Книги по управлению персоналом и кадровой работе

Настоящее издание представляет собой самый полный справочник по делопроизводству в кадровых службах организаций. В нем приводятся образцы и формы документов по личному составу, составленных на основе действующих стандартов по делопроизводству и с учетом требований Трудового кодекса РФ.

В издании приводятся рекомендации по проектированию основных документов, регламентирующих деятельность структурных единиц организации, – Положений о структурных подразделениях. Советы по разработке соответствующих разделов и оформлению необходимых реквизитов сопровождаются примерными формулировками и юридическими конструкциями.

Результаты проектной работы представлены 63 образцами Положений об основных производственных, технических и сервисных структурных подразделениях, создаваемых в организациях, – службах, отделах, складах, цехах, бюро, мастерских и др. Приводимые образцы разработаны по типовой форме, что существенно облегчает процесс
их внедрения в организации.

Пособие предназначено руководителям организаций, менеджерам, работникам кадровых служб, юристам для использования при решении управленческих, кадровых и иных вопросов.

Книга является фундаментальным учебником по изучению курса «Управление персоналом».

Учебник адресован преподавателям, аспирантам и студентам, изучающим курс "Управление персоналом", а также "Управление человеческими ресурсами" в рамках МВА, слушателям институтов и курсов повышения квалификации, окажет неоценимую помощь руководителям компаний, работникам служб управления персоналом и специалистам по HR-менеджменту.

В книге рассматриваются вопросы измерения и анализа уровня мотивации персонала, позволяющие мотивацию перевести в «цифру», и на этой базе построить эффективную систему управления персоналом.

.

В основе настоящего издания – приказ Минздравсоцразвития России от 23 июля 2010 г. № 541н, которым утверждены новые квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения.

Книга представляет собой практическое руководство по организации на предприятии комплексной системы обучения и развития персонала.