Главная    Интернет-библиотека    Выставки и мероприятия    "Об итогах конкурса на лучшую постановку и решение управленческой проблемы"

"Об итогах конкурса на лучшую постановку и решение управленческой проблемы"

"Место проведения: г. Москва
Даты проведения: 7.09.2003
Организатор: Редакция журнала "Менеджмент в России и за рубежом"

Редакция журнала "Менеджмент в России и за рубежом"

С 7 сентября по 7 ноября редакция журнала "Менеджмент в России и за рубежом" проводила на сайте www.dis.ru конкурс на лучшую постановку и решение управленческой проблемы. Подведены итоги.

Оценивались качество постановки задачи и качество предлагаемых решений:

1. Критерии оценки качества постановки задачи:

  • её практическая значимость как для других предприятий, так и других отраслей;
  • прямая или косвенная форма влияния её решения на ключевые показатели работы предприятий: производительность, конкурентоспособность, масштаб, инновационность развития (прибыль - это следствие этих показателей);

Исходя из этих критериев, I-е (первое) место за качество постановки задачи было присуждено задаче "Эффективное управление подразделениями", т.к. эта проблема является сильным тормозом развития на подавляющем большинстве российских предприятий, а её решение прямо и быстро сказывается на ключевых показателях работы.

2. Критерии оценки качества предлагаемых решений:

Соответствие их содержания и формы наиболее эффективной и общепринятой в мире основе системы управления любой деятельностью, включающей в себя базовую триаду:

  • разработку целей;
  • разработку стратегий, т.е. набора проектов, выполнение которых позволит эту цель достичь;
  • разработку политики, т.е. условий и ограничений, которым должен подчиняться процесс выполнения стратегий; чтобы быть адекватным ситуации компании (обычно это 5-7 кратких положений).

Исходя из этого, лучшим является решение задачи "Снижение трудоемкости операций", изложенное П. Фёдоровым. Отметим только, что, с нашей точки зрения, необязательно (как это предложено автором решения) расширять задачу до масштабов предприятия (часто российским менеджерам это не под силу, а локальные задачи они решать не могут). Но при этом нельзя упускать системность подхода к разработке базовой триады для локальной задачи.

С уважением,
Редакция журнала "Менеджмент в России и за рубежом"

Победители получат подписку на журнал "Менеджмент в России и за рубежом" на первое полугодие 2004 года. Среди остальных участников будет проведена жеребьевка, по итогам которой будут вручены памятные подарки.