Уважаемые участники форума.
Прошу помощи в поиске озвучивания приемлемой причины увольнения на собеседовании.
Реальная причина увольнения - личностный конфликт между непосредственным руководителем и мной. За период работы изменилась структура предприятия, и у меня сменилось руководство.
Виноваты в конфликте оба. До изменения структуры, мы находились в линейной связи на одном уровне и у нас были дружеские отношения, а не отношения руководителя и подчиненного, что сильно повлияло на дальнейшую работу и наше общение.
Где то я «не прогнулась», где то он не понял, где то цели не сошлись.
Т.к. с данной ситуацией столкнулась впервые, я во время не сориентировалась, не обдумала всю ситуацию комплексно и повелась на эмоции.
Накопилось большое количество обид с обеих сторон, начался прессинг и я решила уволится, поступок был импульсивный, и я вначале уволилась а потом стала искать работу.
В настоящий момент отошла от эмоциональной оценки ситуации, поняла свои ошибки и надеюсь, что в будущем смогу их избежать. В общем, по поговорке, что за одного битого двух небитых дают J
Работу ищу директором, или руководителем отдела маркетинга. Практический опыт и знания очень хорошие.
Менеджеры по персоналу, которые получают мое резюме сразу же вызывают на собеседование (резюме действительно впечатляет, результаты работы тоже J ).
Но как только заходит вопрос о причине увольнения, и я аккуратно пытаюсь объяснить, что было расхождение с руководством (который до этого не имел опыт руководства маркетинговой службой) сразу меняются лица, и мне отказывают.
Причину увольнения я называю очень обтекаемо. Говорю, что сменилось руководство и изменились задачи, приоритеты и система планирования работы. Что я пыталась 6 месяцев решить этот вопрос но не смогла, и решила уйти из компании. В данной компании проработала 1,5 года, на предыдущем месте 3,5 года.
Работу я ищу на ту же должность, которая у меня была, поэтому говорить о росте (карьерном и профессиональном) не получается. Если говорить, что причина увольнения в з/п у всех возникает 2 вопроса: почему я вначале уволилась, а потом ищу работу и почему за такие успехи мне не доплачивали (реально з/п была хорошая).
Несмотря на личностный конфликт, выяснилось, что непосредственный руководитель дает мне отличные рекомендации, и не упоминает о конфликте. Возможно, он тоже за прошедшие 2 месяца переосмыслил ситуацию, сделал выводы и понял, что неправильно и непродуктивно вели себя оба.
Какие причины увольнения и как, на Ваш взгляд лучше озвучивать на собеседовании в таком случае?
Заранее спасибо за ответы
С уважением
Алена
Прошу помощи в поиске озвучивания приемлемой причины увольнения на собеседовании.
Реальная причина увольнения - личностный конфликт между непосредственным руководителем и мной. За период работы изменилась структура предприятия, и у меня сменилось руководство.
Виноваты в конфликте оба. До изменения структуры, мы находились в линейной связи на одном уровне и у нас были дружеские отношения, а не отношения руководителя и подчиненного, что сильно повлияло на дальнейшую работу и наше общение.
Где то я «не прогнулась», где то он не понял, где то цели не сошлись.
Т.к. с данной ситуацией столкнулась впервые, я во время не сориентировалась, не обдумала всю ситуацию комплексно и повелась на эмоции.
Накопилось большое количество обид с обеих сторон, начался прессинг и я решила уволится, поступок был импульсивный, и я вначале уволилась а потом стала искать работу.
В настоящий момент отошла от эмоциональной оценки ситуации, поняла свои ошибки и надеюсь, что в будущем смогу их избежать. В общем, по поговорке, что за одного битого двух небитых дают J
Работу ищу директором, или руководителем отдела маркетинга. Практический опыт и знания очень хорошие.
Менеджеры по персоналу, которые получают мое резюме сразу же вызывают на собеседование (резюме действительно впечатляет, результаты работы тоже J ).
Но как только заходит вопрос о причине увольнения, и я аккуратно пытаюсь объяснить, что было расхождение с руководством (который до этого не имел опыт руководства маркетинговой службой) сразу меняются лица, и мне отказывают.
Причину увольнения я называю очень обтекаемо. Говорю, что сменилось руководство и изменились задачи, приоритеты и система планирования работы. Что я пыталась 6 месяцев решить этот вопрос но не смогла, и решила уйти из компании. В данной компании проработала 1,5 года, на предыдущем месте 3,5 года.
Работу я ищу на ту же должность, которая у меня была, поэтому говорить о росте (карьерном и профессиональном) не получается. Если говорить, что причина увольнения в з/п у всех возникает 2 вопроса: почему я вначале уволилась, а потом ищу работу и почему за такие успехи мне не доплачивали (реально з/п была хорошая).
Несмотря на личностный конфликт, выяснилось, что непосредственный руководитель дает мне отличные рекомендации, и не упоминает о конфликте. Возможно, он тоже за прошедшие 2 месяца переосмыслил ситуацию, сделал выводы и понял, что неправильно и непродуктивно вели себя оба.
Какие причины увольнения и как, на Ваш взгляд лучше озвучивать на собеседовании в таком случае?
Заранее спасибо за ответы
С уважением
Алена
Последние полгода я работала по 12-14 часов в сутки + почти все выходные + по 1-2 недельных командировки в месяц. Это и повлияло на импульсивность решения. В нормальном состоянии мне бы в голову не пришло кинуть заявление на стол, с учетом того, что у меня на шее 3 человека висят, а работаю одна. И с учетом того, что я люблю свою работу.