В статье проводится оценка маркетинговой стратегии некоммерческой организации, ведущей свою деятельность в области современного искусства. С помощью различных инструментов стратегического, маркетингового анализа выделяются конкурентные преимущества организации, а также определяются слабые стороны ее деятельности. В качестве примера взят опыт одного из самых успешных центров современного искусства в Санкт-Петербурге – «Лофт-проект ЭТАЖИ».
