Главная    Интернет-библиотека    Аннотации к журналам    Менеджмент в России и за рубежом №2,  2011

Менеджмент в России и за рубежом №2,  2011

Менеджмент в России и за рубежом №2' 2011

СОДЕРЖАНИЕ:
CONTENTS:

Теория менеджмента
Management theory

Организационные коммуникации в международной среде
Морозова Н.А., к. э. н., доцент, зав. кафедрой маркетинга Омского государственного педагогического университета, Nadegda-25@yandex.ru
Статья посвящена актуальным вопросам развития организационных коммуникаций в международной сфере. В качестве основы, обеспечивающей их эффективность, рассматривается межкультурная профессиональная компетентность. Дано понятие межкультурной профессиональной компетентности, предложена её структура, рассмотрены возможности реализации межкультурной профессиональной компетентности на разных уровнях.
Ключевые слова: коммуникативная среда организации, межкультурная коммуникация, межкультурная профессиональная компетентность, культурные стандарты менеджмента.

Литература

  1. Лепский В.Е. Стратегичность предприятия XXI века (субъектно-ориентированный подход) // Экономические стратегии. – 2006. – № 3.
  2. Гачев Г. Национальные образы мира. Космо–Психо–Логос. – М. : Прогресс, 1995.
  3. Садохин А.П. Межкультурная компетентность: понятие, структура, пути формирования // Известия Академии педагогических и социальных наук. – 2007. – Вып. XI.
  4. Bennett M.J. Basic Concepts of Intercultural Communication: Selected Readings. – Yarmouth : Intercultural Press, Inc., 1998.
  5. Byram M. Assessing Intercultural Competence in Language Teaching // Sprogforum. – 2004. – Vol. 6, № 18.
  6. Lehtonen J. Globalization, National Cultures, and the Paradox of Intercultural Competence. – http://viesti.jyu.fi/laitos/lehtonen/globalization.html.

Organization communications at the international level
Morosova N.A., Ph.D. in Econimics, Associate Professor, Superintendant of the Chair of Marketing at Omsk State Pedagogical University, Nadegda-25@yandex.ru
The article deals with the current issues of organization communication at the international level. Intercultural professional competence is considered as the basis to promote the efficiency of communications. The notion «intercultural professional competence» has been defined, its structure has been proposed, feasibility of intercultural professional competence at various levels has been considered.
Keywords: communicative environment of organization, intercultural communication, intercultural professional competence, cultural standards of management.

References

  1. Lepsky V.E. Strategical facilities of company XXI Century (subject-oriented approach). "Economic Strategy", 3-2006, pp. 110-118.
  2. Gachev G. National images of the world. Cosmo-Psycho-Logos. – Moscow: Progress, 1995.
  3. Sadokhin A.P. Intercultural competence: the concept, structure, ways of formation / / Proceedings of the Academy of Pedagogical and Social Sciences. Vol. XI. - M., 2007. – S. 86–98.
  4. Bennett M.J. (ed.). Basic Concepts of Intercultural Communication: Selected Readings. Yarmouth, ME. Intercultural Press, Inc. 1998. Pp. xiii, 272.
  5. Byram M. Assessing Intercultural Competence in Language Teaching // Sprogforum, No 18, Vol. 6, pp. 8–13. Retrieved March 4, 2004. From www.dpb.dpu.dk/infodok/sprogforum/Espr18/byram.html
  6. Lehtonen J. Globalization, National Cultures, and the Paradox of Intercultural Competence // From http://viesti.jyu.fi/laitos/lehtonen/globalization.html Retrieved December 2, 2003.

Производительность и издержки информационной системы: теоретический подход и практические выводы
Дзюба С.А., доцент Иркутского государственного технического университета, dfirk@mail.ru
Производительность корпоративной информационной системы и стоимость её создания и развития являются ключевыми характеристиками её эффективности. В статье развивается метод их оценки, базирующийся на теории информации, и практические рекомендации по его применению. Он позволяет формализировать исчисление не только количественной, но и качественной стороны обрабатываемой управленческой информации.
Ключевые слова: эффективность информационных систем, теория информации, информационные издержки.

Литература

  1. Кручинин И.А. Экономическая эффективность АСУ. – М. : Знание, 1972.
  2. Дзюба С.А. Эффективность системы управления: информационный подход // Менеджмен т в России и за рубежом. – 2010. – № 4.
  3. Вишнёв С .М. Экономические параметры. – М. : Наука, 1968.
  4. Катунина И.В. Системно-синергетическая концепция организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 5.
  5. Полуян П.В. Эконофизи ка и теоретические аспекты политической экономии // ЭКО. – 2009. – № 11.
  6. Колмогоров А.Н. e-энтропия и e-ёмкость множеств в функц иональных пространствах // Теория информации и теория алгоритмов. – М. : Наука, 1987.
  7. Шеннон К. Математическая теория связ и // Шеннон К. Работы по теории информации и кибернетике. – М. : Изд-во иностр. литературы, 1963.
  8. Колмогоров А.Н. Три подхода к понятию «количество информации» // Теория информации и теория алгорит мов. – М. : Наука, 1987.
  9. Жеребин В.М. Экономическая информатика // Экономическая информатика. – М. : Наука, 1977.
  10. Попов Е.В., Коновалов А.А. Информационные издержки предприятия: проблемы оценки и оптимизации // ЭКО. – 2009. – № 11.

Output and costs of IT decisions: theoretical and practical approach
Dzuba S.A., the professor assistant of Irkutsk state technical university, dfirk@mail.ru
Output of corporate IT system and costs of it development are key characteristics of it efficiency. In the paper offers the method of their estimation which is based on the theories of the information, and recommendations for its practical use. This allows formalizing calculation not only quantitative, but also the qualitative party of the processed information.
Keywords: Information systems effectiveness, theory of information, information costs.

References

  1. Kruchinin I.A. Economic effectiveness of IT in control. М.: Znanie, 1972. 48 с.
  2. Dzuba S.A. Effectiveness of management systems: informational approach. // Менеджмент в России и за рубежом, 2010, №4.
  3. Vishnev S.M. Economics parameters. М.: Nauka, 1968. 190 с.
  4. Katunina I.V. System-synergetic concept of organizational evolution. // Менеджмент в России и за рубежом, 2009, №5. с. 9-15.
  5. Polujan P.V. Econophisics and theoretical aspects of political economy. // ECO, 2009, №11. с. 57-76
  6. Kolmogorov A.N. ε-entropy and ε-capacity sets in functional spaces \\ Theory of information and theory of algorithms. М.: Nauka, 1987. с. 119-198. (1959)
  7. Shannon C. А Mathematical Theory of Communications. Bell System Techn. Journal, 1948, 27 №3, №4.
  8. Kolmogorov A.N. Three approaches to term “Quantities of information” \\ Theory of information and theory of algorithms. М.: Nauka, 1987. с. 29-58. (1957)
  9. Zerebin V.M. Economic informatics. \\ Economic informatics. М.: Nauka, 1977. с.5-33.
  10. Popov E.V., Konovalov А.А. Information costs of firm: estimation and optimization // ECO. 2009, №11. с. 108-117. 

Методические аспекты инвестиционной стратегии частного инвестора на примере реформирования холдинга «РАО ЭС Востока»
Кравченко П.П., к. э. н., гл. ред. Журанала «Портфельный инвестор», kravchenkopp@rambler.ru
Статья посвящена одной из возможных методик принятия решения в период реформирования холдинга. Алгоритм принятия решения об инвестировании денежных средств в акции компаний, участвующих в реструктуризации, рассмотрен на примере организаций, входящих в РАО ЭС Востока. Представленный ниже анализ разработан до момента принятия советом директоров компании окончательного решения реформирования организации. Вся используемая информация взята из открытых источников и доступна широкому кругу лиц.
Ключевые слова: инвестиции, акции, фондовый рынок, реформирование холдинга, энергетика, «РАО ЭС Востока»

Литература

  1. «Как не потеряться в финансовых рынках» 2-е издание, исправленное и дополненное. Издательство «Business and Service» — М: Дело и Сервис, 2000. – 224 c.
  2. «Курс лекций для портфельного инвестора» — М.: Дело и Сервис, 2010. – 304 c. – (Библиотека журнала «Портфельный инвестор»).

Methodological aspects of investment strategy of the private investor in example of the holding «RAO ES Vostoka» reform
Kravchenko P.P., Ph.D. in Economics, «Portfolio Investor» General Director, kravchenkopp@rambler.ru
The article is devoted to one of the possible techniques in decision-making during the holding reformation period. A decision-making behavior in investment of funds in shares of the companies participating in the energy complex restructurisation of the Russian Far East: JSC «RAO ES Vostoka», JSC «Magadanenergo», JSC «Kamchatskenergo», JSC «Yakutskenergo», JSC «Sakhalinenergo», JSC «Dalnevostochnaya energeticheskaya kompaniya». By the example of restructurisation of the similar Far Eastern energy companies we present a business worth and share exchange ratios estimation technique while converting to a single share. The following analysis is elaborated until the moment of making the final decision on a company’s reformation by the Board of Directors of the company.
Keywords: reform, power economy, shares, liquidity, net assets of a company, proceeds, profit, installed generating capacity, investor.

References

  1. «How not to lose in the financial markets». - 2-nd edition, revised and expanded - М: Publishing house "Business and Service", 2000. – 224 p.
  2. «The course of lectures for a portfolio investor». – М.: Publishing house "Business and Service", 2010. – 304 p. – (The library of the magazine «Portfolio Investor»).

Стратегический менеджмент
Strategic management

Развитие промышленности: прогноз на основе логико-вероятностной модели
Пустыльник П.Н., канд. техн. наук, канд. экон. наук, доцент кафедры основ производства, Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена, petr19@yandex.ru
Развитие промышленности России предполагает необходимость совершенствования методов принятия стратегических управленческих решений с применением ЛВ-модели оценки риска неуспеха управления.
Ключевые слова: экономика, промышленность, энергетическая безопасность, стратегическое управление, ЛВ-модель.

Литература

  1. Вольф М.Б., Мёбус Г.А. Статистический справочник по экономической географии СССР и других государств / под ред. В.Э. Дэна. – М. : Государственное издательство, 1928.
  2. Россия в цифрах. 2010 : крат. стат. сб. / Росстат. – М., 2010.
  3. Народное хозяйство СССР за 70 лет: Юбилейный стат. ежегодник / Госкомстат СССР. – М. : Финансы и статистика, 1987.
  4. Стратегия национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года // Российская газета (федер. вып.). – 2009. – 19 мая.
  5. Материалы сайта www.eia.doe.gov.
  6. Рябинин И.А. Надёжность. Живучесть. Безопасность. Очерки разных лет. – Ново черкасск : ЮРГТУ (НПИ), 2008.
  7. Соложенцев Е.Д. Управление риском и эффективностью в экономике: Логико-вероятностный подход. – СПб. : СПбГУ, 2009.
  8. Тепловые и атомные электрические станции: Справочник / под общ. ред. В.А. Григорьева и В.М. Зорина. – М. : Энергоиздат, 1982.
  9. Материалы сайта www.minenergo.gov.ru.

Development of industry: prognosis on the basis of LP-model
Pustylnik P.N., associate professor Foundations of production department, сandidate of engineering sciences, сandidate of economic sciences, Russian State Pedagogic University by Gertsen A.I , petr19@yandex.ru
Development of industry Russia supposes necessity of improvement methods decision-making with LP-model risk weighting lack of success strategy management.
Keywords: economy, industry, energy security, strategy management, LP-model.

References

  1. Wolf M., Mebus G. A Statistical Handbook of Economic Geography of the USSR and other States, Ed. VE Dan. - Moscow: State Publishing House, 1928.
  2. Russia in Figures. 2010: Statistical Handbook / Rosstat – M., 2010.
  3. National economy of the USSR for 70 years: Anniversary statistical yearbook / Goskomstat of the USSR – Moscow: Finance and Statistics, 1987.
  4. The National Security Strategy of the Russian Federation until 2020 / Rossiyskaya Gazeta - Federal Issue, 4912 on May 19, 2009.
  5. www.eia.doe.gov
  6. Ryabinin I.A. Reliability. Vitality. Safety. Feature story of different years. – Novocherkassk: Izd. SRSTU (NPI), 2008.
  7. Solojentsev E.D. Management of Risk and Efficiency in the Economy: Logical-probabilistic approach. – St. Petersburg: St. Petersburg State University, 2009.
  8. Thermal and Nuclear Power Plants: A Handbook, Society. Ed. VA Grigoriev and VM Zorin. - Moscow: Energoizdat, 1982.
  9. www.minenergo.gov.ru

Стратегический потенциал совместного брендинга
Хмелькова Н.В., к. э. н., доцент, Гуманитарный университет, г. Екатеринбург, nvh@ural.ru
Статья посвящена исследованию потенциала совместного брендинга(co-branding-а), одной из новых, востребованных стратегий строительства «сильных» брендов. Количество маркетинговых альянсов брендов в мире возрастает, стимулируя поиск выгодных стратегических партнёров для сотрудничества. В статье раскрыто содержание стратегического потенциала co-branding-а, рассмотрен вопрос выбора «правильного» партнёра для заключения альянса. Эмпирическая оценка потенциала co-branding-а проведена на основе авторского исследования сотовых телефонов МТС Huawei.
Ключевые слова: совместный брендинг, стратегии рычага бренда, стратегический потенциал co-branding, воспринимаемое соответствие.

Литература

  1. Аакер Д. Создание сильных брендов. – М. : ИД Гребенникова, 2003.
  2. Гэд Т. 4D Брэндинг. Взламывая код сетевой экономики. – СПб. : Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001.
  3. Капферер Ж.-Н. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда. – М. : Вершина, 2007.
  4. Court D.C., Leiter M.G., Loch M.A. Brand Leverage // The McKinsey Quarterly. – 1999. – № 2.
  5. Линдстром М. Brand sense. Чувство бренда. – М. : Эксмо, 2006.
  6. Hao A.W., Hu M., Bruning E. An examination of global brand alliance evaluation in a congruence paradigm. – ASAC, 2009.
  7. Yuan-Shuh L., Chia-Hong Ch. Does Co-branding Matter for The Chinese Brand? – www.myacme.org/ACMEProceedings09/p14.pdf.
  8. Rao A.R.W., Ruekert R. Brand Alliances as Signals of Product Quality // Sloan Management Review. – 1994. – № 36.
  9. Spence M. Job Market Signaling // The Quarterly Journal of Economics. – 1973. – № 87.
  10. Simonin B.L., Ruth J.A. Is a Company Known by the Company it Keeps? Assessing the Spillover Effects of Brand Alliances on Consumer Brand Attitudes // Journal of Marketing Research. – 1998. – Vol. 35.
  11. Park C.W., Jun S.Y., Shocker A.D. Composite Branding Alliances: An Investigation of Extension and Feedback Effects // Journal of Marketing Research. – 1996. – № 33.
  12. Osgood Ch.E., Tannenbaum P.H. The Principle of Congruity in the Prediction of Attitude Change // Psychological Review. – 1955. – 62.

Strategic potential of co-branding
Khmelkova N.V., Associate Professor, Art University, Ekaterinburg, nvh@ural.ru
The article is devoted to the investigation of a potential of co-branding- one of the new popular strategy of strong brand formation. The quantity of marketing alliances in the world is on the increase. The search of favorable strategic partners for cooperation is stimulated. The content of a strategic potential of co-branding, the choice of the «right» partner for alliance are examined. The strategic potential of co-branding is assessed on the basis of the author, research of mobile telephone MTC Huawei.
Keywords: co-branding, brand leveraging strategies, strategic potential of co-branding, perceived fit.

References

  1. Aaker D. Building Strong Brands [Text]/D.Aaker. Moscow: The Publishing House of Grebennikov, 2003.
  2. Gad. T. 4D Branding [Text]/T.Gad. The Stockholm School of Economy in St.-Petersburg 2001.
  3. Kapferer, J.N. The New Strategic Brand Management [Text]/J.N Kapferer. Moscow:Vershina, 2007.
  4. Court, D.C. Brand Leverage [Text] / D.C Court, Leiter M.G., Loch M.A.// The McKinsey Quarterly. 1999. №2. Р. 101-110.
  5. Lindstrom, М. Brand Sense [Text]/M.Lindstrom. Moscow: Exmo, 2006.
  6. Hao, A.W. An examination of global brand alliance evaluation in a congruence paradigm [Text]/ A.W.Hao, M. Hu, E. Bruning. ASAC, 2009.
  7. Yuan-Shuh, L. Does Co-branding Matter for The Chinese Brand? [Electronic resource] /L. Yuan-Shuh, Ch. Chia-Hong. Access mode: www.myacme.org/ACMEProceedings09/p14.pdf
  8. Rao, A.R. Brand Alliances as Signals of Product Quality [Text] / A. R. Rao, R. W. Ruekert// Sloan Management Review. 1994. № 36(1).
  9. Spence, M. Job Market Signaling [Text] / M. Spence// The Quarterly Journal of Economics. 1973.№ 87(3).
  10. Simonin, B. L. Is a Company Known by the Company it Keeps? Assessing the Spillover Effects of Brand Alliances on Consumer Brand Attitudes [Text] / B. L. Simonin, J. A. Ruth// Journal of Marketing Research. 1998. Vol. 35, February.
  11. Park, C.W. Composite Branding Alliances: An Investigation of Extension and Feedback Effects [Text]/ C. W. Park, S. Y. Jun, A. D Shocker// Journal of Marketing Research. 1996.№ 33, November.
  12. Osgood, Ch.E. The Principle of Congruity in the Prediction of Attitude Change [Text]/ Ch. E. Osgood, P. H. Tannenbaum // Psychological Review.1955.62 (1), P.42-55.

Международный менеджмент
International management

Отечественный и зарубежный опыт управления хозяйством прибрежных территорий
Дворцова Е.Н., кандидат экономических наук, профессор кафедры «Международного права», директор Дальневосточного филиала Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития (Петропавловск-Камчатский), rectordvf@pochta.ru
Хозяйственное освоение прибрежных территорий на основе отечественного и зарубежного опыта позволяет выделить два типа организации пространства прибрежных зон: промышленная или торговая зона, включая деятельность транспорта, и рекреационно-туристическая зона, насыщенная местами для отдыха и окруженная территориями зачастую дикой природой, где возможен экологический туризм. Как правило, современные прибрежные зоны объединяют обе функциональные нагрузки береговой и морской зон, разграничивая их территориально. При освоении прибрежных территорий важно, чтобы их функциональное насыщение соответствовало потребностям государства, оправдывало затраты инвесторов и способствовало восстановлению естественной природной среды обитания людей. В последние десятилетия освоение прибрежных зон во всем мире активно развивается, а организация берегового пространства является частью долгосрочных планов социально-экономического развития целых стран и регионов мира.
Ключевые слова: хозяйственное освоение прибрежных территорий, организация берегового пространства, эффективное природопользование, и охрана окружающей среды, комплексное управление прибрежными зонами.

Литература

  1. Комплексное управление прибрежными зонами (Правовой глоссарий) / под ред. А.Н. Вылегжанина. – Рига. : BKI, 2005.
  2. UN Conference on Environment and Development. – Rio de Janeiro, 1992.
  3. An evaluation of integrated coastal zone management (ICZM) in Europe. – http://ec.europa.eu/environment/iczm/home.htm.
  4. Commission Communication on the evaluation of Integrated Coastal Zone Management (ICZM) in Europe. – www.eurlex.europa.eu.
  5. Концепция комплексного управления прибрежными зонами [Электронная версия]. – Режим доступа: http://www.biodiversity.ru/coastlearn/iczm-rus/integration.html.
  6. Введение в КУПЗ [Электронная версия]. – Режим доступа: http://www.biodiversity.ru/coastlearn/iczm-rus/introduction/html.
  7. Айбулатов Н., Ионин А., Леонтьев И., Павлидис Ю., Щербаков Ф. Краткосрочный прогноз развития прибрежно-шельфовых областей в Мировом океане [Электронная версия]. – Режим доступа: http://www.archipelag.ru/agenda/geoklimat/history/prognosis.

Home and foreign expireince of economic management of the coastal territories
Dvortsova E., Ph.D (Econom.), Professor of International Law, Director of the Far East Branch of all Russian Foreign Trade Academy of the Ministry of Economic Development of Russia (Рetropavlovsk-Kamchatski), rectordvf@pochta.ru
Economic development of coastal areas on the basis of home and foreign experience allow to single out the two types of organization of the coastal zones spaces: industrial or trade zone, including transportation and recreation tourism zone, satiated with places of rest and surrounded by wild nature territories, where ecological tourism is possible. As a rule, modern coastal zones consolidate the two main functions of the coastal and see zones, delimiting them territorially. Under development of the coastal territories it is important their functional satiation to be in conformity with the needs of the state, warranted investors’ expenditures and promoted the restoring of the people inhabitancy. The development of the coastal zones has been elaborating actively for the recent decades all over the world, and the organization of the coastal spaces is the part of long-term planes of the social and economic development of the countries and regions of the world.
Keywords: Economic development of coastal areas, organization of the coastal zones spaces, effective nature management and nature environment protection, complex management by see zones

References

  1. Complex management of coastal zones (Glossary on Law) / edited by. A.N.Vylegzhanin. – Riga. : BKI, 2005.
  2. UN Conference on Environment and Development. – Rio de Janeiro, 1992.
  3. An evaluation of integrated coastal zone management (ICZM) in Europe. – http://ec.europa.eu/environment/iczm/home.htm.
  4. Commission Communication on the evaluation of Integrated Coastal Zone Management (ICZM) in Europe. – www.eurlex.europa.eu.
  5. The concept of complex management of coastal zones [Electronic version]. – Access mode: http://www.biodiversity.ru/coastlearn/iczm-rus/integration.html.
  6. Introduction into the concept of coastal zones management [Electronic version]. – Access mode: http://www.biodiversity.ru/coastlearn/iczm-rus/introduction/html.
  7. Aibulatov N., Ionin А., Leontiev I., Pavlidis Yu., Shcherbakov F. Short-term perspective of development of coastal off-shore areas in world’s oceans and seas [Electronic version]. – Access mode : http://www.archipelag.ru/agenda/geoklimat/history/prognosis.

Возможности применения концепции обучения на примере скандинавских стран
Лапочкина Л.В., кандидат экономических наук, доцент, филиал «Севмашвтуз» СПбГМТУ, Lyvip@yandex.ru
В статье обобщён опыт по изучению основных экономических тенденций, связанных с производством и распространением знаний, на примере скандинавских стран. Выделены четыре группы инновационных факторов. Проведена оценка инновационной составляющей социально-экономического развития стран. Сделан вывод, что для скандинавских государств процесс создания знания продолжает оставаться чрезвычайно важным.
Ключевые слова: экономика знаний, экономическое развитие стран, инновационная активность.

Литература

  1. Nordic Innovation Monitor – 2009 / Nordic Council of Ministers. – Copenhagen, 2009.
  2. Lundvall B.-A. National Systems of Innovation: towards a theory of innovation and interactive learning. – L. : Pinter. 1992.

The possibility of teaching concept implementation by the example of Scandinavian countries
Lapochkina L.V., Ph.D, associate professor, the Sevmashvtuz filial of SPbGMT Univercity, Lyvip@yandex.ru
The article contains integrated analysis of the main economic trends, connected with getting and spreading of knowledge by example of Scandinavian countries. Pick out four groups of innovation factors. Assessment of innovation component of social-economic development of the countries was made. We concluded that, creation knowledge process is still important for Scandinavian countries.
Keywords: knowledge-based economy, economic development of countries, innovation activity.

References

  1. Nordic Innovation Monitor – 2009 / Nordic Council of Ministers. – Copenhagen, 2009.
  2. Lundvall B.-A. National Systems of Innovation: towards a theory of innovation and interactive learning. – L. : Pinter. 1992.

Государственное управление
Public management

Государственное страхование экспорта как механизм управления рисками участников международной торговли (практический анализ)
Савельев А.А., ведущий специалист отдела перестрахования ООО «Ингосстрах ОНДД Кредитное Страхование», аспирант очной формы обучения кафедры Мировой Экономики и Международного Бизнеса ФГБОУ ВПО «Финансовый Университет при Правительстве РФ», aasav87@gmail.com,
Чугунов Д.А., руководитель представительства «ЗОММЕР Антрибс унд Функтехник ГмбХ», аспирант очной формы обучения кафедры Страхования ФГБОУ ВПО «Финансовый Университет при Правительстве РФ», dchugunoff@yahoo.com
Государственное страхование экспорта является распространенным механизмом хеджирования рисков компаний – участниц международной торговли, а также способом поддержки национальных производителей и диверсификации экономик.
Ключевые слова: международная торговля; государственное страхование экспорта; управление портфелем.

Литература

  1. Об итогах социально-экономического развития Российской Федерации в январе–июле 2010 года / Министерство экономического развития РФ [Электронная версия]. – Режим доступа: http://www.economy.gov.
  2. Kenneth D. Weiss. Building an Import/Export Business. – John Wiley and Sons, 2007.
  3. Eхport-Import Theory, Practices, and Procedures. – London : Belay Seyoum, Taylor & Francis, 2008.
  4. Office for National Statistics [Электронная версия]. – Режим доступа: www.statistics.gov.uk.
  5. Xin Zhang. International trade regulation in China: law and policy. – Oxford : Hart, 2006.
  6. The Berne Union is the leading association for export credit and investment insurance worldwide : Bernunion Yearbook 2010. – http://www.berneunion.org.uk.
  7. The US-China Business Council. – http://www.uschina.org.
  8. The Worldbank Annual Report 2008 Year. – http://www.worldbank.org.
  9. Письменная Е. Вывоз без страховки // Ведомости. – 2010. – 4 июня.
  10. http://premier.gov.ru (официальный сайт Правительства РФ).

State export insurance – international trade participants’ risk management mechanism (practical analysis)
Saveliev A.A., ingosstrakh ONDD Credit Insurance Llc. Reinsurance Division. Account Executive, postgraduate student of full-time tuition of the World Economy and International Business Department of FSFEIHPE "Financial University under the Government of the Russian Federation", aasav87@gmail.com,
Chugynov D.A., the head of the Representative Office of the "SOMMER Antriebs- und Funktechnik GmbH" in Russia , postgraduate student of full-time tuition of the Insurance Department of FSFEIHPE "Financial University under the Government of the Russian Federation", dchugunoff@yahoo.com
State credit insurance is the wide-spread risk hedging mechanism, as well as the method of national enterprises’ support.
Keywords: international trade, state export insurance, portfolio management.

References

  1. Ministry of Economic Development of Russia. Special review: "The Results of Social and Economic development of Russia for the period from January 2010 till July 2010". The official web-site of Ministry of Economic Development of Russia.
  2. Web-link: http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/monitoring/doc20100824_02
  3. Building an Import/Export Business Kenneth D. Weiss. John Wiley and Sons, Hoboken, USA 2007 - рр. 158-160
  4. Eхport-Import Theory, Practices, and Procedures. Belay Seyoum, Taylor & Francis, London, UK, 2008 рр.34-49
  5. Office for National Statistics. Web-site www.statistics.gov.uk
  6. International trade regulation in China: law and policy Xin Zhang, Hart. Oxford, UK, 2006
  7. "The Berne Union is the leading association for export credit and investment insurance worldwide" Bernunion Yearbook 2010. Web-site: http://www.berneunion.org.uk/
  8. The US-China Business Council. Web-site http://www.uschina.org/
  9. The Worldbank Annual Report 2008 Year. Web-site: http://www.worldbank.org/
  10. Pismennaya Е. “Export without Insurance” // Vedomosti, No 101 (2619), dated 04.06.2010.
  11. Official web-site of the Government of Russian Federation: http://premier.gov.ru/events/news/11541/

Совершенствование механизма управления конфликтами интересов в системе размещения государственных и муниципальных заказов
Храмкин А.А., к. э. н., директор Института госзакупок РАГС, председатель Ассоциации экспертов по госзакупкам, khramkin@mail.ru
Одной из острейших социально-экономических проблем является коррупция, которая подрывает авторитет государственной власти и управления, затрудняет проведение социальных преобразований в обществе и рост эффективности экономики, препятствует нормальному функционированию государственных и общественных механизмов и обоснованно считается угрозой не только отдельного государства, но и мирового сообщества.
Действенным механизмом профилактики и противодействия коррупции, реализующим принцип публичности и открытости деятельности государственных органов, является институт управления конфликтами интересов.
Ключевые слова: государственные и муниципальные закупки, конфликт интересов, противодействие коррупции, государственные служащие, торги.

Литература

  1. Многоликая коррупция: Выявление уязвимых мест на уровне секторов экономики и государственного управления / под ред. Э. Кампоса и С. Прадхана; пер. с англ. – М. : Альпина Паблишерз, 2010.
  2. Дементьев А.Н., Качушкин С.В. Институт конфликта интересов и предотвращение коррупции на государственной гражданской службе // Государственная власть и местное самоуправление. – 2008. – № 2.
  3. Роуз-Аккерман С. Коррупция и государство. Причины, следствия, реформы / пер с англ. О.А. Алякринского. – М. : Логос, 2003.
  4. О создании Комиссии по вопросам реформирования государственной службы Российской Федерации и межведомственной рабочей группы по подготовке проектов программы реформирования государственной службы Российской Федерации, федеральных законов и иных нормативных правовых актов о государственной службе : распоряжение Президента РФ от 15 августа 2001 г. № 436-рп // Собрание законодательства РФ. – 2001. – № 34. – Ст. 3502.
  5. О некоммерческих организациях : Федеральный закон от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1996. – № 3. – Ст. 145.
  6. О рынке ценных бумаг : Федеральный закон от 22 апреля 1996 г. № 39-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1996. – № 17. – Ст. 1918.
  7. Об основах государственной службы Российской Федерации : Федеральный закон от 31 июля 1995 г. № 119-ФЗ // Собрание законодательства РФ. –1995. – № 31. – Ст. 2990.
  8. Чаннов С.Е. Предотвращение и урегулирование конфликта интересов на государственной и муниципальной службе: новеллы антикоррупционного законодательства // Административное право. – 2009. – № 2.
  9. Казаченкова О.В. Административно-правовое регулирование разрешения конфликта интересов на государственной гражданской службе: антикоррупционные аспекты // Административное и муниципальное право. – 2010. – № 2.
  10. Евстифеев В.В. Административно-правовое регулирование разрешения конфликта интересов как средство противодействия коррупции в системе государственной службы // Административное и муниципальное право. – 2010. – № 6.
  11. О государственной гражданской службе Российской Федерации : Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2004. – № 31. – Ст. 3215.
  12. О противодействии коррупции : Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2008. – № 52 (ч. 1). – Ст. 6228.
  13. Khramkin А. Conflict of Interest and Possible Corrupt Practices in Public Procurement // OECD Global Forum on Governance : сборник докладов. – Париж, 2004.
  14. Guidelines: Procurement under IBRD Loans and IDA Credits. – 5th ed., rev. and exp. – The World Bank, N.W. Washington D.C., USA, 2004.
  15. О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд : Федеральный закон от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2005. – № 30 (ч. 1). – Ст. 3105.

Improvement of Management of Conflict of interest in Government Procurement
Khramkin A.A., Director of the Government Procurement Institute at the Russian Academy of Public Administration, Chairman of the Procurement Experts’ Association, PhD, khramkin@mail.ru
Corruption is one of the most serious social and economic problems which undermines the authority of state government and administration, prevents from social transformations in the society, decreases efficiency of the economy as well as obstructs normal functioning of state and social mechanisms and is regarded as a threat not only to a separate state but to the world community as well.
The effective approach to preventing and counteraction against corruption which is based on the principle of publicity and openness of the state bodies is provided by the Institute of management of conflict of interest.
Keywords: government procurement, conflict of interest, corruption prevention, civil servants, biddings.

References

  1. The Many Faces of Corruption: Tracking Vulnerabilities at the Sectoral Level / edited by J. Edgardo Campos, Sanjay Pradhan; Translated – М.: Alpina Publishers, 2010. – p. 13.
  2. Dementiev A., Kachushkin S. Conflict of Interest and Corruption Prevention at the Civil Service // Gosudarstvennaya Vlast i Mestnoye Samoupravlenie. 2008. № 2.
  3. Rose-Ackerman S. Corruption and Government. Causes, Consequences, and Reform: Translated by O. Alyakrinskyi. – М.: Logos, 2003. – p. 94-102.
  4. Decree of the President of RF on 15.08.2001 N 436-рп, "Sobranie zakonodatelstva RF", 20.08.2001, N 34, p. 3502.
  5. Federal Law on 12.01.1996 N 7-FZ, "Sobranie zakonodatelstva RF", 15.01.1996, N 3, p. 145.
  6. Federal Law on 22.04.1996 N 39-FZ, "Sobranie zakonodatelstva RF", N 17, 22.04.1996, p. 1918.
  7. Federal Law on 31.07.1995 N 119-FZ, "Sobranie zakonodatelstva RF", 31.07.1995, N 31, p. 2990.
  8. Channov S. Prevention and Settlement of Conflict of Interest at Civil Service: Novels of Anti-Corruption Legislation // "Administrativnoe Pravo", 2009, N 2.
  9. Kazachenkova O. Administrative and Legal Regulation of Conflict of Interest at Civil Service: Anti-Corruption Aspects // "Administrativnoe i Munitsipalnoe Pravo", 2010, N 2.
  10. Yevstifeev V. Administrative and Legal Regulation of Conflict of Interest as Anti-Corruption Measure at Civil Service // "Administrativnoe i Munitsipalnoe Pravo ", 2010, N 6.
  11. Federal Law on 27.07.2004 N 79-FZ, "Sobranie zakonodatelstva RF", 02.08.2004, N 31, p. 3215.
  12. Federal Law on 25.12.2008 N 273-FZ, "Sobranie zakonodatelstva RF", 29.12.2008, N 52 (p. 1), p. 6228.
  13. Khramkin А. Conflict of Interest and Possible Corrupt Practices in Public Procurement // Working Papers of the OECD Global Forum on Governance (Paris, France), 2004.
  14. Guidelines: Procurement under IBRD Loans and IDA Credits, Fifth edition, revised and expanded. The World Bank, N.W. Washington D.C., USA, 2004, р. 3.
  15. Federal Law on 21.07.2005 N 94-FZ, "Sobranie zakonodatelstva RF", 25.07.2005, N 30 (ч. 1), ст. 3105.

Показатели стратегического развития города: опыт критического анализа в ходе экспертного обсуждения
Харченко К.В., кандидат социологических наук, доцент кафедры социальных технологий Белгородского государственного университета, geszak@mail.ru
Статья посвящена критическому анализу блока показателей, по которым оценивается эффективность реализации муниципальной стратегии. Выделены признаки стратегических показателей, критерии их отбора и возникающие при этом дилеммы. Даны рекомендации по проведению экспертной дискуссии.
Ключевые слова: стратегическое планирование, показатель, социальный эффект.

Литература

  1. Кирикова О.А. Системы оценки результатов деятельности бюджетных организаций. Критерии и анализ эффективности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 3.
  2. О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации : Федеральный закон от 20 июля 1995 г. № 115-ФЗ // СПС «КонсультантПлюс».
  3. Об основах стратегического планирования в Российской Федерации : Указ Президента РФ от 12 мая 2009 г. № 536 // СПС «КонсультантПлюс».
  4. Богавеева Р. Стратегическое планирование развития крупных городов: основные принципы // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – № 5.
  5. Лэндри Ч. Креативный город : пер. с англ. – М. : Классика-ХХI, 2006.
  6. 6. Харченко К.В. Муниципальное стратегическое планирование: от теории к технологии : учеб. пособие. – Белгород : Обл. типография, 2009.
  7. Белкина Т.Д. Диагностика городского развития с помощью системы индикаторов // Проблемы прогнозирования. – 2007. – № 2.
  8. Трофимова И.Н. Муниципальное управление: ориентация на результат // Государственная власть и местное самоуправление. – 2006. – № 12.
  9. Реймерс Н.Ф. Экология. – М. : Россия молодая, 1994.
  10. Caplan B. Against the Human Development Index // Library of economics and liberty. – http://econlog.econlib.org/archives/2009/05/against_the_hum.html.
  11. Комплексные программы социально-экономического развития муниципальных образований: опыт, проблемы, рекомендации / И.С. Головко, Т.В. Псарева, Е.В. Репина-Гаврикова, И.А. Назаренко; под общ. ред. Т.В. Псаревой. – Новосибирск, 2006.
  12. Доклад о развитии человека 2009 [Электронная версия]. – Режим доступа: http://hdr.undp.org/en/media/HDR_2009_RU_Indicators.pdf.
  13. Кочергина Т.Н. Ожидаемая продолжительность жизни при рождении по городу Белгороду в 2008 г. // Управление городом: теория и практика. – 2009. – № 1.
  14. Побудилин М.М., Гудзь Е.Г. Перспективы обеспечения безопасности жизнедеятельности населения г. Белгорода // Управление городом: теория и практика. –2010. – № 1.

The indicators of a city strategy: an experience of critical analysis within the expert discussion
Kharchenko K., PhD in sociology; associate professor of the chair of social technologies at Belgorod state university, geszak@mail.ru
This paper presents the critical analysis of sets of indicators applying for assessing the effectiveness of a city strategy. Key characteristics of strategic indicators, criteria of their choosing and accompanying dilemmas are considered. Some guidelines for expert discussion are given.
Keywords: strategic planning, indicator, social effectiveness.

References

  1. Kirikova O.A. Sistemy otsenki rezultatov deyatelnosti budgetnych organizatsij. Kriterii i analiz effektivnosti // Management v Rossii i za rubezhom. – 2010. – N3. – S.81-87.
  2. O gosudarstvennom prognozirovanii i programmah social'no-ekonomicheskogo razvitija Rossijskoj Federacii: Federal'nyj zakon ot 20 ijulja 1995 g. №115-FZ // Konsul'tant Pljus.
  3. Ob osnovah strategicheskogo planirovanija v Rossijskoj Federacii: Ukaz Prezidenta RF ot 12 maja 2009 goda №536 // Konsul'tant Pljus.
  4. Bogaveeva R. Strategicheskoe planirovanie razvitija krupnyh gorodov: osnovnye principy // Problemy teorii i praktiki upravlenija. – 2010. – №5. – S.73-79.
  5. Landri Ch. Kreativnyj gorod / Per. s angl. – M.: Klassika-ХХI, 2006.
  6. Kharchenko K.V. Municipal'noe strategicheskoe planirovanie: ot teorii k tehnologii: Ucheb. posobie. – Belgorod: Obl. tipografija, 2009.
  7. Belkina T.D. Diagnostika gorodskogo razvitija s pomow'ju sistemy indikatorov // Problemy prognozirovanija. – 2007. – №2. – S.77-89.
  8. Trofimova I.N. Municipal'noe upravlenie: orientacija na rezul'tat // Gosudarstvennaja vlast' i mestnoe samoupravlenie. – 2006. – №12.
  9. Rejmers N.F. Ekologija. – M.: Zhurnal «Rossija molodaja», 1994.
  10. Caplan B. Against the Human Development Index // Library of economics and liberty http://econlog.econlib.org/archives/2009/05/against_the_hum.html
  11. Kompleksnye programmy social'no-ekonomicheskogo razvitija municipal'nyh obrazovanij: opyt, problemy, rekomendacii / I.S. Golovko, T.V. Psareva, E.V. Repina-Gavrikova, I.A. Nazarenko. Pod obw. red. T.V. Psarevoj. – Novosibirsk, 2006.
  12. Doklad o razvitii cheloveka 2009 // http://hdr.undp.org/en/media/HDR_2009_RU_Indicators.pdf
  13. Kochergina T.N. Ozhidaemaja prodolzhitel'nost' zhizni pri rozhdenii po gorodu Belgorodu v 2008 g. // Upravlenie gorodom: teorija i praktika. – Belgorod, 2009. – №1.
  14. Pobudilin M.M., Gudz' E.G. Perspektivy obespechenija bezopasnosti zhiznedejatel'nosti naselenija g. Belgoroda // Upravlenie gorodom: teorija i praktika. – Belgorod, 2010. – №1.

Отраслевой менеджмент
Branch mangement

Стратегемы результативного выбора подрядной строительной организации
Кабанов В.Н., к.э.н., доцент кафедры финансов и банковского дела Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (филиал в г. Чебоксары), директор по качеству ОАО «Досчатинский завод медицинского оборудования», kabanov-vn@yandex.ru, ocmk@dzmo.ru
Стерхова Н.Г., к.э.н., декан факультета экономики и менеджмента Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (филиал в г. Чебоксары)
Волкова Н.В., к.э.н., доцент, зав.кафедрой финансов и банковского дела Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (филиал в г. Чебоксары)
Статья раскрывает острую необходимость крупных компаний-застройщиков в разработке результативных стратегем выбора подрядных строительных организаций перед принятием стратегически важных управленческих решений. Здесь нами рассмотрена уникальная процедура управления рисками и разработана методология эффективности от правильного выбора того или иного подрядчика. Статья, несомненно, полезна в качестве научно-практического материала для топ-менеджеров крупных и средних промышленных организаций с высоким потенциалом инвестиционных вложений в капитальное строительство.
Ключевые слова: строительная организация, стратегемы результативного выбора, судебно-арбитражная система, методология риска, загрузочный модуль, экономическая надежность, контроллинг выбора подрядчика, модуль редактор, модуль просмотра данных.

Литература

  1. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент : учеб. пособие. – М. : Финансы и статистика, 2006.
  2. Кабанов В.Н. Как выбрать подрядчика с наименьшим риском / В.Н. Кабанов, Н.Г. Стерхова, Н.В. Кириллова // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. – 2009. – № 4.
  3. ISO 9000:2008 (ГОСТ Р ИСО 9000-2008) «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».
  4. Кабанов В.Н. Интегральный показатель экономической надёжности как определяющий элемент диагностической оценки функционирования процессов промышленной организации / В.Н. Кабанов, С.Н. Михайлов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 6.
  5. Кабанов В.Н. Диагностика экономической надёжности промышленных предприятий в рыночных условиях : монография / С.Н. Михайлов, О.Ф. Удалов, Ф.Е. Удалов, В.П. Кузнецов, В.Н. Кабанов. – Н. Новгород : ВГИПУ, 2008.
  6. Кабанов В.Н. Проблема рационального распределения ресурсов и обеспечения уровня надёжности экономической системы / В.Н. Кабанов, С.Н. Михайлов // Экономической теории. – 2008. – № 1.

Strategemy effective choice to subcontract building organization
Kabanov V.N., candidate of the economic sciences, assistant professor of the pulpit finance and bank deal of the branch SANKT-PETERSBURG State Engineering-Economic University in g.CHeboksary, director on quality OAO "Doschatinskiy plant of the medical equipment", , kabanov-vn@yandex.ru, ocmk@dzmo.ru
Sterhova N.G., candidate of the economic sciences, dean of the faculty of the economy and management of the branch SANKT-PETERSBURG State Engineering-Economic University in CHeboksary.
Volkova H.V., candidate of the economic sciences, assistant professor, head of the chair finance and bank deal of the branch SANKT-PETERSBURG State Engineering-Economic University CHeboksary.
The Article reveals quip need of the large companies- builders in development by effective strategist of the choice subcontract building organization before taking the strategic important management decisions. Here us is considered unique procedure of management risk and is designed methodology to efficiency from right choice that or other contractor. The Article, certainly, useful as scientifically-practical material for sink-managers large and average industrial organization with high potential of the investment embedding in capital construction.
Keywords: building organization, strategies effective choice, judicial-but-arbitration system, methodology of the risk, load module, economic reliability, checking choice of the contractor, module editor, module of the viewing data.

Refrences

  1. StupakovV.S., TokarenkoG.S. Risk management : Study guide. – Мoscow. : Finances and Statistics, 2006.
  2. KabanovV.N. How to choose a contractor with little risk / Kabanov V.N. Кабанов, N.G. Sterkhova, N.V. Кirillova // CEO. Management of industrial company. – 2009. – № 4.
  3. ISO 9000:2008 (GOST R ISO 9000-2008) «Systems of quality management». Basic concepts and glossary».
  4. KabanovV.N. Integral indicator of economic reliability as one of the main elements of diagnostic evaluation of  industrial company functioning processes V.N.Kabanov, S.N. Мikhailov // Мanagement in Russia and abroad. – 2007. – № 6.
  5. KabanovV.N. Diagnostics of economic reliability of industrial companies in market conditions: monograph study / S.N. Мikhailov, О.F. Udalov, F.Е. Udalov, V.P. Кuznetsov, V.N. Каbanov. – N. Ноvgorod : Volzhski State Technical and Pedagogical Institute, 2008.
  6. KabanovV.N. The problem of well-minded distribution of resources and providing reliability of economic system. / V.N. Каbanov, S.N. Мikhailov // Economic theory. – 2008. – № 1.

Диверсификация деятельности предприятий агропромышленного сервиса
Арасланов Т.Н., к.э.н., доцент кафедры «Экономика предпринимательства» ГОУ ВПО «Уфимский государственный авиационный технический университет», atn11@yandex.ru
Васильченко И.В., старший преподаватель кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин Кумертауского филиала ГОУ ВПО «Уфимский государственный авиационный технический университет», capitan80@bk.ru
В статье рассмотрены направления диверсификации на примере конкретного агросервисного предприятия. Показана роль диверсификации в полной загрузке производственных мощностей и работников, снижении расходов, повышении конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия. Выполнен сравнительный анализ деятельности различных подразделений, анализ финансового состояния предприятия, рассчитан интегральный показатель инвестиционной привлекательности трех республиканских агросервисных предприятий.
Ключевые слова: диверсификация, агросервисное предприятие, финансовая устойчивость, инвестиционная привлекательность.

Литература

  1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб. : ПитерКом, 1999.
  2. Арасланов Т.Н. Цель и основные составляющие портфельного анализа деятельности сервисных предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 1.
  3. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. – 1998. – № 1.
  4. Ендовицкий Д.А., Бабушкин В.А., Батурина Н.А. и др. Анализ инвестиционной привлекательности организации. – М. : Кнорус, 2010.

Diversification of enterprises of agricultural service
Araslanov T.N., candidate of economics, assistant professor (dotzent) of the economics of business chair, State Educational Institution of Higher Professional Education «Ufa State Aviation Technical University», atn11@yandex.ru
Vasilchenko I.V., elder instructor in humanities, social and economic disciplines branch of Cumertau, State Educational Institution of Higher Professional Education «Ufa State Aviation Technical University», capitan80@bk.ru
The article shows all possible directions of diversification on the example given by agroservice company. The role of diversification in production capacities and employees, reducing costs, improvement of the competitiveness and financial sustainability of the enterprise is shown as well. A comparative analysis of the various departments and financial condition of the enterprise is shown in the article, what is more, an indicator of investment attractiveness of the three Republican agroservice enterprises is calculated.
Keywords: diversification, agroservice enterprise, financial stability, investment attraction

References

  1. I. Ansoff New corporate strategy. – St. Petersburg: Piter Com, 1999.
  2. T. N. Araslanov The aim and the basis of portfolio analysis of service enterprise activity /Management in Russia and abroad. – 2003. – 1. – p. 59-65.
  3. G. Nemchenko, S. Donetskaya, K. Dyakonov Diversification of production: aims and lines of activity/ The problems of the theory and practice of management, 1998. - №1 – p. 88-94.
  4. D.A. Yendovitskiy, V.A. Babushkin, N.A. Baturina and others The analysis of attraction as an enterprise investment: scientific publication. . – Moscow: KNORUS, 2010. – 376 p.

Управление предприятием
Enterprise management

Интегральный подход к определению конкурентоспособности организаций
Абдразаков Р.И., канд. экон. наук, доцент кафедры Экономики ГОУ ВПО «Тюменский государственный архитектурно-строительный университет», e-mail: abdrazakov@inbox.ru
Вопросы, касающиеся оценки конкурентоспособности организаций, являются одними из наиболее существенных. В статье предпринята попытка формализовано описать процедуры оценки конкурентоспособности организаций интегральным (оптимизационным) подходом.
Ключевые слова: конкурентоспособность, конкурентоспособность организаций, сопоставимость организаций.

Литература

  1. Абдразаков Р.И. Многокритериальный подход к оценке конкурентоспособности организаций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 2.
  2. Васильев В.Д. Оптимизационный подход к выбору инвестиционных стратегий и проектов в строительстве объектов региона. – СПб. : С ПбГУЭиФ, 2004.
  3. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем : пер. с англ. – М. : Радио и связь, 1991.
  4. Чикишева Н.М., Васильев В.Д., Белоусов Н.Д. Финансово-аналитическое планирование в строительн ых организациях. – СПб. : СПбГУиФ, 1999.
  5. Шимко П.Д., Власов М.П. Статистика : учеб. пособие. – Ростов н/Д : Феникс, 2003.

Integral approach to estimation of competitiveness of companies
Abdrazakov R.I., candidate of the economic sciences, senior lecturer of chair of Economy, Tyumen state university of building and architecture, abdrazakov@inbox.ru
Questions concerning estimations of competitiveness of the organizations are one of the most important. In article attempt is undertaken is formalized to describe procedures of an estimation of competitiveness of the organisations by the integrated approach.
Keywords: competitiveness, competitiveness of the organizations, comparability of the organizations.

References

  1. Abdrazakov R.I.The multi-objective approach to an estimation of competitiveness of company/ Management in Russia and abroad. - 2010. – 2.
  2. Vasiliev V.D. Optimization approach to selecting investment strategies and projects in the construction of the region. - St. Petersburg, publishing SPbGUEiF, 2004.
  3. Saaty T., KearnsC. Analytical Planning: The Organization of Systems. - Pergamon Press, Oxford,1985.
  4. Chikisheva N.M, Vasiliev V.D,Belousov N.D. Financial and analytical planning of construction organizations. - St. Petersburg, publishingSPbGUiF, 1999.
  5. Shimko P.D, Vlasov M.P. Statistics. - Rostov-on-Don: publishingFeniks, 2003.

Статистические детерминанты социальной отчётности
Бреславцева Н. А., доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой «Бухгалтерский учёт, Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса, Breslavceva_NA@mail.ru,
Сверчкова О. Ф., кандидат экономических наук, доцент кафедры «Бухгалтерский учет» Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса
Statistical determinants of the social reporting, Ylo79@mail.ru
Статья посвящена теоретическим основам формирования социальной отчетности, которая рассматривается под углом статистической детерминанты. Исследованы различные точки зрения на определение и мотивацию составления социальной отчетности. Предложены уровни формирования социальной отчетности с позиции государственного статистического управления.
Ключевые слова: отчётность, статистика, социальная отчётность, детерминанта

Литература

  1. Волкова Е. Социальная отчётность коммерческих компаний [Электронная версия]. – Режим доступа: www.soc-otvet.ru, www.asi.org.ru.
  2. Дмитриева Е. Корпоративная социальная отчётность // Коммерсантъ-Деньги. – 2007. – № 10.
  3. Елисеева И.И. Общая теория статистики : учеб. пособие. – М. : Финансы и статистика, 2004.
  4. Минина И.А. Корпоративная социальная ответственность как форма реализации позитивной юридической ответственности // Адвокат. – 2009. – № 7.
  5. Соснова Е. Социальная отчётность как инструмент повышения эффективности управления // Эффективное антикризисное управление. – 2005. – № 33.
  6. Чернова Т.В. Экономическая статистика : учеб. пособие. – Таганрог : ТРТУ, 1999.

Statistical determinants of social data reporting
Breslavtseva N.A, the Doctor of Economics, the professor, I manage-shchaja chair "Accounting" the South Russian gosudarstven th university of economy and service, Breslavceva_NA@mail.ru,
Sverchkova O.F, Cand.Econ.Sci., the senior lecturer of chair "Accounting" South Russian state universi-tet economy and service, Ylo79@mail.ru
Article is devoted theoretical bases of formation social the report-nosti which is considered at an angle statistical determinants. The various points of view on definition and motivation structure-lenija of the social reporting are investigated. Levels of formation of sotsial th reporting from a position of the state statistical management are offered.
Keywords: The reporting, statistics, the social reporting, a determinant

References

  1. Volkova E. The social reporting of the commercial companies//Agency of the social information. An access mode www.soc-otvet.ru, www.asi.org.ru
  2. Dmitriev Е. The corporate social reporting//the Economic weekly journal "Kommersant-money".-2007. - 10.
  3. Yeliseyev, I.I. General the statistics theory: Studies. The grant. - TH.: - Finance and statistics.-2004.
  4. Minina I.A. Corporate social responsibility as the form of realization of positive legal responsibility//the Lawyer, 2009. 7. With. 30-32.
  5. Sosnova Е. The social reporting as the tool of increase of management efficiency//Effective anti-recessionary management.-2005. - 33.
  6. Chernova T.V. Economic of the statistican: Studies. The grant. - Taganrog: TRTU, 1999.

Технология формирования и оценки политики коммуникаций предприятия
Зайцева Т.Ю., независимый консультант, consulting@ultranet.ru
Существующие модели медиа-планирования позволяют оценить правильность выбора медийных каналов коммуникаций и формат рекламных сообщений, оказывающих непосредственное воздействие на целевую аудиторию. Однако, процесс построения коммуникаций начинается с постановки задач и выстраивания коммуникационной политики предприятия. На этом этапе решаются задачи структурирования и формирования профилей целевых аудиторий, а также, формирование задач и оценка эффективности коммуникаций в разрезе этих профилей.
Ключевые слова: политика коммуникаций, целевая аудитория, первичная и вторичная целевая аудитория, профиль целевой группы воздействия, ядро целевой аудитории

Литература

  1. Эванс Дж.Р. Маркетинг. – М.: Экономика, 1990.
  2. Серёгина Е. Принципы Барселонской декларации о медиаизмерениях//Материалы сайта www.libris-ex.livejournal.com/9434.html

Techonolgy of creation and assessment of company's communication policy
Zaitseva T.U., independent consultant
Existing models of media planning allow us to estimate the correctness of the choice of media channels of communication and the format of advertising messages that have a direct impact on the audience. However, the process of constructing communication begins with setting goals and building a communication policy of the enterprise. At this stage solved the problem of structuring and formation of profiles of target audiences, as well as the formation of goals and evaluation of the effectiveness of communication in the context of these profiles.
Keywords: Policy Communications, target audience, primary&secondary target audience, рrofile of the task force impact, core target audience.

References

  1. Evans J.R. Marketing. М: Economics, 1990 y.
  2. Seregina E. The principles of the Barcelona’s declaration of media measurement// http://libris-ex.livejournal.com/9434.html

Управление персоналом
Stuff management

Стресс-менеджмент и его роль в преодолении профессиональных деформаций персонала в условиях посткризисного развития
Хохлова Т. П., к. э. н., профессор, зав. кафедрой менеджмента и мировой экономики Краснодарского филиала ГОУ ВПО «РГТЭУ»
В современных условиях проблема эффективного управления стрессами и преодоления постстрессовых состояний персонала приобретает особую теоретическую и практическую значимость, раскрывающуюся и в социально-психологическом, и в экономическом контексте. Как отмечено на Европейской конференции ВОЗ, стресс на рабочем месте испытывают примерно 1/3 трудящихся стран ЕС, а стоимость решения связанных с этим проблем составляет в среднем 3-4% валового национального дохода [4, с. 31]. Специалисты отмечают возросшую опасность синдрома профессионального выгорания, приводящего к тяжёлым личностным и поведенческим деформациям, негативно воздействующим на индивидуальную и организационную эффективность.
Ключевые слова: стрессы, дистрессы, синдром выгорания, профессиональные деформации, копинг.

Литература

  1. Болотова Е., Долгов М., Скриптунова Е. Управление стрессом – одна из новых задач службы персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 9.
  2. Готвальд Ф. Аюверда в бизнесе: система оздоровления личности, рабочего места и предприятия : пер. с нем. – М. : Гранд, 2000.
  3. Иванникова Н.Н. Синдром менеджера, или Профилактика профессионального выгорания. – М. : Дашков и К, 2008.
  4. Лиознова К. Стресс-менеджмент как часть менеджмента организации // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 2.
  5. Монина Г.Б., Раннала Н.В. Тренинг «Ресурсы стрессоустойчивости». – СПб. : Речь, 2009.
  6. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. – СПб. : Речь, 2001.
  7. Стресс жизни: сборник / сост. Л.М. Попова, И.В. Соколов. – СПб. : Лейла, 1994.
  8. Толпегин А. Стресс: и друг, и враг // Управление персоналом. – 2007. – № 3.
  9. Хольцер М., Хелфанд Г. Стресс на рабочем месте и производительность труда: проблема для общественного сектора // Персонал микс. – 2004. – № 5.
  10. Хохлова Т.П. Организационное поведение. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Магистр, 2009.
  11. Gordon R. Organizational Behavior: A diagnostic approach / R. Gordon, R. Judith. – 5th ed. – Prentice Hall, 1997.
  12. Hersey P. Management of Organizational Behavior: Leading Human Resources / P. Hersey, K. Blanchard. – 8th ed. – Prentice Hall, 2000.

Stress-management and its role in overcoming of professional deformations of staff in the conditions of postcrisis development
Khokhlova T.P., Ph.D of.econjmics., professor, head of the subdepartment of management and world economy Russian State Trade Economic University, Krasnodar department
In modern conditions the problem of efficient control stresses and overcomings of poststressful conditions of staff acquires the special theoretical and practical importance revealing both in social-psychological and in an economic context. As it is noted at the European conference of WHO, about 1/3 workers in the EU countries receive stress on a job, and cost of the decision of the problems connected with it averages 3-4% of the gross national income. Experts mark the increased danger of a syndrome of the professional burning out leading to heavy personal and behavioral deformations, negatively influencing on individual and organizational efficiency.
Keywords: stresses, distresses, a burning out syndrome, professional deformations, coping.

Refrences

  1. Bolotova E., Dolgov M., SkriptunovаЕ. Stress management – one of the new tasks of HR department // Reference book on staff management. – 2008. – № 9.
  2. Gotvald F. Аuverda in business: The system of improvement of a person, operating conditions and the company: translated from German. – Мoscow. : Grand, 2000.
  3. Ivannikova N.N. Managerial syndrome or Prevention of professional burning out. – М. : Dashkov and others, 2008.
  4. Lioznova К. Stress management as part of company management // Guide on HR management. – 2009. – № 2.
  5. Мonina G.B., Rannala N.V. Training course «Stress-resistance resources». – St. Retersburg : Rech, 2009.
  6. Practical course on psychology of management and professional activity / Edited by G.S. Nikiforova, М.А. Dmitrieva, V.М. Snetkova. – St.Petersburg : Rech, 2001.
  7. Stress of life: collection works / collected by L.М. Popova, I.V. Sokolov. – St.petersburg : Leila, 1994.
  8. Тоlpegin А. Stress: a friend and a foe // Stuff management. – 2007. – № 3.
  9. Holtser М., Helfand G. Stress at the worklace and efficiency of work: Social sector problem// Personnel mix. – 2004. – № 5.
  10. Khokhlova Т.P. Organizational Behavior. – Second edition, updated version. – М. : Мagistr, 2009.
  11. Gordon R. Organizational Behavior: A diagnostic approach / R. Gordon, R. Judith. – 5th ed. – Prentice Hall, 1997.
  12. Hersey P. Management of Organizational Behavior: Leading Human Resources / P. Hersey, K. Blanchard. – 8th ed. – Prentice Hall, 2000.

Организация инеженерно-управленческого труда на предприятиях агропромышленного комплекса
Сулейманова С.Н., Ярославская государственная сельскохозяйственная академия, аспирант, kaktus@mh.vstu.edu.ru
Рассмотрены результаты исследований организации труда инженерно-технических работников на предприятиях агропромышленного комплекса Вологодской и Архангельской областей, проведена оценка содержания труда технических специалистов.
Ключевые слова: инженер, техника, организация труда, функции: планирование, организация, управление; агропромышленный комплекс.

Литература

  1. Регуш В.В. Организация технологического обслуживания машин в животноводстве. – М. : Росагропромиздат, 1997.
  2. Скиба А.П. Управление ремонтным производством в сельском хозяйстве. – М. : Росагропромиздат, 2000.
  3. Синюков М.И. Планирование и организация использования техники в сельском хозяйстве. – М. : Росагропромиздат, 1992.
  4. Ковалерчик К.А. Технический сервис в АПК: проблемы и пути совершенствования. – М. : Росагропромиздат, 2004.

Engineering and managirial labor at agricultural enterprises
Suleimanova S., Postgraduate of Yaroslavl State Agricultural Academy, kaktus@mh.vstu.edu.ru
The article offers the analysis of the research carried out in relation of the activities of engineering and technological personnel of agricultural enterprises of the Vologda and Arkhangelsk regions, includes the evaluation of the working processes of technological workers.
Keywords: engineer, equipment, labor management, functions: planning, organization, management, agricultural/agro-industrial complex.

References

  1. V. Regush Technological maintenance of machines in livestock farming – Rosagropromisdat, 1997
  2. A. Skeba, Management of repair works in agriculture / A. Skeba. –M.: Rosagropromisdat, 2000
  3. M. Sinukhov Planning and organization of machine deployment in agriculture –M.: Rosagropromisdat, 1992
  4. K. Kovalerchik Maintenance service in the agricultural sector: problems and ways for improvement – M.: Rosagropromisdat, 2004

История менеджмента
Management history

Концепция управления Кароля Адамецки
Решетникова К.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры управления человеческими ресурсами факультета менеджмента Государственного университета – высшей школы экономики, kreshetnikova@hse.ru, reshkv@mail.ru
Статья посвящена анализу управленческих идей одного из незаслуженно забытых представителей классической школы управления Кароля Адамецки. Российско-польский ученый, менеджер, работавший в начале ХХ века, практически независимо от американских и западноевропейских специалистов, создал концепцию управления, созвучную идеям Ф.У.Тейлора, господствовавшим на тот момент в менеджменте. Предложенная им концепция гармонизации, представления о функциях управления во многом предвосхищают более поздние разработки специалистов по организационной теории середины ХХ века.
Ключевые слова: классическая школа менеджмента, концепция гармонизации, гармониграммы, гармонограф, функции научного управления, планирование, контроль.

Литература

  1. Адамецки К. О науке организации. – М. : Экономика, 1972.
  2. Адамецки К. Графический метод организации коллективного труда в прокатном производстве // Техническое обозрение. – 1909. – № 17–20.
  3. Адамецки К. Гармонограф // Обозрение организации. – 1931. – № 11.
  4. Адамецки К. Замечания к дефинициям науки организации // Обозрение организации. – 1932. – № 1.
  5. Адамецки К. Применение науки управления (организации) в хозяйственной жизни // Обозрение организации. – 1932. – № 1.
  6. Адамецки К. Контроль как принцип научной организации // Обозрение организации. – 1927. – № 1.
  7. Marsh Ed.R. The garmonogram of Karol Adameicki // The Academy of Management Journal. – 1975. – Vol. 18, № 2.

The concept of management of Karol Adamiecki
Reshetnikova K.V., the senior lecturer of Department of Human Resources Management of Faculty of Management of The Higher School of Economics, kreshetnikova@hse.ru, reshkv@mail.ru
Article is devoted to the analysis of management ideas of one of forgotten representatives of classical school of management Karol Adamiecki. The Russian-Polish scientist, the manager, working in the early ХХ th century, almost independently of American and European experts, created the concept of management, consonant with the ideas of F.W.Taylor. At that time he proposed the concept of Harmonisation. His understanding of management functions in many ways anticipated the later ideas of professionals in the organizational theory of the mid ХХ th century.
Keywords: Classical school of management, the concept of harmonization, harmonogram, the management functions, planning, control.

References

  1. Adamiecki K. About an Organization Science. – М, Economy, 1972.
  2. Adamiecki K. A graphic method of organizing collective work in rolling production. –Thechnical Review, 1909, № 17, 18, 19, 20.
  3. Adametski K. Garmonograf. – Organizational Review, 1931, № 11.
  4. Adametski K. Remarks on the definitions of Organization science. – Organizational Review, 1932, № 1.
  5. Adametski K. The Application of Management Science (organization) in economic life. – Organizational Review, 1932, № 1.
  6. Adametski K. Kontrol as a principle of the scientific organization. – Organizational Review, 1927, № 1.
  7. Marsh Ed.R. The garmonogram of Karol Adameicki. – The Academy of Management Journal, Vol. 18, № 2, 1975.

Подписаться на издание: Менеджмент в России и за рубежом



Ранее просмотренные страницы