Главная    Интернет-библиотека    Аннотации к журналам    Кадры предприятия №4,  2006

Кадры предприятия №4,  2006

 

СОДЕРЖАНИЕ

КОММЕНТАРИИ

Кадровое обеспечение услуг и организации работы в сфере охраны труда
О.П. Фролов, к.э.н., засл. экономист Российской Федерации

Согласно статье 37 Конституции РФ каждый имеет право на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены. Для того чтобы обеспечить безопасный труд на рабочих местах необходимы квалифицированные кадры и ответственное, заинтересованное отношение к реализации конституционных прав как работодателей в целом, так и руководителей на всех уровнях управления.

Одним из главных вопросов по снижению травматизма и сокращению нерациональных затрат на охрану труда является повышение эффективности управления охраной труда, в том числе ее экономической части. Задача этого направления - разработка экономических основ охраны труда, а также оценка проводимых мероприятий по улучшению условий и охраны труда на базе современных методов исследований; обоснование достаточности и целесообразности расходов на эти цели, с одной стороны, и анализ причиненного ущерба, с другой.

В настоящей статье рассматриваются положение дел в области охраны труда работников, а также вопросы организации работы служб охраны труда, деятельности специалистов и организаций, оказывающих услуги в области охраны труда, совершенствования системы образования в сфере охраны труда, социальной и юридической ответственности работодателя за охрану труда.

Единые рекомендации по системам оплаты труда работников организаций бюджетной сферы введены в действие
Е.А. Саркисянц, государственный советник Российской Федерации 2-го класса, специалист по оплате труда

22.11.2005 Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений своим протоколом № 10, руководствуясь частью второй статьи 135 Трудового кодекса РФ, утвердила Единые рекомендации по системам оплаты труда работников организации, финансируемых из федерального, региональных и местных бюджетов, на 2006 год.

В настоящей статье ведущего специалиста по оплате труда комментируются положения нового рекомендательного акта в увязке с его отдельными фрагментами.

СОВЕТЫ

От юристов

Увольнение по всем статьям: переход на выборную работу (должность) (пункт 5 статьи 77 ТК РФ)
Д.Л. Щур, начальник юридического отдела Издательско-консультационного центра "Дело и Сервис"
Л.В. Труханович, главный редактор журнала "Кадры предприятия"

В пункте 5 статьи 77 Трудового кодекса РФ содержится два схожих, но все же различающихся по своему содержанию основания прекращения трудового договора: в первой части пункта - "перевод работника по его просьбе или с его согласия на работу к другому работодателю", во второй - "переход на выборную работу (должность)".

Процедура применения первого была подробно рассмотрена в "Кадры предприятия" № 1 - 2/2006. В этом номере журнала авторы начинают разъяснять сотрудникам кадровых служб суть второго основания увольнения и рассматривать особенности его применения на практике с рассмотрения общих правил применения второй части пункта 5 статьи 77 Трудового кодекса РФ и выяснения вопроса, является ли акт избрания работника на выборную должность (работу) безусловным основанием для расторжения трудового договора.

Со следующего номера в журнале будет последовательно рассматриваться процедура прекращения трудового договора с работниками в связи переходом на конкретные выборные должности.

Организация медицинских осмотров несовершеннолетних работников
Д.Л. Щур, начальник юридического отдела издательско-консультационного центра "Дело и Сервис"

Труд несовершеннолетних работников находится в сфере особого контроля со стороны государства. Лозунг советских времен: "Дети - наше будущее" при всей своей претенциозности все же имеет под собой весьма прагматические основания. Ведь, в конечном счете, именно дети являются основой для формирования трудового потенциала страны. Понимание этого и выразилось в заботе о детском здоровье на начальном этапе трудовой деятельности.

Современное трудовое законодательство связывает возможность приема на работу лиц моложе 18 лет (но не моложе установленного статьей 63 Трудового кодекса РФ минимального возраста приема на работу - 16 лет, а при определенных условиях - 14 лет) только после предварительного обязательного медицинского осмотра. Кроме того, такие лица подлежат обязательному медицинскому осмотру ежегодно до достижения возраста 18 лет (часть 1 статьи 266 Трудового кодекса РФ). Указанные возрастные рамки определены медицинскими критериями взросления организма человека и его способностью переносить жизненные нагрузки. До достижения этого возраста человек признается ребенком: так, статьей 1 Федерального закона от 24.07.1998 № 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации" (с изм. на 21.12.2004) определено, что ребенок - это лицо до достижения им возраста 18 лет (совершеннолетия).

Именно в связи с незавершенностью формирования организма необходима медицинская оценка состояния здоровья несовершеннолетнего при поступлении на работу и в ее процессе.

В статье подробнейшим образом рассматривается порядок организации медицинских осмотров несовершеннолетних работников и составления необходимых документов.

В качестве документального приложения к статье в разделе "Бумаги" приводится образец приказа о направлении работников на ежегодный медицинский осмотр.

От психолога

Использование технологии "Таинственный покупатель" для оценки персонала торговых и сервисных компаний
О. Шипилова, психолог, эксперт журнала "Кадры предприятия"

Какие только методики не используют HR-специалисты для того, чтобы оценить личностные качества персонала, его профессиональные способности и уровень подготовки! Сотрудники ассессмент-центров разрабатывают индивидуальные программы диагностики, изучают профессиональные, социальные, психологические качества персонала и пишут рекомендации по внедрению инноваций в учебные программы.

Однако нередко наблюдается парадоксальная ситуация. Мы можем иметь значительные человеческие ресурсы, и каждый работник будет демонстрировать блестящий индивидуальный психологический и профессиональный профиль. Мы можем снабдить сотрудников самыми "продвинутыми" пособиями и инструкциями. И даже предложить им пройти курс навыковых тренингов. Но… результат работы будет совсем не таким, каким хотелось бы его видеть.

Когда в магазин приходит проверяющее или контролирующее лицо, продавцы демонстрируют необычную инициативу при предложении покупателю дополнительных услуг, излучают вежливость, которую нечасто встретишь утром или забежав после работы в магазин перед самым его закрытием. Но почему-то сезонные предложения не становятся востребованными, а участие в акции принимает от силы 1/10 тех покупателей, на которых рассчитывало руководство торгового предприятия. В чем же истинная причина? Достоинство технологии "Таинственный покупатель" как раз и заключается в том, что она позволяет оценить, какой на самом деле является ситуация.

В статье психолога рассказывается о сути этой технологии и методики ее применения на практике в разрезе работы с человеческими ресурсами.

От делопроизводителя

Оформление приема на работу: работа с унифицированными формами № Т-1 и Т-1а
Л.В. Труханович, главный редактор

В первой части настоящего материала, начатого в предыдущем номере журнала, рассматривались правила работы с унифицированными формами № Т-1 и Т-1а, в частности, схема заполнения таких реквизитов унифицированных форм как, номер и дата документа и дата приема на работу. Во второй части, размещенной в "Кадры предприятия" № 4/2006, излагается порядок заполнения следующих реквизитов:

  • "срок трудового договора";
  • "табельный номер";
  • "структурное подразделение".

В заключительной части статьи, подготовленной к публикации в следующем номере журнала, будут анализироваться правила заполнения оставшихся реквизитов формы.

РАЗЪЯСНЕНИЯ

Техника производства кадровых перестановок между головным офисом и филиалами
В.В. Владимирова, юрисконсульт ООО "Тройка-логистикцентр", к.ю.н.

На практике часто возникают вопросы, связанные с порядком перевода сотрудника внутри организации, имеющей большую сеть филиалов, структурные подразделения которой разбросаны по всей территории России. Причинами ошибок, допускаемых сотрудниками отделов кадров при оформлении трудовых отношений, являются либо поверхностный анализ положений Трудового кодекса РФ и, соответственно, неправильное применение правовых норм, либо существующие пробелы законодательства и наличие в Трудовом кодексе РФ норм, допускающих возможность двоякого, а порой неоднозначного их толкования.

В настоящем материале подробно рассматриваются особенности и порядок перевода сотрудника внутри крупных организаций и, в частности, перестановки между центральным офисом и обособленными подразделениями, а также между обособленными подразделениями.

В статье даются рекомендации по оформлению таких переводов (изданию необходимых документов), а также внесению соответствующих записей в трудовые книжки работников.

В качестве документальных приложений к статье в разделе "Бумаги" приводятся:

  • форма заявления работника с просьбой о переводе на другую работу;
  • дополнительное соглашение к трудовому договору;
  • форма заявления об увольнении по собственному желанию в связи с переездом на новое место жительства;
  • приказ (распоряжение) о переводе в филиал.

БУМАГИ

В разделе приводятся формы и образцы следующих документов:

  1. приказа о направлении работников на ежегодный медицинский осмотр (к статье Д.Л. Щура "Организация медицинских осмотров несовершеннолетних работников");
  2. заявления работника с просьбой о переводе на другую работу (к статье В.В. Владимировой "Техника производства кадровых перестановок между головным офисом и филиалами");
  3. дополнительного соглашения к трудовому договору (к статье В.В. Владимировой "Техника производства кадровых перестановок между головным офисом и филиалами");
  4. заявления об увольнении по собственному желанию в связи с переездом на новое место жительства (к статье В.В. Владимировой "Техника производства кадровых перестановок между головным офисом и филиалами");
  5. приказа (распоряжения) о переводе в филиал (к статье В.В. Владимировой "Техника производства кадровых перестановок между головным офисом и филиалами").

КОНСУЛЬТАЦИИ

В данном номере опубликованы следующие консультации по вопросам подписчиков и читателей журнала:

  1. о заключении срочных трудовых договоров с пенсионерами и заместителями руководителя организации (подготовлена М.М. Покровской, советником Управления конституционных основ трудового законодательства и социальной защиты Секретариата Конституционного Суда РФ, к.ю.н.);
  2. об отражении в трудовой книжке изменения наименования должности (подготовлена Ю.Н. Строговичем, главным консультантом Управления конституционных основ трудового законодательства и социальной защиты Секретариата Конституционного Суда РФ);
  3. об организации обучения рабочих на предприятии (подготовлена В.В. Шибелевой, зам. начальника контрольно-организационного отдела Управления лицензирования, аттестации и аккредитации Рособрнадзора);
  4. о предоставлении отпусков авансом (подготовлена Ю.Н. Строговичем, главным консультантом Управления конституционных основ трудового законодательства и социальной защиты Секретариата Конституционного Суда РФ);
  5. об учете времени нахождения вахтовиков в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера (подготовлена М.В. Сусловой, специалистом по вопросам предоставления гарантий, связанных с работой в северных регионах, к.э.н.);
  6. о нарушении процедуры перевода на другую работу (подготовлена Ю.Н. Строговичем, главным консультантом Управления конституционных основ трудового законодательства и социальной защиты Секретариата Конституционного Суда РФ);
  7. о ежегодном дополнительном оплачиваемом отпуске водителям грузовых автомобилей (подготовлена Л.В. Ревизоровой, советником Российской Федерации первого класса, специалистом по охране труда и компенсациям, за работу во вредных условиях труда);
  8. об оформлении переизбрания директора (подготовлена Ю.Н. Строговичем, главным консультантом Управления конституционных основ трудового законодательства и социальной защиты Секретариата Конституционного Суда РФ);
  9. о процентнтной надбавке к заработной плате вахтовику, работающему в районе Крайнего Севера (подготовлена М.В. Сусловой, специалистом по вопросам предоставления гарантий, связанных с работой в северных регионах, к.э.н.);
  10. о работе по совместительству педагогического работника (подготовлена Ю.Н. Строговичем, главным консультантом Управления конституционных основ трудового законодательства и социальной защиты Секретариата Конституционного Суда РФ).

ИССЛЕДОВАНИЯ

Система непрерывного обучения персонала организации
Е.В. Желнина, инженер по подготовке производства

Обучение взрослых людей стало насущной необходимостью, потому что промышленность, знания и технологии развиваются настолько быстро, что оказывается невозможным в процессе трудовой жизни (30-40 лет) пользоваться только теми знаниями, которые были приобретены в специальной школе или в высшем учебном заведении.

В 70-х гг. ХХ в. в развитых странах была разработана концепция непрерывного образования, которая за последнее время стала одним из самых эффективных инструментов, позволяющих решать проблемы соответствия быстро растущего технического потенциала и возможностей персонала.

В настоящей статье рассматриваются принципы организации непрерывного обучения персонала предприятия и подробно анализируются основные элементы системы непрерывного обучения.

ДОКУМЕНТЫ

В раздел включены:


Подписаться на издание: Кадры предприятия



Ранее просмотренные страницы