Как лидировать

Автор, работая в свое время менеджером, консультантом, затем преподавателем, и теперь, став лидером некоммерческой ассоциации «Тич Ферст», опирается, прежде всего на практику и свой профессиональный опыт, а потом только – на теорию. Он определяет, какие качества и поступки свойственны лидеру и как их развивать в самом себе.

<p>Выражения признательности <br /> <br /> Индекс лидерских навыков <br /> <br /> Введение <br /> <br /> Часть 1. Основы лидерства</p> <ol> <br /> <li>Опора на людей<a id=""_ftnref1"" title="""" href="http://dis.ru/shop/book/505/%22#_ftn1%22" name=""_ftnref1""> </a></li> <li>Позитивный настрой</li> <li>Быть профессионалом</li> </ol> <p> <br /> Часть 2. Практика лидерства</p> <ol> <br /> <li>Лидирование на среднем уровне управления</li> <li>Опора на людей</li> <li>Позитивный настрой</li> <li>Быть профессионалом</li> </ol> <p> <br /> Часть 3. Овладение лидерским мастерством</p> <ol> <br /> <li>Лидирование на верхнем уровне управления</li> <li>Опора на людей</li> <li>Позитивный настрой</li> <li>Быть профессионалом</li> </ol> <p> <br /> Часть 4. Путь лидерства</p> <ol> <br /> <li>Путь лидерства и три с половиной «Пи» лидерства</li> </ol>