C. Sc. (Econ.), associate professor of department «Theory of market» Novosibirsk State Technical University;
Samkov T.L., C. Sc. (Tech.), associate professor of department «Management Systems and Economy of Power Engineering», Novosibirsk State Technical University;
Grishina E.A., C. Sc. (Econ.), associate professor of department «Management Systems and Economy of Power Engineering», Novosibirsk State Technical University
The innovation cycles model on basis of integrated structures is presented in an article. Need to raise economy innovation by new relations system of integration process partners makes this work urgent
Keywords: integrated structures, innovation, innovation cycles model, multisectoral balance.

Литература
1. Лаптев О.В. Кластерный подход и управление затратами: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://journal.vlsu.ru/index.php?id=737.
2. Перов В.И. Интеграция предприятий и формирование межотраслевых региональных кластеров // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – № 17.
3. Портер М.Э. Конкуренция. – М.: ИД «Вильямс», 2005.
4. Титова В.А., Лямзин О.Л., Латуха О.А., Макаренко О.В. Формирование эффективных экономических отношений многоотраслевых интегрированных структур с участием вузов на базе развития инноваций: Монография. – Н.: Изд-во НГТУ, 2007.
5. Шумпетер И.А. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 1982.

Исследование внедрения и использования риск-менеджмента на предприятиях Калининградской области
Поляков Р.К., к. э. н., Калининградский государственный технический университет, polykov@pochtamt.ru
В работе показаны основные этапы становления и развития риск-менеджмента в России. Дана оценка состояния риск-менеджмента в отраслях промышленности России. Рассмотрены основные тенденции развития риск-менеджмента в предпринимательстве Калининградской области.
Ключевые слова: риск, риск-менеджмент, система управления рисками, предпринимательство, управление, предпринимательский климат, рейтинг.

Research of a degree of introduction and use of risk-management at enterprises of the Russian Federation and the Kaliningrad region
Polyakov R.K., the candidate of sciences, Kaliningrad State Technical University, polykov@pochtamt.ru
The main stages of establishment and development of the risk-management in Russia are described in the paper. An assessment of the status of the risk-management in branches of industry in Russia is given. The main trends in the development of the risk-management in business of the Kaliningrad region are reviewed.
Keywords: the risk, risk-management, risk management system, entrepreneurship, management, entrepreneur's climate and rating.

Литература
1. Поляков Р.К., Ходжаев Р.Ш. Создание подсистемы риск-менеджмента в сфере предпринимательства: Монография. – Калининград: Балтийский институт экономики и финансов, 2007.
2. Материалы сайта www.raexpert.ru (Рейтинговое агентство «Эксперт»).

Управление персоналом
Stuff management

Совершенствование материального стимулирования персонала энергокомпаний за экономию топлива и материалов
Тимофеев А.В., канд. экон. наук, доцент кафедры Менеджмента и маркетинга РХТУ, г. Москва
В статье проанализированы важнейшие причины неудовлетворительного состояния энергосбережения в стране. Определены основные направления экономии топливно-энергетических ресурсов на тепловых электрических станциях. Описаны системы премирования персонала за экономию топлива и материалов, применяемые на ряде зарубежных и отечественных тепловых электрических станциях. Изложенные в статье методологические и методические подходы к стимулированию экономии топлива и материалов могут использоваться не только в электроэнергетике, но и в других отраслях (например, химической и нефтехимической промышленности).
Ключевые слова: экономия топлива и материалов, тепловая электрическая станция, технико-экономические показатели, пуски энергетического оборудования, премирование персонала.

Perfection of material stimulation of the personnel of the power companies for economy of fuel and materials
Timofeev A.V., Candidate of Economy Sciences, the senior lecturer of chair of Management and marketing MUCTR (D. Mendeleev University of Chemical Technology of Russia), Moscow
In article the major reasons of an unsatisfactory condition of an energy conservation in the country are analysed. The basic directions of economy of fuel and energy resources on thermal power plants are defined. Systems of awarding of the personnel for economy of fuel and the materials, applied on a number foreign and domestic thermal power plants are described. The methodological in article methodological and methodical approaches to stimulation of economy of fuel and materials can be used not only in electric power industry, but also in other branches (for example, the chemical and petrochemical industry).
Keywords: economy of fuel and materials, a thermal power plant, technical and economic indicators, utilities equipment start-up, personnel awarding.

Литература
1. Шидловский А.К., Федоренко Г.М. Инновационно-технологические приоритеты модернизации в электроэнергетике // Электротехника. – 2004. – № 6.
2. Любимова Н.Г. Внутрифирменное планирование в электроэнергетике. – М.: ИУЭ ГУУ, ИПКгосслужбы, 2006.
3. Тимофеев А.В., Дубоносов В.П. О формировании системы стимулирования энергосбережения в электроэнергетике // Энергетическое строительство. – 1994. – № 4.
4. РД 34.08.552–95 «Методические указания по составлению отчёта электростанции и акционерного общества энергетики и электрификации о тепловой экономичности оборудования». – М.: СПО ОРГРЭС, 1995.
5. РД 153–34.0–09.162–00 «Положение по проведению энергетических обследований организаций РАО «ЕЭС России». – М.: СПО ОРГРЭС, 2000.
6. РД 153–34.1–09.163–00 «Типовая программа проведения энергетических обследований тепловых электрических станций и районных котельных акционерных обществ энергетики и электрификации России». – М.: СПО ОРГРЭС, 2000.
7. Новикова О.В., Косматов Э.М., Голубев С.Е., Романов С.Н. Проблемы внедрения систем учёта и повышения качества анализа ТЭП ТЭС // Инновационное развитие топливно-энергетического комплекса: проблемы и возможности. – К.: Знания Украины, 2004.
8. Новикова О.В., Косматов Э.М. Использование принципов системного подхода при формировании политики энергосбережения на ТЭЦ // Системный анализ в проектировании и управлении: Труды 7-й международной научно-практической конференции. – СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2003.
9. Тимофеев А.В. Экономическое стимулирование персонала энергопредприятий в переходный период к рынку: Автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 1993.
10. Тимофеев А.В. Опыт организации оплаты и стимулирования труда на предприятиях (в том числе энергетических) зарубежных стран. – М.: ЦОТэнерго, 1991.
11. Тимофеев А.В. Некоторые особенности политики заработной платы в развитых капиталистических странах и возможности использования зарубежного опыта в отечественной электроэнергетике // Экспресс-информация. Сер. «Экономика энергетики и энергетического строительства». – 1990. – Вып. 12.
12. Чингос Питер Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США. – М.: ИД «Вильямс», 2004.
13. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под науч. ред. проф. д-ра Р. Марра, д-ра Г. Шмидта. – М.: Изд-во МГУ, 1997.
14. Тимофеев А.В. Изучение и обобщение зарубежного опыта организации оплаты труда в условиях использования акционерной формы собственности. – М.: ЦОТэнерго, 1993.
15. Артюх В.М., Литвак В.В. Потери электроэнергии в оборудовании собственных нужд электростанции // Электрические станции. – 2007. – № 2.
16. Токарев О.П. Совершенствование методики анализа расхода топлива на тепловых электростанциях: Автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 1996.
17. Мадоян А.А. Повышение маневренности и эффективности использования тепловых электростанций. – М.: Энергоатомиздат, 1987.
18. Прокопенко А.Г., Мысак И.С. Стационарные, переменные и пусковые режимы энергоблоков ТЭС. – М.: Энергоатомиздат, 1990.
19. Лазарев С.В., Костицин С.А., Крючкова Е.В. Опыт работы ОАО «Мосэнерго» по охране труда и психофизиологическому обеспечению безопасности деятельности персонала в современных условиях // Электрические станции. – 2007. – № 12.
20. Савостьянов В.А. Полная автоматизация технологических операций на энергоблоке 800 МВт на Березовской ГРЭС-1 // Электрические станции. – 2005. – № 5.
21. Пальцев Ю.П., Рощин А.В. Гигиена труда на современных тепловых электростанциях. – М., 1989.

Особенности организации труда творческих сотрудников
Васильева В.Е., исполнительный директор КБ «дизайнЁр»
Результаты деятельности компаний с творческими подразделениями, зависят от персональных результатов креативных специалистов. Уверенность креативных подчиненных в своих творческих силах возрастет, способности будут развиваться, а производительность повысится, если эффективно наладить процессы труда. Важно найти ту золотую середину, которая не задушит бумажными инструкциями и не пустит все производственные процессы творцов на самотек.
Ключевые слова: дизайнер, функциональное взаимодействие сотрудников, бланк заказов.

Features of the organization of work of creative employees
Vasilieva V.E., Chief executive of the Design department “Designer”
The results of activity of the company with creative units depend on the personal results of the creative specialists. the confidence of the creative
subordinates in their power will grow, the abilities will develop, and the efficiency will rise, if to organise the work process effectively. it's
important to find that golden mean, which won't oppress with paper instructions and won't let all the production processes of the creators ride.
Keywords: designer, functional staff interactions, order form.

Литература
1. Авчиренко Л.К. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.
2. Балабанов И.Т. Основы организации и мотивации. – М.: Финансы и статистика, 1999.
3. Басария Т.В. Методы оценки управленческого персонала в современной компании. – М.: Ломоносовские чтения, 2003.
4. Бреддик У. Менеджмент в организации НФПК. – М.: Инфра-М, 1997.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Высшая школа, 1999.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2002.
7. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2000.
8. Кабушкин Г.Р. Основы менеджмента. – М.: Новое знание, 2007.
9. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2004.
10. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – СПб.: Фирма, 2005.
11. Малиновский П. Методы оценки персонала. – М., 2003.
12. Пугачёв В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 1999.
13. Харитонов И.М., Эмихом О.К. Предприимчивый менеджер. – М., 2001.
14. Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. – М.: Дело, 2001.

Подходы к оценке индивидуальных творческих стилей для организации групповой работы над инновационными проектами
Дубина И.Н., к.филос.н., доцент кафедры информационных систем в экономике, докторант кафедры теоретической кибернетики и прикладной математики Алтайского государственного университета
В статье рассматриваются подходы к организации групповой работы по генерации эффективных решений проблем, возникающих при осуществлении инновационных проектов. Рассматриваемые подходы, получившие широкое распространение в зарубежной управленческой практике, основаны на диагностике и совмещении индивидуальных стилей решения нестандартных задач (т. н. «творческих стилей», характеризующих то, как человек воспринимает проблему и старается ее решить). Анализируемые подходы и инструменты могут быть полезны для определения и оценки «сильных и слабых сторон» сотрудников при работе над новым проектом, формирования эффективной инновационно-проектной группы и разрешения конфликтных ситуаций в коллективе.
Ключевые слова: инновации, творчество, творческий стиль, креативно-инновационная деятельность, инновационно-проектная группа.

Approaches to the Assessment of Individual Creative Styles to Effectively Organise an Innovation Project Team
Dubina I.N., Associate Professor of Economic Information Systems and Post-Doctorate Scholar at the Department of Theoretical Cybernetics and Applied Mathematics, Altai State University, Barnaul, Russia
This article discusses several approaches widely applied in the western management practice to organise team work on effective problem solving for innovation project implementation. The analysed methods are based on the diagnostics and combination of individual styles of non-standard problem solving, or so called “creative styles” which characterise a way used by an employee to perceive and solve a problem. The described techniques and instruments may be useful to uncover and assessment strengths and weaknesses of employees, form an affective innovation team, and solve conflict situations in a work group.
Keywords: innovation, creativity, creative style, creative and innovative activities, innovation team.

Литература
1. Альтшуллер Г.С. Найти идею: Введение в теорию решения изобретательских задач. – Н.: Наука, 1986.
2. Андреева Г.М. Социальная психология. – М.: Аспект Пресс, 1998.
3. Бовина И.Б. Представления об элементах процесса группового решения и выбор стратегии // Мир психологии. – 1999. – № 3.
4. Дилтс Р. НЛП: управление креативностью. – СПб.: Питер, 2003.
5. Дубина И.Н. Математико-статистические методы в эмпирических социально-экономических исследованиях. – М.: Финансы и статистика, 2008.
6. Дубина И.Н. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики. – М.: Academia, 2008.
7. Петрова Н.П. Творческие решения в бизнесе. – СПб.: Речь, 2004.
8. Amabile T.M. Creativity in Context: Update to the Social Psychology of Creativity. – Oxford, MA: Westview Press, 1996.
9. Basadur M. Basadur Simplex Manual. – Toronto: Center for Research in Applied Creativity, 1997.
10. Black R.A. Broken Crayons. – Athens, GA: Creing Places Press, 1995.
11. Fox J.M., Fox R.L. Exploring the Nature of Creativity. – Dubuque, IA: Kendall/Hunt, 2004.
12. Kirton M.J. Kirton Adaption-Innovation Inventory (KAI) manual (2nd edition). – Hatfield: Occupational Research Centre, 1987.
13. Kirton M.J. Adaptors and innovators: a description and measure // Puccio G.J. and Murdock M.C. (Eds.) Creativity Assessment: Readings and Resources. – Buffalo: Creative Education Foundation Press, 1999.
14. Levesque L.C. Breakthrough Creativity: Achieving Top Performance Using the Eight Creative Talents. – Palo Alto, CA: Davies-Black, 2001.
15. Puccio G.J. Foursight Manual. – Buffalo: International Center for Studies in Creativity, 2002.
16. Scott G., Leritz L.E., Mumford M.D. The effectiveness of creativity training: a quantitative review // Creativity Research Journal. – 2004. – Vol. 16, № 4.

Менеджмент за рубежом
Mangement abroad

Государственно-частное партнёрство: японский вариант инициативы частного финансирования
Иванова А.О., эксперт ГК «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (Внешэкономбанк), aoivanova@gmail.com
В статье анализируется самая распространенная и востребованная форма государственно-частного партнерства, получившая развитие в Японии в сфере инфраструктуры в последнее десятилетие – японский вариант инициативы частного финансирования (PFI). Спектр областей, в которых применяется инициатива частного финансирования, весьма широк и охватывает сферы строительства шоссейный и железных дорог, аэропортов и морских портов, муниципального жилья, строительство и управление различными государственными объектами – спортивного и культурного назначения, библиотеками и музеями, парками, автостоянками и т.д.
Анализируется содержание Закона о PFI, дается развернутая характеристика его особенностей. Приводятся количественные и качественные параметры динамики проектов частной финансовой инициативы в Японии, а также их географическая распространенность.
Рассматриваются некоторые инструменты механизма государственного финансового и информационно-консультативного содействия развитию ГЧП. Отмечается значение деятельности специализированных структур японских предпринимателей по вопросам ГЧП для становления и расширения масштабов использования инициативы частного финансирования.
Ключевые слова: государственно-частное партнерство, инициатива частного финансирования, частный сектор.

Public Private Partnership: Japanese Version of Private Finance Initiative
Ivanova A.O., expert of Vnesheconombank, aoivanova@gmail.com
One of the most demanded and widespread during the last decade models of public private partnership (PPP) in Japan – private finance initiative (PFI) is being examined in detail. The spectrum of spheres the system of PFI is introduced to is quite broad and includes construction of roads, railways, airports, harbors, municipal housing, construction and management of various state objects - sports ground, culture facilities, libraries, museums, parks, parking, etc.
The content of the Law on PFI is analyzed scrupulously. The key characteristics of the Law’s peculiarities are being put to scrutiny. The qualitative and quantitative parameters as well as the regional scattering of PFI projects in Japan are presented.
Some of the key instruments of public financial and consultative assistance to the implementation of PFI projects are given consideration. The importance of specialized entrepreneurs organizations on PFI to enhance PPP is noted.
Keywords: public-private partnership, private finance initiative, private sector.

Литература
1. Закон о содействии развитию общественных объектов за счет использования частных финансовых средств от 20 июля 1999 г. № 117 (Минкан сикин надо но кацуё: ни ёру ко:кё: сисэцу надо но сэйби надо но сокусин-ни кансуру хо:рицу. Хэйсэй 11-нэн 7-гацу 30-нити хо:рицу дай 117-го).
2. Официальный сайт Канцелярии премьер-министра Японии: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www8.cao.go.jp/pfi/e/6Progress.html.
3. Gerrard M.B. Public-Private Partnerships: What are Public Private Partnerships, and How Do They Differ from Privatization? // Finance and Development. – 2001. – Vol. 38, № 3.
4. Japanese Policy and Implementation on PFI. – 2008. – 9 Oct.: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www8.cao.go.jp/pfi/3rdCabinetOffice1.pdf.
5. http://www8.cao.go.jp (официальный сайт Канцелярии премьер-министра Японии).
6. Ежегодный доклад по PFI / Канцелярия премьер-министра Японии. 2008 г. (PFI анюару рипо:то. Хэйсэй 19-нэндо. Найкакуфу).
7. Син-но ими-но каммин патонасиппу дзицугэн-ни мукэтэ. PFI суйсин иинкай хококу. Хэйсэй 19-нэндо.
8. Меры содействия развитию PFI в 2008 финансовом году / Канцелярия премьер-министра Японии. – 2008. – 01.04 (Хэйсэй 20-нэндо PFI канрэн сиэн соти надо. Найкакуфу. Хэйсэй 20-нэн 4-гацу 1-нити).
9. PFI-но саранару тэнкай-ни мукэтэ. PFI суйсин иинкай тюкан хококу. Хэйсэй 18-нэн; Нихон-хан PFI-но кадай то тэмбо, 2007; Син-но ими-но камин патонасиппу дзицугэн-ни мукэтэ. PFI суйсин иинкай хококу. Хэйсэй 19-нэн и др.
10. Нихон-хан PFI-но кадай то тэмбо // JERI Letter: Сб. статей. – 2007. – Ч. 1–2.
11. Yokoyama Yoichiro and Takaaki Hoshino. Recent Development of PFI in Japan. – Development Bank of Japan, 2002.
12. Japan’s Government Procurement. Annual Report. FY 2008: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kantei.go.jp/foreign/procurement/2008/index.html.
13. The Private Finance Initiative (PFI). Research paper 01/117. UK Parliament, 2001.
14. Тики кэйэй нюсурэта. Хэйсэй 14-нэн, 1-гацу. Vol. 41.

Англо-американская модель корпоративного управления: особенности и перспективы
Ключко В.Н., канд. экон. наук, доцент МГТУ им. Н.Э. Баумана
В статье рассмотрены структура и особенности функционирования наиболее распространенной в мире англо-американской модели корпоративного управления. Проанализировано ее современное состояние, присущие ей проблемы и принимаемые меры по их решению.  
Ключевые слова: корпорация, управление, контроль, модель, США, Великобритания, особенности.

Anglo-American model of the corporate governance: special feature and the prospect
Klyuchko V.N., c. e. s., associate professor, The Bauman Moscow State Technical University (Bauman MSTU)
In the article the structure and the special features of the functioning of the most common in the world Anglo-American model of corporate governance are examined. Are analyzed its contemporary state, problems inherent in it and measures for their solution adopted.
Keywords: corporation, governance, control, model, USA, Great Britain, special feature.

Литература
1. Кочетков Г.Б., Супян В.Б. Корпорация: американская модель. – СПб.: Питер, 2005.
2. Кравченко Р.С. Корпоративное управление: обеспечение и защита права акционеров на информацию (российский и англо-американский опыт). – М.: Спарк, 2002.
3. Будылин С.Л. Новое корпоративное законодательство Великобритании: Companies Act 2006 // Российская юстиция. – 2007. – № 3.
4. Петровичева Ю.В. Акционерное законодательство Англии и России. Сравнительно-правовой анализ. – М.: Норма, 2002.
5. Корпоративное управление. Владельцы, директора и работники акционерного общества / Пер. с англ. – М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.
6. Перемены в мышлении. Корпоративное управление и перспективы взаимных инвестиций России и США (на рус. и англ. яз.). – М.: Национальный совет по корпоративному управлению, 2007.
7. Джарвис М. Роль корпоративного развития // Управление компанией. – 2005. – № 12.
8. Корпоративное управление в регионе ЕЭК // Обзор экономического положения Европы. – 2003. – № 1.
9. Грачёва М. Система корпоративного управления: формирование совета директоров // Управление компанией. – 2004. – № 3.
10. Ванеев А. Американский контроль: pro et contra // Управление компанией. – 2007. – № 11.
11. Оверченко М. NYSE ужесточает требования к независимым директорам публичных компаний // Ведомости. – 2003. – 17 марта.
12. Осипова А. Корпоративное управление – тенденции развития // Top-Manager. – 2003. – Март.
13. Кокшаров А. Бегом из Америки // Эксперт. – 2007. – № 34.
14. Коммерсантъ. – 2006. – 25 дек.
15. Эстерл М., Крофорд Д., Рейлли Д. Немецкие власти взялись за аудитора. Проблемы Siemens могут аукнуться KPMG // Ведомости. – 2007. – 26 фев.
16. Шеерер М. ЕС угрожает рейтинговым агентствам // РБК daily. – 2008. – 15 апр.
17. DeCarlo S., Zajac B. The World’s Biggest Companies: [Электронная версия]. – Режим доступа: http://www.forbes.com/2008/04/02/worlds-largest-companies-biz-2000global08-cx_sd_0402global_land.html.
18. Дворак Ф., Бадаль Ж. Вредные родственники: Семьи основателей мешают развитию корпораций // Ведомости. – 2006. – 25 июля.
19. Львов Д.С., Гребенников В.Г., Ерзнкян Б.А. Институциональный анализ корпоративной формы предприятия // Экономическая наука современной России. – 2000. – № 3–4.
20. Кириллов Р. Для рейдеров мест нет: в совете директоров американских компаний // РБК daily. – 2007. – 30 нояб.
21. Интервью с генеральным директором General Motors CIS Яцеком Горски // Управление компанией. – 2007. – № 12.
22. Главный ответственный за махинации в Enron приговорен к 24 годам тюрьмы: [Электронная версия]. – Режим доступа: www.newsru.com/arch/finance/24oct2006/enron_print.html.
23. Corporate governance rule proposals reflecting recommendations to the NYSE corporate accounting and listing standards committee, as approved by the NYSE Board of Directors, 1 August 2002: [Электронная версия]. – Режим доступа: www.nyse.com.

Краткие сообщения
Briefs

Производство и управление корпоративным знанием фирмы
Попов Е.В., д. э. н., профессор, главный ученый секретарь УрО РАН;
Симахина М.О., стажер-исследователь ИЭ УрО РАН
Данное исследование посвящено анализу процессов производства и управления корпоративным знанием фирмы. В работе проанализирован механизм движения корпоративного знания во внешнюю среду и из нее, представлена общая схема производства знаний, а также описана модель производства и управления корпоративным знанием фирмы.
Ключевые слова: экономика знаний, корпоративное знание, инновационные знания, рутинные знания, производство знаний, управление знаниями, модель производства и управления корпоративным знанием фирмы.

Management and Generation of Corporate Knowledge
Popov E.V., Doctor of Economic Science, professor, Chief Scientific Secretary of the Ural Branch of Russian Academy of Science;
Simakhina M.O., Research Worker, Institute of Economics the Ural Branch of Russian Academy of Science
This research was devoted to analysis of management and generation of corporate knowledge of a firm. At the article the mechanism of corporate knowledge movement from and to environment was analyzed, common scheme of knowledge generation was presented and also the Model of Management and Generation of Corporate Knowledge was described.
Keywords: knowledge economy, corporate knowledge, innovation knowledge, routine knowledge, knowledge generation, knowledge management, the model of management and generation of corporate knowledge.

Литература
1. Гапоненко А.Л. Контуры наукоёмкой экономики // Экономист. – 2005. – № 10.
2. Друкер П.Ф. Эффективное управление. – М.: АСТ: Астрель, 1998.
3. Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. – М.: Наука, 2002.
4. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. – М.: Наука, 2004.
5. Махлуп Ф. Производство и распространение знаний в США. – М.: Прогресс, 1966.
6. Макаров В.Л. Экономика знаний: уроки для России // Вестник РАН. – 2003. – № 5.
7. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – М.: Инфра-М, 2005.
8. Нонака И., Такеучи Х. Компания – создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. – М.: Олимп-Бизнес, 2003.
9. Полтерович В.М. Институциональные ловушки и экономические реформы // Экономика и математические методы. – 1999. – Т. 35, № 2.
10. Попов Е.В., Баскакова И.В., Симахина М.О. Корпоративное знание как фактор инновационного развития фирмы: Препринт. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008.
11. Попов Е.В., Власов М.В. Институты мини-экономики знаний. – М.: Академия, 2009.
12. Пузыня Н.Ю. Оценка интеллектуальной собственности и нематериальных активов. – СПб.: Питер, 2005.
13. Сергеев А. Интеллектуальный капитал когнитивной микроэкономики: тезаурус и структура // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. – № 11.
14. Симахина М.О. Вопросы корпоративного знания фирмы // Регион в условиях формирования экономики знаний: Всероссийская научно-практическая конференция (заочная): Сборник научных трудов. – Курган: Курганский филиал ИЭ УрО РАН, 2008.
15. Симахина М.О. Сущность и классификация корпоративных знаний фирмы // Труды IV Всероссийской конференции молодых ученых по институциональной экономике. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. – Т. 1.
16. Стоунхаус Дж. Управление организационным знанием // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – № 1.
17. Татаркин А.И., Попов Е.В., Власов М.В. Основные термины современной экономической теории: Препринт. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008.
18. Татаркин А.И., Пилипенко Е.В. Духовное производство как предмет исследования экономической теории // Вопросы экономики знаний. – Екатеринбург: ИЭ УрО РАНГ, 2009.
19. Шаститко А.Е. Экономическая теория организаций. – М.: Инфра-М, 2007.
20. Gertler M.S, Wolf D.A. Local Social Knowledge Management: Community Actors, Institutions and Multilevel Governance // Future. – 2004. – Vol. 36, № 1.
21. Hayek F.A. The Use Knowledge in Society // American Economic Review. – 1945. – Vol. 35, № 4.

Обоснование выбора модели заработной платы на предприятии
Попова Н.В., к. э. н., доцент кафедры «Экономика и менеджмент» Пензенской государственной технологической академии
В статье рассматриваются особенности организации заработной платы на предприятиях, в связи с чем выделяются критерии, позволяющие грамотно обосновать применение той или иной модели заработной платы для конкретного предприятия. Предложена авторская методика премирования работников, нашедшая практическое применение на машиностроительных предприятиях Пензенской области.
Ключевые слова: заработная плата, организация оплаты труда, критерии выбора модели оплаты труда, стимулирование труда.

The Substantiation of a choice of model of wages at the enterprise
Popova N.V. сand.еcon.sci., the senior lecturer of chair the economy and management of the Penza state technological academy
In the article are considered features of the organisation of wages at the enterprises in this connection the criteria allowing competently to justify application of this or that model of wages for the concrete enterprise are allocated. The author's technique of awarding of the workers, found practical application at the machine-building enterprises Penza oblasti.
Keywords: a wages, the wage organisation, criteria of a choice of model of the wage, work stimulation.

Литература
1. Экономика труда: Учебник / Под. ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2003.
2. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.


Подписаться на издание: Менеджмент в России и за рубежом



Ранее просмотренные страницы