Менеджмент в России и за рубежом №2,  2018

Для увеличения картинки наведите мышкой
Цена
1 335 руб
Вид издания:
on-line версия
печатная версия
электронная версия
on-line версия
Описание для online версии
Количество   -шт+В корзинуВ корзинеПерейти в корзину Подписаться

ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ ЖУРНАЛА «Менеджмент в России и за рубежом»

Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» - периодическое издание, полностью посвящённое проблемам современного менеджмента. Издаётся с 1997 года. Распространяется по подписке и через розничную сеть.

Журнал получил название «Менеджмент в России и за рубежом» не потому, что нам хотелось подчеркнуть особенности российских условий организации управления. Название отражает бесспорный факт: что для нашего журнала и для нашего читателя важно всё, что есть в мире в области теории и практики эффектного менеджмента. Журналу не безразлично, в каком состоянии находится развитие менеджмента в России по сравнению с передовыми индустриальными странами. Наконец, журнал приветствует любого автора из любой страны, если он присылает интересный материал по проблемам менеджмента.

Журнал ориентирован на людей, изучающих менеджмент или применяющих его методы в повседневной деятельности. Авторы – состоявшиеся профессионалы управления, крупные учёные, перспективные исследователи, хладнокровные экспериментаторы. На страницах «Менеджмента в России и за рубежом» читатель найдёт свежие материалы по важным темам: теория, организация и экономика менеджмента; управление рисками и антикризисное управление; государственное и муниципальное управление; стратегический менеджмент; отраслевой менеджмент; управление международным бизнесом; управленческий консалтинг; экологический менеджмент; новые технологии менеджмента; дискуссионный клуб.

Поэтому журнал «Менеджмент в России и за рубежом» интересен. И профессиональные менеджеры, и руководители разных уровней, и специалисты по реорганизации и развитию систем управления бизнесом найдут полезные материалы в каждом номере журнала.

Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» включён в «Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий» ВАК. Это – красноречивое свидетельство точности и методической выверенности публикуемых в журнале материалов. Опора на научную традицию в сочетании с исследовательской новизной делает чтение журнала необходимым для студентов и соискателей, преподавателей ВУЗов и ССУЗов, позволяя им быть в курсе самых свежих событий и идей экономической науки. Одновременно мы публикуем теоретические статьи и бизнес-кейсы, позволяющие пополнить багаж фундаментальных экономических знаний и базовых управленческих навыков. Материалы «Менеджмента в России и за рубежом» полезны и понятны для студентов экономических вузов, и для их преподавателей.

Мы знаем, что журнал будет интересен и для специалистов в области отраслевого производственно-коммерческого менеджмента, и для финансовых менеджеров, и для специалистов по банковскому, инвестиционному, инновационному, проектному менеджмент. Он нужен и консультантам по управлению, и руководителям фирм, рядовым менеджерам.

Главный редактор: А.Е. Хачатуров
Зам. главного редактора: А.Н.Белковский

 Подробнее
Описание

Редакционный совет:
Бузник В.М., академик РАН
Булатов И.С., Ph.D. (Соединённое Королевство Великобритании и Северной Ирландии)
Воробьёв А.Г., д. э. н., профессор
Голубков Е.П., д. э. н., профессор
Дови В., профессор (Итальянская Республика)
Капустенко П.А., профессор (Украина)
Комзолов А.А., д. э. н., профессор
Ломакин М.И., д. э. н., профессор
Ларионов В.Г., д. э. н., профессор
Леонтьев Л.И., академик РАН
Мешалкин В.П., член-корреспондент РАН
Праузелло Фр., профессор (Итальянская Республика)
Проценко О.Д., д. э. н., профессор
Пуйджанер Л., профессор (Королевство Испания)
Путилов А.В., д. т. н., профессор
Соколов Ю.А., д. э. н., профессор
Степанов В.И., д. э. н., профессор
Философова Т.Г., д. э. н., профессор
Шинкевич А.И., д. э. н., профессор

Подписные индексы:
в каталоге Агентства «Роспечать» - 80965 (полугодие), 80966 (год)
в Объединённом каталоге «Пресса России» - 38867, 34097

Информация о подписке

Сайт журнала

Характеристики
Год издания (ГодИздания)
2018
Издательство
Финпресс
Номер журнала
2
Год
2018
Периодичность
1 раз в 2 месяца
Полное наименование (ПолнНаименование)
Менеджмент в России и за рубежом
Номер в году (НомерВГоду)
2
Рецензия
Array
Содержание
a:2:{s:4:"TEXT";s:65535:"a:2:{s:4:"TEXT";s:79082:"<p align="left"><strong><u>ТЕОРИЯ  МЕНЕДЖМЕНТА</u></strong><br>
<strong><u>MANAGEMENT  THEORY</u></strong></p>
<p align="left"><strong>Стандартизация  экономического анализа как движущая сила процесса управленческих инноваций</strong><br>
  <strong><em>Герасимова Е.Б., </em></strong><em>доктор  экономических наук, профессор департамента учёта, анализа и аудита ФГОБУ ВО  «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»,</em>
  <em><a href="mailto:egerasimova@fa.ru">egerasimova@fa.ru</a></em></p>
<p align="left"><strong>Аннотация:</strong><br>
  <em>В статье предложена новая парадигма экономического анализа –  стандартизация анализа деятельности предприятий и организаций. Обосновано  использование стандартизации экономического анализа как платформы модернизации  системы управления экономического субъекта. Изучены правовые основы  стандартизации экономического анализа. Аргументированы положительные следствия  от внедрения системы стандартов экономического анализа. По результатам  исследования автором предложена модель типового стандарта экономического  анализа.</em><br>
  <strong>Ключевые слова: </strong>экономический анализ, стандартизация, стандарт, стандарт организации,  стандарт экономического анализа.</p>
<p align="left"><strong>Литература</strong><br>
  1. <em>Ковалев Ю.А.</em> Россия и главный вызов XXI  века // Век глобализации. – 2013. – № 1. – С. 136–149.<br>
  2. <em>Комаровский В.С.</em> Формирование  национально-государственной идентичности России: вызовы и риски // Власть. –  2015. – № 3. – С. 20–26.<br>
  3. <em>Егорычев А.М., Буксикова О.Б. </em>Россия  перед вызовами XXI века: контекст роста значимости образования // Учёные  записки Российского государственного социального университета. – 2009. – № 11.  – С. 13–17.<br>
  4. <em>Белоцерковский А.В.</em> Российское высшее  образование: о вызовах и рисках // Высшее образование в России. – 2012. – № 7.  – С. 3–9.<br>
  5. <em>Митяева Н.В.</em> Специфика методологии  анализа развития экономических систем // Вестник Саратовского государственного  социально-экономического университета. – 2009. – № 5. – С. 39–42.<br>
  6. <em>Бондаренко В.М.</em> Россия и мир: Переход к  новой парадигме развития неизбежен // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие).  – 2015. – Т. 6. – № 2. – С. 14–23.<br>
  7.  <em>Резник  Г.А., Яшина О.В.</em>   Клиентоориентированность корпорации как вызов времени // Проблемы  современной экономики. – 2013. – № 2 (46). – С. 171–175.<br>
  8.  <em>Брыкин  А.В.</em> Поиск механизмов и форм кооперационного взаимодействия в цепях  поставок // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2015. – Т. 6. – № 2. –  С. 87–91.<br>
  9. <em>Герасимова Е.А., Сухих О.В.</em> Стратегические  направления инновационного развития предпринимательских структур сферы услуг //  Проблемы современной экономики. – 2013. – № 1 (45). – С. 202–205.<br>
  10. <em>Бляхман Л.С.</em> Реструктуризация фирм как  ключевое звено перехода к социальной инновационной экономике // Проблемы  современной экономики. – 2015. – № 1 (53). – С. 13–24.<br>
  11. <em>Ишимова А.Ю., Гареева Г.А.</em> Анализ и  реинжиниринг бизнес-процессов предприятия // Science Time. – 2015. – № 2 (14).  – С. 57–61.<br>
  12.  <em>Соколова  Т.Б.</em>  Организационно-методический  аспект разработки стандарта организации // Символ науки. – 2016. – № 3. – С.  98–101.<br>
  13.  <em>Чумакова  Т.Я., Цыганенко С.М.</em> Стандартизация в сфере информационных технологий //  Математические машины и системы. – 2009. – № 2. – С. 145–150.<br>
  14. <em>Шульга Н.А.</em> Основные тенденции развития  современных информационных технологий (ИТ) и особенности их стандартизации //  Уникальные исследования XXI века. – 2015. – № 11. – С. 267–271.<br>
  15. <em>Белозерова М.Н.</em> Разработка и внедрение  стандартов обслуживания в клиентоориентированных организациях // Вестник  Омского университета. Сер. «Экономика». – 2008. – № 3. – С. 80–82.<br>
  16. <em>Калинина Ю.А.</em> Стандарты организаций как  основа повышения качества социального обслуживания населения в современной  России // Учёные записки Забайкальского государственного университета. – 2010.  – № 4. – С. 148–151.<br>
  17.  <em>Устюжина  А.Ю. </em>К вопросу о разработке стандартов сервиса современной организации //  Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. – 2011. – №  1 (7). – С. 99–107.<br>
  18. <em>Гаранина Т.А., Нечаева О.А.</em> Роль  стандартизации в экологии // Science Time. – 2014. – № 12 (12). – С. 83–86.<br>
  19. <em>Бушуев А.Н.</em> Принципы формирования  корпоративной стандартизации // Вестник Саратовского государственного  социально-экономического университета. – 2014. – № 1. – С. 33–35.</p>
<p align="left"><strong>Business performance analysis standardization  as a driver of management innovation process</strong><br>
  <strong><em>Gerasimova  E.B., </em></strong><em>Financial  University under the Government of the Russian Federation, </em>
  <em>Moscow, Russian Federation Department of  Accounting, Analysis and Audit, professor, doctor of economics</em></p>
<p align="left"><strong>Annotation:</strong><br>
  <em>This article proposes  a new paradigm for economic analysis – standardization of the analysis of  activity of enterprises and organizations. The use of standardization of  economic analysis as a platform of modernization of the system of management of  the economic entity is justified. The legal framework for standardization of  economic analysis is studied. Reasoned positive impact of the introduction of  the system of standards of economic analysis. According to the research results  the author suggests a model of economic analysis standard.</em><br>
  <strong>Keywords:</strong> economic analysis, standardization, standard, standard, standard,  economic analysis.</p>
<p align="left"><strong>Referenses</strong><strong> </strong><br>
  1. <em>Kovalev, YU.A.</em> Rossiya i glavnyj vyzov  XXI veka // Vek globalizacii. – 2013. – № 1. – S. 136–149.<br>
  2. <em>Komarovskij V.S.</em> Formirovanie  nacional'no-gosudarstvennoj identichnosti Rossii: vyzovy i riski // Vlast'. – 2015. – № 3. – S. 20–26.<br>
  3. <em>Egorychev A.M., Buksikova O.B.</em> Rossiya  pered vyzovami XXI veka: kontekst rosta znachimosti obrazovaniya // Uchenye  zapiski Rossijskogo gosudarstvennogo social'nogo universiteta. – 2009. – № 11. – S. 13–17.<br>
  4. <em>Belocerkovskij A.V.</em> Rossijskoe vysshee  obrazovanie: o vyzovah i riskah // Vysshee obrazovanie v Rossii. – 2012. – № 7. – S. 3–9.<br>
  5. <em>Mityaeva N.V.</em> Specifika metodologii  analiza razvitiya ehkonomicheskih sistem // Vestnik Saratovskogo  gosudarstvennogo social'no-ehkonomicheskogo universiteta. – 2009. – № 5. – S. 39–42.<br>
  6. <em>Bondarenko V.M.</em> Rossiya i mir: Perekhod  k novoj paradigme razvitiya neizbezhen // MIR (Modernizaciya. Innovacii.  Razvitie). – 2015. – Т. 6. – № 2. – S. 14–23.<br>
  7. <em>Reznik G.A., YAshina O.V.</em> Klientoorientirovannost' korporacii kak vyzov vremeni // Problemy sovremennoj  ehkonomiki. – 2013. – № 2 (46). – S. 171–175.<br>
  8. <em>Brykin A.V.</em> Poisk mekhanizmov i form  kooperacionnogo vzaimodejstviya v cepyah postavok // MIR (Modernizaciya.  Innovacii. Razvitie). – 2015. – Т. 6. – № 2. – S. 87–91<br>
  9. <em>Gerasimova E.A., Suhih O.V.</em> Strategicheskie napravleniya innovacionnogo razvitiya predprinimatel'skih  struktur sfery uslug // Problemy sovremennoj ehkonomiki. – 2013. – № 1 (45). – S. 202–205.<br>
  10. <em>Blyahman L.S.</em> Restrukturizaciya firm kak  klyuchevoe zveno perekhoda k social'noj innovacionnoj ehkonomike // Problemy  sovremennoj ehkonomiki. – 2015. – № 1 (53). – S. 13–24.<br>
  11. <em>Ishimova A.YU., Gareeva G.A.</em> Analiz i  reinzhiniring biznes-processov predpriyatiya // Science Time. – 2015. – № 2 (14). – S. 57–61.<br>
  12. <em>Sokolova T.B.</em> Organizacionno-metodicheskij aspekt razrabotki standarta organizacii // Simvol  nauki. – 2016. – № 3. – S. 98–101.<br>
  13. <em>CHumakova T. YA., Cyganenko S. M.</em> Standartizaciya v sfere informacionnyh tekhnologij // Matematicheskie mashiny i  sistemy. – 2009. – № 2. – S. 145–150.<br>
  14. <em>SHul'ga N.A.</em> Osnovnye tendencii  razvitiya sovremennyh informacionnyh tekhnologij (IT) i osobennosti ih  standartizacii // Unikal'nye issledovaniya XXI veka. –  2015. – № 11. – S. 267–271.<br>
  15. <em>Belozerova M.N.</em> Razrabotka i vnedrenie  standartov obsluzhivaniya v klientoorientirovannyh organizaciyah // Vestnik  Omskogo universiteta. Seriya «EHkonomika». –  2008. – № 3. – S. 80–82.<br>
  16. <em>Kalinina YU. A.</em> Standarty organizacij  kak osnova povysheniya kachestva social'nogo obsluzhivaniya naseleniya v  sovremennoj Rossii // Uchenye zapiski Zabajkal'skogo gosudarstvennogo  universiteta. – 2010. – № 4. – S. 148–151. <br>
  17. <em>Ustyuzhina A.Yu.</em> K voprosu o razrabotke  standartov servisa sovremennoj organizacii // Teoriya i praktika servisa:  ehkonomika, social'naya sfera, tekhnologii. 2011. № 1 (7). S. 99-107.<br>
  18. <em>Garanina T.A., Nechaeva O.A.</em> Rol' standartizacii  v ehkologii // Science Time. – 2014. – № 12(12). – S. 83–86.<br>
  19. Bushuev A.N.  Principy formirovaniya korporativnoj standartizacii // Vestnik Saratovskogo  gosudarstvennogo social'no-ehkonomicheskogo universiteta. – 2014. – № 1. – S. 33–35.</p>
<p align="left"> </p>
<p align="left"><strong><u>СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ</u></strong><br>
  <strong><u>STRATEGIC</u></strong><strong><u> </u></strong><strong><u>MANAGEMENT</u></strong></p>
<p align="left"><strong>Инструменты оценки окружения современного  бизнеса</strong><br>
  <strong><em>Бикеева  М.В., </em></strong><em>кандидат экономических  наук, доцент кафедры статистики, эконометрики и информационных технологий в  управлении Национального исследовательского Мордовского государственного  университета, <a href="mailto:mbikeeva@yandex.ru">mbikeeva@yandex.ru</a></em></p>
<p align="left"><strong>Аннотация:</strong><br>
  <em>Предлагаемое  исследование является продолжением серии статей автора, посвящённых вопросам  стейкхолдерской модели корпоративного управления. В статье даётся описание  одного из инструментов оценки окружения бизнеса – карты заинтересованных  сторон. Данный инструмент позволяет провести идентификацию стейкхолдеров и  определить степень их влияния на бизнес. Целью исследования является  классификация заинтересованных сторон для последующего выстраивания «дерева  целей» и разработки стратегии взаимодействия с ними. Результатом преобразований  является долгое развитие предприятия на основе баланса интересов с  заинтересованными сторонами в рамках продолжительного партнёрства.</em><br>
  <strong>Ключевые  слова:</strong> стейкхолдеры, баланс  интересов, карта заинтересованных сторон.</p>
<p align="left"><strong>Литература</strong><br>
  1.  <em>Благов Ю.Е.</em> Корпоративная социальная  ответственность: эволюция концепции. – СПб.: Высшая школа менеджмента, 2010.<br>
  2.  <em>Воропаев В., Гельруд Я.</em> Математические  модели проектного управления для заинтересованных сторон // Управление  проектами и программами. – 2012. – № 4 (32). – С. 258–269.<br>
  3.  <em>Климкин Ю.Н.</em> Особенности формирования  механизма разработки стратегических решений с учётом интересов стейкхолдеров //  Муниципальная академия. – 2016. – № 2. – С. 96–101.<br>
  4. <em>Вдовин С.М.,  Салимова Т.А., Гуськова Н.Д.</em> и др. Стратегическое партнёрство национального  исследовательского университета: реалии и перспективы: монография. – Саранск:  Изд-во Мордов. ун-та, 2014.<br>
  5. <em>Ципес Г.Л.,  Шадаева Н.М. </em>Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами  проекта: от простого к сложному (Часть 1) // Управление проектами и  программами. – 2015. – № 02 (42). – С. 138–156.<br>
  6. <em>Ципес Г.Л.,  Шадаева Н.М.</em> Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами  проекта: от простого к сложному (Часть 2) // Управление проектами и  программами. – 2015. – № 03 (43). – С. 218–228.<br>
  7. <em>Фурта С.Д.,  Соломатина Т.Б.</em> Карта заинтересованных сторон – инструмент анализа  окружения бизнеса // Инициативы XXI века. – 2010. – № 1. – С. 22–27.<br>
  8. <em>Clarkson M.A.</em> Stakeholder framework for  analyzing and evaluating corporate social performance // Academy of Management  Review. – 1995. – Vol. 20 (1). – P. 92–117.<br>
  9.  <em>Fassin  Y.</em>  The stakeholder model refined //  Journal of Business Ethics. – 2009. – Vol. 84 (1). – P. 113–135.<br>
  10. <em>Mendelow A. </em>Stakeholder Mapping.  Proceedings of the 2nd International Conference on Information Systems.  Cambridge, MA, 1991.<br>
  11. <em>Mitchell R.K., Agle B.R., Wood D.J.</em> Toward a theory of stakeholder identification and salience: defining the  principle of who and what really counts // Academy of Management Review. –  1997. – Vol. 22 (4). – P. 853–886.<br>
  12. <em>Phillips R.A.</em> Stakeholder theory and a  principle of fairness // Business Ethics Quarterly. – 1997. – Vol. 7 (1). – P.  51–66.</p>
<p align="left"><strong>Assessment tools for the environment of modern  business</strong><br>
  <strong><em>Bikeeva  M.V., </em></strong><em>Ph.D. in  Economics (Candidate of economic sciences), assistant professor of the «Chair  of Statistics, Econometrics and Information Technologies in Management»,  National Research Mordovia State University</em></p>
<p align="left"><strong>Annotation:</strong><br>
  <em>The proposed study is  a continuation of a series of articles on issues of stakeholder model of  corporate governance. The article describes a tool for assessing the  environment of the business cards of interested parties. This tool allows you  to identify stakeholders and determine their influence on the business. The aim  of the study is the classification of stakeholders for the subsequent building  of “tree of objectives” and develop engagement strategies with them. The reform  is a long-term development of the enterprise on the basis of balance of  interests with stakeholders in the framework of a long-term partnership.</em><br>
  <strong>Keywords:</strong> stakeholders, the balance of interests, map of stakeholders. </p>
<p align="left"><strong>Referenses</strong> <br>
  1. <em>Blagov</em><em>Yu</em><em>.</em><em>E</em><em>.</em> Korporativnaya social'naya otvetstvennost': ehvolyuciya koncepcii. – SPb.: Vysshaya shkola menedzhmenta,  2010.<br>
  2. <em>Voropaev V., Gel'rud Y.A.</em> Matematicheskie modeli proektnogo upravleniya dlya zainteresovannyh storon //  Upravlenie proektami i programmami. – 2012. – № 4 (32). – S. 258–269.<br>
  3. <em>Klimkin Yu.N.</em> Osobennosti  formirovaniya mekhanizma razrabotki strategicheskih reshenij s uchetom interesov  stejkholderov // Municipal'naya akademiya. – 2016. – № 2. – S. 96–101.<br>
  4. <em>Vdovin S.M., Salimova T.A., Gus'kova N.D.</em> Strategicheskoe partnerstvo nacional'nogo issledovatel'skogo universiteta:  realii i perspektivy: monografiya / – Saransk: Izd-vo Mordov. un-ta, 2014. <br>
  5. <em>Cipes G.L., SHadaeva N.M.</em> Upravlenie vzaimootnosheniyami s zainteresovannymi storonami proekta: ot  prostogo k slozhnomu (CHast' 1) // Upravlenie proektami i programmami. – 2015.  – № 02 (42). – S. 138–156.<br>
  6. <em>Cipes G.L., SHadaeva N.M.</em> Upravlenie vzaimootnosheniyami s zainteresovannymi storonami proekta: ot  prostogo k slozhnomu (CHast' 2) // Upravlenie proektami i programmami. – 2015.  - № 03 (43). – S. 218–228.<br>
  7. <em>Furta S.D., Solomatina T.B.</em> Karta zainteresovannyh storon – instrument analiza okruzheniya biznesa //  Iniciativy XXI veka. – 2010. – № 1. – S. 22–27.<br>
  8. <em>Clarkson M.A.</em> Stakeholder  framework for analyzing and evaluating corporate social performance // Academy  of Management Review. – 1995. – Vol. 20 (1). – P. 92–117.<br>
  9.  <em>Fassin  Y.</em>  The stakeholder model refined //  Journal of Business Ethics. – 2009. – Vol. 84 (1). – P. 113–135.<br>
  10. <em>Mendelow A. </em>Stakeholder Mapping.  Proceedings of the 2nd International Conference on Information Systems.  Cambridge, MA, 1991.<br>
  11. <em>Mitchell R.K., Agle B.R., Wood D.J.</em> Toward a theory of stakeholder identification and salience: defining the  principle of who and what really counts // Academy of Management Review. –  1997. – Vol. 22 (4). – P. 853–886.<br>
  12. <em>Phillips R.A.</em> Stakeholder theory and a  principle of fairness // Business Ethics Quarterly. – 1997. – Vol. 7 (1). – P.  51–66. </p>
<p align="left"><strong>Влияние  практик управления знаниями на основные показатели деятельности российских  компаний: пилотное исследование</strong><br>
  <strong><em>Гаврилова Т.А., </em></strong><em>доктор  технических наук, заведующая кафедрой информационных </em>
  <em>технологий  в менеджменте, профессор кафедры информационных технологий в менеджменте Высшей  школы менеджмента СПбГУ, </em><em>gavrilova</em><em>@</em><em>gsom</em><em>.</em><em>pu</em><em>.</em><em>ru</em><br>
  <strong><em>Алсуфьев А.И., </em></strong><em>ассистент  кафедры организационного поведения и управления персоналом Высшей школы  менеджмента СПбГУ, </em><em>alsufyev</em><em>@</em><em>gsom</em><em>.</em><em>pu</em><em>.</em><em>ru</em><br>
  <strong><em>Плешкова А.Ю., </em></strong><em>лаборант-исследователь  кафедры информационных технологий в менеджменте Высшей школы менеджмента СПбГУ, </em><em>pleshkova</em><em>@</em><em>gsom</em><em>.</em><em>pu</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p align="left"><strong>Аннотация:</strong><br>
  <em>Исследование посвящено анализу практик и процессов управления знаниями  в российских компаниях. Представлены предварительные результаты исследования в  контексте влияния рассматриваемых переменных на результаты деятельности  организации (инновационная деятельность, финансовые показатели). Материал  статьи будет интересен как учёным, специализирующимся в области управления  знаниями, так и практикам, управляющим компаниями и предприятиями.</em> <br>
  <strong>Ключевые слова:</strong> инновации, управление знаниями, результаты деятельности.</p>
<p align="left"><strong>Литература</strong><strong> </strong><br>
  1. <em>Grant R.</em> Prospering in  dynamically competitive environments: organizational capability as knowledge  integration // Organization Science. – 1996 a. – Vol. 7. – No. 1. – Pp.  375–387.<br>
  2.  <em>Grant R.</em>  Toward a  knowledge-based view of the firm // Strategic Management Journal. – 1996 b. –  Vol. 17. – No. 4. – Pp. 109–122.<br>
  3. <em>Ragab M., Arisha A.</em> Knowledge management and measurement: a critical review // Journal of Knowledge  Management. – 2013. – Vol. 17. – No. 6. – Pp. 873–901.<br>
  4. <em>Massingham P., Massingham R. </em>Does  knowledge management produce practical outcomes? // Journal of Knowledge Management.  – 2014. – Vol. 18. – No. 2. – Pp. 221–254.<br>
  5. <em>Serenko A., Bontis N.</em> Global ranking of knowledge management and intellectual capital academic  journals: 2013 update // Journal of Knowledge Management. – 2013. – Vol. 17. –  No. 2. – Pp. 307–326.<br>
  6. <em>Andreeva T., Kianto A.</em> Does  knowledge management really matter? Linking knowledge management practices,  competitiveness and economic performance // Journal of Knowledge Management. –  2012. – Vol. 16. – No. 4. – Pp. 617–636.<br>
  7.  <em>Chapman R., Magnusson M. </em>Continuous innovation, performance and  knowledge management: an introduction // Knowledge and Process Management. –  2006. – Vol. 13. – No. 3. – Pp. 129–31.<br>
  8. <em>Heisig P.</em> Harmonisation of  knowledge management-comparing 160 KM frameworks around the globe // Journal of  Knowledge Management. – 2009. – Vol. 13. – No. 4. – Pp. 4–31.<br>
  9. <em>Inkinen H., Kianto A., Vanhala  M.</em> Knowledge management practices and innovation performance in Finland //  Baltic Journal of Management. – 2015. – Vol. 10. – Iss. 4. – Pp. 432–455.<br>
  10. <em>Kianto A.</em> and <em>Andreeva T.</em> Knowledge Management  Practices and Results in Service-Oriented versus Product-Oriented Companies //  Knowledge and Process Management. – 2014. – Vol. 21. – No. 4. – Pp. 221–230.<br>
  11. <em>Dalkir K.</em> Knowledge  Management in Theory and Practice. Elsevier, Oxford. – 2005.<br>
  12. <em>McKeen J., Smith H., Singh S.</em> Developments in practice XVI: a framework for enhancing IT capabilities //  Communications of the Association for Information Systems. – 2005. – Vol. 15. –  No. 1. – Pp. 661–673.<br>
  13. <em>Carson C., Mosley D., Boyar S.</em> Goal orientation and supervisory behaviors: impacting SMWT effectiveness //  Team Performance Management: An International Journal. – 2004. – Vol. 10. –  Iss. 7/8. – Pp. 152–162.<br>
  14. <em>Lu L., Cooper C., Lin H.</em> A  cross-cultural examination of presenteeism and supervisory support // Career  Development International. – 2013. – Vol. 18. – Iss. 5. – Pp. 440–456.<br>
  15. <em>Nguyen H., Mohamed S. </em>Leadership  behaviors, organizational culture and knowledge management practices: An  empirical investigation // Journal of Management Development. – 2011. – Vol.  30. – Iss. 2. – Pp. 206–221.<br>
  16. <em>Patil S.</em> and <em>Kant R.</em> Organizational culture a HR  strategy for successful knowledge management // Strategic HR Review. – 2012. –  Vol. 11. – Iss. 6. – Pp. 322–328.<br>
  17. <em>Mintzberg H. </em>Structure in  Fives: Designing Effective Organizations, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ.  – 1992.<br>
  18. <em>Davenport T., Prusak L.</em> Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know. Harvard Business  School Press, Boston, MA. – 1998.<br>
  19. <em>Gherardi S.</em> Organizational  Knowledge: The Texture of Workplace Learning, Blackwell Publishing, Oxford. –  2009.<br>
  20. <em>Lave J.</em> (Ed.) Contemporary  Theories of Learning: Learning Theorists in Their Own Words. Routledge, New  York, NY. – 2009.<br>
  21. <em>Hislop D.</em>  Linking human resource management and  knowledge management via commitment: a review and research agenda // Employee  Relations. – 2003. – Vol. 25. – No. 2. – Pp. 182–202.<br>
  22. <em>Scarbrough H.</em>  Knowledge management, HRM and the innovation  process // International Journal of Manpower. – 2003. – Vol. 24. – No. 5. – Pp.  501–516.<br>
  23. <em>Chen C.-J., Huang J.-W., Hsiao  Y.-C.</em> Knowledge management and innovativeness: the role of organizational  climate and structure // International Journal of Manpower. – 2010. – Vol. 31.  – No. 8. – Pp. 848–870.<br>
  24. <em>Andreeva T., Kianto A.</em> Knowledge processes, knowledge-intensity and innovation: a moderated mediation  analysis // Journal of Knowledge Management. – 2011. – Vol. 15. – No. 6. – Pp.  1016–1034.<br>
  25. <em>Chang C., Lin T.</em> The role  of organizational culture in the knowledge management process // Journal of  Knowledge Management. – 2015. – Vol. 19. – Iss. 3. – Pp. 433–455.<br>
  26.  <em>Chesbrough H.</em> Open Innovation: The New Imperative for Creating and  Profiting from Technology. Harvard Business School Press, Boston, MA. – 2003.<br>
  27. <em>Giampaoli D., Ciambotti M.,  Bontis M. </em>Knowledge management, problem solving and performance in top  Italian firms // Journal of Knowledge Management. – 2017. – Vol. 21. – Iss. 2.  – Pp. 355–375.<br>
  28. <em>Gold A., Malhotra A., Segars  A.</em> Knowledge management: an organizational capabilities perspective //  Journal of Management Information Systems. – 2001. – Vol. 18. – No. 1. – Pp.  185–214.</p>
<p align="left"><strong>Knowledge management practices influence on  organizational performance in Russian companies: pilot study</strong><br>
  <strong><em>Gavrilova  T.A., </em></strong><em>Doctor of  Technical Science, Head of Department, Information Technologies in Management  Department, Professor, Information Technologies in Management Department,  Graduate School of Management SPbU</em><br>
  <strong><em>Alsufyev  A.I., </em></strong><em>Assistant  Professor, Organizational Behavior and Personnel Management Department,  Graduate School of Management SPbU</em><br>
  <strong><em>Pleshkova  A.Yu., </em></strong><em>Assistant  researcher, Information Technologies in Management Department, Graduate School  of Management SPbU</em></p>
<p align="left"><strong>Annotation:</strong><br>
  <em>This study is devoted  to the analysis of practices and processes of knowledge management in Russian  companies. The article presents preliminary research results in the context of  the influence of the variables on the results of the organization’s activity  (innovation activity, financial indicators, etc.). The material of the article  will be of interest both for scientists specializing in the field of knowledge  management, and for practitioners, managers of companies and enterprises.</em><br>
  <strong>Keywords:</strong>  innovation, knowledge  management, organization performance. </p>
<p align="left"><strong>Referenses</strong><strong> </strong><br>
  1. <em>Grant R.</em> Prospering in  dynamically competitive environments: organizational capability as knowledge  integration // Organization Science. – 1996 a. – Vol. 7. – No. 1. – Pp.  375–387.<br>
  2.  <em>Grant R.</em>  Toward a  knowledge-based view of the firm // Strategic Management Journal. – 1996 b. –  Vol. 17. – No. 4. – Pp. 109–122.<br>
  3. <em>Ragab M., Arisha A.</em> Knowledge management and measurement: a critical review // Journal of Knowledge  Management. – 2013. – Vol. 17. – No. 6. – Pp. 873–901.<br>
  4. <em>Massingham P., Massingham R. </em>Does  knowledge management produce practical outcomes? // Journal of Knowledge  Management. – 2014. – Vol. 18. – No. 2. – Pp. 221–254.<br>
  5. <em>Serenko A., Bontis N.</em> Global ranking of knowledge management and intellectual capital academic  journals: 2013 update // Journal of Knowledge Management. – 2013. – Vol. 17. –  No. 2. – Pp. 307–326.<br>
  6. <em>Andreeva T., Kianto A.</em> Does  knowledge management really matter? Linking knowledge management practices,  competitiveness and economic performance // Journal of Knowledge Management. –  2012. – Vol. 16. – No. 4. – Pp. 617–636.<br>
  7.  <em>Chapman R., Magnusson M. </em>Continuous innovation, performance and  knowledge management: an introduction // Knowledge and Process Management. –  2006. – Vol. 13. – No. 3. – Pp. 129–31.<br>
  8. <em>Heisig P.</em> Harmonisation of  knowledge management-comparing 160 KM frameworks around the globe // Journal of  Knowledge Management. – 2009. – Vol. 13. – No. 4. – Pp. 4–31.<br>
  9. <em>Inkinen H., Kianto A., Vanhala  M.</em> Knowledge management practices and innovation performance in Finland //  Baltic Journal of Management. – 2015. – Vol. 10. – Iss. 4. – Pp. 432–455.<br>
  10. <em>Kianto A.</em> and <em>Andreeva T.</em> Knowledge Management  Practices and Results in Service-Oriented versus Product-Oriented Companies //  Knowledge and Process Management. – 2014. – Vol. 21. – No. 4. – Pp. 221–230.<br>
  11. <em>Dalkir K.</em> Knowledge  Management in Theory and Practice. Elsevier, Oxford. – 2005.<br>
  12. <em>McKeen J., Smith H., Singh S.</em> Developments in practice XVI: a framework for enhancing IT capabilities //  Communications of the Association for Information Systems. – 2005. – Vol. 15. –  No. 1. – Pp. 661–673.<br>
  13. <em>Carson C., Mosley D., Boyar S.</em> Goal orientation and supervisory behaviors: impacting SMWT effectiveness //  Team Performance Management: An International Journal. – 2004. – Vol. 10. –  Iss. 7/8. – Pp. 152–162.<br>
  14. <em>Lu L., Cooper C., Lin H.</em> A  cross-cultural examination of presenteeism and supervisory support // Career  Development International. – 2013. – Vol. 18. – Iss. 5. – Pp. 440–456.<br>
  15. <em>Nguyen H., Mohamed S. </em>Leadership  behaviors, organizational culture and knowledge management practices: An  empirical investigation // Journal of Management Development. – 2011. – Vol.  30. – Iss. 2. – Pp. 206–221.<br>
  16. <em>Patil S.</em> and <em>Kant R.</em> Organizational culture a HR  strategy for successful knowledge management // Strategic HR Review. – 2012. –  Vol. 11. – Iss. 6. – Pp. 322–328.<br>
  17. <em>Mintzberg H. </em>Structure in  Fives: Designing Effective Organizations, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ.  – 1992.<br>
  18. <em>Davenport T., Prusak L.</em> Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know. Harvard Business  School Press, Boston, MA. – 1998.<br>
  19. <em>Gherardi S.</em> Organizational  Knowledge: The Texture of Workplace Learning, Blackwell Publishing, Oxford. –  2009.<br>
  20. <em>Lave J.</em> (Ed.) Contemporary  Theories of Learning: Learning Theorists in Their Own Words. Routledge, New  York, NY. – 2009.<br>
  21. <em>Hislop D.</em>  Linking human resource management and  knowledge management via commitment: a review and research agenda // Employee  Relations. – 2003. – Vol. 25. – No. 2. – Pp. 182–202.<br>
  22. <em>Scarbrough H.</em>  Knowledge management, HRM and the innovation  process // International Journal of Manpower. – 2003. – Vol. 24. – No. 5. – Pp.  501–516.<br>
  23. <em>Chen C.-J., Huang J.-W., Hsiao  Y.-C.</em> Knowledge management and innovativeness: the role of organizational  climate and structure // International Journal of Manpower. – 2010. – Vol. 31.  – No. 8. – Pp. 848–870.<br>
  24. <em>Andreeva T., Kianto A.</em> Knowledge processes, knowledge-intensity and innovation: a moderated mediation  analysis // Journal of Knowledge Management. – 2011. – Vol. 15. – No. 6. – Pp.  1016–1034.<br>
  25. <em>Chang C., Lin T.</em> The role  of organizational culture in the knowledge management process // Journal of  Knowledge Management. – 2015. – Vol. 19. – Iss. 3. – Pp. 433–455.<br>
  26.  <em>Chesbrough H.</em> Open Innovation: The New Imperative for Creating and  Profiting from Technology. Harvard Business School Press, Boston, MA. – 2003.<br>
  27. <em>Giampaoli D., Ciambotti M.,  Bontis M. </em>Knowledge management, problem solving and performance in top  Italian firms // Journal of Knowledge Management. – 2017. – Vol. 21. – Iss. 2.  – Pp. 355–375.<br>
  28. <em>Gold A., Malhotra A., Segars  A.</em> Knowledge management: an organizational capabilities perspective //  Journal of Management Information Systems. – 2001. – Vol. 18. – No. 1. – Pp.  185–214. </p>
<p align="left"><strong>Формирование  стратегии партнёрства вузов и бизнес-сообществ: региональный аспект</strong><br>
  <strong><em>Демененко И.А., </em></strong><em>кандидат  социологических наук, старший преподаватель кафедры </em>
  <em>социологии  и управления Белгородского государственного технологического университета имени  В.Г. Шухова, </em><em>inna</em><em>12</em><em>manager</em><em>@</em><em>gmail</em><em>.</em><em>com</em><br>
  <strong><em>Шавырина И.В., </em></strong><em>кандидат  социологических наук, доцент кафедры социологии и управления Белгородского  государственного технологического </em>
  <em>университета  имени В.Г. Шухова, </em><em>shavyrina</em><em>_77@</em><em>mail</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p align="left"><strong>Аннотация:</strong><br>
  <em>В статье обсуждается роль бизнес-сообщества в формировании новой  модели высшего образования на основе партнёрства вузов и бизнес-сообщества.  Представлены результаты социологического исследования отдельных групп клиентов  вузовской системы (работодателей как основных заказчиков продукта вуза,  студентов), направленного на изучение уровня партнёрства вуза и  бизнес-сообщества. Предложена совместная стратегия вузов и бизнес-сообщества,  направленная на повышение клиентоориентированности вуза на региональном рынке  образовательных услуг, а также на повышение конкурентоспособности выпускника на  рынке труда. Она может быть использована в деятельности учреждений высшего  образования в процессе формирования стратегии развития вуза.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:</strong>  бизнес-сообщество,  партнёрство, высшее образование, клиентоориентированность,  конкурентоспособность, рынок труда.</p>
<p align="left"><strong>Литература</strong><br>
  1. <em>Гринкруг Л.С., Василенко В.С.</em> Обновление  образовательной системы вуза: модель взаимодействия с внешней средой //  Университетское управление: практика и анализ. – 2011. – № 3. – С. 29–36.<br>
  2. <em>Гуськова Е.А., Шавырина И.В.</em> Проблема  профессионального самоопределения современной молодежи в условиях конкуренции  вузов на рынке образовательных услуг // Вестник Белгородского государственного  технологического университета имени В.Г. Шухова. – 2014. – № 3. – С. 215–219.<br>
  3.  <em>Avilova Z.N., Gulei I.A., Shavyrina I.V. </em>Formation of the  Customer-Centric Organizational Culture of the University as a Factor of  Effective Social and Economic Development of the Region // Mediterranean  Journal of Social Sciences. – June 2015. – Vol. 6. – No. 3. – Pp. 207–216.<br>
  4. <em>Weihrich H., Cannice M.V.,  Koontz H.</em> Management: A Global, Innovative, and Entrepreneurial  Perspective. 14th Edition. – N.Y.: McGraw Hill, 2013.<br>
  5. <em>Данилов А.Н.</em> Стратегическое партнерство  вузов и бизнес-сообщества / А.Н. Данилов, В.Ю. Столбов, А.А. Ташкинов, Н.А.  Шевелёв // Университетское управление: практика и анализ. – 2010. – № 6. –С.  44–52.<br>
  6. <em>Gableta M., Bodak A.</em> Employee interests in the light of human resource management concepts // Management.  – 2014. – Vol. 18. – No. 1. – Pр. 9–20.<br>
  7. <em>Демененко И.А., Шавырина И.В.</em> Концептуализация клиентоориентированного подхода в управлении высшей школой //  Научный результат. Сер.: Социология и управление. – 2016. – Т. 2. – № 1 (7). –  С. 36.<br>
  8. <em>Кошарная Г.Б., Афанасьева Ю.Л.</em> Ценностные ориентации современной российской молодежи // Известия высших  учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2007. – № 4. – С.  3–8.<br>
  9. <em>Зборовский Г.Е., Шуклина Е.А. </em>Эффективность  профессиональной подготовки: проблемы социологического измерения // Высшее  образование в России. – 2006. – № 3. – С. 322–335.<br>
  10. <em>Ansoff E.</em> Strategic  Management. – N.Y.: Macmillan, 1994.<br>
  11. <em>Bate P.</em> Strategies for  Cultural Change. – Oxford: Butterworth Heinermarm, 2004.<br>
  12. <em>Шавандина О.А.</em> Оценка  конкурентоспособности специалистов, подготовленных вузом // Вопросы  образования. – 2006. – № 3. – С. 15–18.<br>
  13. <em>Фадеева И.М., Дадаева Т.М.</em>  Реформа высшей школы: парадоксы и тупики  институциональных изменений // Университетское управление: практика и анализ. –  2014. – № 4–5 (92–93). – С. 28–35.<br>
  14. <em>Кошарный В.П., Найденова Л.И.</em> Конкурентоспособность вуза как социально-институциональное качество системы  высшего профессионального образования // Известия высших учебных заведений.  Поволжский регион. Общественные науки. – 2013. – № 1 (25). – С. 71–78.<br>
  15. <em>Кошевой О.С., Карпова М.К.</em> Образовательная среда вуза глазами студента: социологический анализ // Baikal  Research Journal. – 2011. – № 6. – С. 73–80.<br>
  16. <em>Казданян С.Ш.</em> Об эффективных подходах к  обучению в современном университете // Эйдос. – 2017. – № 34. – С. 17.</p>
<p align="left"><strong>Formation of the partnership strategy of  universities and business communities: a regional aspect</strong><br>
  <strong><em>Demenenko  I.A., </em></strong><em>candidate of  sociological sciences, senior lecturer of sociology and management Belgorod  state technological university V.G. Shukhov</em><br>
  <strong><em>Shavyrina  I.V., </em></strong><em>candidate of  sociological sciences, associate professor of sociology and management Belgorod  state technological university V.G. Shukhov</em></p>
<p align="left"><strong>Annotation:</strong><br>
  <em>The article updates  the issues of the role of the business community in the formation of a new  model of higher education on the basis of partnership between universities and  the business community. The results of a sociological study of certain groups  of clients of the university system (employers as the main customers of the  product of the university and students) are presented, aimed at studying the  level of partnership between the university and the business community. A joint  strategy of higher education institutions and the business community aimed at  improving the client orientation of the university in the regional market of  educational services and increasing the competitiveness of the graduate in the  labor market, which can be used in the activity of higher education institutions  in the process of forming the strategy for the development of the university,  is proposed.</em><br>
  <strong>Keywords: </strong>business community, partnership, higher education, client-oriented,  competitive, labor market.</p>
<p align="left"><strong>Referenses</strong> <br>
  1. <em>Grinkrug L.S. Vasilenko V.S.</em> Obnovlenie obrazovatel'noi sistemy vuza: model' vzaimodeistviya s vneshnei  sredoi. // Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz. – 2011. – № 3. – S.  29-36. <br>
  2. <em>Gus'kova E.A., Shavyrina I.V.</em> Problema professional'nogo samoopredeleniya sovremennoi molodezhi v usloviyah  konkurencii vuzov na rynke obrazovatel'nyh uslug // Vestnik  Belgorodskogo gosudarstvennogo tehnologicheskogo universiteta im.  V.G. Shuhova. – 2014. – № 3. – S. 215-219.<br>
  3. <em>Avilova Z.N., Gulei  I.A., Shavyrina I.V. </em>Formation of the  Customer-Centric Organizational Culture of the University as a Factor of  Effective Social and Economic Development of the Region // Mediterranean  Journal of Social Sciences. – June 2015. – Vol. 6. – No. 3. – Pp. 207–216. <br>
  4. <em>Weihrich  H., Cannice M.V., Koontz H.</em> Management: A Global,  Innovative, and Entrepreneurial Perspective. 14th Edition. – N.Y.: McGraw Hill,  2013. <br>
  5. <em>Danilov A.N.</em> Strategicheskoe  partnerstvo vuzov i biznes-soobshestva / A.N. Danilov, V.Yu. Stolbov, A.A.  Tashkinov, N.A. Shevelev // Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz. –  2010. – № 6. – S. 44-52. <br>
  6. <em>Gableta  M., Bodak A.</em> Employee interests in the light of human  resource management concepts // Management. – 2014. – Vol. 18. – No. 1. – Pр. 9–20. <br>
  7. <em>Demenenko I.A., Shavyrina I.V.</em> Konceptualizaciya klientoorientirovannogo podhoda v upravlenii vysshei shkoloi.  // Nauchnyi rezul'tat. Seriya: Sociologiya i upravlenie. – 2016. – Т. 2. – № 1  (7). – S. 3 6. <br>
  8. <em>Kosharnaya G.B., Afanas'eva  Yu.L.</em> Cennostnye orientacii sovremennoi rossiiskoi molodezhi. // Izvestiya  vysshih uchebnyh zavedenii. Povolzhskii region. Obshestvennye nauki. – 2007. – № 4. – S. 3-8. <br>
  9. <em>Zborovskii G.E., Shuklina E.A.</em> Effektivnost' professional'noi podgotovki: problemy sociologicheskogo  izmereniya. // Vysshee obrazovanie v Rossii. –  2006. – № 3. – S. 322-335. <br>
  10. <em>Ansoff E.</em> Strategic  Management. – N.Y.: Macmillan, 1994.<br>
  11. <em>Bate P.</em> Strategies for  Cultural Change. – Oxford: Butterworth Heinermarm, 2004.<br>
  12. <em>Shavandina O.A.</em> Ocenka  konkurentosposobnosti specialistov, podgotovlennyh vuzom. // Voprosy  obrazovaniya. – 2006. – № 3. –  S. 15-18. <br>
  13. <em>Fadeeva I.M., Dadaeva T.M.</em> Reforma vysshei shkoly: paradoksy i tupiki institucional'nyh izmenenii. //  Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz. –  2014. – № 4–5 (92–93). – S. 28-35. <br>
  14. <em>Kosharnyi V.P., Naidenova L.I. </em>Konkurentosposobnost' vuza kak social'no-institucional'noe kachestvo  sistemy vysshego professional'nogo obrazovaniya. // Izvestiya vysshih uchebnyh  zavedenii. Povolzhskii region. Obshestvennye nauki. –  2013. – № 1 (25). – S. 71-78. <br>
  15. <em>Koshevoi O.S., Karpova M.K.</em> Obrazovatel'naya sreda vuza glazami studenta: sociologicheskii analiz. //  Baikal Research Journal. – 2011. – № 6. – S. 73-80.<br>
  16. <em>Kazdanjan S.Sh.</em> Ob  jeffektivnyh podhodah k obucheniju v sovremennom universitete // Jejdos. – 2017. – № 34. – S. 17. </p>
<p align="left"><strong>Сравнительная  характеристика антикризисной политики российских торговых сетей</strong><br>
  <strong><em>Панюкова В.В., </em></strong><em>кандидат  экономических наук, доцент департамента менеджмента </em>
  <em>Финансового  университета при Правительстве РФ, <a href="mailto:vpanukova@yandex.ru">vpanukova@yandex.ru</a></em></p>
<p align="left"><strong>Аннотация:</strong><br>
  <em>На российском потребительском рынке увеличивается доля и,  соответственно, усиливается влияние торговых сетей. По представленному в статье  прогнозу, к концу 2018 г. доля торговых сетей в обороте розничной торговли  России достигнет 30%. В статье проведён анализ антикризисных мероприятий российских  торговых сетей в 2014–2017 гг. Установлено, что в условиях кризиса все  компании–лидеры российского ритейла применяли стратегии органического роста и  мультиформатного развития. Обоснована необходимость применения торговыми сетями  во время кризиса стратегии долгосрочного партнёрства. Определены виды синергии,  которая может быть достигнута при заключении соглашений о долгосрочном  партнёрстве между торговыми организациями и производителями. Представлены  примеры применения стратегии вертикальной интеграции, направленной на  обеспечение устойчивости поставок продуктов питания в розничную сеть.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:  </strong>антикризисный менеджмент,  торговые сети, стратегии долгосрочного партнёрства, мультиформатное развитие,  собственная торговая марка.</p>
<p align="left"><strong>Литература</strong><br>
  1. <em>Антипин Ф.А.</em> Многоформатная розничная торговля: тенденции развития  и стратегические задачи // Российское предпринимательство. – 2015. – Т. 16. – №  11. – С. 1689–1698.<br>
  2. <em>Бахарев В.В. </em>Антикризисные стратегии розничной торговли // Наука  Красноярья. – 2016. – № 5 (28). – С. 97–110.<br>
  3. <em>Илькевич С.В., Шлапак В.С.</em> Междисциплинарный подход к  антикризисному управлению: последние тенденции в зарубежных исследованиях //  Сервис Plus. – 2014. – № 1. – С. 51–65.<br>
  4.  <em>Зобов  А.М.  </em>Стратегические альянсы в  маркетинговых стратегиях российских компаний // Маркетинг. – 2012. – № 1 (122).  – С. 48–53.<br>
  5. <em>Панюкова В.В.</em> Оценка основных показателей развития торговли. Итоги  2014 года // Торгово-экономический журнал. – 2015. – 2 (1). – 7–18.<br>
  6.  <em>Чаплыгин  Ю.В.</em> Факторный анализ рекламных кампаний мультиканальной розничной сети //  Экономический анализ: теория и практика. – 2015. – № 5 (404). – С. 15–30.<br>
  7. <em>Carmen Abril</em> and <em>Belén Rodriguez-Cánovas.</em> Marketing mix  effects on private labels brand equity, European Journal of Management and Business  Economics, 2016, Vol. 25, Iss. 3, p. 168–175.<br>
  8. <em>Dominic Elliott, Kim Harris</em> and <em>Steve Baron.</em> Crisis management  and services marketing, Journal of Services Marketing, 2005, Vol. 19, Iss. 5,  p. 336–345.<br>
  9. <em>Migle  Šontaite-Petkeviciene</em> Crisis Management  to Avoid Damage for Corporate Reputation: The Case of Retail Chain Crisis in  the Baltic Countries, Procedia, Social and Behavioral Sciences, 2014, Vol. 156,  p. 452–457.<br>
  10. <em>Panyukova V.V. </em>Crisis  Management in Retail Sector. Cases of Russian Retail Chains // Proceedings of  the 30th International Business Information Management Association Conference  (IBIMA). 8–9 November 2017, Madrid Spain. ISBN: 978-0-9860419-9-0, p. 556–563.<br>
  11. <em>Pelin Vardarl?er</em> Strategic  Approach to Human Resources Management During Crisis, Procedia, Social and  Behavioral Sciences, 2016, Vol. 235, p. 463–472.<br>
  12. <em>Stavros T.</em> Ponis and  Athanasia Ntalla, Crisis Management Practices and Approaches: Insights from  Major Supply Chain Crises, Procedia Economics and Finance, 2016, Vol. 39, p.  668–673.<br>
  13. ГК «ДИКСИ».  Официальный сайт. Инвесторам [Электронный ресурс]. URL:  
  dixygroup.ru/investors.aspx?sc_lang=ru-RU  (дата обращения: 22.02.2018).<br>
  14. «Лента». Официальный  сайт. Инвесторам [Электронный ресурс]. URL:  lentainvestor.com/ru/ (дата обращения:  22.02.2018).<br>
  15. «Магнит». Официальный  сайт. Инвесторам [Электронный ресурс]. URL: ir.magnit.com/ru/(дата обращения:  22.02.2018).<br>
  16. Федеральная служба  государственной статистики [Электронный ресурс]. URL:  
  gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/ (дата обращения: 20.02.2018).<br>
  17. X5 Retail Group.  Официальный сайт. Инвесторам [Электронный ресурс]. URL:  
  x5.ru/ru/Pages/Investors.aspx (дата обращения: 22.02.2018).<br>
  18. Global Powers of Retailing 2018. Transformative change,  reinvigorated commerce – [Электронный ресурс]. URL: www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/at/Documents/about-deloitte/global-powers-of-retailing-2018.pdf  (дата обращения: 22.02.2018).</p>
<p align="left"><strong>Comparative analysis of Russian retail chains’  anti-crisis policies</strong><br>
  <strong><em>Panyukova V.V., </em></strong><em>associate professor,     Department of management, Financial  university under the government of the Russian Federation, Moscow</em></p>
<p align="left"><strong>Annotation:</strong><br>
  <em>Currently Russian retail chains are  increasing both their market power and their share of the domestic market for  fast moving consumer goods. According to a forecast presented in the article,  the chains’ share of Russia’s total retail trade turnover will reach 30% by the  end of 2018. The author analyzes anti-crisis measures implemented by Russian  retail chains in 2014–2017. It is shown that during the crisis years leading  retailers deployed organic growth and multi-format development strategies. The  article stipulates that implementing the long-term partnership strategy is also  viable for retail chains during periods of instability and describes types of  synergies which can be achieved by concluding long-term partnerships with  producers. The article also gives examples of how the vertical integration  strategy is implemented by retailers to ensure stable procurement of food  products.</em><br>
  <strong>Keywords: </strong>сrisis management, retail chain,  strategic engagement programs, multichannel development, private label.</p>
<p align="left"><strong>Referenses</strong><br>
  <em>1. Antipin</em><em>F</em><em>.</em><em>A</em><em>.</em> Mnogoformatnaya roznichnaya torgovlya:  tendencii razvitiya i strategicheskie zadachi. // Rossijskoe predprinimatel'stvo. – 2015. – Tom  16. – № 11. – S. 1689-1698.<br>
  <em>2. Baharev</em><em>V</em><em>.</em><em>V</em><em>.</em> Antikrizisnye strategii roznichnoj torgovli// Nauka  Krasnoyar'ya.  – 2016. – № 5 (28). –  s. 97 – 110.<br>
  <em>3. Il</em><em>'</em><em>kevich</em><em>S</em><em>.</em><em>V</em><em>., </em><em>Shlapak</em><em>V</em><em>.</em><em>S</em><em>.</em> Mezhdisciplinarnyj podhod k  antikrizisnomu upravleniyu: poslednie tendencii v zarubezhnyh issledovaniyah. // Servis Plus,  2014, № 1, s. 51 - 65 <br>
  <em>4. Zobov A.M.</em> Strategicheskie al'yansy v marketingovyh strategiyah  rossijskih kompanij. // Marketing, 2012, № 1 (122), s. 48- 53.<br>
  <em>5. Panyukova V.V.</em> Ocenka osnovnyh pokazatelej razvitiya torgovli. Itogi  2014 goda. // Torgovo-ehkonomicheskij zhurnal, 2015, 2(1), 7-18.<br>
  <em>6. Chaplygin Yu.V.</em> Faktornyj analiz reklamnyh kampanij mul'tikanal'noj  roznichnoj seti/ // Ehkonomicheskij analiz: teoriya i praktika, 2015, № 5  (404), s. 15-30.<br>
  7. <em>Carmen Abril</em> and <em>Belén Rodriguez-Cánovas.</em> Marketing mix  effects on private labels brand equity, European Journal of Management and  Business Economics, 2016, Vol. 25, Iss. 3, p. 168–175.<br>
  8. <em>Dominic Elliott, Kim Harris</em> and <em>Steve Baron.</em> Crisis management  and services marketing, Journal of Services Marketing, 2005, Vol. 19, Iss. 5,  p. 336–345.<br>
  9. <em>Migle  Šontaite-Petkeviciene</em> Crisis Management  to Avoid Damage for Corporate Reputation: The Case of Retail Chain Crisis in  the Baltic Countries, Procedia, Social and Behavioral Sciences, 2014, Vol. 156,  p. 452–457.<br>
  10. <em>Panyukova V.V. </em>Crisis  Management in Retail Sector. Cases of Russian Retail Chains // Proceedings of  the 30th International Business Information Management Association Conference  (IBIMA). 8–9 November 2017, Madrid Spain. ISBN: 978-0-9860419-9-0, p. 556–563.<br>
  11. <em>Pelin Vardarl?er</em> Strategic  Approach to Human Resources Management During Crisis, Procedia, Social and  Behavioral Sciences, 2016, Vol. 235, p. 463–472.<br>
  12. <em>Stavros T.</em> Ponis and Athanasia Ntalla, Crisis Management Practices  and Approaches: Insights from Major Supply Chain Crises, Procedia Economics and  Finance, 2016, Vol. 39, p. 668–673. <br>
  13. GK «DIKSI». Oficial'nyj sajt. Investoram.  [EHlektronnyj resurs]. URL.: dixygroup.ru/investors.aspx?sc_lang=ru-RU (data  obrashcheniya: 22.02.2018).<br>
  14. «Lenta». Oficial'nyj sajt. Investoram. [EHlektronnyj  resurs]. URL.: lentainvestor.com/ru/ (data obrashcheniya: 22.02.2018).<br>
  15. «Magnit». Oficial'nyj sajt. Investoram. [EHlektronnyj  resurs]. URL.: ir.magnit.com/ru/(data obrashcheniya: 22.02.2018).  <br>
  16. Federal'naya sluzhba gosudarstvennoj statistiki.  [Ehlektronnyj resurs]. URL.: gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/  (data obrashcheniya: 20.02.2018).<br>
  17. X5 Retail Group. Oficial'nyj sajt. Investoram.  [Ehlektronnyj resurs]. URL.: x5.ru/ru/Pages/Investors.aspx (data obrashcheniya:  22.02.2018).<br>
18. Global Powers of Retailing 2018. Transformative  change, reinvigorated commerce - [EHlektronnyj resurs]. URL.: www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/at/Documents/about-deloitte/global-powers-of-retailing-2018.pdf  (data obrashcheniya: 22.02.2018).</p>
<p> </p>
<p align="left"><strong><u>ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ</u></strong><br>
  <strong><u>GOVERNANCE</u></strong></p>
<p align="left"><strong>Состояние  и оценка образовательной подсистемы региона на материалах Центрального Федерального  округа</strong><br>
  <strong><em>Ерохина Е.В., </em></strong><em>доктор  экономических наук, доцент, профессор кафедры экономики и организации  производства ФГБОУ ВО «Московский государственный технический университет имени  Н.Э. Баумана» (Национальный исследовательский университет), филиал в г. Калуге,  <a href="mailto:eev_bmstu@rambler.ru">eev_bmstu@rambler.ru</a></em></p>
<p align="left"><strong>Аннотация:</strong><br>
  <em>Статья посвящена переосмыслению роли образовательной подсистемы  региона в развитии территорий. Исследованы основные проблемы современной  системы образования, и прежде всего нематериальные. Уделено особое внимание  дошкольному и высшему образованию в России. Определена роль образовательных  подсистем регионов Центрального ФО, дана их количественная оценка на основе  официальных показателей.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:</strong> региональная образовательная подсистема, качество образования,  Центральный федеральный округ. </p>
<p align="left"><strong>Литература</strong><br>
  1. Федеральный закон  от 29.12.2012 № 273-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «Об образовании в Российской  Федерации» [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=221341&fld=134&dst=1000000001,0&r<br>
  nd=0.7373365354119397#0<br>
  2. <em>Ерохина Е.В. </em>Формирование и развитие  региональных инновационных подсистем: дис. ... д-ра экон. наук. – М., 2014.<br>
  3. Стратегия  инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена  распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011 № 2227-р [Электронный ресурс].  URL: mon.gov.ru/files/materials/4432/11.12.08-2227r.pdf<br>
  4. Бюджет – 2016: на  первом месте – содержание государства [Электронный ресурс]. URL: cepr.su/wp-content/uploads/2015/<br>
  5. <em>Клячко Т.Л.</em> Образование в России:  основные проблемы и возможные решения. – М.: Издательский дом «Дело», 2013. –  48 с.<br>
  6. <em>Александрова Е.В.</em> Как обеспечить  эмоциональное благополучие детей в дошкольном учреждении / Е.В. Александрова,  Т.Н. Извекова, С.С. Лайшева, О.Н. Меледина // Вестник научных конференций. –  2017. – № 9–2 (25) [Электронный ресурс]. URL: ucom.ru/doc/cn.2017.09.02.pdf<br>
  7. Финансовое  обеспечение выполнения государственного задания по высшим у
Отзывы
Добавить отзыв
Оцените товар:
Ваше имя
Достоинства

Недостатки

Комментарий

Тут еще никто ничего не писал, стань первым!

Ранее просмотренные страницы

Список просмотренных товаров пуст
Список сравниваемых товаров пуст
Список избранного пуст
Ваша корзина пуста