"Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе - это терпение."

Джон Дэвисон Рокфеллер

"Если высыпать содержимое кошелька себе в голову, его уже никто у вас не отнимет."

Бенджамин Франклин

"Хорошая репутация более важна, чем чистая рубашка. Рубашку можно выстирать, репутацию — никогда."

Альфред Нобель

"Четко систематизированные знания и максимально подробная оперативная информация – главные опоры управления компанией."

Л.М. Макаревич «250 правил бизнеса»

"Поскольку ты не уверен даже в одной минуте, не трать попусту ни одного часа."

Бенджамин Франклин

"Кто владеет информацией, тот владеет миром."

Ротшильды

"Когда необходимо сделать выбор, а вы его не делаете, - это тоже выбор. "

Уильям Джеймс

"Обязательная всесторонняя гуманизация труда: от конвейера к эффективному производству, соответствующему уровню третьего тысячелетия."

Л.М. Макаревич «250 правил бизнеса»

"Если время самая драгоценная вещь, то растрата времени является самым большим мотовством."

Бенджамин Франклин

"Если хочешь иметь досуг, не теряй времени даром."

Бенджамин Франклин

"В начале любая оригинальная теория признается абсурдной, потом - верной, потом - самоочевидной и незначительной, и, наконец, столь важной и самобытной, что бывшие критики присваивают ее себе."

Уильям Джеймс

"Большинство людей упускают появившуюся возможность. Потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу. "

Томас Эдисон

"Сложные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы находились в момент их зарождения."

Питер Друкер

"Терпеливо убеждайте, настойчиво разъясняйте очевидное и рассеивайте сомнения Не продавайте товар, а помогайте клиенту купить выгоду Смотрите на свои действия глазами клиента "

Л.М. Макаревич «250 правил бизнеса»

"Только вы можете решить, какой вас устраивает баланс между жизнью и работой. Безусловно, будут периоды, когда равновесие нарушится под давлением, однако вы сами должны решить, какой баланс будет желательным и периодически оценивать его, чтобы проверить, соответствует ли он реальности."

Крис Ричи "Маркетинг"
Серия книг "Секреты успеха"

"Деньги – это жизнь, но не позволяйте им становиться ее главным смыслом"

Л.М. Макаревич «250 правил бизнеса»

"Важно, что самые известные компании никогда не рассматривали страх как стимул (схватка с конкурентами, опасность выглядеть глупо перед другими, другие уже добились краткосрочного успеха и т.д.), но считали явным стимулом реальное представление о том, что они хотели создать. "

Майкл Кэхилл «Инвестиционный анализ и оценка бизнеса»

"Помните, бизнес – это мастерство, а не талант."

Л.М. Макаревич «250 правил бизнеса»

"Я всегда пытался превратить каждую неудачу в возможность".

Джон Дэвисон Рокфеллер

"Текущая деятельность – это узловой пункт на пути следования от того, где вы были, туда, куда стремитесь."

Крис Ричи "Маркетинг"
Серия книг "Секреты успеха"

"Будьте готовы отказаться от не очень важных задач для более эффективного управления ресурсами.
Вам необходимо всегда фокусировать усилия на главной задаче."

Харпер-Смит П.
Серия книг Секреты успеха: «Управление проектами»

"Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор".

Генри Форд 

"Мой секрет успеха заключается в умении понять точку зрения другого человека
и смотреть на вещи и с его и со своей точек зрения."

Генри Форд

"Старайтесь избегать всякой деятельности, которая не обеспечивает добавочную стоимость, и высвобождайте время для креативного мышления."

Мак-Кин Д.
Серия книг Секреты успеха."Стратегии"

"Ищите пути, чтобы внести креативность в повседневную рутину".

Брюс Энди, Берчелл Дэвид
"Инновации"

"Ваш ум должен быть открыт новым идеям, и помните, что проблема с экспертами состоит в том, что они всегда знают, почему что-то сделать нельзя".

Эндрю Брегг, Мэри Брегг
«Новые бизнес-идеи»

"Неудача – это возможность начать заново, но уже более мудро".

Генри Форд

"Никогда не повторяйся. Ни при планировании, ни при подготовке, ни при осуществлении нелинейной стратегии. Максимально используй изобретательность и возможности своего интеллекта".

Генрих Лемке,
"Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции"

"Кто боится неудач, тот ограничивает свою деятельность".

Генри Форд

"Неважно, что вы думаете - можете вы или нет - все равно вы правы".

Генри Форд

"Продажи – это когда вы обрисовываете компаниям или людям проблемы, о которых они, возможно, даже не догадывались и не подозревали. А после этого демонстрируете, как ваш товар или услуга могут помочь эти проблемы разрешить или реализовать возможности; и получаете согласие купить ваш продукт".

Брюс Кинг
"Как удвоить продажи"

"Деньгами надо управлять, а не служить им".

Луций Анней Сенека

"Будьте честны с собой, когда оцениваете, чего вы хотите, что вы можете вложить в идею и что вы хотите от неё получить".

Эндрю Брегг, Мэри Брегг
«Новые бизнес-идеи»

"Отказ ни чем не ухудшит положения, в котором вы находились до того, как вам отказали".

Брюс Кинг
"Как удвоить продажи"

"Начните с того, что имеется в наличии, а потом ищите, с какой стороны приступиться к делу".

Эндрю Брегг, Мэри Брегг
«Новые бизнес-идеи»

"Кто не знает, в какую гавань плыть, для того не бывает попутного ветра".

Луций Анней Сенека

"Продажи – это не то, что вы делаете кому-то, а что вы делаете для кого-то".

Брюс Кинг
"Как удвоить продажи"

Лучший способ найти хорошую идею – это множество идей.

Эндрю Брегг, Мэри Брегг
«Новые бизнес-идеи»

Вовлекай команду в построение вашего плана, начиная от SWOT-анализа и заканчивая оценкой альтернативных идей. Чем больший вклад они внесут в план, тем более серьезно отнесутся к его выполнению.

Бонхем А., Ленгдон К.,
"Секреты успеха, Финансы"

Почему организации необходимо планирование маркетинга? Оно позволяет изучить ряд подходящих возможностей для удовлетворения потребителей и выполнения задач маркетинга, а также имеющиеся и возможные угрозы для деятельности организации. По сути, это кто, что, когда, где как и сколько – применительно к маркетингу организации на определенный период.

«Полное и детальное руководство по планированию маркетинга»
Вуд М.,

Взвешенно делегируйте полномочия человеку, а не его должности.

Л.М. Макаревич
«250 правил бизнеса»

"У тебя два пути в жизни: ты можешь увеличивать результативность кого-то еще или быть звездой сам по себе. Без ясно определенных целей ты будешь дополнением к кому-то еще!"

Брюс Кинг
"Как удвоить продажи"

"Лучшая визитка – вы сами."

Макаревич Л.М.
«250 правил бизнеса»

Старайтесь получить детальную информацию о ваших постоянных расходах. Нет ничего более важного в управлении бизнесом, чем эти знания.

Бонхем А., Ленгдон К.,
"Секреты успеха, Финансы"

"В любом проекте важнейшим фактором является вера в успех. Без веры успех невозможен."

Уильям Джеймс,
американский философ и психолог,
один из основателей и ведущий представитель
прагматизма и функционализма.

"Проблема взаимопонимания – в иллюзии, что оно завоевано раз и навсегда."

Бернард Шоу
- британский писатель, романист, драматург,
лауреат Нобелевской премии в области литературы.

"Добивайся победы действиями, а не спорами. Человека не будут ценить, если он только разглагольствует о том, что надо предпринять. Нужно делать и демонстрировать результат".

Эндрю Холмс
"Консультант-«хамелеон»:
консультирование, адаптированное к организационной культур"

Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем.

Альберт Эйнштейн

"Используя системный подход при оценке, вы можете лучше понять конкурентоспособность любой компании."

Майкл Кэхилл
"Инвестиционный анализ и оценка бизнеса"

"Не меняйте что-то просто так, но вдохновляйте сотрудников на внутренние и внешние перемены. Черпайте в переменах энергию и прилив новых сил."

Крис Ричи
"Секреты успеха. Маркетинг"