Главная    Интернет-библиотека    Аннотации к журналам    Менеджмент в России и за рубежом №3,  2005

Менеджмент в России и за рубежом №3,  2005

 

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Управление корпоративными бизнес-процессами
Носов С.К., Суковатин И.В., Телешёв Ю.В., Маурер В.А.

В данной статье рассматриваются синергетика (теория самоорганизации), определения и информационные технологии поддержки бизнес-процессов, анализируется модель автоматизированного управления бизнес-процессами в системе SAP R/3.

Системное управление "по образу и подобию" как фактор выживания предприятия на рынке
Печатникова С.М.

Современная экономика предъявляет высокие требования к работе предприятий и к качеству управления ими. В перспективе фактор эффективного управления станет одним из важнейших для жизненной устойчивости предприятия. Позициями, определяющими качество управления, в перспективе станут знание, учёт и применение не только непосредственно экономических законов и закономерностей, но и законов высшего порядка - всеобщих законов общественной жизнедеятельности человека.

Комплексное управление проектным циклом
Каллен Р., Панова С.В.

В России, как и во многих других странах, не хватает квалифицированных управляющих среднего звена, отвечающих за реализацию задачи или проекта от начала и до конца. Так, в рамках исследования "Программы развития ООН" (1992 г.) был проведён анализ 315 проектов, из которых 19% были удачными, 44% - умеренно удачными и 37% неудачными. Анализ показал, что 77% неудачных проектов стали таковыми из-за плохого качества подготовки проектов и слабо проработанных планов реализации.

Чаще всего руководящие лица и сотрудники различного уровня в рамках должностных обязанностей имеют лишь частичное представление о процессе. Работа в составе группы, нацеленной на выполнение конкретной задачи (проекта), пока не нашла широкого распространения. Умение разрабатывать и осуществлять проекты в строгом соответствии с поставленными целями - большое искусство. Ему невозможно научить в совершенстве, но можно каждому под силу освоить основные методы управления и понять логику процесса управления проектами.

Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия
Мясоедова Т.Г.

Основополагающая роль человеческого капитала в обеспечении конкурентоспособности предприятия больше не оспаривается. Тем не менее, до сих пор уточняется само понятие "человеческого капитала", обсуждаются приоритетность инвестиций в человеческий капитал, влияние человеческого капитала на устойчивое развитие общества. Актуальность этих вопросов обусловлена большим влиянием обсуждаемого феномена на производительность труда, качество продукции и услуг, на основные факторы устойчивого развития общества, в том числе и экономические.

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Оценка эффективности инвестиционных проектов на предприятиях электроэнергетики
Рекшинская Ю.Ю., Ульянычев И.В.

Реформирование электроэнергетики России и формирование конкурентного рынка электроэнергии стимулируют энергетические компании (АО-энерго) обновлять производственные фонды. В первую очередь, это относится к генерирующим активам. Цель ясна - повышение эффективности деятельности и подготовка к работе в условиях конкуренции. Ликвидация затратного принципа ценообразования и создание конкуренции среди производителей электрической и тепловой энергии позволят эффективным производителям получать дополнительную прибыль, а неэффективных привёдет к банкротству.

Фармацевтический рынок России и ВТО
Богитова М.В.

В данной статье автор рассматривает процесс и условия вступления России в ВТО, а также соглашения (их основные аспекты, содержание и условия), которые представляют интерес для фармацевтического рынка.

Формирование интегрированных структур в военно-промышленном комплексе
Лавринов Г.А., Хрусталёв Е.Ю.

Создание современных действенных механизмов стратегического планирования, управления и контроля, обеспечивающих внутреннюю консолидацию наукоемкого оборонно-промышленного комплекса (ОПК), - задача, требующая безотлагательного решения. ОПК необходимо избавить от структурной избыточности; повысить экономическую отдачу от используемой в нём государственной собственности. Необходима обоснованная программа интеграции ОПК в рыночную инфраструктуру, повышение его экономической привлекательности. Развитие отраслевого комплекса, качественный рост его эффективности и конкурентоспособности возможны лишь на основе внедрения современных рыночных инструментов.

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Предпосылки интегрированного управления затратами предприятия
Гусева И.В.

Существующая в настоящее время на отечественных предприятиях система управления затратами, основанная на "котловом" методе учёта, давно устарела. Современному рынку не интересны затраты организации, ему важны затраты на конкретное изделие, конкурирующее на рынке. Интегрированное управление затратами в этой связи видится противозатратным механизмом, что определяет особую важность минимизации затрат на всех стадиях цепочки создания ценностей конкретного изделия. Предпосылками для интегрированного подхода к вопросу управления затратами являются новое понимание механизмов рынка как стратегического элемента в реализации и развитии конкурентных возможностей предприятий, соблюдение общих принципов управления затратами, тенденции интеграции участников хозяйственных связей, развития логистических сетей, использование опыта аутсорсинга.

Трансакционные издержки в деятельности государственных предприятий: виды и средства минимизации
Волостнов Н.С., Ларичева З.М.

Одним из важнейших аспектов исследования деятельности государственных предприятий в рыночной экономике, по мнению экономистов, следует считать проблему трансакционных издержек.

Системное видение поведения экономического агента позволяет выделить различные модели перечня трансакционных издержек. Наиболее логичной представляется позиция А.Е. Шаститко, который, исходя из шести видов трансакций, выделяет издержки поиска альтернатив (обусловленные дифференциацией цен на один и тот же продукт, основу которой составляет феномен неопределённости); издержки осуществления расчётов; издержки измерения; издержки заключения контракта с учётом защиты прав собственности; издержки оппортунистического поведения, то есть уклонения от условий контракта.

Опираясь на данный подход к рассмотрению трансакционных издержек, попытаемся дать им характеристику с учётом институциональных особенностей государственных предприятий - прежде всего спецификации прав собственности, ключевых факторов, конституирующих их поведение, результативность и эффективность их деятельности.

Сущность экономического износа предприятия и упрощенные методы его оценки
Ревуцкий Л.Д.

Помимо определения сущности и особенностей экономического износа автор статьи отмечает, что неправомерно уравнивать экономический износ и экономическую неразвитость предприятия. Предлагается количественная оценка экономического износа предприятия, рассматриваются области возможного применения показателей износа.

Модели планирования закупок материальных ресурсов
Шукаев А.И.

В статье рассматриваются модели расчёта экономичного размера заказа и графика поставок материальных ресурсов в условиях зависимого спроса. По мнению автора, модели позволят повысить эффективность деятельности предприятия за счёт минимизации затрат, связанных с созданием материальных запасов; выбора поставщиков, обеспечивающих минимальные материальные затраты; рационального использования финансовых и складских ресурсов.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Моделирование концепции человека в традиции системно-эволюционной теории Б. Ливехуда и Ф. Глазла
Кондратьев Э.В.

Воспринимая управление персоналом организации, и, в частности, развитие персонала как механизм и источник повышения эффективности жизнедеятельности организации попробуем выстроить конструкт "образа человека", встав на позиции системно-эволюционного подхода. Технологически это выражается в использовании структурно-целевой аналогии применительно к образу организации, данному Б. Ливехудом и Ф. Глазлом в работе "Динамическое развитие предприятия". Это позволит поставить задачу выявления и осмысления взаимных детерминант развития человека и организации, рассмотреть человека не как приспособляющийся элемент (ресурс), но как источник изменений окружающего мира.

О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании
Явдаченко А.С.

Успех дистрибьюторской компании определяется совокупностью факторов. Тем интереснее выделить влияние определенного фактора при прочих, практически равных условиях. Уникальный эксперимент имел место при переходе коллектива "Финк трейдинг", известной дистрибьюторской фирмы, построенной на демократической системе ценностей, во вновь организованную фирму "Орион" с жесткой иерархической системой управления. В остальном для отдела продаж внешние условия на первоначальном этапе развития "Орион" были практически идентичны компании "Финк трейдинг".

Управление персоналом на инновационном предприятии в машиностроении
Ларичева Е.А.

Каждая инновация влияет на внутреннюю среду организации и требует адаптации к изменениям самой организации и её сотрудников. Работники рассматривают изменения как процессы, улучшающие или ухудшающие их позиции, поэтому внедрения инноваций болезненны для персонала. Смена номенклатуры выпускаемой продукции часто требует увольнения части сотрудников либо их переобучения. Это может вызвать конфликты и демотивировать многих.

ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ

Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие: мировой опыт и концепция для РФ
Костин А.Е.

В данной статье автор последовательно рассматривает понятие и истоки возникновения корпоративной социальной ответственности (КСО), использование концепции на практике, анализирует привлекательность работы по КСО и устойчивому развитию для российских предприятий. Отдельно повествуется о концепции развития КСО для России.

Теория и практика интеграции оборонно-промышленного комплекса (по материалам семинара "РОЭЛ-групп")
Белковский А.Н.

Согласно данному в предыдущем номере обещанию, редакция публикует наиболее интересные мнения по интеграции отечественного ОПК, прозвучавшие на организованном "РОЭЛ-групп" семинаре, посвящённом перспективам развития российского ВПК.

НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ

При Управлении по делам молодёжи ФАО планируется создать Экспертно-консультативный совет представителей бизнеса и гражданского общества
Белковский А.Н.

Управление по делам молодёжи Федерального агентства по образованию и Клуб корпоративных филантропов провели в Москве "круглый стол" на тему "Молодёжная политика России: взаимодействие власти, бизнеса и некоммерческих организаций".

КРАТКИЕ СООБЩЕНИЯ

Карьерная политика предприятия - его резерв
Маевская А.В.

Акцент на развитие персонала, планирование карьеры и деловую активность сотрудников давно стал отличительным признаком инновационного стратегического управления персоналом успешных фирм. Каждому сотруднику ими предоставляется возможность роста, шанс достичь успехов в карьере. В 90-е годы ХХ века возникли концепции самообучающихся предприятий, которые опираются на принципы реализации ресурсов личности каждого сотрудника. Большую роль в развитии карьеры играют планирование персонала, его подготовка и обучение, постановка реальных целей и определение лидерских позиций. Важно соответствие стратегии развития персонала и общей стратегии фирмы.

Риск кризиса в рыночной среде и антикризисные механизмы в России и Казахстане
Рамазанов А.А.

Риск кризиса представляет собой угрозу целям и ценностям субъектов рыночного хозяйствования и в целом национальной экономики страны. Характер и размер угроз определяется экономическим содержанием кризиса. Кризисы являются незапланированными процессами, при которых возникает опасность для социально-экономической деятельности в виде обострения противоречий.

Кризис является критическим состоянием в последовательной цепи негативных экономических процессов, то есть переломным событием в них. Длительность кризиса бывает различной продолжительности. Могут возникнуть кризисы с длительным и коротким сроком развития. Но в любом случае они ограничены во времени. Кризис может возникнуть внезапно и как ожидаемое событие.

Россия и Казахстан: насколько велик риск возникновения кризиса, и реально ли оценить возможный ущерб?

Модель интегрированной системы организации
Тогунов И.А.

Исходя из системного понимания сущности организации, говоря о структуре организации, как правило, подразумевают определенную схему (модель) необходимого и достаточного числа элементов изучаемой системы, находящихся в специфических взаимосвязях. В такой модели условно выделяют элементы, связи, уровни, характеристики, вектора взаимодействия и пр.

Характеристики, определяющие сущность и специфику организации в конкретно представленной модели, могут быть описаны через взаимосвязи объективных элементов, на основе которых конструируется данная модель.

Интеграция составляющих, их определенный набор, представляя диалектическое единство формы и содержания, создают эксклюзивную модель, соответствующую (в определенной степени приближения) конкретной объективно существующей организации.

Сеть Internet как важный ресурс управления
Павлов А.Г.

Успешное управление компанией - залог успеха бизнеса в целом. Залог успешного управления, в свою очередь, - применение современных технологий менеджмента, а также эффективное использование ресурсов управления. Обычно под важнейшим ресурсом управления понимается субъект управления - менеджер, осуществляющий руководство компанией и обладающий опытом, знаниями, информацией. Он должен отдавать распоряжения подчинённым и получать от них информацию по каналам обратной связи. Чем эффективнее (быстрее и надёжнее) работает информационный канал, тем выше успех. Таким эффективным каналом является сеть Internet. В России глобальные сети доступны уже 10 лет, однако в управлении компанией они используются пока нечасто.

НОВЫЕ КНИГИ

Аннотации к новым книгам, вышедшим в издательстве "Дело и Сервис" в 2005 г.


Подписаться на издание: Менеджмент в России и за рубежом



Ранее просмотренные страницы