Самая что ни на есть -стандартная. В сумме закупа - поставщику, наценка - себе, расходы оперативные должны быть меньше наценки, часть коей необходимо отправлять на развитие - на увеличение объемов закупа, на одорудование, на рост зарплаты и подбор кадров, обучение, море вопросов, но главное - так. Надо еще договор посмотреть - что Вы называете дистрибуцией...
© Все права защищены. Информация сайта защищена законом об авторских правах. Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо способом материалов допускается только с письменного разрешения Издательства «Дело и Сервис».
Powered by X5Studio