Франк Надежда (Все сообщения пользователя)

Разработчик системы: «Бизнес-эффективность»<br />Опыт работы:<br />Казахстан. Компания ТОО «Центр РОСТА»<br />Самостоятельная работа для формирования позиций компании от кадрового делопроизводства до занимающей региональное значение структуры; компании, одной из крупнейших в своем регионе. Составляющую политически грамотную, конкурентоспособную, значимую на целевом рынке единицу. Что позволило ей: <br />- Получить аккредитацию во многих кредитных институтах Казахстана<br />- Выстроить крепкие партнерские отношения с рядом компаний РФ.<br />- Вести профессиональную предпринимательскую деятельность, исходя из регулярной, проводимой экспертами комплексной оценки формирующих преимущественно ценовую политику секторов производства, экономики и.т.д.<br />Полномочия исполняемые в рамках данной компании в должности заместителя генерального директора. <br />• Ведущего менеджера по кадрам:<br />- проработка основополагающих должностных положений<br />- формирование базы по документообороту компании, соблюдению кадровой политики, фонду оплаты труда<br />- составление документации, регламентирующей обязательные мероприятия по формированию руководителем основополагающих отношений для создания профессиональной деятельности.<br />• Руководителя отдела по аналитической деятельности.<br />- оценочный анализ секторов, являющихся регулирующими и контролирующими ценовую политику.<br />Новосибирск.  <br />Деятельность в должности заместителя директора по управлению персоналом.<br />- Формирование кадровой стратегии, позволяющей качественно оценить соответствие персонала исполняемым должностным полномочиям<br />- Планирование процессов развития (увеличения численности) по отделу персонала<br />- Разработка инновационных проектов, направленных на повышение рейтинга и статуса компании до регионально значимых <br />Применяемая Кадровая политика не только занимает первое место в формировании выбранного направления развития компании (предприятия), а является гарантом эффективного профессионального развития всей коммерческой деятельности<br />Что позволило<br />Рассчитанный на время 1 год стратегический план по увеличению количества кадровых работников реализовать за время 5 месяцев.<br /><br />Приглашаю к обсуждению, сотрудничеству.<br />