Ада (Все сообщения пользователя)

Здравствуйте!<br />Очень надеюсь, что на этом форуме есть знающие, которые могут уделить немного времени нуждающимся в помощи!<br /><br />Учусь на психологии, в менеджменте разобраться мне трудно, а предмет такой есть в программе.<br />Мне нужно помочь ответить на некоторые вопросы.<br /><br />1. Основные элементы "управленческого контура" :<br />  1) субъект управления, объект управления, цели управления<br />  2) субъект, объект управления, воздействие и обратная связь<br />  3)субъект, объект, каналы воздействия, средства воздействия,  окружающую среду<br />  4)субъект, объект, воздействие, средства воздействия, цели воздействия и результаты воздействия<br /><br />В источниках, что у меня есть, определения - что такое управленческий контур - найти не могу.<br /><br />2.Схема "Управленческий контур" это модель, которая демонстрирует ........<br />1)информационно-управленческое взаимодействие двух объектов<br />2)информационное взаимодействие на предприятии<br />3)информационное взаимодействие в социальной системе <br />4)процесс управления<br /><br />3. Предметом управления (с чем работает управленец) является ...... <br />1)власть<br />2) информация<br />3)подчиненные<br />4)связи и отношения<br /> Я думаю, что ответ 4. Но хочу знать - правильно ли.<br /><br />4. Основным средством для реализации функций руководства является .....<br />1)власть<br />2)информация<br />3)личность руководителя<br />4)власть и личность руководителя<br />Я выбрала -4 . Верно ли?<br /><br />5. Управление - это сознательное, целенаправленное, ................ воздействие субъекта управления на объект управления, предполагающее получение желаемого результата<br />1) информационное<br />2)стимулирующее<br />3) рациональное<br />4) регулирующее<br /><br />6. Постановка стратегических целей - это функция ..........<br />1) руководителя<br />2)организатора<br />3)управленца<br />4)всех вместе<br /><br />7. Функции контроля и стимулирования соответствует позиции ...............<br />1)руководителя<br />2)организатора<br />3)управленца<br />4)всех вместе<br /><br />Я запуталась, кто главнее - управленец или руководитель. В одном источнике - управленец - самый главный, в другом - руководитель. Отсюда и не могу понять - кто ставит стратегические цели, а кто контролирует и стимулирует.<br /> <br />8.Организационная структура предприятия - это ................<br />1)система рабочих мест, зависящая от технологии производства<br />2)должностной уровень со своим объемом управления и набором обязательных функций<br />3) система должностных и рабочих мест, организованная для получения определенного продукта<br />4) это работники предприятия, выполняющие свои производственные функции<br /><br />Емкий вариант ответа - 3, на мой взгляд. <br /><br />Заранее спасибо!