Главная    Интернет-библиотека    Аннотации к журналам    Кадры предприятия №5,  2003

Кадры предприятия №5,  2003

 

СОДЕРЖАНИЕ

КОММЕНТАРИИ

Расторжение трудового договора при сокращении численности или штата работников организации
М.М. ПОКРОВСКАЯ, Ю.Н. СТРОГОВИЧ

Основными задачами, которые предстоит решить работодателю и, соответственно, кадровой службе организации, в период с момента принятия решения о проведении организационно-штатных мероприятий (сокращения численности или штата работников) и до их завершения является трудоустройство высвобождаемых работников и, естественно, оформление увольнения тех из них, кого трудоустроить в данной организации не представляется возможным либо в связи с отсутствием подходящей работы, либо в связи с их отказом от перевода на предлагаемую работу.

В № 5 "КП" публикуется продолжение статьи. Авторы продолжают разъяснять работодателям, как в соответствии с законом правильно уволить работников, подпадающих под сокращение численности или штата, в соответствии с законом, надлежащим образом оформить необходимые документы, а также произвести расчет с высвобождаемыми работниками.

Полная материальная ответственность работника: отдельные правовые аспекты
А.Е. КАРПУХИН

Практика хозяйственной деятельности показывает, что в любой организации регулярно возникают вопросы так или иначе связанные с ответственностью работника перед работодателем. Это обусловлено тем, что далеко не все работники являются добросовестными либо относятся к своим должностным обязанностям не достаточно ответственно.

Трудовой кодекс РФ посвящает вопросам материальной ответственности раздел XI (главы 37-39). В сфере применения института материальной ответственности сосредоточено множество проблем как теоретического, так и практического плана. В статье А.Е. Карпухина рассматриваются следующие из них:

  • о полной материальной ответственности за разглашение охраняемой законом тайны;
  • о договорах о полной материальной ответственности;
  • о том, как считать прямой действительный ущерб;
  • о взыскании с работника причиненного ущерба;
  • о принципах полной материальной ответственности по российскому законодательству.

Работодатель ответит за все… Перед работником!
Е.Г. СИТНИКОВА

Заключая трудовой договор, обе его стороны получают определенные права и принимают на себя определенные обязательства, за выполнение которых они несут ответственность.

Трудовое законодательство достаточно подробно регламентирует вопросы ответственности работников перед работодателями. Более того, в журналах и специализированных изданиях статей, описывающих механизмы привлечения работников к дисциплинарной и материальной ответственности более чем достаточно.

Когда же речь заходит об ответственности второй стороны трудовых отношений - работодателя, то основной упор делается на его административную и уголовную ответственность перед государством.

На исправление этого упущения и направлена эта статья. Пришло время узнать работодателям в каком размере им придется отвечать перед своими работниками за:

1) дискриминацию;
2) включение в договор условий, ухудшающих положение работника;
3) заключение договора гражданско-правового характера вместо трудового;
4) неознакомление с локальными актами организации;
5) задержку в выдаче трудовой книжки;
6) несогласованный с работником перевод;
7) отстранение от работы по основаниям, не предусмотренным законодательством;
8) нарушение требований законодательства при увольнении работников;
9) нарушение норм Трудового кодекса РФ, регламентирующих вопросы рабочего времени.

СОВЕТЫ

От юриста

Отстранение от работы: процедура и порядок оформления
В.И. ГЛУШКО

Документальное оформление отстранения работника от работы зависит не только от того, какие правила установлены в организации инструкцией по делопроизводству, но и от основания отстранения. По общему правилу решение работодателя об отстранения работника от работы (не допущении к работе) оформляется приказом (распоряжением) руководителем организации. Несмотря на то, что такой приказ принимается к учету бухгалтерией (поскольку приостанавливается выплата заработной платы), его унифицированная форма пока не утверждена Госкомстатом России. Следовательно, организации должны составлять данный документ самостоятельно.

В заключительной части статьи В.И. Глушко приводятся рекомендации по составлению не только приказа об отстранении работника, но и по допуску работника к работе. Примерные образцы этих приказов размещены в разделе "БУМАГИ" и, естественно, облегчат работу кадровиков.

Кроме того, рассматривается вопрос начисления (или вернее приостановки начисления) заработной платы в период отстранения.

От менеджера по персоналу

Что нужно знать о тренингах?
В.В. ЕКОМАСОВ

Современный этап развития бизнеса требует от предпринимателей уделять все больше внимания вопросам обучения и развития персонала, освоению новых технологий бизнеса.

Российские предприятия все чаще и чаще внедряют у себя различные системы обучения и повышения квалификации сотрудников. От своевременности и правильности направления корпоративного обучения порой зависит то место, которое организация занимает на рынке. Крупные западные компании уж не один десяток лет развивают у себя системы корпоративного обучения, имея в своем штате порой целые отделы и департаменты соответствующей специализации.

Цель данной статьи - помочь читателю разобраться с существующими системами обучения и по возможности проанализировать те предложения по корпоративному развитию, которые, предлагаются в настоящий момент на рынке образовательных программ. И, справедливости ради, нужно сказать, что автор достиг этой цели ярким и профессиональным языком.

От психолога

Семь раз отмерь - затем принимай!
О. ЭЛЛЕР

Выбрать надежного сотрудника, компетентного работника, на которого вы могли бы рассчитывать - дело нелегкое, требующее от вас времени, усилий, разностороннего подхода и, что гораздо важнее, четкого представления того, каким должен быть претендент на определенную должность.

Процесс приема на работу заключается в сопоставлении требований, предъявляемых работодателем, и уровня квалификации кандидата на должность. Необходимо, чтобы кандидат отвечал основным требованиям компании и тогда за свою работу он будет получать соответствующее вознаграждение. В свою очередь, человек, предлагающий свои знания и способности, ищет работу, которая может удовлетворить его потребности.

Данная проблема может быть решена, если требования обеих сторон частично или полностью совпадают. Поэтому процесс приема на работу основывается на определенном компромиссе и возможности договориться.

Что нужно сделать, чтобы не ошибиться, рассказывает в своей статье О. Эллер. А еще психолог обращает внимание кадровиков на проблемы, которые могут возникнуть при:

  • выборе источника набора кадров;
  • подготовке объявления о вакансии;
  • проведении собеседования.

Но и это не все - еще в статье приводится перечень тестов, рекомендуемых для отбора кандидатов, а также вопросов, которые желательно задать соискателю в ходе интервью.

От специалиста по кадровой безопасности

С чего начинаются кадровые проблемы?
И.Г. ЧУМАРИН

"Похоже ли на правду то, что заполняя вакансии, менеджер по персоналу отбирает не лучших, а худших кандидатов, но нанимает оставшихся?" - спрашивает автор. На самом деле, очень даже похоже. Правоту этой серьезной шутки И.Г. Чумарин - авторитетнейший специалист в области кадровой безопасности - иллюстрирует на примере анализа проблем кадровой безопасности компании в управлении персоналом. Проблемы эти начинаются еще при поиске кандидатов на вакансии и отборочных процедурах.

Процедура поиска кандидатов для заполнения той или иной вакансии с точки зрения безопасности предприятия носит подготовительный характер. Одна из целей службы управления персоналом на этом этапе - минимизировать дальнейшие затраты времени и средств на отбор кандидатов, то есть организовать этот этап таким образом, чтобы работать только с "нужными", а еще лучше - с "безопасными" кандидатами.

И.Г. Чумарин разъясняет читателям в чем выражается "безопасность" соискателя, как грамотно провести "фильтрацию" кандидатов через "сито" безопасности, и наконец, какие вопросы нужно задать потенциальным работникам.

ПРАКТИКА

Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования
Ю.К. БАЛАШОВ А.Г. КОВАЛЬ

Настоящая статьи приводится по многочисленным просьбам и заявкам, направленным в адрес редакции, особенно пользователями Интернета и посетителями форума журнала "Кадры предприятия". Отклики же читателей "КП" свидетельствуют о том, что предложенные авторами методики уже успешно применяются в организациях, и именно с их помощью менеджеры сумели разработать грамотные системы стимулирования персонала.

В своей практической разработке Ю.К. Балашов и А.Г. Коваль рассказывают о формах стимулирования на основе мотивационных типов персонала, а также о применении описанной в статье модели "Мотивация-стимул".

Так что приобретайте журнал и просвещайтесь!

БУМАГИ

Как уже сообщалось выше, в качестве приложений к статье В.И. Глушко "Отстранение от работы: процедура и порядок оформления" приводятся примерные образцы:

1) приказа об отстранении работников от работы (вариант 1);
2) приказа об отстранении работника от работы (вариант 2);
3) приказа о прекращении отстранения (о допуске к работе).

МИР

У "них" тоже воруют?!
В. СЕРДЮК

Очень редко в зарубежной прессе и официальных сводках правоохранительных органов сообщается о фактах воровства в компаниях.

Лишь о двух третях совершенных преступлений становится известным уполномоченным структурам. Как правило, компании уклоняются от проведения легального расследования и, соответственно, судебного наказания своих вороватых работников. На вопрос "Почему?" в ответ чаще всего можно услышать, что причина такой скрытности заключается в боязни огласки в прессе и потери в результате этого престижа компании. Но не только это объясняет нежелание собственников бизнеса заявлять на своих работников в правоохранительные органы. По признанию представителей служб безопасности компаний потери от воровства внутри компаний весьма сложно просчитать. Но еще сложнее выявить факты воровства и доказать их. А оно (воровство) есть и в благополучной Европе, и в сытой Америке, и в стремительно развивающемся Китае.

Статья В.А. Сердюк должна открыть глаза руководству российских компаний, искренне считающему, что в зарубежных корпорациях воровства нет. Есть! И иногда, с гораздо более тяжелыми последствиями, чем просто экспроприация работником пары гаек. Ведь если вспомнить чеховского "Злоумышленника", то наш работник "все понимает…... и гайки отвинчивает не без ума - не все…..., оставляет...". Так что, грех жаловаться. Лучше перенимайте зарубежный опыт борьбы с воровством, описанный в № 5 "КП"!

ПОЧТА

Почта "КП" не иссякает. Эта рубрика - одна из самых любимых, ведь в ней на вопросы подписчиков отвечают лучшие специалисты в области трудового права - М.М. Покровская, Ю.Н. Строгович, Э.В. Шашкина.

В № 5 "КП" читатели узнают ответы на вопросы:

  • о "подотчете" по договору гражданско-правового характера;
  • о непрерывном стаже;
  • об исчислении стажа работы, дающего право на отпуск;
  • об трудоустройстве гражданина, работавшего в организации до призыва на военную службу;
  • об изменении условий трудового договора;
  • о ненормированном рабочем дне работнику, работающему на полставки;
  • о переводе на должность;
  • об открытии представительства;
  • о гарантиях и компенсациях работникам, привлекаемым к исполнению государственных или общественных обязанностей;
  • об отказе работника от продолжения работы в новых условиях;
  • о должности "финансовый директор - главный бухгалтер";
  • о гарантиях работникам, входящим в состав профсоюзных органов, а также уполномоченным профсоюза по охране труда.

НОВОСТИ, ФАКТЫ, СОБЫТИЯ

Из "КП" № 5 вы узнаете:

  • о продолжительности рабочего времени педагогических работников;
  • о том, что пускать в Россию будут только здоровых и желательных;
  • об особенностях работы по совместительству педагогов и других;
  • о том, какой перечень предупредительных мер по сокращению производственного травматизма утвердил Минтруд России;
  • об образовательном цензе, необходимом для допуска к педагогической деятельности;
  • о санаторно-курортном обслуживании и лечении;
  • о семинарах по кадровой безопасности, которые пройдут в мае и июне в Санкт-Петербурге;
  • о том, что увеличены размеры надбавок кандидатам и докторам наук;
  • о том, как будут компенсироваться расходы по переезду к новому месту работы;
  • о продлении срока действия постановлений ФСС России;
  • о порядке обращения граждан в ПФР;
  • о том, что Верховный Суд РФ продолжает анализировать законодательство о труде, а также о решениях Верховного Суда РФ;
  • о пенсионном обеспечении членам летных экипажей судов гражданской авиации;
  • о нормативных правовых актах, которые должны применяться при расследовании несчастных случаев, произошедших в командировках;
  • и наконец, о том, что ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ПОРЯДКА ИСЧИСЛЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПРИНЯТО!


Подписаться на издание: Кадры предприятия



Ранее просмотренные страницы