Главная    Интернет-библиотека    Аннотации к журналам    Менеджмент в России и за рубежом №2,  2014

Менеджмент в России и за рубежом №2,  2014

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
MANAGEMENT THEORY

Естественнонаучная концепция управления
Минаев Г.А., доктор технических наук, профессор Московского финансово-юридического университета (МФЮА), ipb@rambler.ru
Шибалов К.В., аспирант Московского финансово-юридического университета (МФЮА), xponuk@gmail.com

Аннотация:
В статье рассматриваются возможности обращения к естественности в управлении.
Ключевые слова: управление, безопасность.

Литература
1. Гегель. Сочинения. – М.: Наука,1956.
2. Гегель. Феноменология духа. – СПб.: Наука, 1994.
3. Колесов В.П. Человеческое развитие: новое измерение социально-экономического прогресса: учеб. пособие. – М.: Права человека, 2008.
4. Копнин П.В. Формы мышления и их взаимосвязь.– М.: Вопросы философии, 1956.
5. Леонтьев А.Н. Философия психологии. – М.: МГУ, 1981.
6. Льюис Д. Марксистская критика социалистических концепций М. Вебера. – М., 1981.
7. Минаев Г.А. Секъюритология. – М.: МФЮА, 2012.
8. Рыбалкин Н.Н. Философия безопасности.– М.: Изд-во МПСИ, 2006.
9. Фуко М. Безопасность, территория, население. – СПб.: Наука, 2011.

Naturalistic concept of management
Minaev George A., Doctor of Technical Sciences, Professor of the Moscow financial&justice University, ipb@rambler.ru
Shibalov Konstantin V., graduate student of the Moscow financial&justice university, xponuk@gmail.com

Annotation:
This article discusses the possibility of applying for naturalness in management.
Keywords: management, security.

Referenses
1. Hegel . Works . - Moscow: Science , 1956.
2 .Hegel . Phenomenology of Spirit . St. Petersburg. : Science, 1994.
3. Kolesov V.P. Human development : a new dimension of social - economic progress. Text book. - Moscow: Human Rights , 2008.
4. Kopnin P.V. Forms of thinking and their relationship . - M.: Problems of Philosophy , 1956.
5. Leontiev A.N. Philosophy of Psychology . – M.: Lomonosov Moscow State University , 1981.
6. Lewis D. Marxist critique of socialist concepts of M.Weber . M., 1981.
7. Minaev G.A. Science of security: Monograph . - Moscow: MFUA 2012.
8. Ribalkin N.N. Safety philosophy. – Moscow: Publishing House of the MPSI , 2006.
9. Fuko M., Security , territory, population. - St. Petersburg. : Science, 2011.

Риски и шансы: принятие решений в условиях неопределённого будущего
Мадера А.Г., НИИСИ РАН, зав. отделом, доктор технических наук, профессор, agmprof@mail.ru

Аннотация:
Принимая решение, люди ориентируются прежде всего на те дивиденды и прибыли (шансы), которые сулит им принятие данного решения, и в последнюю очередь – на те трудности и неудачи (риски), которые могут встретиться на пути к достижению цели. Иначе говоря, будущие шансы – это мотивация, побуждающая к деятельности, а возможные риски – предупреждения об опасностях. Поэтому для принятия научно обоснованного решения необходимо в равной мере оценивать как шансы, так и риски. В статье развивается метод принятия решений в условиях неопределённости и актуализации в будущем множества возможных шансов и рисков, приводятся комплексный критерий и диаграмма шансов и рисков для принятия наилучшего решения. Рассмотрен конкретный пример применения метода.
Ключевые слова: принятие решений, шансы, риски, субъективные вероятности, количественные меры, критерии, диаграмма шансов и рисков.

Литература
1. Мадера А.Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. – 3-е изд. – М.: Издательство ЛКИ / УРСС, 2013.
2. Мур Д.Х., Уэдерфорд Л.Р. Экономическое моделирование в Microsoft Excel. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2004.
3. Мадера А.Г. Риски и шансы: неопределённость, прогнозирование и оценка. – М.: КРАСАНД / УРСС, 2014.
4. Феллер В. Введение в теорию вероятностей и её приложения. Т. 1. – М.: Мир, 1984.
5. Тутубалин В.Н. Границы применимости: Вероятностно-статистические методы и их возможности. – М.: Знание, 1977.
6. Мадера А.Г. Метод прогнозирования вероятностей актуализации последствий принятых решений в условиях неопределенности // Менеджмент в России и за рубежом. – № 6. – 2012. – С. 21–29.
7. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. – М.: Гелиос АРВ, 2012.
8. Карнап Р. Философские основания физики. – М.: Издательство ЛКИ,УРСС, 2008
9. Философия математики и технических наук // под общ. ред. С.А. Лебедева. – М.: Академический проект, 2006.

Risks and chances: decision making under uncertain of the future
Madera A.G., SRISA RAS, Chief of department, Dr’Sci, professor, agmprof@mail.ru

Annotation:
People while make a decision is oriented primarily on dividends and profits (chances) which promised this decision and in the last instance – on those difficulties (risks) that may be encountered on the way to their goal. In other words future chances are the motivation that drives the activities and risks are warnings about the dangers. Therefore, for making the science-based decisions it is necessary to evaluation as chances so risks. In this paper we develop a method of decision making under uncertainty and actualization of the set of possible chances and risks in future. The method is based on the prediction and assessment of the future states of nature, chances and risks. To make the best decision complex criterion and a diagram of chances and risks, are introduced. The application of the proposed method is considered in the example.
Keywords: decision making, chances, risks, subjective probabilities, quantitative measures, criteria, diagram of chances and risks.

Referenses
1. Madera A.G. Modeling and Decision for Management (3-d ed.). – Moscow: URSS, 2013
2. Moore J.H., Weatherford L.R. Decision modeling with Microsoft Excel (2-d ed.). – New Jersey: Prentice Hall, 2001
3. Madera A.G. Risks and chances: uncertain, forecasting and evaluation. – Moscow: URSS, 2014
4. Feller W. Introduction to probable theory. – Moscow: Mir, 1984
5. Tutubalin V.N. Granitsi primenimosti: veroyatnostno statisticheskie metodi. – Moscow: Znanie, 1977
6. Madera A.G. Method to predicting the probabilities of future consequences by decisions at indefinite conditions // Management in Russia and Abroad Journal, № 6, 2012. P. 21 – 29
7. Keynes J.M. The general theory of employment, interest and money. – Moscow: Gelios АRV, 2012
8. Carnap R. Philosophical foundations of physics. – Moscow: URSS, 2008
9. Philosophy of mathematics and engineering. – Moscow: Academic Proect, 2006

Конкурентное поведение фирмы в условиях гиперконкуренции
Тарануха Ю.В., доктор экономических наук, профессор кафедры экономической теории экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, Yu.taranukha@mail.ru

Аннотация:
В статье исследуется специфика новой поведенческой парадигмы фирмы, вызванной переходом к гиперконкуренции. На основе анализа изменений в современной конкуренции автор показывает, что происходит переход к новой форме конкурентной борьбы – борьбе за рыночное лидерство. Анализируя особенности этой формы борьбы, автор раскрывает принципы поведения фирмы и способы борьбы за лидерство.
Ключевые слова: гиперконкуренция, конкурентное поведение, борьба за лидерство.

Литература
1. Aveni d’ R. Hypercompetition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. – N.Y.: The Free Press, 1994.
2. Кристенсен К.М. Дилемма новатора: когда новые технологии приводят к провалу выдающихся компаний. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
3. Цзен Мин, Вильямсон П. Дж. Дракон у дверей. – М.; СПб.: Вершина, 2009.
4. Wiersema F. The Discipline of Market Leaders: Choose Your Customers, Narrow Your Focus, Dominate Your Market. Basic books. 1995.
5. Браун М. Гиперконкуренция: характерные особенности, движущие силы и управление // Проблемы теории и практики управления. – 1998. – № 3.
6. Moore J.F. The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems. Harper Business. – N.Y, 1996.

The competitive behavior of firms in hypercompetition
Taranukha Y.V., Doctor of economics, professor cathedra of political economy, Faculty of Economics Lomonosov Moscow State University, Yu.taranukha@mail.ru

Annotation:
The article investigates the specifics of the firm’s new behavioral paradigm caused by the transition to hypercompetition. Based on the analysis of changes in modern competition, the author shows that there is a transition to a new form of competition – the struggle for market leadership. By analyzing the characteristics of this form of struggle, the author analyses the principles of firm behavior and how the struggle for leadership works.
Keywords: hypercompetition, competitive behavior, the struggle for leadership.

Referenses
1. Aveni d’ R. Hypercompetition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. – N.Y.: The Free Press, 1994.
2. KristensenK.M. Dillema novatora: kogda novye tekhnologii privodyat k provalu vydayuchshykhsya kompaniy. M.: Alpina business books, 2004.
3. Tszen Min, Williamson P.G. Drakon u dverey. M – SPb.: Vershina, 2009.
4. Wiersema F. The Discipline of Market Leaders: Choose Your Customers, Narrow Your Focus, Dominate Your Market. Basic books. 1995.
5. Braun M. Hyperkonkurentsiya: kharakternye osobennosti, dvizhuchshie sily I upravlenie. // Problemy teorii I praktiki upravleniya. – 1998. – N 3.
6. Moore J.F. The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems. Harper Business. – N.Y, 1996.

Международный стандарт ИСО 31000-2009  «Менеджмент  риска. Принципы и руководящие указания»
Плетнёва Н.П., доцент кафедры производственного менеджмента Мордовского государственного университета, pnatp@mail.ru
Сажина Н.С., доцент кафедры статистики Мордовского государственного университета

Аннотация:
Прокомментированы положения международного стандарта ИСО 31000-2009, позволяющего организациям разработать процесс менеджмента риска.
Ключевые слова: риск, менеджмент риска, оценка риска, обработка риска.

Литература
1. ISO31000 «Risk management – Principles and guidelines». – First edition 2009-11-15.

International standard ISO 31000-2009  “Risk management. Principles and guidelines”
Pletneva N.P., assistant professor of chair of production management, Mordovian State University, pnatp@mail.ru
Sazhina N.S., assistant professor of chair of statistics, Mordovian State University

Annotation:
The purpose of this article is to comment international standard ISO 31000-2009 which enables organizations to establish risk management process.
Keywords: risk, risk management, risk assessment, risk treatment

Referenses
1. ISO31000 «Risk management – Principles and guidelines». – First edition 2009-11-15.

 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE

Управление государственно-частными проектами в отрасли ЖКХ
Фёдорова Е.А., доктор экономических наук, профессор кафедры финансового менеджмента Финансового университета при Правительстве РФ, ecolena@mail.ru
Гурина В.А., специалист по работе с сертификатами ценных бумаг АО АРИВА.ДЕ, gurina_valentina@mail.ru
Довженко С.Е., соискатель кафедры экономической кибернетики Санкт-Петербургского государственного университета, serg.dovzhenko@gmail.com

Аннотация:
На основе анализа 67 государственно-частных проектов (ГЧП) в области ЖКХ выявлены факторы, влияющие на эффективность привлечения частных инвесторов в отрасль. С помощью эконометрического моделирования доказано, что место проведения, срок проекта, а также участие инвестфонда отрицательно влияют на привлечение инвесторов в проект, а вид организационно-правовой формы (ОАО), наличие среди участников иностранных инвесторов, а также объём общих инвестиций в проект влияют положительно. Полученные результаты можно использовать для эффективного управления ГЧП.
Ключевые слова: ГЧП, математическое моделирование, эффективный механизм ГЧП, жилищно-коммунальное хозяйство.

Литература
1. Fandel G., et al., Measuring synergy effects of a Public Social Private Partnership (PSPP) project. International Journal of Production Economics (2012), http://dx.doi.org/10.1016/j.ijpe.2012.03.010
2. Белый Е.М., Вершинин Ю.Б. Государственно-частное партнёрство в сфере жилищных услуг: опыт и проблемы функционирования // Вестник САМГУПС. – 2010. – № 3. – С. 14–18.
3. Наумова С.А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме. – Томск.: Изд-во Томского политехнического университета, 2003.
4. Фонд содействия реформированию ЖКХ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fondgkh.ru/about/index.html
5. Официальный сайт губернатора Тульской области Владимира Груздева [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gruzdev.ru/presscenter/pressrelease/2012/08/22/pressrelease_3241.html
6. Фёдорова Е.А., Довженко С.Е., Гурина В.А. Анализ факторов, влияющих на эффективность развития государственно-частного партнёрства в России // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2013. – № 13. – С. 2–15 // Дайджест-финансы. – 2013. – № 5 (221). – С. 39–51.
7. Фёдорова Е.А., Довженко С.Е., Гурина В.А. Определение факторов, влияющих на эффективность развития государственно-частного партнёрства в России //Аудит и финансовый анализ. – 2013. – № 13. – С. 412–421.
8. Шарипова Е. Анализ проектов Инвестиционного фонда РФ 2007–2010 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pppinrussia.ru/userfiles/upload/files/artikles/Analiz_porektov_invest_fonda_RF_2007-2011.pdf

Management of public-private projects in housing and public utilities
Fedorova E.A., professor of the Financial management, Financial University under the Government of the Russian Federation, ecolena@mail.ru
Gurina V.A., specialist on the Certificates of Stocks ARIVA.DE AG, gurina_valentina@mail.ru
Dovjhenko S.E, degree-seeking student of Saint Petersburg State University, specialization “Economical Cybernetics”, serg.dovzhenko@gmail.com

Annotation:
In this study, based on analysis of 67 PPP projects in the field of housing and communal services, factors influencing the effectiveness of attracting private investors into the sector. Using econometric modeling proved that the venue, duration of the project, as well as part of the Investment Fund adversely affect the attraction of investors to the project, and the view of the legal form (JSC), the presence of members of foreign investors, as well as the amount of total investment in the project positively affect. The results can be used for effective project management GSP.
Keywords: PPP, mathematical modeling, financial and economic performance of the company, effective PPPs, housing and public utilities.

Referenses
1. Fandel G., et al., Measuring synergy effects of a Public Social Private Partnership (PSPP) project. International Journal of Production Economics (2012), http://dx.doi.org/10.1016/j.ijpe.2012.03.010
2. Belyi E.M., Vershinin Yu.V. Gosudarstvenno-chastnoe partnerstvo v sfere zhilishnyh uslug: opyt i problemy funkcionirovaniya // Vestnik SAMGUPS – 2010. – № 3. – S. 14–18
3. Naumova S.A. Ekonomika i predprinimatel'stvo v social'no-kul'turnom servise i turizme // Izdatel'stvo Tomskogo politehnicheskogo universiteta – 2003
4. Fond sodeistviya reformirovaniyu ZhKH [Elektronnyi resurs]. – Rezhim dostupa: http://www.fondgkh.ru/about/index.html
5. Oficial'nyi sait Gubernatora Tul'skoi oblasti Vladimira Gruzdeva [Elektronnyi resurs]. – Rezhim dostupa: http://www.gruzdev.ru/presscenter/press-release/2012/08/22/pressrelease_3241.html
6. Fedorova E.A. Dovzhenko S.E., Gurina V.A. Analiz faktorov vliyayushih na effektivnost' razvitiya gosudarstvenno-chastnogo partnerstva v Rossii. //Finansovaya analitika: problemy i resheniya – 2013. – № 13, S.2 – 15 // Daidzhest-finansy – 2013. – № 5 (221)., S.39 – 51
7. Fedorova E.A. Dovzhenko S.E., Gurina V.A. Opredelenie faktorov, vliyayushih na effektivnost' razvitiya gosudarstvenno-chastnogo partnerstva v Rossii. // Audit i finansovyi analiz – 2013. – № 13, S.412-421
8. Sharipova E. Analiz proektov Investicionnogo fonda RF 2007 – 2010 [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: http://www.pppinrussia.ru/userfiles/upload/files/artikles/Analiz_porektov_invest_fonda_RF_2007-2011.pdf

 

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT

Особенности развития предпринимательских структур в торговле
Чкалова О.В., доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой коммерческой деятельности в торговле и общественном питании Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, ochkalova@fup.unn.ru

Аннотация:
Выделены дифференцирующие параметры торговых форматов, представлена их авторская классификация. Показано, что развитие территориально сгруппированных торговых форматов, таких как торговые комплексы, торговые центры и моллы, не адекватно современной нормативной базе, формально относящей их к средним и крупным, а на практике – к малым.
Ключевые слова: торговые центры, торговые комплексы, моллы, классификация, малые и средние торговые форматы.

Литература
1. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». – www.consultant.ru/popular/o_razvitii_malogo_i_srednego_predprinimatelstva_v_rossijskoj_federacii/164_1.html#p42/
2. ГОСТ Р51303-99. Торговля: термины и определения. – М.: Госстандарт России, 2000.
3. Чкалова О.В. Торговое дело. – М.: ФОРУМ: ИНФРА, 2013.

Features of the development of business structures in trade
Chkalova O.V., doctor of sciences in economics, professor, head of chair "Commercial activity in trade and catering", Lobachevsky State University of Nizhni Novgorod, ochkalova@fup.unn.ru

Annotation:
The author picked out the differentiating parameters of retail formats and presented their classification. The article shows that the development of geographically grouped retail formats such as shopping complexes, shopping centers and malls is not adequate to the modern regulatory framework which formally assigns them to the medium and large, and in practice – to small.
Keywords: shopping centers, shopping complexes, malls, classification, small and medium-sized retail formats.

Referenses
1. FZ «O razvitii malogo i srednego predprinimatel'stva v Rossiiskoi Federacii» – http://www.consultant.ru/popular/o_razvitii_malogo_i_srednego_predprinimatelstva_v_rossijskoj_federacii/164_1.html#p42/
2. GOST R51303-99. Torgovlya: terminy i opredeleniya. – M.: Gosstandart Rossii, 2000.
3. Chkalova O.V. Torgovoe delo. M.: – FORUM: INFRA, 2013.

Выбор способа транспортировки груза в управлении транспортно-экспедиторской компанией
Тяпухина А.Г., магистрант направления подготовки 080200.68 «Менеджмент»,
магистерская программа «Логистический менеджмент в цепях поставок» Оренбургского государственного университета, meneg@mail.osu.ru
Курлыкова А.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджментаОренбургского государственного университета, meneg@mail.osu.ru

Аннотация:
В статье обоснована важность и необходимость выбора способа транспортировки груза транспортно-экспедиторской компанией. Предложены способы транспортировки грузов в соответствии с выбранными классификационными признаками, даны определения данным способам транспортировки грузов. Разработан алгоритм выбора способа транспортировки грузов в соответствии с потребностями клиента и возможностями транспортно-экспедиторской компании.
Ключевые слова: транспортно-экспедиторская компания, способы транспортировки грузов, управление.

Литература
1. Курлыкова А.В., Тяпухина А.Г. Управление транспортно-экспедиторской компанией на основе логистического подхода // Менеджмент: научные исследования и разработки. – 2013. – № 1. – С. 67–71.
2. Ломтев А. Вестник УКЦ АПИК: Функциональные области логистики. Транспортно-экспедиционная функция // Мир климата. – 2011. – № 72. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mir-klimata.info/archive/number72/article/num_22/
3. Елдашов Г. Стороны и содержание договора перевозки грузов. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.superinf.ru/view_helpstud.php?id=747
4. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – 19-е изд. – М.: Дашков и К°, 2010.
5. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. – Ч. 3. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010.

Cargo transportation method selection in freight forwarding company management
Tyapukhinа A.G., Orenburg State University, undergraduate 080200.68 Management, Master’s program “Logistics Management in Supply Chains”, , meneg@mail.osu.ru
Kurlykova A.V., Orenburg State University, Associate Professor of Management, PhD in Economics, , meneg@mail.osu.ru

Annotation:
The article explains the importance and the necessity of cargo transportation method selection in freight forwarding company management. Cargo transportation methods are proposed in accordance with the selected classification definitions. These cargo transportation methods are also defined and characterized. The algorithm of cargo transportation method selection has been developed in accordance with the client’s needs and capacity of freight forwarding company.
Keywards: freight forwarding company; cargo transportation methods; management.

Referenses
1. Kurlykova AV, Tyapukhinа A.G Manage freight forwarding company based logistics approach / AV Kurlykova, AG Tyapukhin // Management: scientific research and development. – 2013. – № 1. – P.67 – 71.
2. Lomtev A. Herald ECC APIC : Functional areas of logistics. Of transport and forwarding function / / World climate. – 2011. – № 72. – Mode of access : http://www.mir-klimata.info/archive/number72/article/num_22/
3. Yeldash G. parties and the content of the contract of carriage of goods / G. Yeldash - Mode of access: http://www.superinf.ru/view_helpstud.php?id=747
4. Hadjinsky AM Logistics: Textbook for higher and secondary specialized educational institutions . 19th ed . / Hadjinsky AM – M.: Dashkov and K, 2010. .
5. Alesinskaya TV Fundamentals of Logistics . Functional areas of logistics management -ray / TV Alesinskaya. – Part 3. Taganrog: Tsure in 2010.

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ENTERPRISE MANAGEMENT

Прогнозирование – как метод совершенствования системы планирования спроса на продукцию предприятия
Глушков А.М., ведущий инженер ОАО «Уралгипротранс», г. Екатеринбург,andramanus@mail.ru
Соколова О.Г., доцент кафедры экономики и менеджмента ФГБОУ ВПО УГГУ,г. Екатеринбург, Olga.Sokolova@m.ursmu.ru

Аннотация:
В статье обосновывается необходимость прогнозирования спроса на продукцию предприятий как метод совершенствования планирования с учётом взаимодействия и взаимозависимости организаций в цепи поставок и различных факторов; выделены основные методы прогнозирования и предложен в качестве наиболее подходящего метод множественной регрессии с учётом доходов основного заказчика анализируемой организации и факторов, влияющих на эти доходы.
Ключевые слова: прогнозирование, планирование, спрос, метод трендового прогнозирования, регрессионный и корреляционный анализ, трекинговый сигнал.

Литература
1. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: учебник.– СПб.: Специальная литература, 1998.
2. Циклы политического развития: прогностический потенциал (сб. статей) / отв. ред. В.И. Пантин, В.В. Лапкин. – М.: ИМЭМО РАН, 2010.
3. Основные финансово-экономические показатели по итогам работы ОАО «Уралгипротранс» за 2011 год, г. Екатеринбург, 2012.
4. www.minfin.ru – Официальный сайт Министерства финансов РФ.
5. www.rzd.ru – Официальный сайт ОАО «РЖД».
6. Чейз Р.Б., Джейкобз Ф.Р., Аквилано Н.Дж. Производственный и операционный менеджмент. – 10-е изд. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007.

Forecasting as the method of improving of the enterprise's products demand planning
Glushkov A.M., the Lead Engineer of LLC “Uralgiprotrans” Yekaterinburg, andramanus@mail.ru
Sokolova O.G., Associate Professor in the Department of Economics and Managementin the Ural State Mining University, Yekaterinburg, Olga.Sokolova@m.ursmu.ru

Annotation:
This paper is about necessity of products demand forecasting as method of improving the planning system considering the interaction and interdependence of organizations in supply and various factors chain; there are distinguished the main methods of forecasting and the most appropriate one is proposed – this is the method of multiple regression considering such factors, as the main customer’s income of organization analyzed and factors, which affect this income.
Keywords: forecasting, planning, demand, trend forecasting method, r egression and correlation analysis, tracking signal.

Referenses
1. Kozlovskiy V. A., Makarina T. V., Makarov T. M. Proizvodstvenniy i operatsionniy menegement. Uchebnik – SPb: “Spetsial’naya literatyra”, 1998.
2. Tsikli politicheskogo razvitiya: prognosticheskiy potentsial (sbornik stateiy) / Otv. red. – V. I. Pantin, V. V. Lapkin. – M.: IMEMO RAN, 2010.
3. Osnovnie finansovo-ekonomicheskie pokazateli po itogam raboti OAO “Uralgiprotrans” za 2011 god, g. Ekaterinburg, 2012.
4. www.minfin.ru – Ofitsial’niy sait Ministerstva finansov R. F.
5. www.rzd.ru – Ofitsial’niy sait OAO “RJD”.
6. Cheiz R. B., Jeikobz F. R., Akvialano N. J. – Proizvodstvenniy I opertsionniy menegement, 10-e izdanie. – M.: OOO “I. D. Wiliyams”, 2007.

Корпоративная отчётность: в поисках качественного источника данных
Дзюба С.А., доктор экономических наук, кандидат технических наук, профессор кафедры экономической теории и финансов Иркутского государственного технического университета, профессор кафедры математической экономики Иркутского государственного университета, dfirk@mail.ru

Аннотация:
Корпоративная финансовая отчётность является ценным исследовательским материалом, представленным в виде открытых источников данных. Она публикуется на сайтах компаний и представлена в специализированных поисковых финансовых системах. Производится сравнительный анализ качества данных в этих источниках. Он показывает, что в поисковых системах качество данных низкое, а на сайтах компаний данные очень разрозненные. В контексте качества рассматривается проблема корректировки отчётности корпорациями.
Ключевые слова: корпоративная отчётность, открытые источники данных, качество данных.

Литература
1. Sharpe W. Capital asset prices: A theory of market equilibrium under conditions of risk // Journal of finance. 1964. 19(3) p. 425-442.
2. Fama E., French K. Common risk factors in the returns on stocks and bonds // Journal of financial economics. 1993. 33(1) p. 3-56.
3. Li Z., Shroff P., Venkataraman R. Zhang I. Causes and consequences of goodwill impairment losses. Review of Accounting Studies, 2011, 16(4), 745-778.
4. Ohlson J. Earnings, book values, and dividends in equity valuation // Contemporary accounting research. 1995. 11(2) p. 661-687.

Corporate reporting: searching of quality data source
Dzuba Sergey, D.Sc., Professor of the Department of Economics and Finance, Irkutsk State Technical University, Professor of the Department of Mathematical Economics, Irkutsk State University, dfirk@mail.ru

Annotation:
Corporate financial reporting is a valuable research material presented in the form of open data sources. It is published on the websites of companies and is represented in the specialized search financial systems. This paper presents comparative data quality analysis of these sources. Found that the search systems have a poor quality of data and the data on the companies’ websites are very dispersed. Corporate accounting adjustments are researched in the context of quality problem.
Keywords: corporate reporting, open data sources, quality of data sources.

Referenses
1. Sharpe W. Capital asset prices: A theory of market equilibrium under conditions of risk // Journal of finance. 1964. 19(3) p. 425-442.
2. Fama E., French K. Common risk factors in the returns on stocks and bonds // Journal of financial economics. 1993. 33(1) p. 3-56.
3. Li Z., Shroff P., Venkataraman R. Zhang I. Causes and consequences of goodwill impairment losses. Review of Accounting Studies, 2011, 16(4), 745-778.
4. Ohlson J. Earnings, book values, and dividends in equity valuation // Contemporary accounting research. 1995. 11(2) p. 661-687.

Управление логистическими потоками на основе японских технологий: опыт применения инструментов канбан на российском предприятии
Сазонов А.А., директор по логистике ООО «Ремонтно-строительная фирма «Триэсс», sazalex@mail.ru
Шумаев В.А., доктор экономических наук, академик РАЕН, профессор кафедры менеджмента и маркетинга Московского университета им. С.Ю. Витте,
vashumaev@mail.ru

Аннотация:
Показаны опыт применения инструмента Канбан производственной системы Toyota на российском предприятии, а также особенности функционирования логистического процесса доставки изделий со склада на рабочие места.
Ключевые слова: опыт использования Канбан, логистический процесс, внутризаводская логистика.

Management of logistics flows based on japanese technology: experience of application of tools of kanban, a russian company
Sazonov A.A., Director of logistics LLC Repair and construction company «Триэсс», sazalex@mail.ru
Schumaev V.A., doctor of economic Sciences, Professor, Professor of management and marketing of Moscow University. S.Y. Witte, vashumaev@mail.ru

Annotation:
The experience of application of the tool Kanban Toyota production system, a Russian company, especially the functioning of the logistic process of delivery of the products from the warehouse to the jobs.
Keywords: Experience in the use of Kanban, the logistic process, in-plant logistics.

Современный взгляд на управление знаниями в организации: от теории к инструментам и технологиям
Маличенко И.П., кандидат экономических наук, кафедра управления человеческими ресурсами Южного федерального университета, руководитель редакционно-издательского отдела издательства «Феникс», kniga-05@mail.ru

Аннотация:
Совершенствование и трансформация форм конкуренции в условиях глобализации рынка инициировали пересмотр организациями применяемых парадигм управления и переход от технократического стиля к социогуманитарным теориям управления человеческими ресурсами, ориентированным на эффективное управление прежде всего всеми составляющими интеллектуального капитала, способным в настоящее время существенно увеличить рыночную капитализацию компании. В рамках данной концепции представлен практический подход к формированию реально действующей системы управления знаниями в организации как необходимого условия сохранения конкурентоспособности и конкурентоустойчивости отечественных компаний. В статье систематизированы комплексные инструменты и технологии управления и обмена знаниями, нацеленные на когнитивизацию информации, аккумуляцию знания из внешних и внутренних источников, обеспечение непрерывного доступа к знаниям, а также на их распространение и обмен.
Ключевые слова: нематериальные активы, управление знаниями, явные и скрытые знания, корпоративное образование, корпоративный университет, трансформация знаний, инструменты и технологии управления знаниями, сетевая структура управления знаниями, обучающаяся организация.

Литература
1. Афанасьев Д.В. Корпоративные университеты: к проблеме определения и классификации // Корпоративный университет: исследования, консалтинг, обучение. – 2006.
2. Климов С.М. Интеллектуальные ресурсы организации. – СПб.: ИВЭ-СЭП; Знание, 2000. – С. 53.
3. Колосова О. Как подготовить компанию к управлению знаниями // Корпоративный университет. – 2008. – № 10. – С. 14–21.
4. Корчагин Ю.А., Маличенко И.П. Инвестиции и инвестиционный анализ: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2010.
5. Маличенко И.П. Стратегическое управление инновационным развитием российских компаний в условиях формирования «экономики знаний» // Научный аспект. – 2012. – № 3. – С. 38–44.
6. Маличенко И.П., Бортник Е.М. Адаптация институционального подхода к регулированию финансового рынка и формированию «экономики знаний» // Научный аспект. – 2013. – № 1.
7. Мариничева М.К. Управление знаниями на 100%: Путеводитель для практиков. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
8. Управление знаниями в инновационной экономики: учебник. – М.: Экономика, 2009.
9. Управление знаниями: Хрестоматия. – 2-е изд. / под ред. Т.Е. Андреевой, Т.Ю. Гутниковой. Высшая школа менеджмента СПбГУ. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010.
10. Kelly К. New Rules for the New Economy. Ten Radical Strategies for a Connected World. – N.Y., 2008.

Modern view of knowledge management in the organization: from theory to tools and technologies
Malichenko I.P., Ph.D. the Department of Human Resource Management Southern Federal University, the head of the publishing department publishing “Phoenix”, kniga-05@mail.ru

Annotation:
The improvement and transformation of forms of competition in a globalized market initiated the revision of organizations used paradigms for managing the transition from the technocratic style to Socio theories of human resource management focused on the effective management of all aspects of a primarily intellectual capital that can now significantly increase the company’s market capitalization. Under this concept presents a practical approach to building real system knowledge management as a necessary condition to maintain competitiveness domestic companies. In the article the integrated tools and technology management and knowledge sharing aimed at information accumulation of knowledge from internal and external sources, providing continuous access to knowledge, as well as dissemination and sharing.
Keywords: intangible assets, knowledge management, explicit and implicit knowledge, corporate education, corporate university, the transformation of knowledge, tools, and knowledge management technology, network structure of knowledge management, learning organization.

Referenses
1. Afanas'ev D.V. Korporativnye universitety: k probleme opredeleniya i klassifikacii // Korporativnyi universitet: issledovaniya, konsalting, obuchenie. – 2006.
2. Klimov S.M. Intellektual'nye resursy organizacii. – SPb.: IVE-SEP; Znanie, 2000. – S. 53
3. Kolosova O. Kak podgotovit' kompaniyu k upravleniyu znaniyami // Korporativnyi universitet. Yanvar'-fevral' 2008. № 10. – S. 14 – 21.
4. Korchagin Yu.A., Malichenko I.P. Investicii i investicionnyi analiz: uchebnik – Rostov-na-Donu: Feniks, 2010.
5. Malichenko I.P. Strategicheskoe upravlenie innovacionnym razvitiem rossiiskih kompanii v usloviyah formirovaniya «ekonomiki znanii» // Nauchnyi aspekt №3. 2012. – Samara: izd-vo OOO «Aspekt», 2012. – 38 – 44 s.
6. Malichenko I.P., Bortnik E.M. Adaptaciya institucional'nogo podhoda k regulirovaniyu finansovogo rynka i formirovaniyu «ekonomiki znanii» // «Nauchnyi aspekt» №1. 2013. Samara: izd-vo OOO «Aspekt», 2013.
7. Marinicheva M.K. Upravlenie znaniyami na 100%: Putevoditel' dlya praktikov. M.: Al'pina Biznes Buks, 2008.
8. Upravlenie znaniyami v innovacionnoi ekonomiki: Uchebnik. M.: Ekonomika, 2009.
9. Upravlenie znaniyami: Hrestomatiya. 2-e izd. Pod red. T.E. Andreevoi, T.Yu. Gutnikovoi. Vysshaya shkola menedzhmenta SPbGU. SPb.: Izd-vo «Vysshaya shkola menedzhmenta», 2010.
10. Kelly К. New Rules for the New Economy. Ten Radical Strategies for a Connected World. N.Y., 2008.

Управление качеством производства на основе системы Тойота
Лазарев С.В., научный сотрудник Института машиноведения им. А.А. Благонравова РАН,corpotdel@yandex.ru
Омельченко И.Н., доктор технических наук, доктор экономических наук, профессор Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана,corpotdel@yandex.ru
Комарова С.Г., кандидат технических наук, доцент Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева, komsvetka@yandex.ru
Невмятуллина Х.А., кандидат технических наук, доцент Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева, knevm@mail.ru

Аннотация:
В статье приведён сравнительный анализ принципов производственной системы Тойота и учения Дёминга. На его основе найдены аналогичные и отличные принципы. На основе анализа сформирована структура системы управления качеством производства (СУКП).
Ключевые слова: система управления качеством производства, производственная система Тойота, принципы Дёминга, бережливое производство.

Литература
1. Джордж С., Ваймерскирх А. Всеобщее управление качеством. – СПб.: Виктория плюс, 2002.
2. Лайкер Д. Дао. Toyota: 14 принципов ведущей компании мира. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
3. Дёминг Э. Выход из кризиса. – Тверь: АЛЬБА, 1994.
4. Масааки И. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний. – М.: Альпина Паблишерс, 2011.
5. Оно Т. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. – M.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008.

Production quality management on the basis of Toyota system
Lazarev S.V., research scientist at the Institute of Machines Science named after A.A. Blagonravov of the RAS, corpotdel@yandex.ru
Omel'chenko I.N., doctor of science in technology, doctor of economic sciences, professor of Bauman Moscow State Technical University, corpotdel@yandex.ru
Komarova S.G., candidate of engineering sciences, associated professor of D. Mendeleyev University of Chemical Technology of Russia, komsvetka@yandex.ru
Nevmyatullina Kh.A., candidate of engineering sciences, associated professor of D. Mendeleyev University of Chemical Technology of Russia, knevm@mail.ru

Annotation:
Тhe comparative analysis of the principles of the Toyota Production system and Dr. E. Deming theory is provided in article. The similar and different principles are founded. The structure of the production quality management system model is created.
Keywords: production quality management system, Toyota production system, Deming theory, lean management.

Referenses
1. Dzhordzh S., Vaimerskirh A. Vseobshee upravlenie kachestvom. SPb: Viktoriya plyus, 2002.
2. Laiker D. Dao Toyota: 14 principov vedushei kompanii mira. M: Al'pina Biznes Buks, 2005.
3. Deming E. Vyhod iz krizisa. Tver': AL'BA, 1994.
4. Masaaki I. Kaidzen: klyuch k uspehu yaponskih kompanii. M: Al'pina Pablishers, 2011.
5. Ono T. Proizvodstvennaya sistema Toioty: uhodya ot massovogo proizvodstva, M. Institut kompleksnyh strategicheskih issledovanii, 2008.

Оценка эффективности управления ресурсами предприятия на основе построения динамического норматива
Борисенко Е.Е., ст. преподаватель Запорожского национального технического университета, evgenlen1@rambler.ru
Нечаева И.А., кандидат экономических наук, доцент Запорожского национального технического университета, nechaevaira@list.ru

Аннотация:
В работе обоснована методика оценки эффективности управления ресурсами предприятия на основе построения динамического норматива.
Ключевые слова: производственные ресурсы, управление, эффективность, динамический норматив.

Литература
1. Економіка підприємства: Підручник. – Вид. 2-ге., перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2001.
2. Бондар Н.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. – К.: Видавництво А.С.К., 2004.
3. Манів З.О., Луцький І.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. – К.: Знання, 2004.
4. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2005.
5. Іванілов О.С. Економіка підприємства: підруч. – К.: Центр учбової літератури, 2009. –728 с.
6. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: Навч. посіб. – К.: Знання, 2007.
7. Петрушка Т.О. Оцінювання ефективності ресурсного забезпечення виробничо-господарської діяльності промислових підприємств / Науковий вісник НЛТУ України:
Збірник науково-технічних праць. – Львів: РВВ НЛТУ України. – 2011. – Вип. 21.02. – С. 269–275.
8. Сомов Д.А. Системный подход в развитии концепции стратегического управления организацией // Вісник економічної науки України. – 2008. – № 2. – С. 146–148.
9. Кравченко В.Н., Лысенко А.Ю. Диагностика и оценка эффективности основной деятельности предприятия // Економіка промисловості. – 2010. – № 4 (52). – С. 145–152.
10. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. – М.: Экономика, 1980.
11. Тонких А.С. Финансовые аспекты управления корпоративными ресурсами: монография. – Екатеринбург; Ижевск: ИЭ УрО РАН, 2005.

Assessment of effective management enterprise, resources on the basis of creation the dynamic standard
Borisenko E.E., senior teacher of the Zaporozhye national technical university, evgenlen1@rambler.ru
Nechayeva I.A., candidate of economic science, associate professor of the Zaporozhye national technical university, nechaevaira@list.ru

Annotation:
Technique of assessment management efficiency by enterprise resources on the basis creation of the dynamic standard are proved in work.
Keywords: productive resources, management, efficiency, dynamic standard.

Referenses
1. Ekonomіka pіdpriєmstva: Pіdruchnik / Za zag.red. S.F. Pokropivnogo. – Vid. 2-ge., pererob. ta dop. – K.: KNEU, 2001.
2. Bondar N.M. Ekonomіka pіdpriєmstva: Navch. posіb. – K.: Vidavnitstvo А.S.K., 2004.
3. Manіv Z.O., Luts'kij І.M. Ekonomіka pіdpriєmstva: Navch. posіb. – K.: Znannya, 2004.
4. Krasnokuts'ka N.S. Potentsіal pіdpriєmstva: formuvannya ta otsіnka: Navchal'nij posіbnik. – Kiїv: TSentr navchal'noї lіteraturi, 2005.
5. Іvanіlov O.S. Ekonomіka pіdpriєmstva: pіdruch. [dlya stud. vishh. navch. zakl.] / – K.: TSentr uchbovoї lіteraturi, 2009.
6. Savits'ka G.V. Ekonomіchnij analіz dіyal'nostі pіdpriєmstva: Navch. posіb. – K.: Znannya, 2007.
7. Petrushka T.O. Otsіnyuvannya efektivnostі resursnogo zabezpechennya virobnicho-gospodars'koї dіyal'nostі promislovikh pіdpriєmstv / Naukovij vіsnik NLTU Ukraїni: Zbіrnik naukovo-tekhnіchnikh prats'. – L'vіv: RVV NLTU Ukraїni. – 2011. – Vip. 21.02. – S. 269-275
8. Somov D.А. Sistemnyj podkhod v razvitii kontseptsii strategicheskogo upravleniya organizatsiej // Vіsnik ekonomіchnoї nauki Ukraїni . – 2008. – №2 – S. 146-148.
9. Kravchenko V.N., А.YU. Lysenko. Diagnostika i otsenka ehffektivnosti osnovnoj deyatel'nosti predpriyatiya // Ekonomіka promislovostі. – 2010. – №4(52). – S. 145-152.
10. Syroezhin I.M. Sovershenstvovanie sistemy pokazatelej ehffektivnosti i kachestva. – M.: EHkonomika, 1980 g.
11. Tonkikh А.S. Finansovye aspekty upravleniya korporativnymi resursami. Monografiya. – Ekaterinburg – Izhevsk, 2005, – IEH UrO RАN

 

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
STUFF MANAGEMENT

Математическая модель эффективности власти руководителя
Михненко П.А., кандидат технических наук, доцент, заведующий кафедрой общего и стратегического менеджмента МФПУ «Синергия», г. Москва, pmihnenko@s-university.ru

Аннотация:
Анализируются мотивационный профиль сотрудника и профиль власти руководителя. Предлагается математическая модель, предназначенная для оценки эффективности властного профиля руководителя в контексте его соответствия профилю трудовой мотивации сотрудника или группы. Приводится расчётный пример.
Ключевые слова: власть, влияние, мотивация, стимулирование, модель, матрица.

Литература
1. Мадьяров А.А. Эволюция методов менеджмента: тенденции гуманизации // Восьмой Международный научный конгресс «Роль бизнеса в трансформации общества». – М.: МФПУ «Синергия», 2013.
2. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник. – М.: МФПУ «Синергия», 2012.
3. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективные ресурс компании. – М.: ИНФРА-М, 2008.
4. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации (часть 1) // Мотивация и оплата труда. – 2005. – № 2. – С. 53–62.
5. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации (часть 2) // Мотивация и оплата труда. – 2005. – № 3. – С. 2–6.
6. Михненко П.А. Принцип распределенной ответственности в системе организационных изменений // Экономический анализ. Теория и практика. – 2010. – № 23 (188). – С. 47–58.
7. Михненко П.А. Экспертные оценки // Новости менеджмента. – 2010. – № 5. – С. 5–14.

Mathematical model of efficiency authority
Pavel Mikhnenko, Ph.D., Associate Professor, Head, Management and Strategic Management chair, “Synergy” University, Moscow, pmihnenko@s-university.ru

Annotation:
The article introduces to the concepts of “employee motivation profile” and “manager authority profile” and the mathematical model designed to assess the management efficiency at the objective of employee motivation.
Keywords: Authority, influence, motivation, stimulation, model, matrix.

Referenses
1. Mad'jarov A.A. Jevoljucija metodov menedzhmenta: tendenciigumanizacii. // Vos'moj Mezhdunarodnyj nauchnyj kongress «Rol' biznesa v transformacii obshhestva». M.: MFPU «Sinergija», 2013.
2. Mihnenko P.A. Teorija menedzhmenta: uchebnik – M.: MFPU «Sinergija», 2012.
3. GerchikovV.I. Upravleniepersonalom: rabotnik – samyjj effektivnye resurs kompanii. M.: INFRA-M, 2008.
4. GerchikovV.I. Tipologicheskaj akoncepcijatrudovoj motivacii (chast' 1) // Motivacijaioplatatruda. 2005. № 2, s. 53-62.
5. GerchikovV.I. Tipologicheskaj akoncepcij atrudovoj motivacii (chast' 2) // Motivacijai oplata truda. 2005. № 3, s. 2-6.
6. Mihnenko P.A. Princip raspredelennoj otvetstvennosti v sisteme organizacionnyh izmenenij. // Ekonomicheskij analiz. Teorijai praktika. №23 (188), 2010, s. 47-58.
7. Mihnenko P.A. Ekspertnye ocenki. // Novosti menedzhmenta, №5, 2010, s. 5-14

Оценка эффективности организации через измерение величины интеллектуального капитала
Грибов П.Г., кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры менеджмента организации Московского государственного индустриального университета (МГИУ), pg223@yandex.ru

Аннотация:
Данная статья посвящена изучению взаимосвязи эффективности деятельности организации и величины её интеллектуального капитала. Полнота использования интеллектуальных ресурсов, а также управление нематериальными активами являются прекрасными индикаторами эффективности организаций, и особенно работающих в высокотехнологичных отраслях. Представлен новый взгляд на интеллектуальный капитал как инструмент сокращения издержек, а также подход, обосновывающий возможность измерения эффективности через величину интеллектуального капитала. Предложено измерение последнего с помощью математических методов.
Ключевые слова: эффективность организации, издержки, интеллектуальный капитал, распределение Вейбулла, инновации.

Литература
1. Руус Й. и другие. Интеллектуальный капитал: практика управления. – СПб.: Высшая школа менеджмента, 2010.
2. Стюарт Т.А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организации. – М.: Поколение, 2007.
3. Лукичёва Л.И. Управление интеллектуальным капиталом. – М.: Омега-Л, 2009.
4. Brooking A. On the Importance of Managing Intangible Assets as Part of Corporate Strategy. The Proceedings of the 2nd European Conference on Intellectual Capital. – Portugal, 2010.
5. Pulic A. The Principles of Intellectual Capital Efficiency – A Brief Description. – Zagreb, 2008.

Evaluating of organization effectiveness through measurement value of intellectual capital
Gribov P.G., PhD in Economics, senior lecturer of «Management Organization», MSIU, pg223@yandex.ru

Annotation:
This article is devoted to studying relationship organizational performance and value of its intellectual capital. Completeness use of intellectual resources, and the management of intangible assets in general are excellent indicators of organizations effectiveness and especially – working in high-tech industries. A new perspective on intellectual capital as a tool to reduce costs, as well as approach, justifying the possibility measuring efficiency in terms of intellectual capital. Proposed measurement of the latter by means of mathematical methods.
Keywords: organization efficiency, costs, intellectual capital, Weibull distribution, innovation.

Referenses
1. Roos G. «Managing intellectual capital in practice», 2010.
2. Stewart T.A. «Intellectual capital. The New Wealth of Organization», 2007.
3. Lukitcheva L.I, « Managing intellectual capital», 2009.
4. Brooking A. On the Importance of Managing Intangible Assets as Part of Corporate Strategy. The Proceedings of the 2nd European Conference on Intellectual Capital. – Portugal, 2010.
5. Pulic A. The Principles of Intellectual Capital Efficiency – A Brief Description. – Zagreb, 2008.

Особенности менеджмента работы административного персонала ВУЗов
Рубина М.Ю., кандидат экономических наук, кафедра управления качествомМФПУ «Синергия», marianarubin@mail.ru

Аннотация:
В настоящее время в России системы управления персоналом в высших учебных заведениях только начинают развиваться. Особенно мало в современных публикациях затрагивается проблема организации качественного и эффективного труда сотрудников, которые в той или иной степени выполняют административные функции. В данной статье обосновывается новая классификация административного персонала, описываются особенности и сложности реализации как управленческих функций относительно данной группы персонала, таких как планирование, организация, мотивация и контроль, так и управленческих действий, а именно найма сотрудников, их использования, развития и прекращения трудовых отношений.
Ключевые слова: управление административным персоналом вуза, качество образования, качество работы персонала вузов.

Литература
1. Гарантии качества профессионального образования / Сб. методических материалов, тезисов и статей участников форума. Т. 1. – М.: РАГС, 2010.
2. Building bridges: Making sense of quality assurance in European, national and institutional contexts. Hostеd by university Claude Bernardly on 1, France [Электронный ресурс]. 2011. – Режим доступа: http://www.eua.be/Libraries/Publications_homepage_list/ Quality_and_Trust_at_the_heart_of_what_we_do_EQAF2011.sflb.ashx
3. Об утверждении положения о порядке аттестации руководителей государственных образовательных учреждений города Москвы [приказ Департамента образования города Москвы от от 27 января 2011 г. № 72] [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=MLAW;n=125521
4. Приложение к приказу об утверждении положения о порядке аттестации руководителей государственных образовательных учреждений города Москвы [приказ Департамента образования города Москвы от 27 января 2011 г. № 72] [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=MLAW;n=125521
5. Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования» [приказ Министерства здравоохранения и социального развития от 11 января 2011 г.] [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=112416
6. Структура Государственного университета управления [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.guu.ru/info.php?id=1250
7. Структура Томского политехнического университета [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://tpu.ru/structure/
8. Структура Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hse.ru/org/hse/aup/hr/
9. Департаменты Московского финансово-промышленного университета «Синергия» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mfpa.ru/r/about/structure/departaments/
10. Магура М.И., Курбатова М.Б. Чему и как учить руководителей [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hr-land.com/pages/chemu_i_kak_uchit__rukovoditeleyi_.html

Peculiarities of managing administrative hr`s work in universities
Rubina M., Ph.D.(econ), Moscow University of Industry and Finance “Synergy”, marianarubin@mail.ru

Annotation:
Currently, the Russian system of HR management in universities is just begin to develop. Especially actual is the theme of organizing qualitative work of administrative HR. This article presents the new classification of university`s administrative staff, describes the features of realization management functions to administrative staff such as planning, organization, motivation and control and realization of administrative actions: hiring of staff, its development and termination of the employment relationships.
Keywords: management of the university`s administrative staff, quality of education, quality of university’s staff work.

Referenses
1. Garanrii kachestva professionalnogo obrazovaniya / Sbornik metodicheskih materialov, tezisov I statey uchastnikov foruma. Tom 1. M.: RAGS, 2010
2. Building bridges: Making sense of quality assurance in European, national and institutional contexts. Hostеd by university Claude Bernardly on 1, France [Elektronnyi resurs]. 2011. Rezhim dostupa: http://www.eua.be/Libraries/Publications_homepage_list/Quality_and_Trust_at_the_heart_of_what_we_do_EQAF2011.sflb.ashx
3. Ob utverzhdenii polozheniya o poryadke attestacii rukovoditelei gosudarstvennyh obrazovatel'nyh uchrezhdenii goroda Moskvy. Prikaz Departamenta obrazovaniya g. Moskvy ot 72 ot 27 yanvarya 2011 g. [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=MLAW;n=125521.
4. Prilozhenie k Prikazu ob utverzhdenii polozheniya o poryadke attestacii rukovoditelei gosudarstvennyh obrazovatel'nyh uchrezhdenii goroda Moskvy. Departament obrazovaniya g. Moskvy № 72 ot 27 yanvarya 2011 g. [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=MLAW;n=125521
5. Edinii kvalifikazionii spravichnik dolshnostei rukovodotelei, spezialistov i stuzashih, razdel Kvalufukazionnie harakteristiki dolshnostei rukovoditilei I spesialistov vischego professionalnogo I dopolnitelnogo professionalnogo obrazovanija [prikaz ministerstva zdravoohranenija I sozialnogo razvitija ot 11 janvarja 2011 g.] [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa:http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=112416
6.Struktura gosudarstvennogog universiteta upravleniya [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: http://www.guu.ru/info.php?id=1250
7. Struktura Tomskog Politehnicheskogo universitets [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: http://tpu.ru/structure/
8. Struktura Nazionalnogo issledovatelskogo universiteta «Vicshaja shkola ekomomiki» [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: http://www.hse.ru/org/hse/aup/hr/
9. Departamenti Moskovskogo finansovo promishlennogo universiteta «Синергия» [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: http://www.mfpa.ru/r/about/structure/departaments/
10. Magura M. I., Kurbatova M. B. Chemu i kak uchit' rukovoditelei [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: http://www.hr-land.com/pages/chemu_i_kak_uchit__rukovoditeleyi_.html

 Стимулирование труда руководителя как фактор повышения эффективности работы подразделения
Работа выполнена при поддержке Минобрнауки России в рамках базовой части государственного задания на выполнение государственных работ в сфере научной деятельности (задание № 2014/2-752)
Долженко Р.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, социологии труда и управления персоналом Алтайского государственного университета,snurk17@gmail.com

Аннотация:
В статье рассматриваются возможности построения системы стимулирования труда руководителя, которая призвана связать его вознаграждение с результатами деятельности подразделения. Приводится механизм оценки эффективности выполнения ключевых показателей эффективности, приоритетных проектов и выраженности управленческих компетенций руководителя. Описываются возможности использования результатов оценки при расчёте размеров премиального вознаграждения руководителя.
Ключевые слова: методика стимулирования труда руководителя, грейды, премирование, нормативные коэффициенты премирования, оценка компетенций, приоритетные проекты руководителя (ППР), ключевые показатели эффективности (КПЭ).

Литература
1. Управление трудовым коллективом (социально-психологические факторы оптимизации) / отв. ред. К.К. Грищенко, Н.А. Сакада. – Киев: Наукова думка, 1988.
2. Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 3. – C. 56–74.
3. Одегов Ю.Г. , Котова Л.Р. Оценка эффективности деятельности и формирование оплаты на основе системы KPI (Key Performance Indicators) // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2011. – № 2. – C. 24–32.

Incentives of leader as a factor for increased efficiency of division
Dolzhenko R.A., Ph.D., assistant professor of economics, sociology, labor and personnel management, Altai State University, snurk17@gmail.com

Annotation:
The article examines the possibility of building an incentive system of leader, which links his reward with performance division of organization. Provides a mechanism for assessing the effectiveness of key performance indicators, priority projects and severity of managerial competence of leader. Describes the possibility of using assessment results when calculating the size of salary of leader.
Keywords: incentive system of leader, bit system, salary, normative coefficients of awarding, competency assessment, priority projects of the leader (BPD), key performance indicators (KPI).

Referenses
1. Upravlenie trudovym kollektivom (social'no-psihologicheskie faktory optimizacii) / Otv. red. K.K. Grishenko, N.A. Sakada. Kiev: Naukova dumka, 1988.
2. Popov D.E. Motivaciya rukovoditelei kak faktor vypolneniya strategii predpriyatiya // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2003. № 3. – C. 56-74
3. Odegov Yu. G., Kotova L.R.Ocenka effektivnosti deyatel'nosti i formirovanie oplaty na osnove sistemy KPI (Key Performance Indicators) // Normirovanie i oplata truda v promyshlennosti. – 2011. №2. C. 24-32


Подписаться на издание: Менеджмент в России и за рубежом



Ранее просмотренные страницы