Levius (Все сообщения пользователя)

Вы имеете в виду что работодатель считает что маркетинг это реклама . Согласен. Но что вы имеете в виду поработать с продуктом ... что имеется в виду? Опять же о каких товарных группах вы говорите . Все таки методики "работы" с насосами отличается от работы с колготками.

Для начало, а кто и что вообще понимает под термином "Маркетинг" . Как вы думаете для чего маркетологов нанимают на работу? Какой результат от нас ожидают.

Добрый день Елена. Тыщу лет не был на форуме. Но даже с опозданием постараюсь ответить на ваши вопросы. Уж не знаю пригодиться ли. Рынок труда как и другие сферы так же предполагают анализ предложения , потребности и стыковка в виде некоего продукта для конечного потребителя. И так у вас есть "Живу 15 лет в Европе, получила здесь два высших образования (туризм и маркетинг) в гос.универ.," И вы хотите сотрудничать с российским бизнесом для получения себе некоей выгоды зарплата-бонусы-комиссионные , в общем, некие финансы для проживания-питания-существования. Так вот влезать в конкуренцию с продажниками-маркетологами которые живут и работают в российской действительности и с российским рынком есть ли смысл ? В любом случае вы будете им проигрывать . Я имею в виде вариант российская фирма продвигает товар на российском рынке. Но у вас есть неоспоримое преимущество в случае Российская фирма продвигает товар на забугорном рынке. Вот на этот конек вам и нужно прыгать. ( Либо в кооперации с российскими коллегами "буржуйский товар в Россию") Да не все так просто. Ведь это не только сделать буклет и разослать его по емейл. Тут нужно комплексное знание: - как оформлять договора между Российскими фирмами и европейскими ( особенности юридических и документальных аспектов) , помним и о том что в России этот договор нужно потом будет и в банк и в таможню и т.д. - как сертифицировать российский товар в европе и особености тамошних бумаг ( вообще какие нужны , как оформляются скока стоят, как быстро делаются) - технические моменты по транспортировке как российский товар вывезти в европу . кто возит какие цены , какие особенности оформления, сроки доставки и т.д - ну и собственно маркетинг и продвижение товара в европе. Какие правила, особенности организационные, культуралогические. В общем как и в обычном товаре когда не просто впаривается чтото челу , а предлагается ему для решить конкретную проблему . Так и ваше предложение "Организовать продвижение товара на европейском рынке" будет востребованно и оплачено. А вот если будет позиция хочу работать с 9 до 18 по трудовому кодексу и писать рекламные тексты , только расскажите что там написать . В этом случае вы сразу съедете на 37 позицию списка претендентов на вакансию помощник маркетолога с зарплатой в 15 тыщ рублей. В общем мое мнение с вашим заделом вам сначала предложить себя как консультанта который продвигает товар на рынок Европы. ( Только для этого надо все это изучить и на примере 1-2 сделок). Ну а следующий шаг небольшая консалтинговая фирма по ... продвижению Российского товара в Европу. Сегменты: продукты и промышленность. Есть и другой вариант. Продвижение Буржуев на рынок России. Тут уже ваши знания и опыт работы в Европе помогут найти заказчика у вас в ЕС, а мы уж его тут в России продвинем его на нужный уровень. С достижением необходимого уровня продаж. Странно, раньше на форуме было оповещение о новых сообщениях , а сейчас чтото движек сайта резко изменился.

Это не продвижение брэнда. Это просто небольшая рекламная акция. Брэнд это некий образ - надежной , дорогой и т.д. фирмы. А лого это лишь графический символ этого образа.

Тут дело сложнее. Это не новый брэнд это новая технология. И проведение типовых исследований скорей приведет к неправильному ответу. Это примерно тоже что в 1980 году спросить обывателей а будут ли они платить за интернет получаемый через сотовую связь . На такой вопрос трое спросят "Чаво ?" , а четвертый вызовет милиционера. Тоже и с этим. Вывод новых продуктов описан в монускрипте Ульяновского "Мифодизайн. Социальные мифы". Фактически это описание технологии Эпла и компаний.

Любой движняк кроме застоя. Ребрендинг, обучение персонала, ремонт , новая коллекция с хорошим рекламным сопровождением и т.д.

Чужие базы можно брать лишь при наличии мешка денег. Всегда сам составлял свои базы и потом вел их в CRM .

Вы правы . Начните с исследования конкурентов. Определите 5-10 основных групп и проведите по ним исследование по конкурентам. Кто поставляет . что поставляет ,наличие региональных складов . дилерская сеть . И вторая часть разберитесь с собственным заводом. Как правило 80% проблем сидят собственном заводе - производстве. Опишите здесь и то и другое поможем вам. И еще ваш путь это1,5-2 года тянуть заводик за уши прежде чем вы получите видимый результат. Вообще пром рынки крайне инертны, вам легко встретятся люди которые помнят какие кабели поставлял тот или иной завод в 1975 год. По этому самый быстрый отклик это 1-1,5 года.

А вы не хотите чтото свое предложить ? И вообще что за мода такая на слоганы. Вместо установки новой печи , лепим слоганы на упаковку ?

В реальности брэнд зависит от хозяина компании , его умения собрать команду , обучить ее , поставить ей задачу. Ну и добиться результата этой командой. И не надо путать брэнд с некими слоганами, красивыми календариками.