Главная    Интернет-библиотека    Аннотации к журналам    Менеджмент в России и за рубежом №3,  2014

Менеджмент в России и за рубежом №3,  2014

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
MANAGEMENT THEORY

Динамическая трансформация теории стратегического управления
Трифонов Ю.В., доктор экономических наук, профессор, декан экономического факультета ННГУ им. Н.И. Лобачевского, decanat@ef.unn.ru
Веретенникова А.А., ННГУ им. Н.И. Лобачевского, аспирантка, AAVeretennikova@yandex.ru

Аннотация:
Анализируются закономерности развития теории стратегического управления. Все методологические подходы к разработке стратегии подразделяются на классический и современный, характерный для нового технологического уклада. В рамках последнего исследуются модель развития корневых компетенций и стратегия «голубого океана». Формулируется вывод, что совместное применение классического и современного подходов к разработке стратегии представляется намного эффективнее использования каждого в отдельности.
Ключевые слова: инструменты стратегического управления, экономика знаний, корневые компетенции, стратегия «голубого океана».

Литература
1. Катькало В.С. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы // Научные доклады центра управленческих и институциональных исследований факультета менеджмента СПбГУ. – СПб.: Изд-во «Мир и семья», 2002.
2. Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. 1 edition. – New York: Free Press, 1998.
3. Prahalad С.К., Hamel G. Strategic Intent // Harvard Business Review. – 1989.
4. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблем инноваций в бизнесе. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
5. Teece D.J. Dynamic capabilities and strategic management. – New York: Oxford University Press, 2009.
6. Прахалад К.К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями. – М.: Олимп-Бизнес, 2006.
7. Ким У Чан, Моборн Р. Стратегия голубого океана: как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов. – М.: Н1РРО, 2005.
8. Методы и инструменты портфельного анализа // Эле ктронная библиотека МСУ. URL: http://distant.isu.edu.ua/lib/ADD/Discipliny/_zz_Strategich_upravlenie/_zz_Strat_
upr/Rus/konsp/konspr6.html (дата обращения: 03.02.2014).
9. Эткинсон Дж., Уилсон Й. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
10. Трифонов Ю.В., Скаржевская Т.А. Управление развитием экономики предприятий. – Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, 2005.
11. Управление инновационным развитием бизнеса: современные стратегии // Кафедра экономики инноваций экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова. URL: http://old.ied.econ.msu.ru/cmt2/lib/c/367/file/Управление%20инновационным%20развитием%20бизнес_современные%20стратегии.pdf (дата обращения: 03.02.2014).
12. Попов С.А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных российских компаний. – М.: Юрайт, 2013.
13. Prahalad С.К., Hamel G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review. – 1990. – Vol. 68. – № 3. – P. 79–91.
14. Попов С.А. Конкурентоспособная стратегия на основе корневых компетенций // Экономические стратегии. – 2010. – № 11. – С. 69–78.
15. Черкашенко В.Н., Маршукова Н.А., Зинкевич В.А. Современное состояние стратегического менеджмента: «фиаско» микроподхода и поиски новой парадигмы? // Бюллетень финансовой информации. – 2005. – № 2–3 (117–118). – С. 29–35.
16. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / под ред. Б.З. Мильнера. – М.: ИНФРА-М, 2010.
17. Трифонов Ю.В., Горбунова М.Л., Ананьев Ф.Ю. Стратегическое управление в рыночной экономике. – Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, 2003.

Dynamic transformation of the theory of strategic management
Trifonov Y.V., Lobachevsky State University of Nizhni Novgorod, the Dean of the faculty of economics, the doctor of economics, professor
Veretennikova A.A., Lobachevsky State University of Nizhni Novgorod, postgraduate

The article analyzes the development patterns of the strategic management theory. All methodological approaches to the strategy development are classified as classic and contemporary, characteristic of the new technological order. Under the latter model is studied root development competencies and Blue Ocean Strategy. Formulated the conclusion that the combined use of classical and modern approaches to development strategy seems much more efficient than use of each separately.
Keywords: strategic management tools, economy of knowledge, core competencies, blue ocean strategy.

Referenses
1. Katkalo V. (2002). The theory of strategic management: stages of development and the basic paradigm // Scientific Reports Center Management and Institutional Research, Faculty of Management, St. Petersburg State University: Publisher "Peace and family".
2. Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. 1 edition. - New York: Free Press, 1998.
3. Prahalad С.К., Hamel G. Strategic Intent // Harvard Business Review. – 1989.
4. Christensen K., Raynor M. Addressing innovation in business. - Moscow: Alpina Business Books, 2004
5. Teece D.J. Dynamic capabilities and strategic management. - New York: Oxford University Press, 2009.
6. Prahalad K, Ramaswamy V. Future competition. Create a unique value with customers. - Moscow: Olimp-Business, 2006.
7. Kim W. Ch., Mauborgne R. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. - Moscow: Н1РРО, 2005.
8. Methods and tools of portfolio analysis // The electronic library of MSU. URL: http://distant.isu.edu.ua/lib/ADD/Discipliny/.
9. Atkinson, J., Wilson J. Strategic Marketing: situations, examples. Moscow: UNITI-DANA, 2001.
10. Trifonov Y., Skarzhevskaya T. Managing the development of business economics. - Nizhny Novgorod: Publisher NNGU, 2005.
11. Management of innovative business development: modern strategies // Department of Economics Faculty of Economics of Innovation of Lomonosov Moscow State University URL: http://old.ied.econ.msu.ru/cmt2/lib/c/367/file/Управление%20инновационным%20развитием%20бизнес_современные%20стратегии.pdf.
12. Popov S. Actual concept of strategic management for the modern Russian companies. - Moscow: Yurait, 2013.
13. Prahalad С. К., Hamel G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review. 1990. Vol.68. N 3. - P. 79-91.
14. Popov S. Competitive strategy is based on the root of competences // Economic strategies. 2010, No 11. - P. 69-78.
15. Cherkashenko V., Marshukova N., Zinkevich V. Current state of strategic management: "fiasco" and the micro search for a new paradigm? // Newsletter Financial Information. 2005, No 2-3 (117-118). - P. 29-35.
16. Innovative development: economy, intellectual resources, knowledge management / ed. B. Milner. - Moscow: INFRA-M, 2010.
17. Trifonov Y., Gorbunova M., Ananev F. Strategic management in a market economy. - Nizhny Novgorod: Publisher UNN. 2003

Методика оценки и прогнозирования региональных инвестиций в интеграционной модели
Алабугин А.А., доктор экономических наук, профессор кафедры международного менеджмента Южно-Уральского государственного университета (национальный исследовательский университет), alabugin48@mail.ru
Кочегарова Л.Г., преподаватель кафедры экономики и управления проектами, Южно-Уральского государственного университета (национальный исследовательский университет), lyu72@yandex.ru

Аннотация:
В статье рассмотрен процесс формирования модели прогнозирования инвестиций на основе уровня инвестиционного потенциала и инвестиционного риска с учётом концентрации инвестиционного рынка. Значения инвестиционного потенциала и риска формируются на основе частных критериев с учётом их значимости, которая определяется с помощью оценки корреляции данных факторов с величиной иностранных инвестиций. Результаты могут быть учтены при разработке мер, направленных на привлечение иностранных инвестиций в регион.
Ключевые слова: инвестиционная привлекательность, инвестиционный потенциал, инвестиционный риск, региональное инвестирование, рыночная концентрация, индекс Херфиндаля-Хиршмана.

Литература
1. Алабугин А.А., Кочегарова Л.Г. Концепция и принципы управления инвестициями в регионе // Известия УрГЭУ. – 2013. – № 5. – С. 87–91.
2. Ханнанов К.М. Конкурентоспособность региона: вопросы анализа и оценки // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 4. – С. 25–34.
3. Рейтинговое агентство «Эксперт-РА» [официальный сайт]. URL: http://www.raexpert.ru/ratings/regions/concept/ (дата обращения 12.12.2013).
4. Эткин Д. Рейтинговые методы оценки инвестиционного климата регионов // Социальная политика и социальное партнёрство. – 2011. – № 9. – С. 66–70.
5. Тихомирова И.В. Инвестиционный климат в России: региональные риски / Федер. фонд поддержки малого предпринимательства. – М.: Издатцентр, 1997. – 312 с.
6. Марченко Г., Мачульская О. Исследование инвестиционного климата регионов России: проблемы и результаты // Вопросы экономики. – 1999. – № 9. – С. 69–79.
7. Кочегарова Л.Г. Формирование статистической модели оценки привлечения иностранных инвестиций на территорию субъектов РФ // Управленец. – 2013. – № 4. – С. 48–53.

Methods of assessing and forecasting of regional investment in the integration model
Alabugin A.А., Doctor of Economics, Professor of the International Management Department, the South Ural State University
Kochegarova L.G., the teacher of the Economics and Project Management Department, the South Ural State University

Annotation:
This article describes the process of forming a forecasting investment model based on the investment potential and the investment risk including the concentration of the investment market. The value of the investment potential and the investment risk are formed on the basis of individual criteria according to their importance. The importance of criteria determined by evaluating the correlation of these factors with the value of foreign investments. The results can be considered in the development of measures to attract foreign investment at the regional level.
Keywords: investment attractiveness, investment potential. investment risk, regional investment, market concentration, Herfindahl-Hirschman Index.

Referenses
1. Alabugin A.A., Kochegarova L.G. The concept and principles of the regional investment management // News USUE. – 2013. - № 5. - P. 87-91.
2. Hannanov K.M. The competitiveness of the region: problems of analysis and evaluation // Management in Russia and Abroad. – 2012.  - № 4. – P. 25-34.
3. Website of the rating agency "Expert RA" URL: http://www.raexpert.ru/ratings/regions/concept
4. Etkin D. (2011). The rating estimation methods of the investment climate regions // Social policy and social partnership. – 2011. - № 9. - pp. 66-70.
5. Tihomirova I.V. The investment climate in Russia: regional risks, Moscow: Izdatcenter, 1997.
6. Marchenko G., Machulskaya O., (1999). The study of the investment climate regions of Russia: problems and results. Economic issues, № 9, pp. 69-79.
7. Kochegarova L.G. (2013) Formation of the Statistical Model to Assess Foreign Investment Attractiveness of the RF Subjects. Upravlenets, № 4, pp. 48-53.

Сущности неопределённостей с позиции инновационного предпринимательства
Мосалёв А.И., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики Муромского института Владимирского государственного университета им. А.Г. и Н.Г. Столетовых, mosalyov.ai@gmail.com

Аннотация:
Проблеме развития инновационного предпринимательства в России уделяется особое внимание, потому как его существование и развитие способны решить проблемы трудоустройства, активизации инновационных и наукоёмких разработок; в макроэкономическом контексте – повышение уровня конкурентоспособности страны в целом. Несмотря на значительные программы поддержки малого и среднего предпринимательства на уровне субъектов РФ и на уровне страны в целом, существенных результатов мало, более того, если детально разбираться в вопросах функционирования инновационно ориентированных компаний, то возникают существенные сложности в плане отслеживания их деятельности.
В данной статье выдвигается предположение, что основным препятствием успешного развития служит совокупность неопределённостей. Рассматриваются вопросы к управлению неопределённостями в инновационном бизнесе через аутопоэзисные системы.
Ключевые слова: неопределённости, инновационное предпринимательство, внутренняя среда, внешнее воздействие, аутопоэзис.

Литература
1. Мосалёв А.И. Формирование системы развития инновационной составляющей в экономике России // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2010. – № 3. – С. 19–44.
2. Федеральный закон от 24 июля 2009 г. № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности» // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2009. – № 31.
3. Bohn R.E. Measuring and Managing Technological Knowledge // Sloan Management Review. – 1994. – № 36. – P. 61–73.
4. Sawyer R.K. Explaining Creativity: The Science of Human Innovation. – New York: Oxford University Press, 2006. – P. 15.
5. Wittgenstein L. Some Remarks on Logical Form // Proceedings of the Aristotelian Society. – 1993. – № 9. – P. 162–171.
6. Weise P., Kraft M. Minsky's View of Fragility: A Game Theoretic Interpretation // Journal of Post Keynesian Economics. – 1981. – Vol. 3, № 4. – P. 519–527.
7. Мосалёв А.И. Процессные инновационные проекты в развитии организации // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2011. – № 4. – С. 73–79.
8. Graham P. Want to start a startup? // Paul Graham. URL: http://paulgraham.com/ds.html#f1n (дата обращения: 02.02.2014).
9. Луман Н. Понятие риска // THESIS: теория и история экономических и социальных институтов и систем. – 1994. – № 5. – С. 135–160.

Essence of the uncertainties from the viewpoint of innovative entrepreneurship
Mosalev A.I., PhD, Associate Professor of economics Dept., Murom Institute of Vladimir State University n. a. A.G. and N.G. Stoletovs

Annotation:
The problem of development of innovative entrepreneurship in Russia is given special attention because of its existence and development can solve the employment problem, enhancing innovation and high technology developments, in the macroeconomic context – improving the competitiveness of the country as a whole. Despite the significant programs to support small and medium-sized businesses at the level of the Russian Federation and at the country level in general few significant results, moreover, if the detailed knowledge about the functioning of innovation– oriented companies, there are significant difficulties in terms of tracking their activities.
This article suggests that the main obstacle is the successful development of the set of uncertainties. The issues of management in innovative business uncertainties through the Autopoiesis system are considered.
Keywords: uncertainties, innovative entrepreneurship, internal environment, external influence, Autopoiesis.

Referenses
1. Mosaljov A.I. Formirovanie sistemy razvitija innovacionnoj sostavljajushhej v jekonomike Rossii // Sovremennaa ekonomika: problemy, tendencii, perspektivy. 2010. №3. S. 19-44.
2. Federal'nyj zakon «O vnesenii izmenenij v otdel'nye zakonodatel'nye akty RF po voprosam sozdanija bjudzhetnymi nauchnymi i obrazovatel'nymi uchrezhdenijami hozjajstvennyh obshhestv v celjah prakticheskogo primenenija (vnedrenija) rezul'tatov intellektual'noj dejatel'nosti» ot 24 ijulja 2009 goda № 217-FZ // Sobranie zakonodatel'stva Rossijskoj Federacii. 2009 g. № 31.
3. Bohn R.E. Measuring and Managing Technological Knowledge // Sloan Management Review. – 1994. – № 36. – P. 61–73.
4. Sawyer R.K. Explaining Creativity: The Science of Human Innovation. – New York: Oxford University Press, 2006. – P. 15.
5. Wittgenstein L. Some Remarks on Logical Form // Proceedings of the Aristotelian Society. – 1993. – № 9. – P. 162–171.
6. Weise P., Kraft M. Minsky's View of Fragility: A Game Theoretic Interpretation // Journal of Post Keynesian Economics. – 1981. – Vol. 3, № 4. – P. 519–527.
7. Mosaljov A.I. Processnye innovacionnye proekty v razvitii organizacii // Sovremennaa ekonomika: problemy, tendencii, perspektivy. 2011. №4. S. 73-79.
8. Graham P. Want to start a startup? // Paul Graham. URL: http://paulgraham.com/ds.html#f1n (дата обращения: 02.02.2014).
9. Luman N. Ponjatie riska // THESIS: teorija i istorija jekonomicheskih i social'-nyh institutov i sistem. 1994. №5. S. 135-160.

 

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
STRATEGIC MANAGEMENT

Место кадрового планирования в стратегическом управлении промышленным предприятием
Берсенева К.В., специалист по УОР, Московский институт государственного и корпоративного управления, plushkin5@mail.ru,
Чумачков Д.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры управления проектами и инновациями Северо-Кавказского федерального университета, skfu.upi@yandex.ru,
Островская В.Н., доктор экономических наук, профессор кафедры управления проектами и инновациями Северо-Кавказского федерального университета, skfu.upi@yandex.ru

Аннотация:
В условиях российской рыночной экономики важное значение приобретают вопросы стратегического управления человеческими ресурсами, решение которых способствует повышению социально-экономической эффективности любого предприятия. Стратегическое управление промышленным предприятием посредством эффективного кадрового планирования позволит оптимизировать использование персонала, выявить и продуктивно применить профессиональный потенциал кадрового состава, создать основы для планомерного рекрута, сократить общие затраты на наём сотрудников за счёт собственной планомерной кадровой политики.
Ключевые слова: кадровое планирование, персонал, стратегическое управление, промышленное предприятие.

Литература
1. Волосатова У.А., Горностаева Ж.В., Жидков В.Е., Кривокоро Ю.Н., Митрахович Т.Н., Островская В.Н., Попкова Е.Г. Бенчмаркинг: отраслевой подход : монография. ГОУ ВПО «Юж.-Рос. гос. ун-т экономики и сервиса», Волгогр. гос. техн. ун-т. – Ставрополь: Ставропол. кн. изд-во «Мысль», 2010.
2. Шаховская Л.С., Попкова Е.Г., Волков А.А., Джинджолия А.А., Островская В.Н., Ерошин Ю.А., Поликарпов Д.В., Конина О.В., Ардзинба А.А., Акимова О.Е., Митрахович Т.Н., Водопьянов А.В., Балалаева И.В., Суркова О.А., Забазнова Т.А., Горностаева Ж.В., Телятникова В.С. Управление маркетингом в современных условиях: монография. ВолгГТУ. – Волгоград, 2008.
3. Попкова Е.Г., Дубова Ю.И. Маркетинг как теория и практика поведения на рынке // Среднее профессиональное образование. – Спец. вып. «НИР». – 2003. – C. 84–88.
4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006.
5. Малышева Д.А. Совершенствование стратегического управления внешнеэкономической деятельностью промышленных предприятий : на материалах вертикально интегрированных нефтяных компаний : автореф. дис. ... канд. экон. наук. – Саратов, 2011.
6. Попкова Е.Г., Акимова О.Е. Рынок труда: пути формирования // Труд и социальные отношения. – 2008. – № 2. – C. 24–28.

Place of personnel planning in strategic management of the industrial enterprise
Berseneva K.V., specialistin EW, Moscow institute of the public and corporate governance
Chumachkov D.V., Candidate of Economic Sciences, associate professor of projects and innovations management, North Caucasian federal university
Ostrovskaya V.N., Doctor of Economics, professor of chair of projects and innovations’ management, North Caucasian federaluniversity

Annotation:
In the conditions of the Russian market economy the importance is got by strategic management of the human resources questions which decision promotes increase of social and economic efficiency of any enterprise. Industrial enterprise's strategic management by means of effective personnel planning will allow to optimize personnel using, to reveal and productively to apply professional the capacity of personnel structure, to create bases for the systematic recruit, to reduce the general costs of hiring of employees due to own systematic personnel policy.
Keywords: personnel planning, personnel, strategic management, industrial enterprise.

Referenses
1. Volosatova U.A., Gornostaeva Zh.V., Zhidkov V.E., Krivokoro Yu.N., Mitrahovich T.N., Ostrovskaya V.N., Popkova E.G. Benchmarking: otraslevoi podhod : monografiya. GOU VPO «Yuzh.-Ros. gos. un-t ekonomiki i servisa», Volgogr. gos. tehn. un-t. - Stavropol': Stavropol. kn. izd-vo «Mysl'», 2010.
2. Shahovskaya L.S., Popkova E.G., Volkov A.A., Dzhindzholiya A.A., Ostrovskaya V.N., Eroshin Yu.A., Polikarpov D.V., Konina O.V., Ardzinba A.A., Akimova O.E., Mitrahovich T.N., Vodop'yanov A.V., Balalaeva I.V., Surkova O.A., Zabaznova T.A., Gornostaeva Zh.V., Telyatnikova V.S. Upravlenie marketingom v sovremennyh usloviyah: monografiya. VolgGTU. - Volgograd, 2008.
3. Popkova E.G., Dubova Yu.I. Marketing kak teoriya i praktika povedeniya na rynke. Srednee professional'noe obrazovanie. - 2003. - Spec. vyp. «NIR». - C. 84-88.
4. Kotler F. Marketing menedzhment. Ekspress-kurs. 2-e izd. - SPb.: Piter, 2006.
5. Malysheva, Dar'ya Aleksandrovna. Sovershenstvovanie strategicheskogo upravleniya vneshneekonomicheskoi deyatel'nost'yu promyshlennyh predpriyatii : na materialah vertikal'no integrirovannyh neftyanyh kompanii : avtoreferat dis. ... kandidata ekonomicheskih nauk..- Saratov, 2011.
6. Popkova E.G., Akimova O.E. Rynok truda: puti formirovaniya // Trud i social'nye otnosheniya. - 2008. - № 2. – C. 24-28.

Стратегические изменения в компании и место организационной культуры как объекта их проведения
То Т.Ч., аспирантка кафедры управления проектами и инновационного менеджмента Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ), Социалистическая Республика Вьетнам, trangmesi@gmail.com

Аннотация:
В статье рассматриваются сущность стратегического изменения, влияние организационной культуры как стратегического фактора управления на выполнение поставленной организацией задачи, а также представлен анализ модели МакКинси для изучения организации и её эффективности. Если для многих компаний особенность организационной культуры является залогом успеха, то для остальных она является сдерживающим фактором развития организации. С пониманием важности данного явления возникает потребность в её изучении и последующем изменении.
Ключевые слова: стратегическое изменение, организационная культура, модель МакКинси, матрица культурного риска организации Г. Шварца и С. Дэвиса.

Литература
1. Катькало В.С., Филонович С.Р. Менеджмент и проектирование будущего (памяти Питера Ф. Друкера) // Российский журнал менеджмента. – Высшая школа менеджмента СПбГУ. – 2005. – Т. 3. – № 4. – С. 6.
2. Катькало В.С. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы // Вестник Санкт-Петербургского университета. – Высшая школа менеджмента СПбГУ. – 2002. – Сер. 8. – Вып. 2 (№ 16). – С. 16.
3. Катькало В.С. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка // Российский журнал менеджмента. – Высшая школа менеджмента СПбГУ. – 2003. – № 1. – С. 8.
4. Никифорова Л.Е., Цуриков С.В. Стратегическое управление организацией на основе триады «знания – интеллектуальный капитал – инновации» // Экономика и менеджмент. – Сибирская академия финансов и банковского дела (Новосибирск). – 2011. – Нояб.–дек. № 6. – С. 99.
5. Королёв М.И. Экономика. Риски. Защита: словарь-справочник. – М.: Анкил. – 2008. – С. 349.
6. Печаткина Е.Ю., Меньшикова Н.В. Роль организационной культуры в формировании системы управленческой экономики предприятий легкой промышленности // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». – 2012. – Вып. 23 (№ 30). – С. 111.
7. Кузнецов Ю.В., Кизян Н.Г. Стратегическое управление организационной культурой в предпринимательской деятельности в сфере услуг // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2012. – Т. 6. – № 1. – С. 86.
8. Осипов Г.В., Лисичкин В.А., Корягин Н.Д. Менеджмент: учебник. – М.: Норма: ИНФРА-М. – 2011. – 528 с.

Strategic changes in organization and it`s object: organizational culture
To T.T., post-graduate student, the Department of Project management and innovation management Moscow State University of Economics, Statistics and Informatics (MESI)

Annotation:
The article considers the essence of strategic changes and the influence of organizational culture as a strategic factor in management to the fulfillment of organizational task. In addition it presents McKinsey model for analyzing organization and its efficiency. For some companies organizational culture is the key to success, for others it is a deterrent factor to the organizational development. In this case this phenomenon needs to be studied and subsequent change due to its importance for organization.
Keywords: strategic change, organizational culture, the McKinsey 7S model, corporate culture matrix G. Schwartz and S. Davis.

Referenses
1. CatchcaloV.S., FilonovichS.R. Menedzment I proektirovanye budushego (pamyati Peter F. Drucker) // Rossiiskii zurnal menedzmenta. – Vussaya shkola menedzmenta SPbGU. – 2005. – Tоm 3. – N4. – S.6.
2. CatchcaloV.S.Teorya strategicheskogo upravlenhya: etapu razvitya i osnovnue paradigmu // Vestnik Sanct-Peterburgskogo universiteta. – Vussaya shkola menedzmenta SPbGU. – 2002. – Seria 8. – Vip.2 (N16). – S.16.
3. CatchcaloV.S. Ishodnue konsepsii strategicheskogo upravlenhya i ih sovremennaya osenka // Rossiiskii zurnal menedzmenta. – Vussaya shkola menedzmenta SPbGU. – 2003. – N1. – S.8.
4. NikiforovaL.E., SurikovS.V. Strategicheskoe upravlenhye organizasyei na osnove triadu “znanya – intellektualnui capital – innovasii” // Economika i menedzment. – Sibirskaya academya finansov i bankovskogo dela (Novosibirsk). – 2011. – noyabr-dekabr 6. – S.99.
5. Korolev M.I. Economika. Riski. Zashita: slovar-sprav. / Korolev M.I. – M.: Ankil. – 2008. – S.349.
6. PechatkinaE.Y., MenshikovaN.V. Rol organizasionnoi culturu v formirovanii sistemu upravlencheskoi economiki predpriyatii legkoi promuslennosti // Seria “Economika i menedzment”. – Vestnik YUrGU. – 2012. – Vip.23 (N30). – S.111.
7. Kuznesov Y.V., Kizyan N.G. Strategicheskoe upravlenhie organizasionnoi culturoi v predprinimatelskoi deyatelnosti v sfere uslug // Vestnik Leningradskogo Gosudarstvennogo Universiteta im. A.S. Pushkina. – Avtonomnoe obrazovatelnoe uchrezdenie vussego professionalnogo obrazovanya Leningradskii gosudarstvennui universitet im. A.S. Pushkina. – 2012. – Тоm 6. – N1. – S.86.
8. Osipov G.V. Menedzment: uchebnik / G.V. Osipov, V.A. Lisichkin, N.D. Koryagin. – M.:Norma: INFRA-M. – 2011. – 528 s.

Институциональные циклы инвенций
Попов Е.В., член-корреспондент РАН, доктор экономических наук, профессор, Институт экономики УрО РАН, руководитель центра экономической теории, г. Екатеринбург, epopov@mail.ru,
Власов М.В., кандидат экономических наук, доцент, Институт экономики УрО РАН, старший научный сотрудник центра экономической теории, г. Екатеринбург, Mvlassov@mail.ru

Аннотация:
В статье авторами эмпирически выявлены институциональные циклы инвенций на промышленных предприятиях. Разработана методика их анализа и количественной оценки.
Ключевые слова: институциональный цикл, инвенция, эффективность, ресурсы.

Литература
1. Варавва М.Ю. Становление экономики, основанной на знаниях. – Оренбург: Изд. центр ОГАУ, 2008.
2. Власов М.В. Оценка эффективности производства нового знания // Журнал экономической теории. – 2005. – № 3. – С. 142–146.
3. Власов М.В. Стратегия производства новых знаний // Общественные науки и современность. – 2007. – № 3. – С. 18–22.
4. Власов М.В. Формирование стратегии развития организации на основе новых знаний // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. – № 9. – С. 30–36.
5. Власов М.В., Паникарова С.В. Традиционные знания в социально-экономическом развитии территории проживания коренных народов // Региональная экономика: теория и практика. – 2012. – № 38. – С. 43–48.
6. Власов М.В., Паникарова С.В., Тюлюш Ч.О. Управление научной результативностью университета // Научное обозрение. – 2012. – № 4. – С. 531–538.
7. Катькало В.С. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы // Вестник Санкт-петербургского государственного университета. – 2002. – Сер. 8. Вып. 3 (24). – С. 3–26.
8. Кортов С.В. Эволюционное моделирование жизненного цикла инноваций. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.
9. Кузык Б.Н. Россия – 2050: стратегия инновационного прорыва. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004.
10. Кузьминов Я.И., Бендукидзе К.А., Юдкевич М.М. Курс институциональной экономики: институты, сети, трансакционные издержки, контракты. – М.: Изд. Дом ГУВШЭ. – 2006.
11. Нонака И., Такеути Х. Компания – создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. – М.: Олимп-Бизнес, 2011.
12. Полтерович В.М. Элементы теории реформ. – М.: Экономика, 2007.
13. Попов Е.В. Трансакционная теория институтов // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. – № 27. – С. 2–12.
14. Попов Е.В., Власов M.В., Орлова H.В. Выделение трансакционных издержек в бухгалтерской отчетности академических институтов // Финансы и кредит. – 2010. – № 17. – С. 7–11.
15. Попов Е.В., Власов М.В. Мобильность молодых учёных // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. – № 3. – С. 43–51.
16. Попов Е.В., Власов М.В. Формальные и неформальные институты инвенций // Вестник УрФУ. Сер.: «Экономика и управление». – 2013. – № 3. – С. 4–14.
17. Попов Е.В., Власов М.В. Экономические институты инвенций // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. – № 18. – С. 2–12.
18. Рыгалин Д.Б. Систематизация проблем и выявление тенденций формирования устойчивых инновационных взаимодействий// Креативная экономика. – 2009. – № 5. – С. 106–113.
19. Тарушкин А.Б. Институциональная экономика. – СПб.: Питер, 2004. – 368 с.
20. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. – М.: Экономика, 1995.
21. Bell D. The coming of post-industrial society: A venture of social forecasting. – N.Y.: Basic Books, 1973.
22. Druker P.F. The theory of the business//Harvard business review. 1994. Sept.-Oct.
23. Eggertsson T. Economic behavior and institutes. – M.: Business, 2001. 408p.
24. Teece D.J. Firm organization, industrial structure and technological innovation // Journal of Economic Behavior and Organization. – 2001.

Institutional cycles of inventions
Popov E.V., the corresponding member of Russian Academy of Science, director of the Economic Theory Center, Institute of Economics of the Ural Branch of Russian Academy of Science
Vlasov M.V., candidate of economic sciences the senior research assistant, Institute of Economics of the Ural Branch of Russian Academy of Science

Annotation:
In article authors an empirical way revealed institutional cycles of inventions at the industrial enterprises and the technique of their analysis and a quantitative assessment is developed.
Keywords: institutional cycle, invention, efficiency, resources.

Referenses
1. Varavva M. Yu. Formation of the economy based on knowledge. Orenburg. : Prod. OGAU center, 2008.
2. Vlasov M. V. Otsenka of production efficiency of new knowledge//Magazine of the economic theory. 2005 . No. 3. P/ 142-146.
3. Vlasov M. V. Strategy of new knowledge production //Social sciences and present. 2007 . No. 3. P. 18-22.
4. Vlasov M. V. Formation of strategy of development of the organization on the basis of new knowledge//the Economic analysis: theory and practice. 2014 . No. 9. P/ 30-36.
5. Vlasov M. V., Panikarova S. V. Traditional knowledge in social and economic development of the territory of accommodation of indigenous people//Regional economy: theory and practice. 2012 . No. 38. P. 43-48.
6. Vlasov M. V., Panikarova S. V., Tyulyush Ch.O. Management of scientific productivity of university//Scientific review. 2012 . No. 4. P. 531-538.
7. Katkalo V. S. Theory of strategic management: stages of development and main paradigms//Messenger of St. Petersburg State University. 2002 . Series 8. Release 3. (24). P. 3-26.
8. Kortov S. V Evolutionary modeling of life cycle of innovations. Yekaterinburg: Institute of Economics UB RAS 2003. 285 p.
9. Kuzyk B. N. Rossiya - 2050: strategy of innovative break. M.: JSC Ekonomika Publishing House, 2004.
10. Kuzminov Ya.I. Bendukidze K.A. Yudkevich M. M. Kurs of institutional economy: institutes, networks, transactional expenses, contracts. M.: Prod. GUVShE house. 2006 . 442 p.
11. Nonaka I., Takeuti H. Kompaniya-sozdatel of knowledge. Origin and development of innovations in Japanese firms. M.: Olympe-business, 2011. 384p.
12. Polterovich V. M. Elements of the theory of reforms. M.: Economy, 2007. 445p.
13. Popov E.V. Transactional theory of institutes//Economic analysis: theory and practice. 2013 . No. 27. P. 2-12.
14. Popov E.V. Vlasov M.B. Orlova N.B. Allocation of transactional expenses in accounting reports of the academic institutes//Finance and the credit. 2010 . No. 17. P. 7-11.
15. Popov E.V. Vlasov M. V. Mobilnost of young scientists // Economic analysis: theory and practice. 2012 . No. 3. P. 43-51.
16. Popov E.V. Vlasov M. V. Formal and informal institutes of inventions//Messenger UrFU. Series: Economy and management. 2013 . No. 3. P. 4-14.
17. Popov E.V. Vlasov M. V. Economic institutes of inventions//Economic analysis: theory and practice. 2013 . No. 18. P. 2-12.
18. Rygalin D.B. Systematization of problems and identification of tendencies of formation of steady innovative interactions//Creative economy. 2009 . No. 5. P. 106-113.
19. Tarushkin A.B. Institutional economy. SPb.: Piter, 2004. 368p.
20. Shumpeter Y.A. Theory of economic development. Capitalism, socialism and democracy. M.: Economy, 1995. 540p.
21. Bell D. The coming of post-industrial society: A venture of social forecasting. — N.Y.: Basic Books, 1973.
22. Druker P. F. The theory of the business//Harvard business review. 1994. Sept.-Oct.
23. Eggertsson T. Economic behavior and institutes. M: Business, 2001. 408p.
24. Teece D.J. Firm organization, industrial structure and technological innovation.//Journal of Economic Behavior and Organization. — 2001. 

 

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT

Логистическая инфраструктура электронной коммерции
Калужский М.Л., кандидат философских наук, доцент Омского государственного технического университета, frsr@inbox.ru

Аннотация:
Статья об особенностях оказания логистических услуг в электронной коммерции.
Автор анализирует основные закономерности и тенденции формирования логистической инфраструктуры на рынке электронной коммерции. Особое внимание уделено анализу китайского опыта развития распределительной и торговой логистики.
Ключевые слова: электронная коммерция, логистика, распределение, провайдинг, рыночная инфраструктура, сетевая экономика, логистический менеджмент, менеджмент продаж.

Литература
1. Бедеман Н., Гатторна Дж.Л. Провайдеры логистических услуг уровней 3PL и 4PL / Управление цепями поставок / под ред. Дж.Л. Гатторны. – М.: Инфра-М, 2008. – С. 586–606.
2. Калужский М.Л. Дропшиппинг – альтернативная инфраструктура сбыта и продвижения // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – № 1. – С. 90–104.
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 464 с.
4. Chen Y., Hui D., Seong J. Click by click: How consumers are changing China’s e-commerce landscape / Consumer and Shopper Insights. – McKinsey & Company, July 2012.

Logistical infrastructure of e-commerce
Kaluzhsky M.L., Ph. D., Associate Professor of Marketing; Department «The Organization and Management of the High Technology Manufactures»; Omsk State Technical University

Annotation:
Article about features of rendering of logistical services in e-commerce.
The author analyzes the basic laws and tendencies of formation of a logistical infrastructure in the market of e-commerce. The special attention is given the analysis of the Chinese experience of development of distributive and trading logistics.
Keywords: e-commerce, logistics, distri bution, providing, market infrastructure, network economy, logistical management, management of sales.

Referenses
1. Bedeman M.,Gattorna J.L. Third- and Fourth-party logistics service providers  / GattornaJ.L. (ed.) Gower Handbook of Supply Chain Management. – Moscow: Infra-M, 2008. – pp. 586-606.
2. Kaluzhsky M.L. Dropshipping – the revolutionary form of the goods sale // Journal of Marketing in Russia and Abroad. – 2012. – № 1. – pp. 90-104.
3. KotlerP. A Framework for Marketing Management.Second Edition. – St.-Petersburg: Piter, 2006. – 464 p.
4. Chen Y., Hui D., Seong J. Click by click: How consumers are changing China’s e-commerce landscape / Consumer and Shopper Insights. – McKinsey & Company, July 2012.

Бизнес-планирование как инструмент современного менеджмента в АПК
Кравченко Т.С., кандидат экономических наук, ФГБОУ ВПО ОрёлГАУ, кафедра «Организация предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК», t-rybalko@mail.ru

Аннотация:
Планирование является одной из основных функций менеджмента на уровне как обособленной единицы хозяйственной деятельности, так и экономики в целом. Бизнес- идея начинающего предпринимателя зарождается на бумаге в виде плана и только потом реализуется в конкретном бизнесе. Профессионально созданный бизнес-план – это рабочий инструмент руководителя предприятия, который способствует осуществлению управленческой и контрольной функции компании.
Ключевые слова: бизнес-план, планирование, предприниматель, фермерство.

Литература
1. Наумов А.И. Инвестирование инновационных процессов в агропромышленном производстве [На примере Орловской обл.]: автореф. дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05. – Воронеж, 2004. – 55 с.
2. Программа «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012–2015 годы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.orelsau.ru
3. Погорельцева О. Роль бизнес-планирования для малого предпринимательства в сельском хозяйстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/3554.pdf
4. Рыбалко Т.С. Оценка экономической эффективности инновационных технологий производства продукции растениеводства : на материалах Орловской области: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. – Орел, 2007.– 23 с.
5. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Орловской области [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://orel.gks.ru/
6. Учебное пособие: «Бизнес-планирование» / В.И. Савкин, Т.С. Кравченко, Н.А. Сухочева. – Орел: Изд-во Орел ГАУ, 2013. – 360 с.
7. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/

Business planning as a tool of modern management in agribusiness
Kravchenko T.S., Ph.D. OrelGAU, Chairs «Organization of business and management in agribusiness»

Annotation:
Planning is one of the main functions of management as at the level of an isolated unit of economic activity, and the economy in general. Business-idea born budding entrepreneur on paper in the form of the plan and then implemented in a particular business. Professionally designed business plan is a working tool of the director, which contributes to the management and control functions of the company.
Keywords: Business-plan, planning, entrepreneur, farming.

Referenses
1. Naumov AI Investing innovative processes in agricultural production [For example, Orel region . ] : Author. dis ... Dr. ehkon. Sciences: 08. 00 . 05. Voronezh , 2004. - 55 .
2. Program "Development of (peasant) farms and other small farms in the countryside in the Oryol region for 2012-2015 " [electronic resource] - Access mode : http:// www.orelsau.ru
3. Pogoreltsev O. The role of business - planning for small businesses in agriculture [electronic resource] - Access mode : http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/3554.pdf
4. Rybalko TS Economic evaluation of innovative technologies in crop production : on materials Orel region : abstract dis. ... candidate of economic sciences : 08.00.05 - Eagle , 2007 . - 23 p.
5. Territorial body of the Federal State Statistics Service of the Oryol region [electronic resource] - Access mode : http://orel.gks.ru/
6. Textbook : "Business - Planning" / VI SAVKIN , TS Kravchenko , NA Sukhocheva . - Eagle Univ Eagle GAU , 2013 . - 360 .
7. Federal State Statistics Service [electronic resource] - Access mode : http://www.gks.ru/

Технология оценки эффективности взаимодействия структурных подразделений ВУЗа
Лазаренко В.А., доктор медицинских наук, профессор, ректор Курского государственного медицинского университета, kurskmed@mail.ru
Никишина В.Б., доктор психологических наук, профессор, зав. Кафедрой психологии здоровья и коррекционной психологии Курского государственного медицинского университета, декан ФПК, vbnikishina@mail.ru
Медведева М.В., кандидат медицинских наук, доцент кафедры офтальмологии Курского государственного медицинского университета
Запесоцкая И.В., доктор психологических наук, доцент кафедры психологии здоровья и коррекционной психологии Курского государственного медицинского университета, zapesotskaya@mail.ru
Петраш Е.А., кандидат психологических наук, старший преподаватель кафедры психологии здоровья и коррекционной психологии Курского государственного медицинского университета, petrash@mail.ru

Аннотация:
Статья содержит описание и результаты использования технологии оценки эффективности взаимодействия структурных подразделений вуза по параметрам интегрированности, согласованности, включённости структурных подразделений, а также критерии построения эталонной модели организационного взаимодействия с учётом иерархической структуры организации.
Ключевые слова: эффективность взаимодействия, оценка взаимодействия, критерии эффективности взаимодействия, согласованность взаимодействия, включённость, интегрированность взаимодействия.

Литература
1. Уорд П. Метод 360 градусов. – Изд-во Гиппо, 2006. – 352 с.

Technology assessment of the effectiveness of interaction of structural units of high school
Lazarenko V.A., MD, professor, rector ofKursk State Medical University
Nikishina V.B., doctor of psychology,professor, head.department of Psychology and Health Psychology correctional Kursk State Medical University, Dean of FPC
Medvedeva M.A., PhD, assistant professor ofophthalmologyKursk State Medical University
Zapesotskaya I.V., Doctor of Psychology, associate professor of health psychology and correctional psychology Kursk State Medical University
Petrash E.A., Ph. D., senior lecturer in health psychology and correctional psychology Kursk State Medical University

Annotation:
This paper describes the use of technology and the results of evaluation of the effectiveness of interactions between structural units of the university in the parameters of integration, consistency, inclusion of structural units, as well as criteria for constructing a reference model of organizational interaction taking into account the hierarchical structure of the organization.
Keywords: efficiency of interaction, assessment of the interaction, the interaction of performance criteria, consistency interaction, inclusion, integration interaction.

Referenses
1. Ward P. Method 360 degrees. - Publishing House of Hippo, 2006. - 352 р.

 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE

Русские артели: забытый опыт или механизм развития производственной демократии?
Ключко В.Н., кандидат экономических наук, доцент МГТУ им. Н.Э. Баумана, vnk2000@mail.ru

Аннотация:
Проанализированы возможности вовлечения работников в процессы управления производством путём развития системы производственных кооперативов. Рассмотрен процесс развития в России артельной формы предпринимательства. Предложены пути воссоздания системы производственных артелей.
Ключевые слова: артель, производственный кооператив, устав, участники, принятие решений, демократизм, развитие.

Литература
1. Ашинов С., Букреев В., Рудык Э. Народные предприятия: от формы к содержанию // Москва. – 2004. – № 10. [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL: http://uomk.narod2.ru/vas2/ent/1-06_narsbor_ashinov.doc
2. Global 300 Report 2010. The world’s major co-operatives and mutual businesses. – Geneva: International Co-operative Alliance, 2011. [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL: http://ica.coop/sites/default/files/attachments/Global300%20Report%202011.pdf
3. Кооперативы в процессе социального развития и проведение Международного года кооперативов // Доклад Генерального секретаря. Генеральная Ассамблея. A/66/136. – 2011 г., 13 июля. [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL: http:// www.copac.coop/publications/un/a66136r.pdf
4. Исаев А.А. Артели в России. – Ярославль: Тип. Губ. правл., 1881.
5. Калачов Н.В. Артели в древней и нынешней России. – СПб.: Тип. В. Головина, 1864.
6. Максимов В. Артели биржевые и трудовые (с разъяснениями Правительствующего Сената и приложением: всех действующих узаконений, правил, образцовых уставов биржевых и трудовых артелей и устава общества для содействия артельному делу в России). – М.: Изд-во книжн. маг. И.К. Голубева под фирмою «Правоведение», 1907.
7. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации. – М.: Экономика, 1989.
8. Сборник материалов об артелях в России. Вып. 1 // Издание С-Петербургского Отделения Комитета о сельских, ссудо-сберегательных и промышленных товариществах. – СПб.: Тип. № 2 Майкова, 1873.
9. Томашкевич И.Р. Великий путь. Виды Сибири и её железных дорог (Виды Сибири и Великой Сибирской железной дороги от реки Оби до реки Енисея и Томская ветвь). Вып. 1. – Красноярск: Изд-во М.Б. Аскельрод и Ко, 1899.
10. Колганов А.И. Коллективная собственность и коллективное предпринимательство. Опыт развитых капиталистических государств. (Серия «Третий путь»). – М.: Экономическая демократия, 1993.
11. Пасс А.А. Советское государство и промысловая кооперация: эволюция отношений (конец 1930-х – начало 1940-х годов) // Мобилизационная модель экономики: исторический опыт России ХХ века: сб. материалов II Всероссийской научной конференции. – Челябинск: Энциклопедия, 2012.
12. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. – Т. 3. Кн. 3. Процесс капиталистического производства, взятый в целом. Ч. 1 / под ред. Ф. Энгельса. М.: Политиздат, 1989.
13. Ключко В.Н. Мотивация менеджеров: возвращаясь к Марксу // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 1.
14. Касьянова К. Ещё раз к вопросу о Магомете и горе // Знание – сила. – 1992. – № 1.

Russian cooperatives: the forgotten experience or the mechanism of the development of production democracy?
Klyuchko V.N., candidate of economic sciences, docent, The Bauman Moscow State Technical University (Bauman MSTU)

Annotation:
The possibilities of the involvement of workers in the magement processes of production by the development of the system of production cooperatives are analyzed. The process of the development of the “artel” form of the enterprise in Russia is observed. The ways of the recreation of the system of the production cooperatives (artels) are proposed.
Keywords: cooperative, artel, production cooperative, regulations, participants, decision making, democratism, development.

Referenses
1. Ashinov S., Bukreev V., Rudyk Je. Narodnye predprijatija: ot formy k soderzhaniju // Moskva. 2004. № 10. [Jelektronnyj resurs] – Rezhim dostupa: URL: http://uomk.narod2.ru/vas2/ent/1-06_narsbor_ashinov.doc .
2. Global 300 Report 2010. The world’s major co-operatives and mutual businesses. – Geneva: International Co-operative Alliance, 2011. [Jelektronnyj resurs] – Rezhim dostupa: URL: http://ica.coop/sites/default/files/attachments/Global300%20Report%202011.pdf
3. Kooperativy v processe social'nogo razvitija i provedenie Mezhdunarodnogo goda kooperativov // Doklad General'nogo Sekretarja. General'naja Assambleja. A/66/136. 2011. 13 ijulja. [Jelektronnyj resurs] – Rezhim dostupa: URL: http://www.copac.coop/publications/un/a66136r.pdf
4. Isaev A.A. Arteli v Rossii. Jaroslavl': Tip. Gub. pravl., 1881.
5. Kalachov N. Arteli v drevnej i nyneshnej Rossii. SPb.: Tip. V. Golovina, 1864.
6. Maksimov V. Arteli birzhevye i trudovye (s razjasnenijami Pravitel'stvujushhego Senata i prilozheniem: vseh dejstvujushhih uzakonenij, pravil, obrazcovyh ustavov birzhevyh i trudovyh artelej i ustava obshhestva dlja sodejstvija artel'nomu delu v Rossii). M.: Izd-vo knizhn. mag. I.K. Golubeva pod firmoju Pravovedenie, 1907.
7. Tugan-Baranovskij M.I. Social'nye osnovy kooperacii / Predisl., komment.: L.A. Bulochnikova, G.N. Sorvina, T.P. Subbotina. M.: Jekonomika, 1989.
8. Sbornik materialov ob arteljah v Rossii. Vypusk 1. // Izdanie S-Peterburgskogo Otdelenija Komiteta o sel'skih, ssudo-sberegatel'nyh i promyshlennyh tovarishhestvah.  SPb.: №2 Tip. Majkova, 1873.
9. Tomashkevich I.R. Velikij put'. Vidy Sibiri i ee zheleznyh dorog (Vidy Sibiri i Velikoj Sibirskoj zheleznoj dorogi ot reki Obi do reki Eniseja i Tomskaja vetv'). Vypusk 1. Krasnojarsk: Izd-vo M.B. Askel'rod i K?, 1899.
10. Kolganov A.I. Kollektivnaja sobstvennost' i kollektivnoe predprinimatel'stvo. Opyt razvityh kapitalisticheskih gosudarstv. (Serija Tretij put'). M.: Jekonomicheskaja demokratija, 1993.
11. Pass A.A. Sovetskoe gosudarstvo i promyslovaja kooperacija: jevoljucija otnoshenij (konec 1930-h – nachalo 1940-h godov) // Mobilizacionnaja model' jekonomiki: istoricheskij opyt Rossii XX veka: sbornik materialov II Vserossijskoj nauchnoj konferencii / pod red. G.A. Goncharova, S.A. Bakanova. – Cheljabinsk: Jenciklopedija, 2012.
12. Marks K. Kapital. Kritika politicheskoj jekonomii. T. 3. Kn. 3. Process kapitalisticheskogo proizvodstva, vzjatyj v celom. Ch. 1 / Izdan pod red. F. Jengel'sa.  M.: Politizdat, 1989.
13. Kljuchko V.N. Motivacija menedzherov: vozvrashhajas' k Marksu // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. 2013, №1.
14. Kas'janova K. Eshhe raz k voprosu o Magomete i gore // Znanie-sila. 1992. №1.

Инновационная политика как инструмент перехода к устойчивому развитию региона
Куценко Е.И., кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента факультета экономики и управления Оренбургского государственного университета, kei05@mail.ru

Аннотация:
В статье рассмотрены особенности устойчивого развития региона на основе формирования инновационной политики; предложено авторское определение содержания понятий «инновационный региональный процесс», «региональная инновационная политика»; выполнен анализ инновационной активности Оренбургской области; представлен фрагмент структурной схемы разработки региональной инновационной политики; изложены факторы, препятствующие реализации инноваций на региональном уровне; сформулированы мероприятия в рамках региональной инновационной политики.
Ключевые слова: устойчивое развитие, региональная политика, инновационная деятельность.

Литература
1. Молодые учёные Оренбуржья – науке XXI века: материалы ежегодной областной научно-практической конференции / науч. ред. Е.В. Годовова; Министерство образования Оренбургской области; Совет молодых учёных и специалистов Оренбургской области. – Оренбург: ООО «Агентство «ПРЕССА», 2013. – 2008 с.
2. Куценко Е.И. Основные тенденции устойчивого развития региональной социоэколого-экономической системы // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. – 2012. – № 1(33). – С. 157–161.
3. Куценко Е.И. Устойчивое развитие региональных систем / Е.И. Куценко, А.Ю. Двинских // Интеллект. Инновации. Инвестиции 2011. Специальный выпуск по материалам международного форума «Россия как трансформирующееся общество: экономика, культура, управление». – Оренбург: ОГИМ, 2011. – С. 36–40.
4. Стратегия развития Оренбургской области до 2020 года и на период до 2030 года [Электронный ресурс]. Разработчик – правительство Оренбургской области. Режим доступа: http://www.orenburg-gov.ru/magnoliaPublic/regportal/strateg/2030.html
5. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2013 г. – Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1138623506156

Innovation policy as a tool for the transition to sustainable development in the region
Kutsenko E.I., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Management, Faculty of Economics and Management of Orenburg State University

Annotation:
The peculiarities of sustainable development in the region through the development of innovation policy; author's definition proposed the concept of «regional innovation process», «regional innovation policy»; the analysis of innovative activity of the Orenburg region; a fragment of the structural scheme of developing a regional innovation policy; presented obstacles to the implementation of innovation at the regional level; formulated within the framework of activities of the regional innovation policy.
Keywords: sustainable development, regional policy, innovation.

Referenses
1. Young scientists Orenburg - the science of the XXI century : proceedings of the annual regional scientific-practical conference / Scientific . Ed. E.V. Godovova; Ministry of Education of the Orenburg region; Council of young scientists and specialists of the Orenburg region . - Orenburg LLC «Agency «PRESS», 2013. - 2008 p.
2. Kutsenko, E.I. Major trends of sustainable development of the regional socio-ecological- economic system / E.I. Kutsenko // Proceedings of the Orenburg State Agrarian University. - № 1 (33 ).2012 . - P.157 -161
3. Kutsenko, E.I. Sustainable development of regional systems / E.I. Kutsenko, A.U. Dvinskikh / / Int . Innovation. Investments in 2011. Special issue based on the international forum «Russian as a transforming society : economy, culture, management». - Orenburg OGIM 2011. - p.36 - 40
4. Orenburg region development strategy up to 2020 and for the period up to 2030 [electronic resource]. Developer - Government of Orenburg region. Mode of access:
http://www.orenburg-gov.ru/magnoliaPublic/regportal/strateg/2030.html
5. Regions of Russia. Socioeconomic pokazateli.2013 city - Mode of access : http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1138623506156

Концептуальное обоснование модели и стратегии трансформации боливарианской республики Венесуэла на инновационный путь воспроизводства
Филобокова Л.Ю., доктор экономических наук, профессор МГТУ им. Н.Э. Баумана, filobokova@list.ru
Санчес Морено Рени Александр, магистрант кафедры инновационного предпринимательства (ИБМ-7) МГТУ им. Н.Э. Баумана, renysanchez@yandex.ru

Аннотация:
Вызовы внешней и внутренней среды определяют императивный характер трансформации Венесуэлы на инновационный тип воспроизводства и объективно предопределяют необходимость концептуального обоснования модели трансформации, формирование стратегии развития на среднесрочную и долгосрочную перспективу, выработку адекватной системы менеджмента, что и представлено в данной статье в авторском обосновании.
Ключевые слова: Венесуэла, трансформация на инновационный тип воспроизводства.

Литература
1. Выступление Николаса Мадуро на вечере памяти Уго Чавеса 2 июня 2013 г. в Москве.
2. Выступление Президента Венесуэлы Уго Чавеса с трибуны ООН на 64-й сессии Генеральной Ассамблеи (25.09.2009).
3. [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. URL: http://gtmarket.ru/news/2013/03/14/5622

Conceptual model and strategy of transformation of the bolivarian republic of Venezuela to the innovation way of reproduction
Filobokova L.Y., Dr. Sc. (Econ), professor of Innovative Business cathedra, MSTU n.a. N.E. Bauman
Sanchez Moreno Reni Alexander, graduate student of the Department of innovative entrepreneurship (IBM-7) MGTU them. AD Bauman

Annotation:
The calls of the external and internal environment define mandatory transformation of Venezuela on innovative type of reproduction and objectively leads to the necessity of conceptual basis of the model transformation and formation of strategy of development for the medium and long term, the development of an adequate system of management, which is presented in this article in the author’s justification.
Keywords: Venezuela, the transformation to an innovative type of reproduction.

Referenses
1. Speech by Nicolas Maduro at the memorial evening Hugo Chavez 02.06.2013 in Moscow
2. Westphalia of President Hugo Chavez from the rostrum of the UN on the 64 session of the General Assembly (25.09.2009)
3. [Electronic resource] // Center of humanitarian technologies. URL: http://gtmarket.ru/news/2013/03/14/5622

Государственное управление проектами в области энергосбережения как база для эффективного внедрения лучших практик
Франк Т., генеральный директор компании Envidatec GmbH, Гамбург, Германия, аудитор и эксперт Европейского союза по ISO 50001, thomas.frank@envidatec.com
Кычкин А.В., кандидат технических наук, доцент кафедры микропроцессорных средств автоматизации Пермского национального политехнического университета, Пермь, Россия, aleksey.kychkin@gmail.com
Мусихина К.Г., студентка кафедры микропроцессорных средств автоматизации Пермского национального исследовательского политехнического университета, Пермь, Россия, m.xenia@mai.ru

Аннотация:
В статье рассматриваются основные зарубежные законодательные проекты, направленные на обеспечение повышения эффективности процессов организации и внедрения лучших практик как ключевых элементов систем энергетического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 50001:2011. Предлагается модель организации процесса внедрения и сертификации системы энергетического менеджмента с использованием опыта зарубежного партнёрства с ключевыми консалтинговыми компаниями Германии.
Ключевые слова: система энергетического менеджмента, международный стандарт ISO 50001:2011, сертификация, энергетика, энергосбережение, лучшая практика.

Литература
1. Паули В.К., Тульчинская Я.И. Построение отраслевой системы энергетического менеджмента – одно из направлений повышения надёжности и энергоэффективности электроэнергетики России // Вестник Московского энергетического института. – 2012. – № 5. – С. 36–41.
2. ISO 50001:2011 «Energy management systems – Requirements with guidance for use» [Electronic resource] / International Organization for Standartization. – Geneva, Switzerland, 2011. – 22 p. – Mode of access: http://www.iso.org/iso/catalogue_detail?csnumber=51297
3. Франк Т. Практика энергетического менеджмента // Энергосбережение. – 2006. – № 3. – С. 32–35.
4. Кычкин А.В., Хорошев Н.И., Елтышев Д.К. Концепция автоматизированной информационной системы поддержки энергетического менеджмента // Энергобезопасность и энергосбережение. – 2013. – № 5. – С. 12–17.
5. Закон об энергосбережении EnEG. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gesetze-im-internet.de/bundesrecht/eneg/gesamt.pdf
6. Федеральный закон об ограничении выбросов в окружающую среду BImSchG. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gesetze-im-internet.de/bundesrecht/bimschg/gesamt.pdf
7. Закон об энергоэффективности EnEfG. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bakcms.de/Portals/_Rainbow/infomaterial/1140-597/BAK-Stellungnahme%20EnEfG,%2008.02.09.pdf
8. Регламент энергосбережения EnEV. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.vbh-hoy.de/Files/rte/file/EnEV.pdf
9. Закон об использовании регенерированной энергии для теплогенерации EEWаrmeG. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gesetze-im-internet.de/bundesrecht/eew_rmeg/gesamt.pdf
10. Закон об использовании регенерированной энергии EEG. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.folkecenter.dk/mediafiles/folkecenter/pdf/eeg_success_brochure_engl.pdf
11. EnMS. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www1.eere.energy.gov/manufacturing/pdfs/webcast_2009-122_energy_mngmnt_stnds.pdf
12. Указ Президента Российской Федерации от 4 июня 2008 г. № 889 «О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики».
13. ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности». – http://www.energosovet.ru/npb1189.html
14. Государственная программа Российской Федерации «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2010 г. № 2446-р).
15. GIZ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.waterca.org/partners/giz

State management of energy efficient projects as a basic of effective implementation of «best practies»
Frank Т., Head of Envidatec GmbH, CEO, Hamburg, Germany, auditor and expert of the European Union on ISO 50001
Kychkin A.V, Ph.D., Associate Professor, Department of microprocessor automation Perm National Research Polytechnic University, Perm, Russia
Musikhina K.G., student , Department of microprocessor automation Perm National Research Polytechnic University, Perm, Russia

Annotation:
This article discusses the main foreign legislative projects aimed at improving the efficiency of organization processes and implementation of best practices, as key elements of energy management systems in accordance with the international standard ISO 50001:2011. A model of the implementing organization and certification of the energy management system based on the foreign partnerships with consulting companies of Germany.
Keywords: energy management system, the international standard ISO 50001:2011, certification, energy, energy efficiency, best practice.

Referenses
1. Pauli V. K. Tul'chinskaja Ja. I. Postroenie otraslevoj sistemy jenergeticheskogo menedzhmenta - odno iz napravlenij povyshenija nadezhnosti i jenergojeffektivnosti jelektrojenergetiki Rossii // Vestnik Moskovskogo jenergeticheskogo instituta. – 2012. – № 5. – S. 36–41.
2. ISO 50001:2011 «Energy management systems – Requirements with guidance for use» [Electronic resource] / International Organization for Standartization. – Geneva, Switzerland, 2011. – 22 p. – Mode of access: http://www.iso.org/iso/catalogue_detail?csnumber=51297
3. Frank T. Praktika jenergeticheskogo menedzhmenta // Jenergosberezhenie. – 2006. – №3. – S. 32–35.
4. Kychkin A.V., Horoshev N.I., Eltyshev D.K. Koncepcija avtomatizirovannoj informacionnoj sistemy podderzhki jenergeticheskogo menedzhmenta // Jenergobezopasnost' i jenergosberezhenie. – 2013. – № 5. – S. 12–17.
5. Zakon ob jenergosberezhenii EnEG. Jelektronnyj resurs. http://www.gesetze-im-internet.de/bundesrecht/eneg/gesamt.pdf.
6. Federal'nyj zakon ob ogranichenii vybrosov v okruzhajushhuju sredu BImSchG. Jelektronnyj resurs http://www.gesetze-im-internet.de/bundesrecht/ bimschg/gesamt.pdf.
7. Zakon ob jenergojeffektivnosti EnEfG. Jelektronnyj resurs. http://www.bakcms.de/Portals/_Rainbow/infomaterial/1140-597/BAK-Stellungnahme%20EnEfG,%2008.02.09.pdf
8. Reglament jenergosberezhenija EnEV. Jelektronnyj resurs. http://www.vbh-hoy.de/Files/rte/file/EnEV.pdf.
9. Zakon ob ispol'zovanii regenerirovannoj jenergii dlja teplogeneracii EEWarmeG. Jelektronnyj resurs. http://www.gesetze-im-internet.de/ bundesrecht/eew_rmeg/gesamt.pdf.
10. Zakon ob ispol'zovanii regenerirovannoj jenergii EEG. Jelektronnyj resurs. http://www.folkecenter.dk/mediafiles/folkecenter/pdf/ eeg_success_brochure_engl.pdf.
11. EnMS. Jelektronnyj resurs. http://www1.eere.energy.gov/ manufacturing/pdfs/webcast_2009-122_energy_mngmnt_stnds.pdf.
12. Ukaz Prezidenta Rossijskoj Federacii ot 4 ijunja 2008 g. № 889 «O nekotoryh merah po povysheniju jenergeticheskoj i jekologicheskoj jeffektivnosti rossijskoj jekonomiki».
13. FZ «Ob jenergosberezhenii i povyshenii jenergeticheskoj jeffektivnosti» http://www.energosovet.ru/npb1189.html.
14. Gosudarstvennaja programma Rossijskoj Federacii «Jenergosberezhenie i povyshenie jenergeticheskoj jeffektivnosti na period do 2020 goda» (utverzhdena rasporjazheniem Pravitel'stva Rossijskoj Federacii ot 27 dekabrja 2010 g. № 2446-r).
15. GIZ. Jelektronnyj resurs. http://www.waterca.org/partners/giz

 

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
STUFF MANAGEMENT

Факторы выявления гендерных аспектов менеджмента в повышении эффективности управления экономикой Казахстана
Романько Е.Б., кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Карагандинского государственного университета им. академика Е.А. Букетова, Romanko.55@mail.ru
Ахметова А.С., преподаватель кафедры менеджмента Карагандинского государственного университета им. академика Е.А. Букетова, asssol-11@mail.ru

Аннотация:
В данной статье показаны гендерные аспекты менеджмента. Рассмотрены роль и место женщины в системе менеджмента. Особое внимание авторами уделено участию женщин в управлении казахстанской экономикой. Также в статье раскрывается необходимость участия женщин в управлении для обеспечения эффективной управленческой деятельности. Авторы показали, что по многим параметрам женщины обладают явными преимуществами для успешного осуществления управленческих функций.
Ключевые слова: гендерный аспект, менеджмент, женский компонент, женщина-руководитель, женщина-менеджер, стиль управления, гендерное равенство.

Литература
1. Кнораннг В.И. Теория, практика и искусства. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1999.
2. Чернышев В.Н., Двинеш А.Л. Человек и персонал в управлении. – СПб.: Энергоатомиздат, 1997.
3. Оболенский С. Где живут счастливые женщины // Газета «Казахстанская правда». – 2013. – № 338.

Factors identify gender aspects of management in improving governance
Romanko E.B., candidate of economics, associated professor of the maпаment department in the Karaganda State University named after academician E.A. Buketov
Akhmetova A.S., teacher, of the maпаment department in the Karaganda State University named after academician E.A. Buketov

Annotation:
This article shows the gender aspects of management. The role and place of women in the management system. Particular attention is given to the authors involved in the management of women in the Kazakhstan economy. The article also revealed the need for women’s participation in governance to ensure effective management. The authors showed that in many ways women have distinct advantages for the successful implementation of management functions.
Keywords: gender dimension, management, female component female executive, female manager, management style and gender equality.

Referenses
1. Knoranng V.I. Teoriya, praktika i iskusstva. M.: NORMA-INFRA-M, 1999.
2. Chernyshev V.N., Dvinesh A.L. Chelovek i personal v upravlenii. – SPb.: Energoatomizdat, 1997.
3. Obolenskii S. Gde zhivut schastlivye zhenshiny. Gazeta «Kazahstanskaya pravda». – 2013. - №338.

Факторы привлекательности бренда работодателя для молодых сотрудников
Быкова М.В., аспирантка кафедры управления человеческими ресурсами факультета менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», atir007@mail.ru, ritabykova@gmail.com

Аннотация:
В условиях нехватки талантливых молодых специалистов компании вынуждены обращаться к нестандартным практикам привлечения и удержания персонала. Главным конкурентным преимуществом и репутационным активом компаний на рынке труда сегодня становится бренд работодателя. Понимая, какие факторы сильнее всего влияют на позитивное восприятие работодателя, компании смогут без дополнительных затрат на подбор, наём и обучение персонала получать лучшие кадры. В результате проведённого исследования удалось выстроить иерархию факторов привлекательности бренда работодателя по значимости для молодых сотрудников компании, определив ключевые факторы, влияющие на привлекательность бренда работодателя.
Ключевые слова: бренд работодателя, факторы привлекательности, молодые сотрудники, демографический кризис, нехватка молодых специалистов, «война за таланты».

Литература
1. Simon Barrow and Richard Mosley. Bringing the Best of Brand Management to People at Work. – John Wiley & Sons Ltd., 2005.
2. Зеленова О.И., Латышова Л.С., Пантелеева Е.К. Влияние внутреннего маркетинга (ВМ) на достижение рыночных целей компании // Развитие форм межфирменной кооперации: сети и взаимоотношения: доклады участников Сети мастерства. – М., ИД Государственного университета «Высшей школы экономики», 2008.
3. Кучеров Д.Г. Бренд работодателя в системе управления человеческими ресурсами. Автореферат диссертации на соискание учёной степени канд. экон. наук. – Санкт- Петербург, 2010.
4. 13th Annual Global CEO Survey. URL: http://www.pwc.com/gx/ en/ceo-survey/index.jhtml
5. «TargetT: TOP-20 Annual Rating of Graduate Employers»: http://target.egraduate.ru/ratings

Factors of employer brand attractiveness for young employees
Bykova M.V., post-graduate student in Human Resources of Management faculty National Research University “Higher School of Economics”

Annotation:
In conditions of need for talented young specialists companies have to implement nonstandard practices to attract and keep employees. Today employer brand has become the main competitive advantage and reputational asset on labour market. Due to the fact of understanding the factors influenced on positive employer brand perception, companies can get best employees without additional recruitment, hiring and training costs. The survey conducted has succeed in creating a hierarchy of employer brand attractiveness’ factors according to importance for young employees in the company and identifying key factors influenced on employer brand attractiveness.
Keywords: employer brand, factors of attractiveness, young employees, demographic crisis, lack of young specialists, “war for talents”.

Referenses
1. Simon Barrow and Richard Mosley. Bringing the Best of Brand Management to People at Work. – John Wiley & Sons Ltd., 2005.
2. Zelenova O.I., Latyshova L.S., Panteleeva E.K. Internal marketing influence (IM) for company’s market objectives achievement. // Development of cooperation between firms: networks and relationship: reports of participants of Mastership network. – Moscow: Publishing house of State University “Higher School of Economics”, 2008.
3.Kucherov D.G. Employer brand in human resources system. Dissertation abstract for candidate degree in economic science. - Saint-Petersburg, 2010.
4. 13th Annual Global CEO Survey. URL: http://www.pwc.com/gx/ en/ceo-survey/index.jhtml
5. «TargetT: TOP-20 Annual Rating of Graduate Employers»: http://target.egraduate.ru/ratings

Развитие интеллектуального капитала предприятия: методы и инструменты
Гилёва Т.А., доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры экономики предпринимательства» Уфимского государственного авиационного технического университета, t-gileva@mail.ru

Аннотация:
Обоснована целесообразность применения метода навигатора интеллектуального капитала в качестве теоретико-методической базы разработки инструментов развития интеллектуального капитала предприятия. Предложена модификация данного метода, позволяющая повысить обоснованность принимаемых решений за счёт использования результатов моделирования вместо субъективных оценок менеджеров. Разработана методика формирования программы развития интеллектуального капитала предприятия, позволяющая определить приоритетные направления инвестирования и состав конкретных мероприятий по развитию выделенных видов нематериальных ресурсов по критерию максимизации роста стоимости предприятия.
Ключевые слова: интеллектуальный капитал (нематериальные ресурсы), стоимость предприятия, навигатор интеллектуального капитала, моделирование, программа развития.

Литература
1. Макаров В.Л., Клейнер Г.Б. Микроэкономика знаний. – М.: Экономика, 2007.
2. Гаранина Т.А. Нематериальные активы и интеллектуальный капитал: роль в создании ценности компании // Вестник С.-Петерб. ун-та. – 2010. – Сер. 8. Вып. 2.
3. Ермоленко В.В., Попова Е.Д. Интеллектуальный капитал корпорации: сущность, структура, стратегии развития и модель управления // Человек. Сообщество. Управление. – 2012. – № 2.
4. Исмагилова Л.А., Гилёва Т.А., Ситникова Л.В. Управление развитием производственно-экономических систем: интегративный и интеллектуальный аспекты. – М.: Изд-во «Экономика», 2010.
5. Управление знаниями: срестоматия. 2-е изд. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2010.
6. Букович У., Уилльямс Р. Управление знаниями: руководство к действию. – М.: ИНФРА-М, 2002.
7. Гилёва Т.А., Терегулова К.Р. Индексно-рейтинговый подход к оценке нематериальных ресурсов предприятия // Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета. – 2010. – Т. 14. – № 4 (39).
8. Лукичёва Л.И. Управление интеллектуальным капиталом. – М.: Омега-Л, 2007.
9. Быкова А.А., Молодчик М.А. Влияние интеллектуального капитала на результаты деятельности компании // Вестник С.-Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. – 2011. – Вып. 1.
10. Исмагилова Л.А., Гилёва Т.А., Терегулова К.Р. Влияние развития нематериальных ресурсов на стоимость машиностроительного предприятия // Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета. – 2012. – Т. 16. – № 8 (53).
11. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: Олимп-Бизнес, 2007.
12. Богатырев С.Ю. Влияние человеческого и интеллектуального капитала на рост инновационных компаний в России // NB: Экономика, тренды и управление. – 2013. – № 12.
13. Управление знаниями в инновационной экономике / под ред. Б.З. Мильнера. – М.: Экономика, 2009.
14. Дресвянников В.А. Концепция интеллектуального менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – № 1.
15. Гилёва Т.А. Технология разработки программы стратегического развития персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 5.
16. Тугускина Г.Н. Интеллектуальный капитал как конкурентное преимущество наукоёмких предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 4.
17. Баранов В.В., Зайцев А.В. Стратегическое управление интеллектуальным капиталом высокотехнологичного предприятия // Креативная экономика. – 2009. – № 12.
18. Нонака И., Такеучи Х. Компания – создатель знания. – М.: Олимп-Бизнес, 2003.
19. Руус Й., Пайк С., Фернстрем Л. Интеллектуальный капитал. Практика управления. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2008.

The enterprise's intellectual capital developent: methods and instruments
Gileva Т., Ufa State Aviation Technical University, Professor of Entrepreneurship Economics Chair, Doctor of economics science, Docent

Annotation:
The expediency of using an intellectual capital navigator method as a theoretical and methodical base for instruments of enterprise’s intellectual capital development was substantiated. The modification of this method, which is supposed to raise the validity of the chosen solution and based on using quantitative marks instead of subjective expert ratings was offered. The technique of forming an intellectual capital development program, that offers an ability to determine priority investment directions and specific events of highlighted non-material resources development (based on a maximization of enterprise’s cost growth criteria) was worked out.
Keywords: intellectual capital (non-material resources), enterprise’s cost, intellectual capital navigator, modeling, development programs.

Referenses
1. Makarov V.L., Klejner G.B. Mikrojekonomika znanij. – M.: Jekonomika, 2007.
2. Garanina T.A. Nematerial'nye aktivy i intellektual'nyj kapital: rol' v sozdanii cennosti kompanii // Vestnik S.-Peterb. un-ta. – 2010. – Ser.8, Vyp.2.
3. Ermolenko V.V., Popova E.D. Intellektual'nyj kapital korporacii: sushhnost', struktura, strategii razvitija i model' upravlenija // Chelovek. Soobshhestvo. Upravlenie. – 2012. – № 2.
4. Ismagilova L. A., Gileva T.A., Sitnikova L.V. Upravlenie razvitiem proizvodstvenno-jekonomicheskih sistem: integrativnyj i intellektual'nyj aspekty. – M.: Izd-vo «Jekonomika», 2010.
5. Upravlenie znanijami: Hrestomatija. 2-e izd. – SPB.: Izd-vo «Vysshaja shkola menedzhmenta», Izdat. dom S.-Peterb. gos. un-ta, 2010.
6. Bukovich U., Uill'jams R. Upravlenie znanijami: rukovodstvo k dejstviju. – M.: INFRA-M, 2002.
7. Gileva T.A., Teregulova K.R. Indeksno-rejtingovyj podhod k ocenke nematerial'nyh resursov predprijatija / // Vestnik Ufimskogo gosudarstvennogo aviacionnogo tehnicheskogo universiteta. – 2010. – Tom 14, № 4 (39).
8. Lukicheva L.I. Upravlenie intellektual'nym kapitalom. – M.: Omega-L, 2007.
9. Bykova A.A.,. Molodchik M.A. Vlijanie intellektual'nogo kapitala na rezul'taty dejatel'nosti kompanii // Vestnik S.-Peterb. un-ta. Ser. Menedzhment. – 2011. – Vyp.1.
10. Ismagilova L.A., Gileva T.A., Teregulova K.R. Vlijanie razvitija nematerial'nyh resursov na stoimost' mashinostroitel'nogo predprijatija // Vestnik Ufimskogo gosudarst-vennogo aviacionnogo tehnicheskogo universiteta. – 2012. – Tom 16, № 8 (53).
11. Kaplan R., Norton D. Strategicheskie karty. Transformacija nematerial'nyh aktivov v material'nye rezul'taty. – M.: Olimp-Biznes, 2007.
12. Bogatyrev S.Ju. Vlijanie chelovecheskogo i intellektual'nogo kapitala na rost innovacionnyh kompanij v Rossii // NB: Jekonomika, trendy i upravlenie. – 2013. – № 12.
13. Upravlenie znanijami v innovacionnoj jekonomike / Pod red. B. Z. Mil'nera. – M.: Jekonomika, 2009.
14. Dresvjannikov V.A. Koncepcija intellektual'nogo menedzhmenta // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2014. – № 1.
15. Gileva T.A. Tehnologija razrabotki programmy strategicheskogo razvitija perso-nala // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2008. – № 5.
16. Tuguskina G.N. Intellektual'nyj kapital kak konkurentnoe preimushhestvo naukoemkih predprijatij // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2013. – № 4.
17. Baranov V.V., Zajcev A.V. Strategicheskoe upravlenie intellektual'nym kapita-lom vysokotehnologichnogo predprijatija // Kreativnaja jekonomika. – 2009. – № 12.
18. Nonaka I., Takeuchi H. Kompanija – sozdatel' znanija. – M.: Olimp-Biznes, 2003.
19. Ruus J., Pajk S., Fernstrem L. Intellektual'nyj kapital. Praktika upravle-nija. – SPB.: Izd-vo «Vysshaja shkola menedzhmenta», Izdat. dom S.-Peterb. gos. un-ta, 2008.

Стратегия и тактика health management: сущность и перспективы применения на российских предприятиях
Лепихина Т.Л., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории ПНИПУ, l-pstu@inbox.ru
Карпович Ю.В., ст. преподаватель кафедры экономической теории ПНИПУ, karpushki@mail.ru

Аннотация:
В статье предпринята попытка обосновать необходимость применения современных технологий health-management для решения задач эффективного управления человеческим капиталом предприятия. Определены основные принципы здоровьесберегающего менеджмента и необходимость внедрения здоровьесберегающих программ на современном предприятии.
Ключевые слова: капитал здоровья, здоровьесберегающий менеджмент, тактика и стратегия здоровьесберегающего менеджмента.

Литература
1.Kaiser/HRET Survey of Employer-Sponsored Health Benefits. The Kaiser Family Foundation and Health Research & Educational Trust, 2012. 214 pp.
2. Ильинский И.В. Инвестиции в будущее: образование в инвестиционном воспроизводстве. – СПб., 1996.
3. Мокир Дж. Дары Афины. Исторические истоки экономических знаний. – М.: Изд. Института Гайдара, 2012. – 480 с.
4. Мосейко Е.Е. Условия институализации капитала здоровья // Terra Economicus. – 2012. – Т. 10. – № 4 (ч. 3). – С. 29–33

Strategy and tactics of health management: the nature and prospects of application at the Russian companies
Lepikhina T.L., Ph.D., associate Professor of the Department of economic theory PNRPU
Karpovich Yu.V., senior teacher of the Department of economic theory PNRPU

Annotation:
The article justifies the applicability of modern technologies of health management for solving problems of human capital effective management. The basic principles of wellness management is outlined in the issue, the necessity of health programs implementation at the modern enterprise is revealed.
Keywords: Health capital, health management, strategy and tactics of health management.

Referenses
1.Kaiser/HRET Survey of Employer-Sponsored Health Benefits. The Kaiser Family Foundation and Health Research & Educational Trust, 2012. 214 pp.
2. Il'inskii I.V. Investicii v budushee: obrazovanie v investicionnom vosproizvodstve. - St-Pb, 1996
3. Mokir Dzh. Dary Afiny. Istoricheskie istoki ekonomicheskih znanii.. – M.: Izd. Instituta Gaidara, 2012. – 480 s.
4. Moseiko E.E., Usloviya institualizacii kapitala zdorov'ya// Terra Economicus. – 2012. Tom 10, № 4 (chast'3). – S.29-33

Модель эффективного отбора управленческих работников в кадровый резерв
Летягин М.А., преподаватель Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС, market-vvags@mail.ru

Аннотация:
В статье рассматривается новый способ отбора управленческих работников в кадровый резерв. Модель, разработанная автором, основана на квалиметрическом методе количественной оценки персонала. Обосновываются «плюсы» и «минусы» модели, даётся оценка объективности выбранных критериев. В основной части статьи большое внимание уделяется анализу персональных и сгруппированных характеристик. Производится расчёт рейтинга, измеряемого в пределах от 0 до 100 баллов. Отмечаются стратегическая важность итогового рейтинга и дополнительные возможности использования модели не только для отбора в резерв кадров или выдвижения из него, но и при смене организационной структуры, распределении премиального фонда (у кого больше рейтинг, тому и премия положена больше), при сокращении штата (предприятие обоснованно избавляется от «балластных» работников, а лидеры получают дополнительный стимул). В заключение отмечается значимость квалиметрической методики оценки с точки зрения мотивации сотрудников. Доказывается необходимость использования квалиметрической методики оценки управленческого персонала, прежде всего для определения потребностей в обучении, создании кадрового резерва, то есть для развития и аккумулирования человеческого потенциала как на российских, так и зарубежных предприятиях.
Ключевые слова: квалиметрия, кадровый резерв, дерево свойств, персональные характеристики, рейтинг, ранг, человеческий потенциал.

Литература
1. Варжапетян А.Г. Квалиметрия: учеб. пособие. – СПб.: ГУАП, 2005.
2. Морозова Г.А. Управление служебной карьерой // Труды Всероссийской научно-практической конференции «Развитие человеческого потенциала как фактор модернизации экономики и социальных отношений». – Н.Новгород, Из-во ИП Масленников. – 2009 г., 26 мая. – С. 64–66.
3. Анастази А., Урбина С. Психологическое тестирование. – СПб.: Питер, 2002. – 688 с. – (Серия «Мастера психологии»).

Model of effective selection of managerial employees in the personnel reserve
Letyagin M.A., Teacher of Nizhny Novgorod Institute of management – branch of RANHiGS

Annotation:
This article discusses a new way of selecting managers in the personnel reserve. The model developed by the author is based on the measuring method of the qualimetry staff. Are the pros and cons of the model assesses the integrity of selected criteria. In the main part of the article focuses on the analysis of personal and aggregated. The rating is calculated, measured within the range of 0 to 100 points. Notes the strategic importance of the final ranking and advanced features using a model not only for the selection of the personnel reserve or extensions thereof, but also when changing organizational structure, distribution of premium Fund (who has more rating, and the award is more), while reducing State (the company rightly gets rid of \»Ballast\» of workers, and the leaders have an extra incentive), etc. In conclusion noted the significance of qualimetry method of valuation in terms of motivation. We need to use the qualimetry method for assessing the managerial personnel, first of all, to identify training needs, establishing staff reserve, that is, the development and accumulation of human capital, both Russian and foreign enterprises.
Keywords: qualimetry, talent pool, wood properties, personal characteristics, rating, rank, human potential.

Referenses
1. Varzhapetjan, A.G. Kvalimetrija / A.G. Varzhapetjan: Uchebnoe posobie. – SPb.: GUAP, 2005.
2. Morozova, G.A. Upravlenie sluzhebnoj kar'eroj. / G.A. Morozova:  Trudy Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii. «Razvitie chelovecheskogo potenciala kak faktor modernizacii jekonomiki i social'nyh otnoshenij».– N.Novgorod, Iz-vo  IP Maslennikov, 26 maja 2009, s. 64-66.
3. Anastazi A., Urbina S. Psihologicheskoe testirovanie. - SPb.: Piter, 2002. - 688 e.: ill. - (Serija «Mastera psihologii»).


Подписаться на издание: Менеджмент в России и за рубежом



Ранее просмотренные страницы