Здравствуйте!
Очень надеюсь, что на этом форуме есть знающие, которые могут уделить немного времени нуждающимся в помощи!
Учусь на психологии, в менеджменте разобраться мне трудно, а предмет такой есть в программе.
Мне нужно помочь ответить на некоторые вопросы.
1. Основные элементы "управленческого контура" :
1) субъект управления, объект управления, цели управления
2) субъект, объект управления, воздействие и обратная связь
3)субъект, объект, каналы воздействия, средства воздействия, окружающую среду
4)субъект, объект, воздействие, средства воздействия, цели воздействия и результаты воздействия
В источниках, что у меня есть, определения - что такое управленческий контур - найти не могу.
2.Схема "Управленческий контур" это модель, которая демонстрирует ........
1)информационно-управленческое взаимодействие двух объектов
2)информационное взаимодействие на предприятии
3)информационное взаимодействие в социальной системе
4)процесс управления
3. Предметом управления (с чем работает управленец) является ......
1)власть
2) информация
3)подчиненные
4)связи и отношения
Я думаю, что ответ 4. Но хочу знать - правильно ли.
4. Основным средством для реализации функций руководства является .....
1)власть
2)информация
3)личность руководителя
4)власть и личность руководителя
Я выбрала -4 . Верно ли?
5. Управление - это сознательное, целенаправленное, ................ воздействие субъекта управления на объект управления, предполагающее получение желаемого результата
1) информационное
2)стимулирующее
3) рациональное
4) регулирующее
6. Постановка стратегических целей - это функция ..........
1) руководителя
2)организатора
3)управленца
4)всех вместе
7. Функции контроля и стимулирования соответствует позиции ...............
1)руководителя
2)организатора
3)управленца
4)всех вместе
Я запуталась, кто главнее - управленец или руководитель. В одном источнике - управленец - самый главный, в другом - руководитель. Отсюда и не могу понять - кто ставит стратегические цели, а кто контролирует и стимулирует.
8.Организационная структура предприятия - это ................
1)система рабочих мест, зависящая от технологии производства
2)должностной уровень со своим объемом управления и набором обязательных функций
3) система должностных и рабочих мест, организованная для получения определенного продукта
4) это работники предприятия, выполняющие свои производственные функции
Емкий вариант ответа - 3, на мой взгляд.
Заранее спасибо!
Очень надеюсь, что на этом форуме есть знающие, которые могут уделить немного времени нуждающимся в помощи!
Учусь на психологии, в менеджменте разобраться мне трудно, а предмет такой есть в программе.
Мне нужно помочь ответить на некоторые вопросы.
1. Основные элементы "управленческого контура" :
1) субъект управления, объект управления, цели управления
2) субъект, объект управления, воздействие и обратная связь
3)субъект, объект, каналы воздействия, средства воздействия, окружающую среду
4)субъект, объект, воздействие, средства воздействия, цели воздействия и результаты воздействия
В источниках, что у меня есть, определения - что такое управленческий контур - найти не могу.
2.Схема "Управленческий контур" это модель, которая демонстрирует ........
1)информационно-управленческое взаимодействие двух объектов
2)информационное взаимодействие на предприятии
3)информационное взаимодействие в социальной системе
4)процесс управления
3. Предметом управления (с чем работает управленец) является ......
1)власть
2) информация
3)подчиненные
4)связи и отношения
Я думаю, что ответ 4. Но хочу знать - правильно ли.
4. Основным средством для реализации функций руководства является .....
1)власть
2)информация
3)личность руководителя
4)власть и личность руководителя
Я выбрала -4 . Верно ли?
5. Управление - это сознательное, целенаправленное, ................ воздействие субъекта управления на объект управления, предполагающее получение желаемого результата
1) информационное
2)стимулирующее
3) рациональное
4) регулирующее
6. Постановка стратегических целей - это функция ..........
1) руководителя
2)организатора
3)управленца
4)всех вместе
7. Функции контроля и стимулирования соответствует позиции ...............
1)руководителя
2)организатора
3)управленца
4)всех вместе
Я запуталась, кто главнее - управленец или руководитель. В одном источнике - управленец - самый главный, в другом - руководитель. Отсюда и не могу понять - кто ставит стратегические цели, а кто контролирует и стимулирует.
8.Организационная структура предприятия - это ................
1)система рабочих мест, зависящая от технологии производства
2)должностной уровень со своим объемом управления и набором обязательных функций
3) система должностных и рабочих мест, организованная для получения определенного продукта
4) это работники предприятия, выполняющие свои производственные функции
Емкий вариант ответа - 3, на мой взгляд.
Заранее спасибо!
