Кадры предприятия № 12,2018

Ежемесячный журнал.

На страницах журнала: профессиональные комментарии к законодательству; подробные консультации по управлению персоналом; детальный разбор и анализ проблем; авторитетные рекомендации по разработке локальных нормативных актов; универсальные образцы кадровых документов; детальные разъяснения по заполнению унифицированных форм; развернутые ответы на все вопросы; свежие новости о важнейших событиях в сфере кадрового менеджмента.

Журнал гарантирует Вам информационно-консультационную поддержку ведущих юристов, лучших экономистов, известных консультантов по персоналу, опытных делопроизводителей, практикующих психологов, признанных тренеров.

Главный редактор журнала - Щур Денис Леонидович

Объем - 112 стр.

Подписные индексы:

в каталоге Агентства "Роспечать" - 80970 (п/г), 80972 (год)
в Объединенном каталоге "Пресса России" – 45431 (п/г), 40544 (год)
в Объединенном каталоге "Почта России" - 99620 (п/г), 61959 (год)

Информация о подписке

Сайт журнала

СОДЕРЖАНИЕ:

Комментарии

Кому можно взять отпуск в любое время?
Е.В. Шестакова
В статье представлены категории работников, которые имеют право на отпуск в удобное время, а также последние изменения в этих категориях. Идет речь о дополнительных выплатах к отпускам; излагается алгоритм составления графика отпусков. Описывается самопроверка предоставления отпусков. Также представлены примеры из судебной практики на означенную тему.

Рекомендации по составлению и оформлению характеристики
Ю.В. Фирсова
Автор статьи отмечает, что характеристики бывают для внутреннего пользования и для внешнего. Говорится о том, что в характеристике приводятся такие данные, как общие биографические сведения; справки о трудовой деятельности до последнего места работы и по последнему месту работы; характеристика общественной деятельности, а также другие сведения; указывается, для каких целей выдана характеристика. Излагаются правила оформления и выдачи характеристик. Также упоминается о влиянии характеристик.

Приоритетные задачи кадровой службы по обеспечению безопасного труда на производстве
О.П. Фролов
В статье отмечаются причины несчастных случаев на производстве и сопутствующие им нарушения норм трудового законодательства. Излагаются направления деятельности кадровой службы по обеспечению безопасного труда, а также современные методы совершенствования управления персоналом. Говорится о культуре охраны труда, описываются ее части: обучение; наличие средств индивидуальной защиты и необходимого оборудования. Подчеркивается важность наказания или поощрения.

Советы

От юриста:

Ограничения по выполнению отдельных видов работ несовершеннолетними работниками
Е.А. Тихонова
Автор статьи представляет Конвенции МОТ, ограничивающие минимальный возраст допуска к работам. В таблице приводятся виды деятельности и отрасли промышленности, которые запрещены МОТ для детского труда. Приводится аналогичное российское законодательство, отвечающее требованиям МОТ и даже расширяющее список запрещенных для детей работ, которые приводятся также в таблице. Представлены нормативы допустимых физических нагрузок для несовершеннолетних.

От консультантов по управлению персоналом:

HR-менеджер под давлением: как разрешать рабочие конфликты
Е.А. Мамонов
В материале этой статьи представлены два подхода в преодолении стрессовых ситуаций ‒ общепсихологический и рациональный, которые описываются с приведением примеров. Излагаются типовые ситуации психологического давления в работе HR-менеджера: идет речь о конфликтах, связанных с навязыванием «чужих» обязанностей, со сверхожиданиями от HR-менеджера; связанных с давлением со стороны линейных руководителей и с давлением со стороны коллег.

Управление по целям и инструменты достижения целей
Н.Е. Папонова
В статье идет речь об управлении с помощью постановки целей как методе управления персоналом и его оценки. Излагаются принципы установления целевых показателей. Приводятся оценки компетенций «ориентация на результат» и «ориентация на достижение результата». Представлена технология оценки компетенций. Приводится анализ «плюсов» и «минусов» достижения результата (цели). Говорится об использовании инструмента SMART для нахождения оптимального варианта.

Практика

Такие разные желания… или Работник хочет, а работодатель не обязан
Н.В. Пластинина
В данной статье рассматриваются ситуации и последствия их разрешений, если работодатель отказывает работнику. Описываются ситуации, когда работник просит: дать ему отпуск без сохранения зарплаты; предоставить отгул за работу в выходные; предоставлять отпуск летом; повысить зарплату; выделить материальную помощь, а также когда работник просит уволить его в кратчайшие сроки. Представлены примеры из судебной практики.

Консультации

В этом разделе журнала читатели смогут узнать ответы на следующие вопросы наших подписчиков:
‒ О способах замещения работницы, уходящей в «родительский» отпуск;
‒ О возможности увольнения находящегося в отпуске работника по собственному желанию;
‒ О возможности возложения на бухгалтера обязанностей кассира на условиях совмещения должностей.

Исследования

Ожидания наемного работника как основной элемент психологического контракта
А.В. Соловьев
В окончании статьи, начатой в предыдущих номерах журнала, автор отмечает, что работник способен осуществлять как функциональную роль, так и ту или иную социальную роль. Автор не отождествляет описываемые им понятия «функциональная роль» и «конвенциальная роль». Описываются взаимоотношения в формальной и неформальной группах. Представлен процесс  формирования и динамической трансформации ролевых ожиданий наемного работника; анализируются составляющие блоки этого процесса. В конце статьи подводятся ее итоги.

Справки

Баланс труда и отдыха в 2019 году
А.Б. Епишева
В статье отмечаются нерабочие праздничные дни по месяцам 2019 года, в том числе перенесенные выходные дни при совпадении выходного и праздничного нерабочего дня. Установлены нормы продолжительности рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе, 36-часовой и 24-часовой рабочей неделе, что отмечено в публикуемом в журнале календаре на 2019 год. Там же указаны предпраздничные дни  с сокращенной на 1 час продолжительностью работы. В статье приводится пример расчета часовой тарифной ставки на август 2019 года при 40-часовой рабочей неделе.