В статье сформирована главная проблема управления агропромышленным холдингом и кратко рассмотрены подходы к ее решению на основе менеджмента знаний, а также соотношение данных, информации и знаний, процедуры выявления знаний из данных; способ использования знаний для прогнозирования и принятия решений; этапы жизненного цикла интеллектуального приложения и основные результаты применения современной автоматизированной технологии управления знаниями – СК-анализа для управления агропромышленным холдингом.