Детальность сельскохозяйственных организаций является одним из самых рискованных видов экономической деятельности, поэтому управление данными субъектами должно предусматривать использование современных инструментов принятия управленческих решений, направленных на минимизацию хозяйственных рисков. Однако в условиях ограниченной финансовой стабильности и низкой платежеспособности применение отдельных инструментов в деятельности организаций агробизнеса является неэффективным. Поэтому нами предложено развитие методики планирования хозяйственных рисков, включающее создание специализированного фонда денежных средств, аккумулирующего активы внутри организации и направленного на покрытие негативных последствий воздействия хозяйственных рисков.
Продолжение доступно по ссылке
10.09.2025