Как купить бизнес?

Могу предложить такую схему:

1. Презентация которую готовит сам бизнес (даем срок месяц - качество презентации, информация и метод ее представления, будет первичной оценкой процессов менеджмента этого бизнеса.


2. Договор о предоставлении информации (аудиторской проверке), предусматривающий ответсвенность за сохранение конфидециальности.

3. Независимое маркетинговое исследование данного сегмента рынка (заказ у стороннего клиента, консалтинговой компании).
Свои специалисты плохи тем, что могут саботировать в целях избежать "увеличения рабочей нагрузки".



4. Аудиторская проверка фирмы своими специалистами или с привлечением сторонней консалтинговой фирмы (всестороннее изучение информации и бизнес-плана).


5. Сравнение результатов аудиторской проверки с независимым исследованием. По результатам анализа должен быть готов вердикт о стоимости бизнеса, его доли на рынке, перспективе развития в ближайшие 2-3 года, долгосрочные тенденции рынка, существующие риски бизнеса.


6. Переговоры о купле-продаже.