Промышленная корпорация (ПК) представляет собой сложный, «пульсирующий» объект. На практике это означает, что филиальная сеть корпорации либо увеличивается за счёт приобретения или создания новых предприятий, либо, наоборот, уменьшается за счёт выхода действующих из состава ПК в результате дивестиций. В ходе этих процессов возникает необходимость в бизнес-интеграции новых филиалов. Один из самых сложных этапов стратегической интеграционной работы – подготовка плана мероприятий по реализации стратегии для новой бизнес-структуры.
01.12.2016
Ранее просмотренные страницы