Менеджмент в России и за рубежом №3, 2018

Для увеличения картинки наведите мышкой

Цена

1 335 руб

Вид издания:

on-line версия

печатная версия

электронная версия

on-line версия

Описание для online версии

Добавить к сравнению

В избранное

ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ ЖУРНАЛА «Менеджмент в России и за рубежом»

Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» - периодическое издание, полностью посвящённое проблемам современного менеджмента. Издаётся с 1997 года. Распространяется по подписке и через розничную сеть.

Журнал получил название «Менеджмент в России и за рубежом» не потому, что нам хотелось подчеркнуть особенности российских условий организации управления. Название отражает бесспорный факт: что для нашего журнала и для нашего читателя важно всё, что есть в мире в области теории и практики эффектного менеджмента. Журналу не безразлично, в каком состоянии находится развитие менеджмента в России по сравнению с передовыми индустриальными странами. Наконец, журнал приветствует любого автора из любой страны, если он присылает интересный материал по проблемам менеджмента.

Журнал ориентирован на людей, изучающих менеджмент или применяющих его методы в повседневной деятельности. Авторы – состоявшиеся профессионалы управления, крупные учёные, перспективные исследователи, хладнокровные экспериментаторы. На страницах «Менеджмента в России и за рубежом» читатель найдёт свежие материалы по важным темам: теория, организация и экономика менеджмента; управление рисками и антикризисное управление; государственное и муниципальное управление; стратегический менеджмент; отраслевой менеджмент; управление международным бизнесом; управленческий консалтинг; экологический менеджмент; новые технологии менеджмента; дискуссионный клуб.

Поэтому журнал «Менеджмент в России и за рубежом» интересен. И профессиональные менеджеры, и руководители разных уровней, и специалисты по реорганизации и развитию систем управления бизнесом найдут полезные материалы в каждом номере журнала.

Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» включён в «Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий» ВАК. Это – красноречивое свидетельство точности и методической выверенности публикуемых в журнале материалов. Опора на научную традицию в сочетании с исследовательской новизной делает чтение журнала необходимым для студентов и соискателей, преподавателей ВУЗов и ССУЗов, позволяя им быть в курсе самых свежих событий и идей экономической науки. Одновременно мы публикуем теоретические статьи и бизнес-кейсы, позволяющие пополнить багаж фундаментальных экономических знаний и базовых управленческих навыков. Материалы «Менеджмента в России и за рубежом» полезны и понятны для студентов экономических вузов, и для их преподавателей.

Мы знаем, что журнал будет интересен и для специалистов в области отраслевого производственно-коммерческого менеджмента, и для финансовых менеджеров, и для специалистов по банковскому, инвестиционному, инновационному, проектному менеджмент. Он нужен и консультантам по управлению, и руководителям фирм, рядовым менеджерам.

Главный редактор: А.Е. Хачатуров
Зам. главного редактора: А.Н.Белковский

Подробнее

Описание Характеристики Содержание Отзывы

Описание

Редакционный совет:
Бузник В.М., академик РАН
Булатов И.С., Ph.D. (Соединённое Королевство Великобритании и Северной Ирландии)
Воробьёв А.Г., д. э. н., профессор
Голубков Е.П., д. э. н., профессор
Дови В., профессор (Итальянская Республика)
Капустенко П.А., профессор (Украина)
Комзолов А.А., д. э. н., профессор
Ломакин М.И., д. э. н., профессор
Ларионов В.Г., д. э. н., профессор
Леонтьев Л.И., академик РАН
Мешалкин В.П., член-корреспондент РАН
Праузелло Фр., профессор (Итальянская Республика)
Проценко О.Д., д. э. н., профессор
Пуйджанер Л., профессор (Королевство Испания)
Путилов А.В., д. т. н., профессор
Соколов Ю.А., д. э. н., профессор
Степанов В.И., д. э. н., профессор
Философова Т.Г., д. э. н., профессор
Шинкевич А.И., д. э. н., профессор

Подписные индексы:
в каталоге Агентства «Роспечать» - 80965 (полугодие), 80966 (год)
в Объединённом каталоге «Пресса России» - 38867, 34097

Информация о подписке

Сайт журнала

Характеристики

Год издания (ГодИздания)	2018
Издательство	Финпресс
Номер журнала	3
Год	2018
Периодичность	1 раз в 2 месяца
Полное наименование (ПолнНаименование)	Менеджмент в России и за рубежом
Номер в году (НомерВГоду)	3
Рецензия	Array

Содержание

a:2:{s:4:"TEXT";s:65535:"a:2:{s:4:"TEXT";s:76626:"ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 
MANAGEMENT THEORY
Новая парадигма инновационного бизнеса: от конкуренции к сотрудничеству 
 Авруцкая С.Г., кандидат химических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга РХТУ имени Д.И. Менделеева, доцент кафедры количественных методов в менеджменте ИБДА РАНХиГС, savrutskaya@mail.ru
Аннотация: 
 Усложнение технологий, укорачивание продуктовых и процессных технологических циклов, растущая потребность в специализированных активах для достижения конкурентного преимущества вынуждают компании к сотрудничеству. Прослеживается тенденция к образованию стратегических альянсов как с поставщиками вдоль цепочки создания стоимости, так и с традиционными конкурентами. Главным вопросом при образовании стратегических альянсов является защита интеллектуальной собственности. Появляющиеся новые сетевые технологии изначально предполагают совместную разработку и использование. 
 Ключевые слова: технологические инновации, специализированные активы, стратегический альянс, консорциум НИОКР, интеллектуальная собственность.
Литература 
 1. Teece David J. Profiting from Technological Innovation: Implications for Integration, Collaboration, Licensing and Public Policy // Research Policy. – 1986. – Vol. 15. – No. 6. – Pp. 285–305. 
 2. Chesbrough Henry W. Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. – Boston: Harvard Business School Press, 2003. 
 3. Barney J.B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. – 1991. – No. 17 (1). – Pp. 99–120. 
 4. Vyas N.M., Shelburn W.L., Rogers D.C. An analysis of strategic alliances: forms, functions and framework // Journal of Business and Industrial Marketing. – 1995. – Vol. 10. – No. 3. – P. 47. 
 5. March James G. Exploration and Exploitation in Organizational Learning // Organizational Science. – 1994. – Vol. 2. – No. 1. – Pp. 71–87. 
 6. Trott P. Hartmann Dap. Open Innovation: Old Ideas in a Fancy Tuxedo Remedy a False Dichotomy // Open Innovation Research, Management and Practice. Edited by J. Tidd. – London: Imperial College Press, 2014. 
 7. Pecht M., Bernstein J.B., Searls D. et all. The Korean Electronics Industry. – CRC Press, 1997. 
 8. Mullen J. How China squeezes tech secrets from U.S. companies // CNN Money, August 14, 2017 [Электронный ресурс]. URL: money.cnn.com/2017/08/14/news/economy/trump-china-trade-intellectual-property/index.html (дата обращения: 22.03.2018). 
 9. Верховный суд США отклонил апелляцию Samsung по патентному спору с Apple // РБК: Технологии и медиа, 6 ноябр. 2017 [Электронный ресурс]. URL: rbc.ru/rbcfreenews/5a009f859a794749941ebf94 (дата обращения: 22.03.2018). 
 10. Why Apple Rival Samsung Also Wins If iPhone X Is a Hit – Update // Fox Business, October 02, 2017 [Электронный ресурс]. URL: foxbusiness.com/features/2017/10/02/why-apple-rival-samsung-also-wins-if-iphone-x-is-hit.html (дата обращения: 22.03.2018). 
 11. Brandenburger A., Nalebuff B. Co-Opetition. – Doubleday, 1997. 
 12. Stadtler Lea, Van Wassenhove Luk N. Coopetition as a Paradox: Integrative Approaches in a Multi-Company, Cross-Sector Partnership // Organization Studies. – 2016. – Pp. 1–31. 
 13. Hamel G., Yves L., Prahalad C.K. Collaborate with your Competitors and Win // Harvard Business Review. – January-February, 1989. – Pp. 133–139. 
 14. Corey E.R. Technology Fountainheads: The Management Challenge of R&D Consortia. – Boston: Harvard Business School Press, 1997. 
 15. Allen S.D., Link A.N. U.S. research joint ventures with international partners // International Entrepreneurship and Management Journal. – March 2015. – Vol. 11. – No. 1. – Pp. 169–181. 
 16. Gratzke P., Schatsky D., Piscini E. Banding together for blockchain. Does it make sense for your company to join a consortium? // Deloitte Insights. – August 16, 2017 [Электронный ресурс]. URL: www2.deloitte.com/insights/us/en/focus/signals-for-strategists/emergence-of-blockchain-consortia.html (дата обращения: 31.03.2018). 
 17. Mougayar W. The State of Global Blockchain Consortia // Startup Management. – Dec. 11, 2016 [Электронный ресурс]. URL: startupmanagement.org/2016/12/04/state-of-global-blockchain-consortia-with-interactive-map (дата обращения: 22.03.2018). 
 18. Сбербанк стал первым партнёром Ethereum в России // Lenta.ru, 18 октября 2017 г. [Электронный ресурс]. URL: lenta.ru/news/2017/10/18/ethereumsber (дата обращения: 22.03.2018). 
 19. Инвест-Форсайт: Лучшие инвестиционные и финансовые кейсы / под ред. А.С. Генкина, С.С. Никулина, К.Г. Фрумкина. – М.: Издательские решения, 2017.
The new paradigm for innovative business: from competition to cooperation 
 Avrutskaya S.G., Ph.D., Associate Professor, management and marketing, Moscow Mendeleev University of Chemical Technology of Russia; Associate Professor, quantitative methods in management, IBS, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration
Annotation: 
 Technology advancements, shortening product and process technology life cycles, growing demand for specialized assets to achieve the competitive advantage stimulates cooperation between companies. There is a trend to form strategic alliances as with suppliers along the value chain, so with traditional competitors. When strategic alliances are formed, the main issue the intellectual property protection. New emerging network technologies assume joint development and application primordially. 
 Keywords: technological innovations, specialized assets, strategic alliance, R&D consortium, intellectual property.
Referenses 
 1. Teece David J. Profiting from Technological Innovation: Implications for Integration, Collaboration, Licensing and Public Policy // Research Policy. – 1986. – Vol. 15. – No. 6. – Pp. 285–305. 
 2. Chesbrough Henry W. Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. – Boston: Harvard Business School Press, 2003. 
 3. Barney J.B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. – 1991. – No. 17 (1). – Pp. 99–120. 
 4. Vyas N.M., Shelburn W.L., Rogers D.C. An analysis of strategic alliances: forms, functions and framework // Journal of Business and Industrial Marketing. – 1995. – Vol. 10. – No. 3. – P. 47. 
 5. March James G. Exploration and Exploitation in Organizational Learning // Organizational Science. – 1994. – Vol. 2. – No. 1. – Pp. 71–87. 
 6. Trott P. Hartmann Dap. Open Innovation: Old Ideas in a Fancy Tuxedo Remedy a False Dichotomy // Open Innovation Research, Management and Practice. Edited by J. Tidd. – London: Imperial College Press, 2014. 
 7. Pecht M., Bernstein J.B., Searls D. et all. The Korean Electronics Industry. – CRC Press, 1997. 
 8. Mullen J. How China squeezes tech secrets from U.S. companies // CNN Money, August 14, 2017 [Elektronnyj resurs]. URL: money.cnn.com/2017/08/14/news/economy/trump-china-trade-intellectual-property/index.html (data obrasheniya: 22.03.2018). 
 9. Verhovnyi sud SShA otklonil apellyaciyu Samsung po patentnomu sporu s Apple [Elektronnyi resurs] // RBK: Tehnologii i media, 06 noya. 2017, URL: rbc.ru/rbcfreenews/5a009f859a794749941ebf94 (data obrasheniya: 22.03.2018). 
 10. Why Apple Rival Samsung Also Wins If iPhone X Is a Hit – Update // Fox Business, October 02, 2017 [Elektronnyj resurs]. URL: foxbusiness.com/features/2017/10/02/why-apple-rival-samsung-also-wins-if-iphone-x-is-hit.html (data obrasheniya: 22.03.2018). 
 11. Brandenburger A., Nalebuff B. Co-Opetition. – Doubleday, 1997. 
 12. Stadtler Lea, Van Wassenhove Luk N. Coopetition as a Paradox: Integrative Approaches in a Multi-Company, Cross-Sector Partnership // Organization Studies. – 2016. – Pp. 1–31. 
 13. Hamel G., Yves L., Prahalad C.K. Collaborate with your Competitors and Win // Harvard Business Review. – January-February, 1989. – Pp. 133–139. 
 14. Corey E.R. Technology Fountainheads: The Management Challenge of R&D Consortia. – Boston: Harvard Business School Press, 1997. 
 15. Allen S.D., Link A.N. U.S. research joint ventures with international partners // International Entrepreneurship and Management Journal. – March 2015. – Vol. 11. – No. 1. – Pp. 169–181. 
 16. Gratzke P., Schatsky D., Piscini E. Banding together for blockchain. Does it make sense for your company to join a consortium? // Deloitte Insights. – August 16, 2017 [Elektronnyj resurs]. URL: www2.deloitte.com/insights/us/en/focus/signals-for-strategists/emergence-of-blockchain-consortia.html (data obrasheniya: 31.03.2018). 
 17. Mougayar W. The State of Global Blockchain Consortia // Startup Management. – Dec. 11, 2016 [Elektronnyj resurs]. URL: startupmanagement.org/2016/12/04/state-of-global-blockchain-consortia-with-interactive-map (data obrasheniya: 22.03.2018). 
 18. Sberbank stal pervym partnerom Ethereum v Rossii // Lenta.ru, 18 oktyabrya 2017 g. [Elektronnyi resurs]. URL: lenta.ru/news/2017/10/18/ethereumsber (data obrasheniya: 22.03.2018). 
 19. Invest-Forsajt: Luchshie investicionnye i finansovye kejsy / Pod red. A.S.Genkina, S.S.Nikulina, K.G.Frumkina. – M.: Izdatel'skie reshenija, 2017.
Национально-правовой аспект в создании условий для развития промышленного симбиоза как одного из основных элементов экологической промышленной политики в Российской Федерации 
 Марьев В.А., руководитель Научно-методического центра «Управление обращением с отходами и вторичными ресурсами» ФГАУ НИИ ЦЭПП Минпромторга России, 
 v.maryev@eipc.center 
 Смирнова Т.С., кандидат технических наук, доцент кафедры промышленной экологии Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 
 Tatsmirnova82@mail.ru 
 Гузь Л.В., управляющий партнёр ООО «ЛЕКСАР Про» 
 Манкулова Ж.А., советник по правовым вопросам ООО «ЛЕКСАР Про», mankulova.z@lexarpro.ru
Аннотация: 
 Промышленный симбиоз как особая форма организации взаимовыгодных производственных связей между компаниями способствует эффективному использованию природного сырья и вторичных материальных (и энергетических) ресурсов и сокращению количества отходов, направляемых на полигонное захоронение. Такие симбиотические обмены также приводят к отвлечению отходов со свалок и полигонов, что снижает негативное воздействие на окружающую среду, экономику и общество. Несмотря на то что цели и принципы промышленного симбиоза хорошо укладываются в основополагающие законодательные экологические инициативы, в частности отвечают требованиям устойчивого развития «зелёной» экономики, он ещё не широко внедрён в практику организации производственных отношений. Одной из причин этого является недостаточная институциональная поддержка развития промышленно-симбиотических взаимодействий между компаниями. Анализу правового обеспечения данной формы кооперации между промышленными объектами в Российской Федерации посвящена настоящая статья. 
 Ключевые слова: промышленная политика, промышленное развитие, промышленный симбиоз, экотехнопарк.
Литература 
 1. Municipal Solid Waste Management in the context of Industrial Ecology: the case study of Athens – Greece. T. Ioannou, K. Abeliotis and K. Lasaridi. School of Environment, Geography and Applied Economics, Harokopio University of Athens, Greece, 2014. 
 2. Ingrid H.G. Johnsen, Berlina Anna, Lindberg Gunnar, Mikkola Nelli, Olsen Lise Smed and Teräs Jukka. The potential of industrial symbiosis as a key driver of green growth in Nordic regions. NORDREGIO REPORT, 2015. 
 3. International Conference on Sustainable Synergies from Buildings to the Urban Scale. The Standard of Industrial Symbiosis. Environmental Criteria and Methodology on the Establishment and Operation of Industrial and Business Parks. M. Ntasioua and E. Andreoua. Procedia Environmental Sciences 38, 2017. – Pp. 744–751. 
 4. International survey on eco-innovation parks. Published by the Federal Office for the Environment FOEN and the ERA-NET ECO-INNOVERA. – Bern, 2014. 
National legal aspect in creating conditions for the development of industrial symbiosis as one of the main elements of environmental industrial policy in the Russian Federation 
 Maryev V.A., Chief of the R&D Center Waste and secondary resources management» 
 Smirnova T.S., Ph.D (technical science), Professor of Gubkin Russian State University of Oil and Gas (National Research University) 
 Guz L.V., Managing Partner «LEXAR Pro» LLC 
Mankulova Z.A., Legal Adviser «LEXAR Pro» LLC
Annotation: 
 Industrial symbiosis, as a special form of organization of mutually beneficial production links between companies, promotes the efficient use of natural raw materials and secondary material (and energy) resources and reduces the amount of waste sent to the landfill. Such symbiotic exchanges also lead to the diversion of waste from landfills and landfills, which reduces the negative impact on the environment, the economy and society. Despite the fact that the goals and principles of industrial symbiosis fit well into the basic legislative environmental initiatives, in particular, meet the requirements of sustainable development, the «green» economy, it has not yet been widely introduced into the practice of organizing production relations. One of the reasons for this is insufficient institutional support for the development of industrial-symbiotic interactions between companies. The present article is devoted to the analysis of legal support for this form of cooperation between industrial objects in the Russian Federation. 
 Keywords: industrial policy, industrial development, industrial symbiosis, eco-industrial park.
Referenses 
 1. Municipal Solid Waste Management in the context of Industrial Ecology: the case study of Athens – Greece. T. Ioannou, K. Abeliotis and K. Lasaridi. School of Environment, Geography and Applied Economics, Harokopio University of Athens, Greece, 2014. 
 2. Ingrid H.G. Johnsen, Berlina Anna, Lindberg Gunnar, Mikkola Nelli, Olsen Lise Smed and Teräs Jukka. The potential of industrial symbiosis as a key driver of green growth in Nordic regions. NORDREGIO REPORT, 2015. 
 3. International Conference on Sustainable Synergies from Buildings to the Urban Scale. The Standard of Industrial Symbiosis. Environmental Criteria and Methodology on the Establishment and Operation of Industrial and Business Parks. M. Ntasioua and E. Andreoua. Procedia Environmental Sciences 38, 2017. – Pp. 744–751. 
 4. International survey on eco-innovation parks. Published by the Federal Office for the Environment FOEN and the ERA-NET ECO-INNOVERA. – Bern, 2014. 
Методологические основы системного анализа экономического состояния предприятия 
 Белявский А.В., советник, ФГУП «Организация «Агат» 
 Епифанов И.К., доктор экономических наук, председатель НТС, ФГУП «Организация «Агат», Epifanov83@yandex.ru 
 Соколова Е.Н., ведущий специалист, ФГУП «Организация «Агат», Ekaterina_sokolova.23@mail.ru
Аннотация: 
 Мы предлагаем системный подход к описанию предприятия как сложного экономического объекта. Это позволяет использовать разные характеристики производственно-хозяйственной деятельности и экономического состояния в их диалектическом единстве на базе предлагаемого варианта формализованной общей теории систем. 
 В основе предлагаемого подхода лежат классификация показателей на натуральные трудоёмкости (машиноёмкости) и денежные (стоимостные) и анализ их связей с использованием диалектической логики. 
 Ключевые слова: средства производства, производственные мощности, основные производственные фонды, капитальные вложения.
Литература 
 1. Белявский А.В., Епифанов И.К., Фролов А.С. Методика расчёта производственной мощности машиностроительного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С. 12–22. 
 2. Логико-грамматические очерки / под ред. Л.Б. Баженова, А.И. Уёмова, В.Г. Фарбера. – М.: Высшая школа, 1961. – 259 с. 
3. Методические указания по разработке и корректировке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственных компаний и федеральных государственных унитарных предприятий, 2015 [Электронный ресурс]. URL: economy.gov.ru/miec/about/depino/201507035473
Methodological foundations of the system analyses of the enterprise economic status 
 Belyavsky А.V., the adviser, FSUE «Organization «Agat» 
 Epifanov I.K., Doctor of Economic Sciences, Chairman of the STC, FSUE 
 «Organization «Agat» 
Sokolova E.N., leadingspecialist, FSUE «Organization «Agat»
Annotation: 
 As it is known development and state of any enterprize economics are described by alarge number of characteristics, indices, in different aspects, directions, angles.Below there is a systemic approach to the description of enterprise asa complex economic object. This approach allows to use versatile characteristics in their dialectical unity to describe production and economic activity of an enterprise on the basis of the formalized theory of systems. 
 The basis of the approach is the classification of indices in to: natural, labour- intensive (machine-intensive) and monetary (cost). It is very important to consider their interconnection including the notion of dialecticallogics. 
 Keywords: capital goods, productive capacity, basic production assets, capital investments.
Referenses 
 1. BelyavskijA.V., EpifanovI.K., FrolovA.S. Metodika raschyota proizvodstvennoj moshhnosti ashinostroitel`nogo predpriyatiya // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2017. – № 4. – S. 12–22. 
 2. Logiko-grammaticheskie ocherki / pod. red. L.B. Bazhenova, A.I. Uyomova, V.G. Farbera. – M.: Vy`sshaya shkola, 1961. – 259 s. 
 3. Metodicheskie ukazaniya po razrabotke i korrektirovke programm innovacionnogo razvitiya akcionerny`x obshhestv s gosudarstvenny`m uchastiem, gosudarstvenny`x korporacij, gosudarstvenny`x kompanij i federal`ny`x gosudarstvenny`x unitarny`x predpriyatij, 2015. [E`lektronny`j resurs]. URL: economy.gov.ru /miec/about/depino/201507035473
 
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 
 GOVERNANCE
Цифровые факторы развития умных городов 
 Кожевина О.В., доктор экономических наук, профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», okozhevina@hse.ru
Статья подготовлена при финансовой поддержке гранта РФФИ 18-010-00135.
Аннотация: 
 В статье рассматриваются актуальные вопросы формирования и развития умных городов в России. Изучен международный опыт создания smart-city, выявлены элементы экосистемы «умный город», предложены цифровые факторы развития умных городов. Проанализирована нормативная база реализации цифровой экономики и развития информационного общества в Российской Федерации, что позволило определить комплекс управленческих механизмов развития российских умных городов. В заключение сформулированы выводы. 
 Ключевые слова: умный город, устойчивое развитие, цифровая экономика, индустрия 4.0, муниципальное управление.
Литература 
 1. [Электронный ресурс]. URL: easyparkgroup.com/smart-cities-index/ (дата обращения: 30.01.2018). 
 2. Минов А. Индикаторы умных городов России. – М.: НИИТС, 2017. 
 3. Абдрахманова Г.И., Гохберг Л.М., Кевеш М.А. и др. Индикаторы цифровой экономики – М.: НИУ Высшая школа экономики, 2017. 
 4. Цифровая экономика Российской Федерации. Программа [Электронный ресурс]. URL: static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0.pdf (дата обращения: 30.01.2018). 
 5. Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы [Электронный ресурс]. URL: garant.ru/products/ipo/prime/doc/71570570/ (дата обращения: 30.01.2018). 
6. Schwab K. The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum, 2014.
The digital factors of the smart cities development2 
Kozhevina O.V., Doctor of Economics, professor National Research University Higher School of Economics
The article was prepared with the financial support of the Russian Foundation for Basic Research 
 (RFBR) Grant 18-010-00135.
Annotation: 
 The article deals with topical issues of formation and development of «smart cities» in Russia. The international experience of smart-city creation has been studied, the elements of the «smart city» ecosystem have been revealed, and the digital factors for the development of smart cities have been proposed. The regulatory framework f or the implementation of the digital economy and the development of the information society in the Russian Federation has been analyzed, which has made it possible to define a complex of management mechanisms for the development of Russian «smart cities». In conclusion, conclusions are formulated. 
 Keywords: smart city, Sustainable Development, Digital Economy, Industry 4.0., Municipal Management. 
Referenses 
 1. [Elektronnyi resurs]. URL: easyparkgroup.com/smart-cities-index/ (data obrashhenija 30.01.2018). 
 2. Minov A. Indikatory umnyh gorodov Rossii. – М.: NIITS, 2017. 
 3. Abdrahmanova G. I., Gohberg L.M., Kevesh M.A. i dr. Indikatory cifrovoj ehkonomiki – М.: NIU Vysshaya shkola ehkonomiki, 2017. 
 4. Cifrovaja jekonomika Rossijskoj Federacii. Programma. [Elektronnyi resurs]. URL: static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0.pdf (data obrashhenija 30.01.2018). 
 5. Strategija razvitija informacionnogo obshhestva v Rossijskoj Federacii na 2017-2030 gody. [Elektronnyi resurs]. URL: garant.ru/products/ipo/prime/doc/71570570/ (data obrashhenija 30.01.2018). 
 6. Schwab К. The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum, 2014.
Особенности развития туризма в Словакии 
 Кучерова Я., доктор экономики, профессор кафедры туризма и гостеприимства
 Университета Матея Бела (Словакия), jana.kucerova@umb.sk 
 Волков С.К., кандидат экономических наук, декан факультета экономики и управления Волгоградского государственного технического университета, ambiente2@rambler.ru
Исследование выполнено в рамках гранта VEGA 1/0809/17 «Реинжиниринг организаций развития территорий и управление ими в соответствии с принципами устойчивого развития туризма».
Аннотация: 
 В представленной статье проводится анализ государственной политики Словакии в области развития туризма. В результате проведённого исследования были выявлены особенности развития сферы туризма в Словакии, которые можно спроецировать на большинство малых стран Европы. Так, основным драйвером развития туризма в малых странах выступают общеевропейские фонды развития, которые выделяют инвестиции для развития туристической инфраструктуры в странах–членах ЕС. Была проанализирована организационная структура словацкого туризма, которая делится на национальный, региональный и локальный уровни с выделением основных стейкхолдеров на каждом из представленных уровней развития. 
 Ключевые слова: туризм, региональное развитие, политика в сфере туризма, Словакия.
Литература 
 1. Štatistiky [Электронный ресурс]. URL: sacr.sk/sacr/ statistiky/ 
 2. Slovakia Travel & Tourism [Электронный ресурс]. URL: slovak-republic.org/travel/ 
 3. Kucerova J. and Makovnik T. Tourism in Slovakia: “The Best-Kept Secret in Europe”. In: Carlos Costa, Emese Panyik, Dimitrios Buhalis (Eds.), European Tourism Planning and Organisation Systems: The EU Member States. UK: Channel View Publications, 2014. – P. 266. 
 4. Kucerova J. Plánovanie a politika v cielových miestach cestovného ruchu. – Banská Bystrica: EF UMB, 2015. – P. 51. 
 5. Волков С.К. Немецкий опыт развития сферы туризма. // Современная Европа. – 2016. – № 5. – C. 115–122. 
 6. Chovan J. Systemova tvorba a pouzivanie zdrojov pri financovani rozvoja cestovneho ruchu v regionoch // Cestovny ruch a regionalny rozvoj: Proceedings of the Scientific Conference / Faculty of Economics, Matej Bel University. – Banska Bystrica, 2000. – Pp. 143–148. 
 7. Nemes A. New ways for public-private partnerships to meet challenges at the destinations in Hungary. In: P. Keller and C. Laesser (Eds.), New challenges for tourism promotion: tackling high competition and multimedia changes. Berlin: Erich Schmidt Verlag, 2011. – Pp. 139–154. 
 8. Kucerova J. Travlo udrzatel’ny rozvoj cestovneho ruchu. – Banska Bystrica: Ekonomicka fakulta UMB, 1999. 
 9. Regionalizácia cestovného ruchu v SR. – Bratislava, SVK: Ministry of Economy of the Slovak Republic, 2005. – P. 25. 
 10. Tourism highlights, 2016 edition. – Madrid: UNWTO, 2016.
Features of the tourism development in Slovakia 
 Kucerova Jana, Ph.D., Professor at the Department of Tourism and Hospitality, Faculty of Economics, Matej Bel University (Slovakia) 
 Volkov S.K., Ph.D. in Economics, Dean of the Faculty of “Economics and Management”, Volgograd State Technical University
Grant research program VEGA 1/0809/17 «Reinginiering of destination management organisations and their governance according to the principles of sustainable tourism development».
Annotation: 
 The article analyzes the tourism planning and policy in Slovakia. As a result of the study, the peculiarities of the tourism development in Slovakia were revealed, which can be projected onto most small European countries. Thus, the main driver for tourism development in small countries are the EU structural funds, which allocate investments for the development of tourism infrastructure in the EU member countries, which meet needed criteria. The organizational structure of Slovak tourism was analyzed, which is divided into national, regional and local levels, with the identification of the main stakeholders at each of the presented levels of development. 
 Keywords: tourism, regional development, tourism policy, Slovakia.
Referenses 
 1. Štatistiky [Elektronnyi resurs]. URL: sacr.sk/sacr/ statistiky/ 
 2. Slovakia Travel & Tourism [Elektronnyi resurs]. URL: slovak-republic.org/travel/ 
 3. Kucerova J. and Makovnik T. Tourism in Slovakia: “The Best-Kept Secret in Europe”. In: Carlos Costa, Emese Panyik, Dimitrios Buhalis (Eds.), European Tourism Planning and Organisation Systems: The EU Member States. UK: Channel View Publications, 2014. – P. 266. 
 4. Kucerova J. Plánovanie a politika v cielových miestach cestovného ruchu. – Banská Bystrica: EF UMB, 2015. – P. 51. 
 5. Volkov S.K. Nemeckij opyt razvitiya sfery turizm. // Sovremennaya Evropa. – 2016. – № 5. – p. 115-122. 
 6. Chovan J. Systemova tvorba a pouzivanie zdrojov pri financovani rozvoja cestovneho ruchu v regionoch // Cestovny ruch a regionalny rozvoj: Proceedings of the Scientific Conference / Faculty of Economics, Matej Bel University. – Banska Bystrica, 2000. – Pp. 143–148. 
 7. Nemes A. New ways for public-private partnerships to meet challenges at the destinations in Hungary. In: P. Keller and C. Laesser (Eds.), New challenges for tourism promotion: tackling high competition and multimedia changes. Berlin: Erich Schmidt Verlag, 2011. – Pp. 139–154. 
 8. Kucerova J. Travlo udrzatel’ny rozvoj cestovneho ruchu. – Banska Bystrica: Ekonomicka fakulta UMB, 1999. 
 9. Regionalizácia cestovného ruchu v SR. – Bratislava, SVK: Ministry of Economy of the Slovak Republic, 2005. – P. 25. 
 10. Tourism highlights, 2016 edition. – Madrid: UNWTO, 2016.
 
ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ 
 BRANCH MANAGEMENT 
Организация оказания паллиативной помощи: Российские практики в контексте зарубежного опыта 
 Кулькова В.Ю., доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и инноватики 
 Казанского кооперативного института Российского университета кооперации, эксперт Общественной палаты Республики Татарстан, kulkova77@mail.ru
Статья подготовлена в рамках экспертно-аналитического исследования «Задачи законодательного регулирования паллиативной помощи в России» для Государственной Думы ФС РФ по государственному контракту № ГК17/177.
Аннотация: 
 В условиях ограниченности финансирования здравоохранения и социальной политики в РФ и выявленного ВОЗ мирового тренда роста потребителей услуг паллиативной помощи проблема компаративистики организации паллиативной помощи в РФ с мировым опытом становится важной. Целью исследования было выявление ограничений в организации паллиативной помощи в РФ в сравнительном анализе с зарубежными стандартами и нормами, разработанными в мировой практике общественного здравоохранения. Проведено обобщение стандартов и норм паллиативной помощи, разработанных в мировой практикой общественного здравоохранения; дана характеристика организации паллиативной помощи в РФ в сравнении с организационными компонентами, рекомендованными ЕАПП; выявлены вызовы и рекомендации по оказанию паллиативной помощи в экспертных оценках методом полуформализованного интервью. Выделены такие компоненты организации оказания паллиативной помощи, как: заблаговременное планирование помощи; доступность паллиативной помощи; непрерывность паллиативной помощи; выбор места оказания паллиативной помощи; представленность организационных форм паллиативной помощи; персонал служб паллиативной помощи; волонтёры; механизм освобождения от работы лиц, осуществляющих уход за тяжелобольным членом семьи; контроль за качеством оказания паллиативной помощи. Выявленные дисфункции в организации паллиативной помощи дали основание для разработки рекомендаций по её совершенствованию. 
 Ключевые слова: управление, организация, сфера услуг, здравоохранение, паллиативная помощь, хосписы, мировой опыт.
Литература 
 1. Кулькова В.Ю. Некоммерческие организации в предоставлении услуг паллиативной помощи в России // Некоммерческие организации в России. – 2018. – № 2 (103). – С. 44–50. 
 2. Кулькова В.Ю. Государственные расходы на здравоохранение в ОЭСР и России: потенциал и методика сравнительного анализа // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. – 2014. – № 3 (21). – С. 35–46. 
 3. How many people are in need of palliative care worldwide? In: Global atlas of palliative care at the end of life. Geneva: World Health Organization and Worldwide Palliative Care Alliance. 2014. 
 4. Centeno C., Clark D., Lynch T. et al. Facts and indicators on palliative care development in 52 countries of the WHO European region: results of an EAPC task force. Palliat Med 21. 2007. – Pр. 463–471. 
 5. Council of Europe. Recommendation Rec (2003) 24 of the Committee of Ministers to member states on the organisation of palliative care, 2003 [Электронный ресурс]. URL:
 coe.int/t/dg3/health/Source/Rec(2003)24_en.pdf (last accessed: 08/09/2009). 
 6. Kaas-Bartelmes B.L., Hughes R., Rutherford M.K. Advance care planning: preferences for care at the end of life. Rockville: US Department of Health and Human Service, Agency for Healthcare Research and Quality, 2003. 
 7. Mid-Western Health Board. Report on the National Advisory Committee on Palliative Care. Department of Health and Children, 2001 [Электронный ресурс]. URL: hdl.handle.net/10147/43031 (last accessed: 21/10/2009). 
 8. National Consensus Project for Quality Palliative Care. Clinical Practice Guidelines for Quality Palliative Care, 2004. 
 9. Davies E., Higginson I.J. (eds). Better Palliative Care for Older People. Copenhagen: World Health Organization Regional Office for Europe, 2004. 
 10. Jaspers B., Schindler T. Stand der Palliativmedizin und Hospizarbeit in Deutschland und im Vergleich zu ausgewahlten Staaten (Belgien, Frankreich, Gro.britannien, Niederlande, Norwegen, Osterreich, Polen, Schweden, Schweiz, Spanien). Berlin: Enquete-Kommission des Bundestages ‘Ethik und Recht der modernen Medizin’, 2005. 
 11. National Institute for Health and Clinical Excellence. Improving supportive and palliative care for adults with cancer. The manual, 2004 [Электронный ресурс]. URL: nice.org.uk/nicemedia/pdf/csgspmanual.pdf (last accessed: 21/10/2009). 
 12. Elsey B., McIntyre J. Assessing a support and learning network for palliative care workers in a country area of South Australia. Aust J Rural Health. 4. 1996. – Pр. 159–164. 
 13. Mitchell G., Price J. Developing palliative care services in regional areas. The Ipswich Palliative Care Network model. Aust Famy Physician 30. 2001. – Pр. 59–62. 
 14. Schroder C., Seely J.F. Pall-Connect: a support network for community physicians. J Palliat Care 14. 1998. – Pр. 98–101. 
 15. Gomez-Batiste X., Porta-Sales J., Pascual A. et al. Palliative Care Advisory Committee of the Standing Advisory Committee for Socio-Health Affairs, Department of Health, Government of Catalonia. Catalonia WHO palliative care demonstration project at 15 years (2005). J Pain Symptom Manage 33. 2007. – Pр. 584–590.
Palliative care organizations: russian practices in the context foreign experience 
 Kulkova V.Yu., Doctor of Economics, Professor of the Department of Economics and Innovation of the Kazan Cooperative Institute of the Russian University of Cooperation; expert of the Сivic Chamber of the Republic of Tatarstan
The article was prepared within the framework of an expert-analytical study «tasks of legislative regulation of palliative care in Russia» for the State Duma RF – № ГК17/177.
Annotation: 
 Given the limited funding of health care and social policy in the Russian Federation and the global trend in the growth of consumers of palliative care services identified by WHO, the problem of comparative organization of palliative care in the Russian Federation with world experience is relevant. The goal of the study is to identify limitations in the organization of palliative care in the Russian Federation in a comparative analysis with foreign standards and noma developed in the world public health practice. Methods of research: generalization of standards and norms of palliative care, developed world public health practice; the characteristic of organization of palliative care in the Russian Federation is carried out by comparison with the organizational components recommended by the EAPC; identification of challenges and recommendations for palliative care in expert assessments using semi-formalized interviews. Results. The components of palliative care organization are identified as: advance planning of care; accessibility of palliative care; continuity of palliative care; choice of the place of palliative care; representation of organizational forms of palliative care; staff of palliative care services; volunteers; mechanism for the release from work of persons caring for a seriously ill family member; quality control of palliative care. The dysfunctions revealed in the organization of palliative care provided the basis for developing recommendations for its improvement. 
 Keywords: management, services, health care, palliative care, hospices. 
Referenses 
 1. Kul'kova V.Iu. Nekommercheskie organizatsii v predostavlenii uslug palliativnoi pomoshchi v Rossii [Non-profit organizations in the provision of palliative care services in Russia]// Nekommercheskie organizatsii v Rossii. [Non-Profit Organizations in Russia] – 2018. – № 2 (103). – S.44-50. (In Russ.) 
 2. Kul'kova V.Iu. Gosudarstvennye raskhody na zdravookhranenie v OESR i Rossii: potentsial i metodika sravnitel'nogo analiza [Public expenditure on health in the OECD and Russia: the potential and methodology of comparative analysis] // Nauchno-issledovatel'skii finansovyi institut. Finansovyi zhurnal. [Scientific and Research Financial Institute. Financial Journal – 2014. – № 3 (21). – S. 35–46. (In Russ.) 
 3. How many people are in need of palliative care worldwide? In: Global atlas of palliative care at the end of life. Geneva: World Health Organization and Worldwide Palliative Care Alliance. 2014. 
 4. Centeno C., Clark D., Lynch T. et al. Facts and indicators on palliative care development in 52 countries of the WHO European region: results of an EAPC task force. Palliat Med 21. 2007. – Pр. 463–471. 
 5. Council of Europe. Recommendation Rec (2003) 24 of the Committee of Ministers to member states on the organisation of palliative care, 2003 [Elektronnyi resurs]. URL:
 coe.int/t/dg3/health/Source/Rec(2003)24_en.pdf (last accessed: 08/09/2009). 
 6. Kaas-Bartelmes B.L., Hughes R., Rutherford M.K. Advance care planning: preferences for care at the end of life. Rockville: US Department of Health and Human Service, Agency for Healthcare Research and Quality, 2003. 
 7. Mid-Western Health Board. Report on the National Advisory Committee on Palliative Care. Department of Health and Children, 2001 [Elektronnyi resurs]. URL: hdl.handle.net/10147/43031 (last accessed: 21/10/2009). 
 8. National Consensus Project for Quality Palliative Care. Clinical Practice Guidelines for Quality Palliative Care, 2004. 
 9. Davies E., Higginson I.J. (eds). Better Palliative Care for Older People. Copenhagen: World Health Organization Regional Office for Europe, 2004. 
 10. Jaspers B., Schindler T. Stand der Palliativmedizin und Hospizarbeit in Deutschland und im Vergleich zu ausgewahlten Staaten (Belgien, Frankreich, Gro.britannien, Niederlande, Norwegen, Osterreich, Polen, Schweden, Schweiz, Spanien). Berlin: Enquete-Kommission des Bundestages ‘Ethik und Recht der modernen Medizin’, 2005. 
 11. National Institute for Health and Clinical Excellence. Improving supportive and palliative care for adults with cancer. The manual, 2004 [Elektronnyi resurs]. URL: nice.org.uk/nicemedia/pdf/csgspmanual.pdf (last accessed: 21/10/2009). 
 12. Elsey B., McIntyre J. Assessing a support and learning network for palliative care workers in a country area of South Australia. Aust J Rural Health. 4. 1996. – Pр. 159–164. 
 13. Mitchell G., Price J. Developing palliative care services in regional areas. The Ipswich Palliative Care Network model. Aust Famy Physician 30. 2001. – Pр. 59–62. 
 14. Schroder C., Seely J.F. Pall-Connect: a support network for community physicians. J Palliat Care 14. 1998. – Pр. 98–101. 
 15. Gomez-Batiste X., Porta-Sales J., Pascual A. et al. Palliative Care Advisory Committee of the Standing Advisory Committee for Socio-Health Affairs, Department of Health, Government of Catalonia. Catalonia WHO palliative care demonstration project at 15 years (2005). J Pain Symptom Manage 33. 2007. – Pр. 584–590.
Цикличность в развитии Российских рынков: анализ, оценка, принятие инвестиционных решений 
 Гениберг Т.В., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры корпоративного управления и финансов Новосибирского государственного университета экономики и управления «НИНХ», geniberg@mail.ru
Аннотация: 
 Рассмотрены вопросы инвестирования и принятия обоснованных решений для различных российских рынков. Ключевыми факторами, решающими при выборе рынка, обозначены: размер доходности рынка, стадия развития экономического цикла и прогнозирование политических и экономических событий в мировом пространстве. Действие этих факторов проверено на примере рынка золота, нефти, акций и интернет-рекламы. Обоснованы выводы и рекомендации для инвесторов о переходе из одного рынка на другой. Делаются выводы о целесообразности вхождения в данный момент в рынок интернет-рекламы, нефти и акций. С рынка золота рекомендуется выходить в связи с низкой доходностью и стадией спада. 
 Ключевые слова: доходность рынка, цикл рынка, рынок золота, рынок нефти, рынок акций, интернет-реклама, инвестор, инвестиции.
Литература 
 1. Арнольд Г. Великие инвесторы: Практические уроки от Джорджа Сороса, Уоррена Баффета, Джона Темплтона, Бенджамина Грэхема, Энтони Болтона, Чарльза Мангера, Питера Линча, Филипа Фишера, Джона Неффа. – М.: Альпина Паблишер, 2017. 
 2. Дилл Н. Думай и богатей. – Минск: Попурри, 2017. 
 3. Доходы по акциям российских компаний: дивиденды и их выплата [Электронный ресурс]. URL: creditbery.ru/finances/investment/dividendy-ros-kompaniy.html (дата обращения: 22.03.2018). 
 4. Кийосаки Р. Богатый инвестор – быстрый инвестор. – Минск: Попурри, 2014. 
 5. Рунет впервые обогнал телевидение по уровню доходов от рекламы [Электронный ресурс]. URL: tass.ru/ekonomika/4715789 (дата обращения: 22.03.2018). 
 6. Сравнение акций российских компаний. Котировки, графики, история [Электронный ресурс]. URL: stocks.investfunds.ru/compare/ (дата обращения: 22.03.2018). 
 7. Трамп Д. Как стать богатым. – М.: Альпина Паблишер, 2017. 
 8. Цены на драгоценные металлы [Электронный ресурс]. URL: gold.investfunds.ru/indicators/ (дата обращения: 22.03.2018). 
 9. Цены на нефть по годам [Электронный ресурс]. URL: citizensbankdelphos.com/2014-09-13-ceny-na-neft-po-godam.html (дата обращения: 22.03.2018).
Cyclicity in the development of russian markets: analysis, evaluation, investment decision-making 
 Geniberg T.V., Novosibirsk State University of Economics and Management «NINH», associate professor of Department of corporate management and finance, сandidate of economic Sciences
Annotation: 
 The article deals with the issues of investment and making informed investment decisions for various Russian markets. The key factors that are decisive in the choice of the market are: the size of market profitability, the stage of development of the economic cycle and forecasting of political and economic events in the world space. The effect of these factors is tested on the example of the market of gold, oil, shares and online advertising and made reasonable conclusions and recommendations for investors to move from one market to another. Conclusions are made about the appropriateness of joining at the moment in the market the Internet-advertising, oil and stock. It is recommended to leave the gold market due to low profitability and the stage of recession. 
 Keywords: market profitability, market cycle, gold market, oil market, stock market, online advertising, investor, investment. 
Referenses 
 1. Arnol'dG. Velikie investory: Prakticheskie uroki ot Dzhordzha Sorosa, Uorrena Baffeta, Dzhona Templtona, Bendzhamina Grehkhema, Entoni Boltona, Charl'za Mangera, Pitera Lincha, Filipa Fishera, Dzhona Neffa. – M.: Al'pina Pablisher, 2017. 
 2. Dill N. Dumaj i bogatej. – Minsk: Popurri, 2017. 
 3. Dohody po akciyam rossijskih kompanij: dividendy i ih vyplata [Elektronnyj resurs], URL: creditbery.ru/finances/investment/dividendy-ros-kompaniy.html (data obrashcheniya: 22.03.2018). 
 4. Kijosaki R. Bogatyj investor – bystryj investo. – Minsk: Popurri, 2014. 
 5. Runet vpervye obognal televidenie po urovnyu dohodov ot reklamy [Elektronnyj resurs], URL: tass.ru/ekonomika/4715789 (data obrashcheniya: 22.03.2018). 
 6. Sravnenie akcij rossijskih kompanij. Kotirovki, grafiki, istoriya [Elektronnyj resurs], URL: stocks.investfunds.ru/compare/ (data obrashcheniya: 22.03.2018). 
 7. Tramp D. Kak stat' bogatym. – M.: Al'pina Pablisher, 2017. 
 8. Ceny na dragocennye metally [Elektronnyj resurs], URL: gold.investfunds.ru/indicators/ (data obrashcheniya: 22.03.2018). 
 9. Ceny na neft' po godam [Elektronnyj resurs], URL: citizensbankdelphos.com/2014-09-13-ceny-na-neft-po-godam.html (data obrashcheniya: 22.03.2018). 
Интервью как инструмент диагностики в процессе аудита системы менеджмента качества 
 Сажин Ю.В., доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой статистики, эконометрики и информационных технологий в управлении 
 Национального исследовательского Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарёва, Саранск, Россия, Sazhinyuv@freemail.mrsu.ru 
 Плетнёва Н.П., кандидат технических наук, доцент кафедры технологии машиностроения Национального исследовательского Мордовского государственного 
 университета имени Н.П. Огарёва, Саранск, Россия, член Американского общества качества (ASQ), leader@safebox.ru
Аннотация: 
 Показаны основные особенности интервью, позволяющие структурировать аудит качества и сделать его результативным и эффективным. 
 Ключевые слова: аудит, система менеджмента качества, интервью, контрольный лист.
Литература 
 1. Сажин Ю.В., Плетнёва Н.П. Аудит качества для постоянного улучшения: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. 
 2. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston, Harvard Business School Press, 1996. 
 3. Kausek J. The Management System Auditor’s Handbook. ASQ Quality Press, Milwaukee, Wisconsin, 2016.
Interview as an instrument of diagnostics in process of audit of quality management system 
 Sazhin Yu.V., Doctor of Economics, Professor, Head of Chair of statistics and IT for management of Ogar`ev Mordovian State University, Saransk, Russian Federation 
 Pletneva N.P., Ph D, Assistant Professor оf Chair of Machine Building Technology of Ogar`ev Mordovian State University, Saransk, Russian Federation, member of ASQ
Annotation: 
 Peculiarities of interview process which make possible to continue effective and efficient quality audit were analyzed. 
 Keywords: audit, quality management system, interview, checklist.
Referenses 
 1. Sazhin Yu.V. Pletneva N.P. Audit kachestva dlya postoyannogo uluchsheniya. Uchebnoe posobie. – M. INFRA–M, 2013. 
 2. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston, Harvard Business School Press, 1996. 
 3. Kausek J. The Management System Auditor’s Handbook. ASQ Quality Press, Milwaukee, Wisconsin, 2016. 
Управление фондированием банков на рынке кредитного капитала 
 Тарасов А.А., кандидат экономических наук, ExecutiveMBA Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС и Школы менеджмента университета Антверпена, alexey.tarasov@outlook.com
Аннотация: 
 Рынок синдицированного кредитования являет

Отзывы

Добавить отзыв

Тут еще никто ничего не писал, стань первым!

Ранее просмотренные страницы

Менеджмент в России и за рубежом №3, 2018

Заказать звонок

+7 (495) 963-1926

Обратная связь

+7 (495) 964-9757

Каталог товаров

КНИГИ

Аудит, анализ, и управленческий учет

Бухгалтерский учет и налоги

Бюджетная сфера

Менеджмент

ПОДПИСКА НА ЖУРНАЛЫ

Маркетинг, менеджмент

Бухучет, налоги, зарплата

ОТДЕЛЬНЫЕ НОМЕРА ЖУРНАЛОВ

Маркетинг, менеджмент

Бухучет, налоги, зарплата

Разделы

Подписывайся

© Все права защищены. Информация сайта защищена законом об авторских правах. Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо способом материалов допускается только с письменного разрешения Издательства «Дело и Сервис».

Закрыть

Ваша корзина пуста

Помощь

Недавно просмотренные 0

Сравнение товаров 0

Избранное 0

Товаров 0 Сумма 0 руб