СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
STRATEGIC MANAGEMENT
Разработка стратегии развития предприятия малого и среднего бизнеса: теория и практика
Солдаткина О.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры управления персоналом, сервиса и туризма, Оренбургский государственный университет, olg_sold@mail.ru
SPIN-код: 9335-8440; Author ID: 646642; ORCID: 0000-0002-8204-6509
Аннотация:
В статье исследованы основные причины возникновения проблем в управлении предприятием. Автором представлен процесс разработки стратегии развития предприятия, адаптированный под малый и средний бизнес. На примере предприятия, работающего в хлебопекарной отрасли и входящего в сегмент среднего бизнеса, была разработана стратегия азвития. Предложены рекомендации по реализации разработанной стратегии развития, позволяющие предприятию улучшить свои позиции на рынке.
Ключевые слова: стратегия предприятия, разработка стратегии, реализация стратегии, малый и средний бизнес, развитие предприятия, хлебопекарная промышленность.
Литература
1. Солдаткина О.В. Разработка маркетинговой стратегии хлебопекарного предприятия / О.В. Солдаткина // Вестник Оренбург. гос. ун-та. – 2011. – № 8. – С. 130–135.
2. Клюкин И.Н. Методология разработки стратегии развития промышленного предприятия / И.Н. Клюкин // Colloquium-journal. – 2019. – № 19–5 (43). – С. 17–19.
3. Исаков П.М. К вопросу о соотношении понятий «стратегия развития организации» и «бизнес модель» / П.М. Исаков, Т.И. Арбенина // Экономические исследования и разработки. – 2020. – № 1. – С. 137–144.
4. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области [Электронный ресурс]. URL: orenstat.gks.ru/ (дата обращения: 26.02.2022).
5. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: gks.ru/ (дата обращения: 22.03.2022).
6. Солдаткина О.В. Управление структурой товарного ассортимента хлебопекарного предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности / О.В. Солдаткина // Вестник Оренбург. гос. ун-та. – 2014. – № 14. – С. 49–57.
Development of a development strategy by a small and medium businesses: theory and practice
Soldatkina O.V., Candidate of economic sciences, associate professor of the department of Personnel Management, Service and Tourism, Orenburg State University, olg_sold@mail.ru
SPIN-code: 9335-8440; Author ID: 646642; ORCID: 0000-0002-8204-6509
Annotation:
The article examines the main causes of problems in enterprise management. The author presents the process of developing an enterprise development strategy adapted for small and mediumsized businesses. On the example of an enterprise operating in the bakery industry and entering the medium-sized business segment, a development strategy was developed. Recommendations on the implementation of the developed development strategy are proposed, allowing the company to improve its position in the market.
Keywords: enterprise strategy, strategy development; implementation of the strategy; small and medium business, enterprise development, bakery industry.
Referenses
1. Soldatkina O.V. Razrabotka marketingovoi strategii khlebopekarnogo predpriiatiia / O.V. Soldatkina // Vestnik Orenburg. gos. un-ta. – 2011. – № 8. – S. 130–135.
2. Kliukin I.N. Metodologiia razrabotki strategii razvitiia promyshlennogo predpriiatiia / I.N. Kliukin // Colloquium-journal. – 2019. – № 19–5 (43). – S. 17–19.
3. Isakov P.M. K voprosu o sootnoshenii poniatii «strategiia razvitiia organizatsii» i «biznes model» / P.M. Isakov, T.I. Arbenina // Ekonomicheskie issledovaniia i razrabotki. – 2020. – № 1. – S. 137–144.
4. Territorialnyi organ Federalnoi sluzhby gosudarstvennoi statistiki po Orenburgskoi oblasti [Elektronnyi resurs]. URL: orenstat.gks.ru/ (data obrashcheniia: 26.02.2022).
5. Federalnaia sluzhba gosudarstvennoi statistiki [Elektronnyi resurs]. URL: gks.ru/ (data obrashcheniia: 22.03.2022).
6. Soldatkina O.V. Upravlenie strukturoi tovarnogo assortimenta khlebopekarnogo predpriiatiia kak faktor povysheniia ego konkurentosposobnosti / O.V. Soldatkina // Vestnik Orenburg. gos. un-ta. – 2014. – № 14. – S. 49–57.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE
Бенчмаркинговое обеспечение жизнестойкости территорий
Важенина И.С., доктор экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник Института экономики, УрО РАН (г. Екатеринбург, Россия), isvazhenina@mail.ru
SPIN-код: 8924-6805; Author ID: 503920; Scopus Author ID: 57190430954; WOS Research: S-1159-2017; ORCID.org: 0000-0001-9517-9282; ID РИНЦ: 503920
Важенин С.Г., кандидат экономических наук, заведующий сектором Института экономики, УрО РАН (г. Екатеринбург, Россия), svazhenin@mail.ru
SPIN-код: 7052-6100; Author ID: 503919; Scopus Author ID: 57190430409; WOS Research: S-1146-2017; ORCID.org: 0000-0002-1517-9467; ID РИНЦ: 503919
Аннотация:
В статье дано научное обоснование необходимости бенчмаркингового обеспечения жизнестойкости территории посредством систематического конкурентного сравнения социально-экономического развития одних регионов и муниципалитетов с другими, более успешными в современном экономическом пространстве. Уточнены концептуальные основы жизнестойкости территорий в современном экономическом пространстве; раскрыты особенности бенчмаркингового обеспечения жизнестойкости территорий; охарактеризованы перспективные проекты бенчмаркингового обеспечения жизнестойкости территорий в конкурентной среде. Научно-прикладные рекомендации, выводы и предложения авторов станут полезными при выполнении бенчмаркинговых исследований, ориентированных на обеспечение жизнестойкости территорий в конкурентной среде.
Ключевые слова: бенчмаркинг, территориальный бенчмаркинг, жизнестойкость территории, экономическая устойчивость, конкурентные преимущества, межрегиональное и межмуниципальное сотрудничество, межрегиональные научно-образовательные центры.
Литература
1. Важенин С.Г., Важенина И.С. Идентификация и оценка территориальной конкуренции // Экономика региона. – 2012. – № 1 (29). – С. 29–40. DOI: 10.17059/2012–1–2.
2. Garmezy N. Vulnerability and resilience//Studying lives through time: personality and development / ed. D.C. Funder et al. – 2d ed. – Washington: APA, 1996. – Pp. 377–398.
3. Шеффи Й. Жизнестойкое предприятие: как повысить надёжность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 301 с.
4. Кутю Д. Секреты жизнестойкости // Управление бизнесом в бурные времена. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 203 с.
5. Чернявский И. Концепция жизнестойкости // Экономист. – 2008. – № 5. – С. 71–78.
6. Pendall R., Foster K.A., Cowell M. Resilience and Regions: Building Understanding of the Metaphor // Cambridge Journal of Regions, Economy and Society. – 2010. – No. 3 (1). – Pp. 71–84.
7. Михеева Н.Н. Устойчивость российских регионов к экономическим шокам // Проблемы прогнозирования. –2021. – № 1. – С. 106–118. DOI: 10.47711/0868-6351-184-106-118.
8. Carlson J.L., Haffenden R., Bassett G., Buehring W.A., Collins M.J., Folga S.M., Petit F., Phillips J.K., Verner D., Whitfield R.G. Resilience: theory and application. Argonne National Lab., Argonne, IL, 2012. – 64 p. DOI: 10.2172/1044521.
9. Жихаревич Б.С., Климанов В.В., Марача В.Г. Шокоустойчивость территориальных систем: концепция, измерение, управление // Региональные исследования. – 2020. – № 3. – С. 4–15. DOI: 10/5922/1994-5280-2020-3-1.
10. Бочко В.С. Жизнестойкость территории: содержание и пути укрепления // Экономика региона. – 2013. – № 3. – С. 26–37. DOI: 10.17059/2013-3-2.
11. Лидовская Л.Ф. Жизнестойкость территории в условиях глобализации // Вестник экспертного совета. – 2015. – № 2 (2). – С. 33–38.
12. Гатауллин Р.Ф., Каримов А.Г., Чувашаева Э.Р. Методологические основы оценки и обеспечения экономической жизнестойкости локальных территориальных образований // Вестник Евразийской науки. – 2019. – № 3. – Т. 11. – С. 1–9.
13. Важенин С.Г., Важенина И.С. Жизнестойкость территорий в конкурентном экономическом пространстве // Регион: экономика и социология. – 2015. – № 2 (86). – С. 175–199. DOI: 10.15372/REG20150609.
14. Groenendijk N. EU and OECD Benchmarking and Peer Review Compared. The EU and Federalism: Polities and Policies Compared. Ashgate, 2010. – Pp. 181–202.
15. Iurcovich L., Komninos N., Reid A., Pierrakis Y. Mutual Learning Platform: Regional Benchmarking Report – Blueprint for Regional Innovation Benchmarking. – Brussels: European Commission, 2006. – 36 p.
16. Tomlinson M., Lundvall B.-A. Policy learning through benchmarking national systems of competence building and innovation – learning by comparing. – Aalborg: Aalborg University, 2001. – 50 p.
17. Koellreuter С. Regional Benchmarking as a tool to improve regional foresight. European Commission-Research DG-Directorate K, April 2002. – 14 p.
18. Scurtu V. Benchmarking: teorie si aplicatie / V. Scurtu, C. Russi, I. Popescu – Bucuresti: Economica, 2006. – 219 p.
19. Cassel C., Nadin S., Gray M. The use and effectiveness of benchmarking in SMEs // Benchmarking: An International journal. – 2001. – Vol. 8. – No. 3. – Pp. 212–222.
20. Stapenhurst T. The Benchmarking Book: Best Practice for Quality Managers and Practitioners. – Oxford: Butterworth-Heinemann, 2009. – 454 p.
21. ХаррингтонХ. Дж., ХаррингтонДж.С. Бенчмаркинг в лучшем виде: 20 шагов к успеху. – СПб.: Питер, 2004. – 173 с.
22. Гапоненко А.Л., Савельева М.В. Бенчмаркинг как фактор повышения конкурентоспособности российских городов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 6. – С. 25–42.
23. Русинова М.Р., Дубровская Ю.В., Козоногова Е.В. «Умный» бенчмаркинг как основа регионального стратегирования: эволюция, преимущества, перспективы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – № 5. – С. 47–54.
24. Макаренко О.В. Бенчмаркинг как инструмент повышения конкурентоспособности города // Сборник научных трудов НГТУ. – 2005. – № 4. – С. 1–8.
25. Красносельская Д.Х. Бенчмаркинг как инструмент совершенствования экономического профиля территории // Вестник МГТУ им. Г.И. Носова. – 2013. – № 1. – С. 101–104.
26. Голота П.А. Развитие внутреннего потенциала региона на основе инструментария современного бенчмаркинга // Вестник РГЭУ (РИНХ). – 2014. – № 3 (47). – С. 11–15.
27. Ростовцева С.Н., Ларинова М.В. Бенчмаркинг региональной инновационной инфраструктуры // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2015. – № 22 (307). – С. 13–22.
28. Camp R. Benchmarking: The Search for Industry Best Practices that Lead to Superior Performance. – N.Y.: Quality Resources, 1989. – 299 p.
29. Багиев Г.А., Тарасевич В.М. Маркетинг. – СПб.: Питер, 2012. – 560 с.
30. Navarro J., Smart J.P. Specialisation benchmarking and assessment: pilot study on wind energy. – Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017. – 51 p.
31. Красносельская Д.Х. Бенчмаркинг как инструмент совершенствования экономического профиля территории // Вестник МГТУ им. Г.И. Носова. – 2013. – № 1. – С. 101–104.
32. Воеводина Н.А., Кулагина А.В., Логинова Е.Ю., Толберг В.Б. Бенчмаркинг – инструмент развития конкурентных преимуществ. – М.: Научная книга, 2009. – 250 с.
33. Глеб Никитин и Алексей Текслер подписали соглашение об обмене лучшими региональными практиками [Электронный ресурс]. URL: government-nnov.ru/?id=276614 (дата обращения: 18.03.2022).
34. Гапоненко А.Л., Савельева М.В. Современные факторы конкурентоспособности социально-экономических систем: организаций, регионов и городов. – М.: РАНХиГС при Президенте РФ, 2016. – 83 с.
35. УМНОЦ: итоги и перспективы [Электронный ресурс]. URL: https: умноц.рф/2022/03/14 (дата обращения: 18.03.2022).
Benchmarking territories viability
Vazhenina I.S., Dr. Sci. (Econ.), Associate Professor, Leading Research Associate, Institute of Economics of the Ural Branch of RAS, Ekaterinburg, Russia, isvazhenina@mail.ru
SPIN-code: 8924-6805; Author ID: 503920; Scopus Author ID: 57190430954; WOS Research: S-1159-2017; ORCID.org: 0000-0001-9517-9282; ID РИНЦ: 503920
Vazhenin S.G., Cand. Sci. (Econ.), Senior Research Associate, Head of the Sector of the Institute of Economics of the Ural Branch of RAS, Ekaterinburg, Russia, svazhenin@mail.ru
SPIN-code: 7052-6100; Author ID: 503919; Scopus Author ID: 57190430409; WOS Research: S-1146-2017; ORCID.org: 0000-0002-1517-9467; ID РИНЦ: 503919
The article provides a scientific substantiation of the need for benchmarking to ensure the viability of the territory through a systematic competitive comparison of the socio-economic development of some regions and municipalities with others, more successful in the modern economic space. The conceptual foundations of the viability of territories in the modern economic space have been clarified; the features of benchmarking provision of vitality of territories are disclosed; promising projects of benchmarking ensuring the viability of territories in a competitive environment are characterized. Scientific and applied recommendations, conclusions and proposals of the authors will be useful in performing benchmarking studies aimed at ensuring the viability of territories in a competitive environment.
Keywords: benchmarking, territorial benchmarking, viability of the territory, economic sustainability, competitive advantages, interregional and intermunicipal cooperation, interregional scientific and educational centers.
Referenses
1. Vazhenin S.G., Vazhenina I.S. Identifikatsiia i otsenka territorialnoi konkurentsii // Ekonomika regiona. – 2012. – № 1 (29). – S. 29–40. DOI: 10.17059/2012–1–2.
2. Garmezy N. Vulnerability and resilience//Studying lives through time: personality and development / ed. D.C. Funder et al. – 2d ed. – Washington: APA, 1996. – Pp. 377–398.
3. Sheffi I. Zhiznestoikoe predpriiatie: kak povysit nadezhnost tsepochki postavok i sokhranit konkurentnoe preimushchestvo. – M.: Alpina Biznes Buks, 2006. – 301 s.
4. Kutiu D. Sekrety zhiznestoikosti // Upravlenie biznesom v burnye vremena. – M.: Alpina Biznes Buks, 2007. – 203 s.
5. Cherniavskii I. Kontseptsiia zhiznestoikosti // Ekonomist. – 2008. – № 5. – S. 71–78.
6. Pendall R., Foster K.A., Cowell M. Resilience and Regions: Building Understanding of the Metaphor // Cambridge Journal of Regions, Economy and Society. – 2010. – No. 3 (1). – Pp. 71–84.
7. Mikheeva N.N. Ustoichivost rossiiskikh regionov k ekonomicheskim shokam // Problemy prognozirovaniia. –2021. – № 1. – S. 106–118. DOI: 10.47711/0868-6351-184-106-118.
8. Carlson J.L., Haffenden R., Bassett G., Buehring W.A., Collins M.J., Folga S.M., Petit F., Phillips J.K., Verner D., Whitfield R.G. Resilience: theory and application. Argonne National Lab., Argonne, IL, 2012. – 64 p. DOI: 10.2172/1044521.
9. Zhikharevich B.S., Klimanov V.V., Maracha V.G. Shokoustoichivost territorialnykh sistem: kontseptsiia, izmerenie, upravlenie // Regionalnye issledovaniia. – 2020. – № 3. – S. 4–15. DOI: 10/5922/1994-5280-2020-3-1.
10. Bochko V.S. Zhiznestoikost territorii: soderzhanie i puti ukrepleniia // Ekonomika regiona. – 2013. – № 3. – S. 26–37. DOI: 10.17059/2013-3-2.
11. Lidovskaia L.F. Zhiznestoikost territorii v usloviiakh globalizatsii // Vestnik ekspertnogo soveta. – 2015. – № 2 (2). – S. 33–38.
12. Gataullin R.F., Karimov A.G., Chuvashaeva E.R. Metodologicheskie osnovy otsenki i obespecheniia ekonomicheskoi zhiznestoikosti lokalnykh territorialnykh obrazovanii // Vestnik Evraziiskoi nauki. – 2019. – № 3. – T. 11. – S. 1–9.
13. Vazhenin S.G., Vazhenina I.S. Zhiznestoikost territorii v konkurentnom ekonomicheskom prostranstve // Region: ekonomika i sotsiologiia. – 2015. – № 2 (86). – S. 175–199. DOI: 10.15372/REG20150609.
14. Groenendijk N. EU and OECD Benchmarking and Peer Review Compared. The EU and Federalism: Polities and Policies Compared. Ashgate, 2010. – Pp. 181–202.
15. Iurcovich L., Komninos N., Reid A., Pierrakis Y. Mutual Learning Platform: Regional Benchmarking Report – Blueprint for Regional Innovation Benchmarking. – Brussels: European Commission, 2006. – 36 p.
16. Tomlinson M., Lundvall B.-A. Policy learning through benchmarking national systems of competence building and innovation – learning by comparing. – Aalborg: Aalborg University, 2001. – 50 p.
17. Koellreuter С. Regional Benchmarking as a tool to improve regional foresight. European Commission-Research DG-Directorate K, April 2002. – 14 p.
18. Scurtu V. Benchmarking: teorie si aplicatie / V. Scurtu, C. Russi, I. Popescu – Bucuresti: Economica, 2006. – 219 p.
19. Cassel C., Nadin S., Gray M. The use and effectiveness of benchmarking in SMEs // Benchmarking: An International journal. – 2001. – Vol. 8. – No. 3. – Pp. 212–222.
20. Stapenhurst T. The Benchmarking Book: Best Practice for Quality Managers and Practitioners. – Oxford: Butterworth-Heinemann, 2009. – 454 p.
21. Kharrington Kh. Dzh., Kharrington Dzh.S. Benchmarking v luchshem vide: 20 shagov k uspekhu. – SPb.: Piter, 2004. – 173 s.
22. Gaponenko A.L., Saveleva M.V. Benchmarking kak faktor povysheniia konkurentosposobnosti rossiiskikh gorodov // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2015. – № 6. – S. 25–42.
23. Rusinova M.R., Dubrovskaia Iu.V., Kozonogova E.V. «Umnyi» benchmarking kak osnova regionalnogo strategirovaniia: evoliutsiia, preimushchestva, perspektivy // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2019. – № 5. – S. 47–54.
24. Makarenko O.V. Benchmarking kak instrument povysheniia konkurentosposobnosti goroda // Sbornik nauchnykh trudov NGTU. – 2005. – № 4. – S. 1–8.
25. Krasnoselskaia D.Kh. Benchmarking kak instrument sovershenstvovaniia ekonomicheskogo profilia territorii // Vestnik MGTU im. G.I. Nosova. – 2013. – № 1. – S. 101–104.
26. Golota P.A. Razvitie vnutrennego potentsiala regiona na osnove instrumentariia sovremennogo benchmarkinga // Vestnik RGEU (RINKh). – 2014. – № 3 (47). – S. 11–15.
27. Rostovtseva S.N., Larinova M.V. Benchmarking regionalnoi innovatsionnoi infrastruktury // Natsionalnye interesy: prioritety i bezopasnost. – 2015. – № 22 (307). – S. 13–22.
28. Camp R. Benchmarking: The Search for Industry Best Practices that Lead to Superior Performance. – N.Y.: Quality Resources, 1989. – 299 p.
29. Bagiev G.A., Tarasevich V.M. Marketing. – SPb.: Piter, 2012. – 560 s.
30. Navarro J., Smart J.P. Specialisation benchmarking and assessment: pilot study on wind energy. – Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017. – 51 p.
31. Krasnoselskaia D.Kh. Benchmarking kak instrument sovershenstvovaniia ekonomicheskogo profilia territorii // Vestnik MGTU im. G.I. Nosova. – 2013. – № 1. – S. 101–104.
32. Voevodina N.A., Kulagina A.V., Loginova E.Iu., Tolberg V.B. Benchmarking – instrument razvitiia konkurentnykh preimushchestv. – M.: Nauchnaia kniga, 2009. – 250 s.
33. Gleb Nikitin i Aleksei Teksler podpisali soglashenie ob obmene luchshimi regionalnymi praktikami [Elektronnyi resurs]. URL: government-nnov.ru/?id=276614 (data obrashcheniia: 18.03.2022).
34. Gaponenko A.L., Saveleva M.V. Sovremennye faktory konkurentosposobnosti sotsialno-ekonomicheskikh sistem: organizatsii, regionov i gorodov. – M.: RANKhiGS pri Prezidente RF, 2016. – 83 s.
35. UMNOTs: itogi i perspektivy [Elektronnyi resurs]. URL: https: umnots.rf/2022/03/14 (data obrashcheniia: 18.03.2022).
Влияние мотивационных факторов системы заработной платы на коррупционные действия госслужащих Республики Казахстан
Третьякова Л.А., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента и маркетинга, ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский
университет», 308036, г. Белгород, ул. Конева, 17-108А, lora_tretyakova@mail.ru
SPIN-код: 5132-6124; Author ID: 380098; Scopus ID: 57120112700; ID РИНЦ: 380098; ORCID: 0000-0002-0030-4341; Researcher ID: AAD-1516-2017
Ким Ю.Ю., докторант, Карагандинский университет Казпотребсоюза, 100017, Казахстан, г. Караганда, ул. Ержанова, д. 37, кв. 40, ego-uk@mail.ru
SPIN-код: 4980-7295; Author ID: 948215; ID РИНЦ: 948215; ORCID: 0000-0001-8990-1400;
Researcher ID: CAF-3569-2022
Аннотация:
В статье предложена модель построения заработной платы госслужащих Республики Казахстан на основе специфики и особенностей реализации антикоррупционной политики, в том числе с учётом мотивационных факторов воздействия на систему оплаты труда госслужащих. На основе построения трендовой модели определены прогнозные значения размера среднемесячной заработной платы госслужащих на 2023–2025 гг., подтверждающие, что с увеличением заработной платы госслужащих возможно снижение коррупционных действий со стороны госаппарата.
Ключевые слова: система оплаты труда, государственная служба, государственная политика, управление, стратегия развития, мотивация, госслужащие, коррупционные действия.
Литература
1. Закон Республики Казахстан от 23.11.2015 № 416-V «О государственной службе в Республике Казахстан» (с изм. и доп. по состоянию на 01.07.2021) [Электронный ресурс]. Режим доступа: online.zakon.kz
2. Mr.Sc. Nаim Ismаjli, Ermirа Qоsja. The impact of civil servants’ remuneratiоn оn the efficiency of lоcal authorities // ILIRIA International Review 2 (2):332.
3. [Электронный ресурс]. Режим доступа: gov.uk/government/publications/civil-service-pay-remit-guidance-2020
4. [Электронный ресурс]. Режим доступа: gоv.uk/gоvernment/publications/civil-service-pay-remit-guidance-2019-to-2020/civil-service-pay-remit-guidance-2019-to-2020#glossary-of-terms
5. Caroline Van Rijckeghem and Ms. Beatrice Weder. Corruption and the Rate of Temptation: Do Low Wages in the Civil Service Cause Corruption? 01 Jun 1997 [Электронный ресурс]. Режим доступа: isni.org/isni/0000000404811396
6. Asli Demirgüç-Kunt Michael Lokshin Vladimir Kolchin (2021). Effects of Public Sector Wages on Corruption//Policy Research Working Paper 9643. Europe and Central Asia Region Office of the Chief Economist April 2021.
7. Khemani S. (2019). «What is state capacity?» Policy Research Working Paper 8734. World Bank, Washington, DC [Электронный ресурс]. Режим доступа: openknowledge.worldbank.org/handle/10986/31266 License: CC BY 3.0 IGO.
8. Указ Президента Республики Казахстан от 02.02.2022 № 802 «Об утверждении Концепции антикоррупционной политики Республики Казахстан на 2022–2026 годы и внесении изменений в некоторые указы Президента Республики Казахстан» [Электронный ресурс]. Режим доступа: adilet.zan.kz/
9. Социологические исследования Transparency Kazakhstan по коррупционным преступлениям в Казахстане за период 2019–2021 гг. [Электронный ресурс]. Режим доступа: tikazakhstan.org/
10. Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан [Электронный ресурс]. Режим доступа: stat.gov.kz за 2010–2021 гг.
Influence of motivational factors of the salary system on corrupt
Actions of civil servants of the Republic of Kazakhstan
Tretjakovа L.A., Doctor of Economics, associate professor, professor of management and marketing Department, FGAOU VO «Belgorod State National Research University», lora_tretyakova@mail.ru
SPIN-code: 5132-6124; Author ID: 380098; Scopus ID: 57120112700; ID РИНЦ: 380098;
ORCID: 0000-0002-0030-4341; Researcher ID: AAD-1516-2017
Kim Yu.Yu., doctoral student, Karaganda University of Kazpotrebsoyuz, ego-uk@mail.ru
SPIN-code: 4980-7295; Author ID: 948215; ID РИНЦ: 948215; ORCID: 0000-0001-8990-1400;
Researcher ID: CAF-3569-2022
Annotation:
The article proposes a model for the construction of salaries of civil servants of the Republic of Kazakhstan based on the specifics and features of the implementation of anti-corruption policy, including taking into account motivational factors affecting the remuneration system of civil servants. Based on the construction of the trend model, the forecast values of the average monthly salary of civil servants for 2023–2025 have been determined, confirming that with an increase in the salary of civil servants, it is possible to reduce corrupt actions on the part of the state apparatus.
Keywords: remuneration system, civil service, public policy, management, development strategy, motivation, civil servants, corrupt practices.
Referenses
1. Zakon Respubliki Kazakhstan ot 23.11.2015 № 416-V «O gosudarstvennoi sluzhbe v Respublike Kazakhstan» (s izm. i dop. po sostoianiiu na 01.07.2021) [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: online.zakon.kz
2. Mr.Sc. Nаim Ismаjli, Ermirа Qоsja. The impact of civil servants’ remuneratiоn оn the efficiency of lоcal authorities // ILIRIA International Review 2 (2):332.
3. [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: gov.uk/government/publications/civil-service-pay-remit-guidance-2020
4. [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: gоv.uk/gоvernment/publications/civil-service-
pay-remit-guidance-2019-to-2020/civil-service-pay-remit-guidance-2019-to-2020#glossary-of-terms
5. Caroline Van Rijckeghem and Ms. Beatrice Weder. Corruption and the Rate of Temptation: Do Low Wages in the Civil Service Cause Corruption? 01 Jun 1997 [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: isni.org/isni/0000000404811396
6. Asli Demirgüç-Kunt Michael Lokshin Vladimir Kolchin (2021). Effects of Public Sector Wages on Corruption//Policy Research Working Paper 9643. Europe and Central Asia Region Office of the Chief Economist April 2021.
7. Khemani S. (2019). «What is state capacity?» Policy Research Working Paper 8734. World Bank, Washington, DC [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: openknowledge.worldbank.org/handle/10986/31266 License: CC BY 3.0 IGO.
8. Ukaz Prezidenta Respubliki Kazakhstan ot 02.02.2022 № 802 «Ob utverzhdenii Kontseptsii antikorruptsionnoi politiki Respubliki Kazakhstan na 2022–2026 gody i vnesenii izmenenii v nekotorye ukazy Prezidenta Respubliki Kazakhstan» [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: adilet.zan.kz/
9. Sotsiologicheskie issledovaniia Transparency Kazakhstan po korruptsionnym prestupleniiam v Kazakhstane za period 2019–2021 gg. [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: tikazakhstan.org/
10. Biuro natsionalnoi statistiki Agentstva po strategicheskomu planirovaniiu i reformam Respubliki Kazakhstan [Elektronnyi resurs]. Rezhim dostupa: stat.gov.kz za 2010–2021 gg.
Роль правительства в международной торговле нефтью и газом
Сунь Хао, аспирант, 08.00.05, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова, г. Москва, РФ, sunhao01@mail.ru
SPIN-код: РИНЦ: 7684-8268
Аннотация:
В статье рассмотрены зарубежные нефтегазовые инвестиционные проекты государственных предприятий, микро- и макрофакторы риска их деятельности, а также макрофакторы риска, с которыми сталкиваются государственные предприятия в осуществлении зарубежных проектов, а именно: политические, экономические и социальные факторы стран-поставщиков. В этом направлении правительство страны-инвестора может использовать политическую поддержку, помогать компаниям выявлять и анализировать риски и в конечном счёте управлять рисками.
Ключевые слова: энергетический рынок, правительственная поддержка, риски.
Литература
1. BP Statistical Review of World Energy. Energy in 2021: Taking Stock // British Petroleum. July 2021 [Электронный ресурс]. URL: bp.com/en/global/corporate/energy-economics/statistical-review-of-world-energy.html
2. National data-National Bureau of Statistics [Электронный ресурс]. URL: stats.gov.cn/tjsj/zxfb/202201/t20220117_1826401.html
3. The Fourteenth Five-Year Plan [Электронный ресурс]. URL: gov.cn/xinwen/2021–03/13/content_5592681.htm
4. ГСУ (Государственное статистическое управление КНР. Китай), [R] // Статистический ежегодник 2020. – Пекин: Китайское статистическое изд-во, 2020.
5. sinopecgroup.com/group/qqfz/default.shtml
6. cnpc.com.cn/ru/zdsjyl/sjyl_index.shtml
7. cnooc.com.cn/attach/0/2206171120568263.pdf
8. Бобылева А.З. Государственное антикризисное управление в нефтяной отрасли: монография / А.З. Бобылева [и др.]; под ред. А.З. Бобылевой, О.А. Львовой. – М.: Изд-во «Юрайт», 2018.
9. Guo Peng. Research on Layout Optimization of Overseas Assets of China’s oil & gas companies // [D], China University of Geosciences, 2014.
10. Цзян И. Исследование рисков внешней безопасности, связанных с разработкой зарубежных минеральных ресурсов моей страны на фоне стратегии «Один пояс, один путь» // [D], China University of Geosciences, 2015.
11. Zhai Yusheng. Chinese energy companies overseas direct investment model selection: Risk control, investment motives and institutional quality // [D] Central China normal university. – 2016.
12. Ли Фэй. Исследование по управлению рисками зарубежных инвестиций центральных предприятий // [D]Институт финансовых наук Министерства финансов Китая, 2012.
13. Han Shiguang. Research on the risks of Chinese firms going abroad. [D] Jilin University 2014.
14. Wang Jianjun, Fan Zifei [and oth.]. Improving The System Construction And Implementation Of Standardized Management Of Overseas Projects Of Group Enterprises//[J], CHINA PETROLEUM ENTERPRISE. – 2020. – No. 3. – Pp. 49–55.
15. Zhang Dawei, Wang Dong, Zhang Lijiao. Russia’s investment in the Middle East of oil and gas sectors // [J], INTERNATIONAL PETROLEUM ECONOMICS. – 2020. – Vol. 28. – No. 9.
The role of the government in international oil and gas trade
Sun Hao, PHD candidate, 08.00.05, School of Public Administration (SPA), Lomonosov Moscow State University, Moscow, Russia, sunhao01@mail.ru
SPIN-code: РИНЦ: 7684-8268
Annotation:
The paper considers foreign oil and gas investment projects of state-owned enterprises, micro- and macro-risk factors of their activities, as well as macro-risk factors faced by state-owned enterprises in the implementation of foreign projects, namely political, economic and social factors of supplier countries. In this direction, the government of the investor country can use political support, help companies identify and analyze risks and, ultimately, manage risks.
Keywords: energy market, government support, risks.
Referenses
1. BP Statistical Review of World Energy. Energy in 2021: Taking Stock // British Petroleum. July 2021 [Elektronnyi resurs]. URL: bp.com/en/global/corporate/energy-economics/statistical-review-of-world-energy.html
2. National data-National Bureau of Statistics [Elektronnyi resurs]. URL: stats.gov.cn/tjsj/zxfb/202201/t20220117_1826401.html
3. The Fourteenth Five-Year Plan [Elektronnyi resurs]. URL: gov.cn/xinwen/2021–03/13/content_5592681.htm
4. GSU (Gosudarstvennoe statisticheskoe upravlenie KNR. Kitai), [R] // Statisticheskii ezhegodnik 2020. – Pekin: Kitaiskoe statisticheskoe izd-vo, 2020.
5. sinopecgroup.com/group/qqfz/default.shtml
6. cnpc.com.cn/ru/zdsjyl/sjyl_index.shtml
7. cnooc.com.cn/attach/0/2206171120568263.pdf
8. Bobyleva A.Z. Gosudarstvennoe antikrizisnoe upravlenie v neftianoi otrasli: monografiia / A.Z. Bobyleva [i dr.]; pod red. A.Z. Bobylevoi, O.A. Lvovoi. – M.: Izd-vo «Iurait», 2018.
9. Guo Peng. Research on Layout Optimization of Overseas Assets of China’s oil & gas companies // [D], China University of Geosciences, 2014.
10. Tszian I. Issledovanie riskov vneshnei bezopasnosti, sviazannykh s razrabotkoi zarubezhnykh mineralnykh resursov moei strany na fone strategii «Odin poias, odin put»// [D], China University of Geosciences, 2015.
11. Zhai Yusheng. Chinese energy companies overseas direct investment model selection: Risk control, investment motives and institutional quality // [D] Central China normal university. – 2016.
12. Li Fei. Issledovanie po upravleniiu riskami zarubezhnykh investitsii tsentralnykh predpriiatii // [D]Institut finansovykh nauk Ministerstva finansov Kitaia, 2012.
13. Han Shiguang. Research on the risks of Chinese firms going abroad. [D] Jilin University 2014.
14. Wang Jianjun, Fan Zifei [and oth.]. Improving The System Construction And Implementation Of Standardized Management Of Overseas Projects Of Group Enterprises//[J], CHINA PETROLEUM ENTERPRISE. – 2020. – No. 3. – Pp. 49–55.
15. Zhang Dawei, Wang Dong, Zhang Lijiao. Russia’s investment in the Middle East of oil and gas sectors // [J], INTERNATIONAL PETROLEUM ECONOMICS. – 2020. – Vol. 28. – No. 9.
ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT
Оценка и управление конкурентным потенциалом организации транспортного комплекса
Фасхиев Х.А., доктор технических наук, профессор кафедры экономики, менеджмента и маркетинга, ФБГОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»; профессор кафедры прикладной гидромеханики, ФГБОУ ВО «Уфимский государственный авиационный технический университет», faskhiev@mail.ru
SPIN-код: 8217-2985; Author ID: 459618; ID РИНЦ: 459618
Аннотация:
Предложен универсальный метод измерения и модель управления уровнем конкурентного потенциала предприятия транспортного комплекса. Измерение конкурентного потенциала основано на интегрировании индивидуальных показателей конкурентного потенциала в числовой критерий декомпозиционно-агрегатным методом. В предлагаемой модели управления конкурентным потенциалом на первом этапе производится сравнение групповых показателей оцениваемого объекта и конкурентов, и по их результатам разрабатываются меры по повышению комплексных показателей, если они уступают показателям конкурентов. На втором этапе сравнение конкурентов ведётся по интегральным показателям их конкурентного потенциала. Приведён пример оценки конкурентного
потенциала автотранспортного предприятия.
Ключевые слова: конкурентный потенциал, организация, оценка, автотранспортное предприятие, транспортная услуга, показатель, коэффициент весомости.
Литература
1. Бараничев В.П., Стрижов С.Г. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия // Маркетинг. – 2004. – № 3. – С. 56–60.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: Новости, 2000. – 254 с.
3. Фасхиев Х.А. Как оценить и управлять качеством и конкурентоспособностью товаров и услуг // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 3. – С. 67–81; № 4. – С. 72–84.
4. Хруцкий В.Е. [и др.]. Современный маркетинг / В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева, Е.Э. Автухова. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 256 с.
5. Беляев Г.Л. Маркетинг: основы теории и практики. – М.: КНОРУС, 2018. – 672 с.
6. Cаати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. – М.: Радио и связь, 1989. – 316 с.
7. Фасхиев Х.А. Конкурентоспособность организации: оценка и управление. – Уфа: РИК УГАТУ, 2019. – 275 с.
Аssessment and management of the competitive potential of the organization of the transport complex
Faskhiev Kh.А., Doctor of Technical Sciences, Professor of the Department of Economics, Management and Marketing, Financial University under the Government of the Russian Federation; Professor of the Department of Applied Fluid Mechanics, Ufa State Aviation Technical University, faskhiev@mail.ru
SPIN-code: 8217-2985; Author ID: 459618; ID РИНЦ: 59618
Annotation:
A universal measurement method and a model for managing the level of competitive potential of a motor transport enterprise are proposed. Measurement of competitive potential is based on the integration of individual indicators of competitive potential into a numerical criterion using the decomposition-aggregate method. In the proposed competitive potential management model, at stage I, the group indicators of the assessed object and competitors are compared, and based on their results, measures are developed to improve complex indicators if they are inferior to those of competitors. At stage II, competitors are compared according to integral indicators of their competitive potential. An example of assessing the competitive potential of a motor transport enterprise is given.
Keywords: competitive potential, organization, assessment, motor transport company, transport service, indicator, weighting factor.
Referenses
1. Baranichev V.P., Strizhov S.G. Analiz i otsenka marketingovogo potentsiala predpriiatiia // Marketing. – 2004. – № 3. – S. 56–60.
2. Azoev G.L., Chelenkov A.P. Konkurentnye preimushchestva firmy. – M.: Novosti, 2000. – 254 s.
3. Faskhiev Kh.A. Kak otsenit i upravliat kachestvom i konkurentosposobnostiu tovarov i uslug // Marketing v Rossii i za rubezhom. – 2014. – № 3. – S. 67–81; № 4. – S. 72–84.
4. Khrutskii V.E. [i dr.]. Sovremennyi marketing / V.E. Khrutskii, I.V. Korneeva, E.E. Avtukhova. – M.: Finansy i statistika, 1991. – 256 s.
5. Beliaev G.L. Marketing: osnovy teorii i praktiki. – M.: KNORUS, 2018. – 672 s.
6. Caati T. Priniatie reshenii. Metod analiza ierarkhii. – M.: Radio i sviaz, 1989. – 316 s.
7. Faskhiev Kh.A. Konkurentosposobnost organizatsii: otsenka i upravlenie. – Ufa: RIK UGATU, 2019. – 275 s.
Нормативная база системы обеспечения предприятий металлургии подготовленными материалами
Негомедзянов Ю.А., доктор технических наук, профессор, профессор кафедры «Менеджмент», Тверской государственный университет, akim638@mail.ru
SPIN-код: 1514-9523
Негомедзянов Г.Ю., кандидат экономических наук, научный сотрудник кафедры «Менеджмент», Тверской государственный университет, akim638@mail.ru
SPIN-код: 6274–7067
Аннотация:
В статье рассмотрены ориентированные на общесистемные интересы принципы формирования нормативной базы системы обеспечения предприятий металлургии подготовленными материалами. Разработан научно обоснованный, принципиально новый подход к совершенствованию обеспечения предприятий металлургии подготовленными материалами на основе системной стандартизации. Выявлена сущность системной стандартизации. Показано содержание доктринального нормативного документа – пакета стандартов системы обеспечения предприятий металлургии подготовленными материалами.
Ключевые слова: металлургическое производство, обеспечение подготовленными материалами, системная стандартизация.
Литература
1. Негомедзянов Ю.А., Негомедзянов Г.Ю. Стратегическое техническое планирование системы обеспечения металлургического производства подготовленными материалами // Логистика и управление цепями поставок. – 2018. – № 5 (88). – С. 60–66.
2. Негомедзянов Ю.А., Негомедзянов Г.Ю. Формирование технологической основы системы обеспечения предприятий металлургии подготовленными материалами // Логистика и управление цепями поставок. – 2021. – № 4–5 (104). – C. 34–40.
3. Негомедзянов Ю.А., Негомедзянов Г.Ю. База цифровой технологии обеспечения предприятий металлургии подготовленными материалами // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – № 1. – C. 83–90.
4. Козлов П.А., Владимирская И.П. Метод оптимизации взаимодействия в производственно-транспортных системах // Современные параметры науки и образования. – 2009. – № 6. – C. 17–19.
5. Усков Н.С. Организация управления территориальными производственно-транспортными системами. – М.: ГУУ, 2000.
6. Coyie J., Bardi E.J. and Landay J.Jr. The Management of Business Logistics. A Supply Chain Perspective. – 2005.
Regulatory framework of the system of providing metallurgical enterprises with prepared materials
Negomedzyanov Yu.A., Doctor of engineering sciences, Professor, Professor of the Department of «Management» of the Tver State University, akim638@mail.ru
SPIN-code: 1514-9523
Negomedzyanov G.Yu., Candidate of Science (Economics), Research Fellow, Department of «Management» of the Tver State University, akim638@mail.ru
SPIN-code: 6274–7067
Annotation:
The article considers the principles of formation of the regulatory framework for the system of providing metallurgy enterprises with prepared materials, oriented to system-wide interests, a scientifically grounded fundamentally new approach to improving the provision of metallurgy enterprises with prepared materials based on system standardization is developed, the essence of system standardization is revealed, the content of the doctrinal normative document of the system standards package is shown. providing metallurgical enterprises with prepared materials.
Keywords: metallurgical production, provision of prepared materials, system standardi zation.
Referenses
1. Negomedzianov Iu.A., Negomedzianov G.Iu. Strategicheskoe tekhnicheskoe planirovanie sistemy obespecheniia metallurgicheskogo proizvodstva podgotovlennymi materialami // Logistika i upravlenie tsepiami postavok. – 2018. – № 5 (88). – S. 60–66.
2. Negomedzianov Iu.A., Negomedzianov G.Iu. Formirovanie tekhnologicheskoi osnovy sistemy obespecheniia predpriiatii metallurgii podgotovlennymi materialami // Logistika i upravlenie tsepiami postavok. – 2021. – № 4–5 (104). – C. 34–40.
3. Negomedzianov Iu.A., Negomedzianov G.Iu. Baza tsifrovoi tekhnologii obespecheniia predpriiatii metallurgii podgotovlennymi materialami // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2022. – № 1. – C. 83–90.
4. Kozlov P.A., Vladimirskaia I.P. Metod optimizatsii vzaimodeistviia v proizvodstvenno-transportnykh sistemakh // Sovremennye parametry nauki i obrazovaniia. – 2009. – № 6. – C. 17–19.
5. Uskov N.S. Organizatsiia upravleniia territorialnymi proizvodstvenno-transportnymi sistemami. – M.: GUU, 2000.
6. Coyie J., Bardi E.J. and Landay J.Jr. The Management of Business Logistics. A Supply Chain Perspective. – 2005.
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
TECHNOLOGY OF MANAGEMENT
К вопросу об оценке уровня цифровой зрелости экономики России
Кудрявцева С.С., доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры логистики и управления, ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет», sveta516@yandex.ru
SPIN-код: 4414-4776; Author ID: 754052; Scopus ID: 57038806400; ID РИНЦ: 754052; ORCID: 0000-0002-2467-8874; Researcher ID: B-5316-2015
Шинкевич М.В., доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры логистики и управления, ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет», leotau@mail.ru
SPIN-код: 7723-2865; Author ID: 691534; Scopus ID: 57193995364; ID РИНЦ: 691534; ORCID: 0000-0002-2808-4272; Researcher ID: AHC-7222-2022
Малышева Т.В., доктор технических наук, доцент, доцент кафедры логистики и управления,ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет», tv_malysheva@mail.ru
SPIN-код: 6114-7357; Author ID: 769164; Scopus ID: 57190414555; ID РИНЦ: 769164; ORCID: 0000-0003-4306-0188; Researcher ID: AAM-2396-2021
Исследование выполнено за счёт гранта Российского научного фонда № 22-28-00581, rscf.ru/project/22-28-00581
Аннотация:
Статья содержит аналитический обзор используемых цифровых технологий предприятиями реального сектора экономики и сферы услуг. Систематизированы тренды и закономерности цифровой трансформации субъектов хозяйствования с использованием таких показателей, как структура внутренних и внешних затрат на развитие цифровых технологий, динамика объёма оказанных цифровых услуг и использования специальных программных средств. Предложена модель системы управления цифровой трансформацией, повышающая уровень цифровой зрелости субъектов хозяйствования и экономической системы в целом.
Ключевые слова: цифровизация, цифровая зрелость, цифровая трансформация, модель управления, система управления, информационно-коммуникационные технологии, цифровые технологии, цифровая среда.
Литература
1. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]. URL: digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/(дата обращения: 30.03.2022).
2. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. URL:
rosstat.gov.ru/folder/14477 (дата обращения: 18.03.2021).
3. Цифровая экономика: 2022: кр. стат. сб. / Г.И. Абдрахманова, С.А. Васильковский, К.О. Вишневский и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2022. – 124 с.
4. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: digital.gov.ru/ru/(дата обращения: 31.03.2022).
5. Kudryavtseva S.S., Shinkevich A.I., Shvetsov M.Yu., Bordonskaya L.A., Gorlachev V.P., Persidskaya A.E., Shchepkina N.K. National open innovation systems: an evaluation methodology // Journal of Sustainable Development. – 2015. – Т. 8. – № 6. – С. 270–278.
6. Малышева Т.В., Кудрявцева С.С. Использование технологий data mining в решении проблем развития ресурсосберегающих эколого-ориентированных производственных систем // Математические методы в технике и технологиях – ММТТ. – 2020. – Т. 3. – С. 143–148.
7. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: учеб. пособие / Г.В. Семенов, М.В. Николаев, М.В. Савеличев. – Казань: Казан. ун-т, 2004. – 184 с.
Modeling the innovative development of mesosystems in the digital economy
Kudryavtseva S.S., Doctor of Economics, Associate Professor, Professor of the Department of logistics and management, Kazan national research technological University, sveta516@yandex.ru
SPIN-code: 4414-4776; Author ID: 754052; Scopus ID: 57038806400; ID РИНЦ: 754052; ORCID: 0000-0002-2467-8874; Researcher ID: B-5316-2015
Shinkevich M.V., Doctor of Economics, Associate Professor, Professor of the Department of logistics and management, Kazan national research technological University, leotau@mail.ru
SPIN-code: 7723-2865; Author ID: 691534; Scopus ID: 57193995364; ID РИНЦ: 691534; ORCID: 0000-0002-2808-4272; Researcher ID: AHC-7222-2022
Malysheva T.V., Doctor of Technical Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of logistics and management, Kazan national research technological University, tv_malysheva@mail.ru
SPIN-code: 6114-7357; Author ID: 769164; Scopus ID: 57190414555; ID РИНЦ: 769164; ORCID: 0000-0003-4306-0188; Researcher ID: AAM-2396-2021
The reported study was funded by Russian Science Foundation, project number No. 22-28-00581, rscf.ru/en/project/22-28-00581
Annotation:
The article contains an analytical review of the digital technologies used by enterprises in the real sector of the economy and the service sector. The trends and patterns of digital transformation of business entities are systematized using indicators such as the structure of internal and external costs for the development of digital technologies, the dynamics of the volume of digital services provided and the use of special software. A model of a digital transformation management system is proposed that increases the level of digital maturity of business entities and the economic system as a whole.
Keywords: digitalization, digital maturity, digital transformation, management model, management system, information and communication technologies, digital technologies, digital environment.
Referenses
1. Natsionalnaia programma «Tsifrovaia ekonomika Rossiiskoi Federatsii» [Elektronnyi resurs]. URL: digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/(data obrashcheniia: 30.03.2022).
2. Federalnaia sluzhba gosudarstvennoi statistiki [Elektronnyi resurs]. URL:
rosstat.gov.ru/folder/14477 (data obrashcheniia: 18.03.2021).
3. Tsifrovaia ekonomika: 2022: kr. stat. sb. / G.I. Abdrakhmanova, S.A. Vasilkovskii, K.O. Vishnevskii i dr.; Nats. issled. un-t «Vysshaia shkola ekonomiki». – M.: NIU VShE, 2022. – 124 s.
4. Ministerstvo tsifrovogo razvitiia, sviazi i massovykh kommunikatsii Rossiiskoi Federatsii [Elektronnyi resurs]. URL: digital.gov.ru/ru/(data obrashcheniia: 31.03.2022).
5. Kudryavtseva S.S., Shinkevich A.I., Shvetsov M.Yu., Bordonskaya L.A., Gorlachev V.P., Persidskaya A.E., Shchepkina N.K. National open innovation systems: an evaluation methodology // Journal of Sustainable Development. – 2015. – Т. 8. – № 6. – С. 270–278.
6. Malysheva T.V., Kudriavtseva S.S. Ispolzovanie tekhnologii data mining v reshenii problem razvitiia resursosberegaiushchikh ekologo-orientirovannykh proizvodstvennykh sistem // Matematicheskie metody v tekhnike i tekhnologiiakh – MMTT. – 2020. – T. 3. – S. 143–148.
7. Semenov G.V. Issledovanie i otsenka organizatsionnoi effektivnosti sistem upravleniia: ucheb. posobie / G.V. Semenov, M.V. Nikolaev, M.V. Savelichev. – Kazan: Kazan. un-t, 2004. – 184 s.
Предпосылки создания доказательной среды управления в организации
Зуенкова Ю.А., доктор делового администрирования, член Совета Гильдии маркетологов, педагог дополнительного профессионального образования кафедры организации здравоохранения, лекарственного обеспечения, медицинских технологий и гигиены, ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов» (РУДН), zuenkova@bk.ru
SPIN-код: 2046-3170; Author ID: 1060917; Scopus ID: 57223995388; ORCID: orcid.org/0000-0002-3660-0476
Annotation:
В статье описаны основные причины принятия слабодоказательных управленческих решений – когнитивные искажения, конформизм, агентский конфликт, внутренняя конкуренция, недостаток данных; приведена их классификация по степени осознанности и управляемости. Понимание причин, в результате которых руководитель принимает управленческие решения, не подкреплённые доказательствами, – важный аспект анализируемой в данной работе доктрины доказательного менеджмента.
Ключевые слова: менеджмент знаний, конформизм, когнитивные искажения, доказательный менеджмент, управленческое решение, психология управления, организационная культура.
Литература
1. Молоканов М. Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное. – СПб.: Питер, 2021. – 368 с.
2. Пейдж С. Модельное мышление. Как анализировать сложные явления с помощью математических моделей – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 528 с.
3. Вдовин В.М. Теория систем и системный анализ: учебник для бакалавров / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова, В.А. Валентинов. – 3-е изд. – М.: Изд.-торг. корпорация «Дашков и К», 2014. – 644 с.
4. Конрад Карлберг. Бизнес-анализ с использованием Excel. – 4-е изд.: пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2017. – 576 с. ISBN 978–5-8459–2017–1.
5. Damore J.F. Making evidence-based management usable in practice // Frontiers of Health Services Management. – 2006. – Vol. 22. – No. 3. – Pp. 37–39.
6. Филонович С.Р. Проблемы управления знаниями: происхождение и междисциплинарный характер // Экономические стратегии. – 2010. – Т. 12. – № 5.
7. Barends E., Villanueva J., Rousseau D.M., Briner R.B., Jepsen D.M., Houghton E. et al. (2017). Managerial attitudes and perceived barriers regarding evidence-based practice: An international survey. PLoS ONE 12 (10): e0184594.doi.org/10.1371/journal.pone.0184594
8. Cascio Wayne (2007). Evidence-Based Management and The Marketplace for Ideas. Academy of Management Journal. 50. 10.5465/AMJ.2007.27151942.
9. Miguel R. Olivas-Luján Evidence-Based Management: A Business Necessity for Hispanics The Business Journal of Hispanic Research. – 2008. – Vol. 2. – No. 2. – Pp. 10–26.
10. Covin Roger & Dozois David & Ogniewicz Avital & Seeds Pamela (2011). Measuring Cognitive Errors: Initial Development of the Cognitive Distortions Scale (CDS). International Journal of Cognitive Therapy. 4. 297–322.10.1521/ijct.2011.4.3.297.
11. Kovner A.R., Rundall T.G. Evidence-based management reconsidered // Frontiers of Health Services Management. – 2006. – Vol. 22. – No. 3. – Pp. 3–22.
12. Pfeffer Jeffrey & Sutton Robert (2006). Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense Profiting from Evidence-Based Management. Strategy & Leadership. 34. 35–42. 10.1108/10878570610652617.
13. Rynes S.L., Colbert A.E., Brown K.G. HR Professionals’ beliefs about effective human resource practices: correspondence between research and practice. Human Resource Management, 2002; 41 (2), 149–174.
14. Porter Michael (2004). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance.
15. Keisler Jeffrey & Collier Zachary & Chu Eric & Sinatra Nina (2014). Value of information analysis: The state of application. Environment Systems and Decisions. 34. 10.1007/s10669-013-9439-4.
Prerequisites for an evidence-based management environment
Zuenkova Yu.A., doctor of business administration, faculty teacher at Medical Institute, Peoples’ Friendship University of Russia. Address: 117198, Russian Federation, Moscow, st. Miklukho-Maklaya, 6, zuenkova@bk.ru
SPIN-code: 2046-3170; Author ID: 1060917; Scopus ID: 57223995388; ORCID: orcid.org/0000-0002-3660-0476
Annotation:
The article describes the main reasons for making weakly evidential management decisions – cognitive distortions, conformism, agency conflict, internal competition, lack of data; their classification according to the degree of awareness and controllability is given. Understanding the reasons why a manager makes managerial decisions that are not supported by evidence is an important aspect of the doctrine of evidence-based management analyzed in this work.
Keywords: knowledge management, cognitive distortions, conformism, evidence-based management, managerial decision, management psychology, organizational culture.
Referenses
1. Molokanov M. Myshlenie rukovoditelei: sistemnoe, upravlencheskoe, kriticheskoe, affektivnoe. – SPb.: Piter, 2021. – 368 s.
2. Peidzh S. Modelnoe myshlenie. Kak analizirovat slozhnye iavleniia s pomoshchiu matematicheskikh modelei – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2020. – 528 s.
3. Vdovin V.M. Teoriia sistem i sistemnyi analiz: uchebnik dlia bakalavrov / V.M. Vdovin, L.E. Surkova, V.A. Valentinov. – 3-e izd. – M.: Izd.-torg. korporatsiia «Dashkov i K», 2014. – 644 s.
4. Konrad Karlberg. Biznes-analiz s ispolzovaniem Excel. – 4-e izd.: per. s angl. – M.: OOO «I.D. Viliams», 2017. – 576 s. ISBN 978–5-8459–2017–1.
5. Damore J.F. Making evidence-based management usable in practice // Frontiers of Health Services Management. – 2006. – Vol. 22. – No. 3. – Pp. 37–39.
6. Filonovich S.R. Problemy upravleniia znaniiami: proiskhozhdenie i mezhdistsiplinarnyi kharakter // Ekonomicheskie strategii. – 2010. – T. 12. – № 5.
7. Barends E., Villanueva J., Rousseau D.M., Briner R.B., Jepsen D.M., Houghton E. et al. (2017). Managerial attitudes and perceived barriers regarding evidence-based practice: An international survey. PLoS ONE 12 (10): e0184594.doi.org/10.1371/journal.pone.0184594
8. Cascio Wayne (2007). Evidence-Based Management and The Marketplace for Ideas. Academy of Management Journal. 50. 10.5465/AMJ.2007.27151942.
9. Miguel R. Olivas-Luján Evidence-Based Management: A Business Necessity for Hispanics The Business Journal of Hispanic Research. – 2008. – Vol. 2. – No. 2. – Pp. 10–26.
10. Covin Roger & Dozois David & Ogniewicz Avital & Seeds Pamela (2011). Measuring Cognitive Errors: Initial Development of the Cognitive Distortions Scale (CDS). International Journal of Cognitive Therapy. 4. 297–322. 10.1521/ijct.2011.4.3.297.
11. Kovner A.R., Rundall T.G. Evidence-based management reconsidered // Frontiers of Health Services Management. – 2006. – Vol. 22. – No. 3. – Pp. 3–22.
12. Pfeffer Jeffrey & Sutton Robert (2006). Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense Profiting from Evidence-Based Management. Strategy & Leadership. 34. 35–42. 10.1108/10878570610652617.
13. Rynes S.L., Colbert A.E., Brown K.G. HR Professionals’ beliefs about effective human resource practices: correspondence between research and practice. Human Resource Management, 2002; 41 (2), 149–174.
14. Porter Michael (2004). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance.
15. Keisler Jeffrey & Collier Zachary & Chu Eric & Sinatra Nina (2014). Value of information analysis: The state of application. Environment Systems and Decisions. 34. 10.1007/s10669-013-9439-4.
Матрица проектов долевой экономики
Веретенникова А.Ю., кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, Институт экономики, Уральское отделение Российской академии наук, vay_uiec@mail.ru
SPIN-код: 7251-7371; Author ID: 587754; Scopus ID: 55522721900; ORCID ID: 0000-0003-1808-7856; Researcher ID: N-4275-2016
Селезнёва Д.А., исследователь (по договору ГПХ), Институт экономики, Уральское отделение Российской академии наук, dasha.sele@gmail.com
SPIN-код: 5309-5820; Author ID: 1154876; ORCID: 0000-0001-9542-3740; Researcher ID: GNP-4729-2022
Исследование выполнено за счёт гранта Российского научного фонда № 22-28-01830, rscf.ru/project/22-28-01830/
Аннотация:
В данной статье раскрыта проблема неоднородности проектов долевой экономики. В связи с этим выделены критерии (цифровая платформа, доступ, персонифицированный продукт или услуга, совместное использование), на основе которых проекты могут быть отнесены непосредственно к долевой экономике. Построена матрица, показывающая, что проекты долевой экономики соответствуют по крайней мере двум из выявленных критериев.
Ключевые слова: долевая экономика, экономика совместного пользования, матрица, цифровая платформа, доступ.
Литература
1. Harris K.J., Stiles J. and Durocher J. A preliminary evaluation of the millennial shopping experience: Preferences and plateaus // Hospitality Review. – 2011. – No. 29 (1). – P. 2.
2. Han Y., Hong H. Predicting the success of entrepreneurial campaigns in crowdfunding: A spatiotemporal Approach // Journal of Innovation and Entrepreneurship. – 2020. – No. 9. – P. 13.
3. De Stefano V. The rise of the «just-in time workforce»: On demand work, crowdwork, and labor protection in the «gig economy» // Comparative Labor Law and Policy Journal. – 2016. – No. 37. – Pp. 461–471.
4. Maier E. Supply and demand on crowdlending platforms: Connecting small and medium-sized enterprise borrowers and consumer investors // Journal of Retailing and Consumer Services. – 2016. – No. 33. – Pp. 143–153.
5. Botsman R., Rogers R. What’s mine is yours. The rise of collaborative consumption. – Harper Business, 2010. – 304 p.
6. Botsman R., Rogers R. Beyond zipcar: Collaborative consumption // Harvard business review. – 2010. – No. 88 (10). – Pp. 30.
7. Richardson L. Performing the sharing economy // Geoforum. – 2015. – No. 67. – Pp. 121–129.
8. Wosskow D. Unlocking the sharing economy: An independent review, 2014. Available at: collaboriamo.org/media/2015/03/UK.pdf
9. Pineda A.A.L., Cano J.A. Economic regulation oriented to the sharing economy: an approach from target 10.3 of the 2030 agenda // Journal of Cleaner Production. – 2021. – Vol. 308. – Pp. 127–342.
10. Мангер М. Трансакционные издержки и экономика совместного использования. – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2021. – 256 с.
11. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. – М.: Альпина Паблишер, 2022.
12. Попов Е.В., Веретенникова А.Ю. Долевая экономика. – М.: Изд-во «Юрайт», 2020.
13. Моазед А., Джонсон Н. Платформа: практическое применение революционной бизнес-модели. – М.: Альпина Паблишер, 2022. – 288 с.
14. Sutherland W., Jarrahi M. The sharing economy and digital platforms: A review and research agenda // International Journal of Information Management. – December 2018. – Vol. 23. – Pp. 328–341.
15. Acquier A., Daudigeos T., Pinkse J. Promises and paradoxes of the sharing economy: An organizing framework // Technological Forecasting and Social Change. – 2017. – No. 125. – Pp. 1–10.
Matrix of sharing economy projects
Veretennikova A.Yu., Candidate of economic sciences, Senior Researcher, Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, vay_uiec@mail.ru
SPIN-code: 7251-7371; Author ID: 587754; Scopus ID: 55522721900; ORCID ID: 0000-0003-1808-7856; Researcher ID: N-4275-2016
Selezneva D.A., Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, dasha.sele@gmail.com
SPIN-code: 5309-5820; Author ID: 1154876; ORCID: 0000-0001-9542-3740; Researcher ID: GNP-4729-2022
The study was supported by the Russian Science Foundation grant No. 22-28-01830, rscf.ru/project/22-28-01830/
Annotation:
This paper reveals the problem of heterogeneity of sharing economy projects. Therefore, criteria that can be used to attribute projects to sharing economy have been identified. They include a digital platform, access, personalized product or service and collaborative consumption. A matrix has been constructed showing that projects which should be classified as part of the sharing economy correspond to at least two of the identified criteria.
Keywords: sharing economy, matrix, digital platform, access, collaborative economy.
Referenses
1. Harris K.J., Stiles J. and Durocher J. A preliminary evaluation of the millennial shopping experience: Preferences and plateaus // Hospitality Review. – 2011. – No. 29 (1). – P. 2.
2. Han Y., Hong H. Predicting the success of entrepreneurial campaigns in crowdfunding: A spatiotemporal Approach // Journal of Innovation and Entrepreneurship. – 2020. – No. 9. – P. 13.
3. De Stefano V. The rise of the «just-in time workforce»: On demand work, crowdwork, and labor protection in the «gig economy» // Comparative Labor Law and Policy Journal. – 2016. – No. 37. – Pp. 461–471.
4. Maier E. Supply and demand on crowdlending platforms: Connecting small and medium-sized enterprise borrowers and consumer investors // Journal of Retailing and Consumer Services. – 2016. – No. 33. – Pp. 143–153.
5. Botsman R., Rogers R. What’s mine is yours. The rise of collaborative consumption. – Harper Business, 2010. – 304 p.
6. Botsman R., Rogers R. Beyond zipcar: Collaborative consumption // Harvard business review. – 2010. – No. 88 (10). – Pp. 30.
7. Richardson L. Performing the sharing economy // Geoforum. – 2015. – No. 67. – Pp. 121–129.
8. Wosskow D. Unlocking the sharing economy: An independent review, 2014. Available at: collaboriamo.org/media/2015/03/UK.pdf
9. Pineda A.A.L., Cano J.A. Economic regulation oriented to the sharing economy: an approach from target 10.3 of the 2030 agenda // Journal of Cleaner Production. – 2021. – Vol. 308. – Pp. 127–342.
10. Manger M. Transaktsionnye izderzhki i ekonomika sovmestnogo ispolzovaniia. – M.: Izd. dom Vysshei shkoly ekonomiki, 2021. – 256 s.
11. Kotler F. Marketing ot A do Ia: 80 kontseptsii, kotorye dolzhen znat kazhdyi menedzher. – M.: Alpina Pablisher, 2022.
12. Popov E.V., Veretennikova A.Iu. Dolevaia ekonomika. – M.: Izd-vo «Iurait», 2020.
13. Moazed A., Dzhonson N. Platforma: prakticheskoe primenenie revoliutsionnoi biznes-modeli. – M.: Alpina Pablisher, 2022. – 288 s.
14. Sutherland W., Jarrahi M. The sharing economy and digital platforms: A review and research agenda // International Journal of Information Management. – December 2018. – Vol. 23. – Pp. 328–341.
15. Acquier A., Daudigeos T., Pinkse J. Promises and paradoxes of the sharing economy: An organizing framework // Technological Forecasting and Social Change. – 2017. – No. 125. – Pp. 1–10.
Антикризисное управление учреждениями культуры
Мишарин В.В., доктор педагогических наук, профессор, и. о. директора Академического русского театра драмы имени Г. Константинова, г. Йошкар-Ола, v_misharin@hotmail.com
Шекова Е.Л., кандидат экономических наук, доцент Санкт-Петербургского государственного института кино и телевидения, shekova@mail.ru
SPIN-код: 9454-3003; Author ID: 480049; Scopus ID: 57217922428; ID РИНЦ: 480049; ORCID: 0000-0003-4038-5972; Researcher ID: AGJ-1548-2022
Аннотация:
В статье рассматриваются особенности антикризисного управления учреждениями культуры в современных условиях политических и экономических санкций. Отдельное внимание уделяется работе автономных учреждений как перспективной форме работы учреждений культуры в кризисных условиях. В статье также исследуется сочетание различных форм собственности в рамках государственных учреждений культуры на примере открытия самостоятельных подразделений – благотворительных обществ и фондов, которые позволяют развивать некоммерческие и предпринимательские направления работы учреждения культуры, привлекать ресурсы из различных источников в современных условиях.
Ключевые слова: антикризисное управление, учреждения культуры, формы собственности, автономное учреждение, общественная организация, благотворительный фонд.
Литература
1. Федеральный закон от 03.11.2006 № 174-ФЗ «Об автономных учреждениях» (с комментариями). – М.: Мозаика-Синтез, 2011.
2. Постановление Правительства РФ от 18.03.2008 № 182 «Об условиях и порядке формирования задания учредителя в отношении автономного учреждения, созданного на базе имущества, находящегося в федеральной собственности, и порядке финансового обеспечения выполнения задания» [Электронный ресурс]. URL: base.garant.ru/5757602/(дата обращения: 29.04.2022).
3. Официальный сайт Сочинского концертно-филармонического объединения [Электронный ресурс]. URL: skfo.online/aboutskfo/(дата обращения: 20.03.2022).
4. Федеральный закон от 19.05.1995 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях». – М.: Изд-во «Ось-89», 2002.
Anticrisis management of cultural institutions
Misharin V.V., Doctor of Pedagogy, Prof., Acting Director of Academic Russian Drama Theatre named after G. Konstantinov, Yoshkar-Ola, v_misharin@hotmail.com
Shekova E.L., PhD in Economics, Asc. Prof, St. Petersburg University of Film and Television, shekova@mail.ru
SPIN-code: 9454–3003; Author ID: 480049; Scopus ID: 57217922428; ID РИНЦ: 480049; ORCID: 0000-0003-4038-5972; Researcher ID: AGJ-1548-2022
Annotation:
The article discusses the features of anti-crisis management of cultural institutions in current conditions of political and economic sanctions. Special attention is paid to the work of autonomous institutions as a promising form of work of cultural institutions in crisis conditions. The article also explores the combination of various forms of ownership within the framework of state cultural institutions by the example of the opening of independent units – charitable societies and foundations that allow the development of non-profit and entrepreneurial areas of work of cultural institutions, to attract resources from various sources in modern conditions.
Keywords: anti-crisis management, cultural institutions, forms of ownership, autonomous institution, public organization, charitable foundation.
Referenses
1. Federalnyi zakon ot 03.11.2006 № 174-FZ «Ob avtonomnykh uchrezhdeniiakh» (s kommentariiami). – M.: Mozaika-Sintez, 2011.
2. Postanovlenie Pravitelstva RF ot 18.03.2008 № 182 «Ob usloviiakh i poriadke formirovaniia zadaniia uchreditelia v otnoshenii avtonomnogo uchrezhdeniia, sozdannogo na baze imushchestva, nakhodiashchegosia v federalnoi sobstvennosti, i poriadke finansovogo obespecheniia vypolneniia zadaniia» [Elektronnyi resurs]. URL: base.garant.ru/5757602/(data obrashcheniia: 29.04.2022).
3. Ofitsialnyi sait Sochinskogo kontsertno-filarmonicheskogo obieedineniia [Elektronnyi resurs]. URL: skfo.online/aboutskfo/(data obrashcheniia: 20.03.2022).
4. Federalnyi zakon ot 19.05.1995 № 82-FZ «Ob obshchestvennykh obieedineniiakh». – M.: Izd-vo «Os-89», 2002.
Антиципативный (опережающий) антикризисный менеджмент предприятий жилищно-коммунального сектора
Оборин М.С., доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры экономического анализа и статистики, Пермский институт (филиал), ФГБОУ ВО «Российский экономический
университет имени Г.В. Плеханова»; профессор кафедры мировой и региональной экономики, экономической теории, ФГБОУ ВО «Пермский государственный национальный исследовательский университет»; профессор кафедры менеджмента, ФГБОУ ВО «Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова», recreachin@rambler.ru
SPIN-код: 8200-9024; Author ID: 747778; Scopus Author ID: 55694391500; Researcher ID: H-6729-2017; ORCID: 0000-0002-4281-8615
Куралин В.В., руководитель группы правового и экономического обеспечения процедур несостоятельности (банкротства), судебный представитель, Пермский край, г. Пермь, Россия, kuralin.v@yandex.ru
Аннотация:
Настоящая статья посвящена наименее изученному виду антикризисного управления – антиципативному управлению. Авторами рассматриваются и анализируются антиципативное управление на примере сектора жилищно-коммунального хозяйства, его основные составляющие, применение на современном этапе; предложены меры по выходу из кризиса или его предупреждению. В статье представлена модель превентивного и антикризисного управления риском банкротства предприятий. По данным, проведённым в исследовании, выявлено, что внедрение антиципативного управления сможет частично приостановить наступление кризисов предприятия, способствовать принятию эффективной антикризисной стратегии.
Ключевые слова: антикризисное управление, антиципативное управление, превентивное управление, банкротство, кризис, ЖКХ.
Литература
1. Ряховская А.Н. Антикризисное бизнес-регулирование России: новый этап // Управленческие науки. – 2018. – № 45 (2). – С. 76–84.
2. Манушин Д.В. Обзор и уточнение понятия «Антикризисное управление макроэкономикой» // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. – № 37 (271).
3. Куклин А.А., Охотников С.А., Коршунов Л.А. Архитектоника информационно-аналитической системы «антикризис» // Экономика региона. – 2016. – № 2 (12). – С. 371–382.
4. Ивакина А.М. Современные проблемы жилищно-коммунального хозяйства // Молодой учёный. – 2015. – № 8. – С. 537–539.
5. Кабанов П.А. Правовое регулирование организации и проведения повторной антикоррупционной экспертизы в российских регионах: вопросы теории и практики // Мониторинг правоприменения. – 2018. – № 1 (26). – С. 4–11.
6. Земцов С.П. Институты, предпринимательство и региональное развитие в России // Журнал Новой экономической ассоциации. – 2020. – № 2 (46). – С. 168–180.
7. Мау В.А. Экономика и политика 2019–2020 гг.: глобальные вызовы и национальные ответы // Вопросы экономики. – 2020. – № 3. – С. 5–27.
8. Макареня Т.А., Котенко Ю.С. Современное состояние и проблемы функционирования предприятий жилищно-коммунального хозяйства // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – № 41.
9. Образцова О.И., Чепуренко А.Ю. Предпринимательская активность в России и её межрегиональные различия // Журнал Новой экономической ассоциации. – 2020. – № 2 (46). – С. 198–210.
10. Ряховская А.Н. Направления взаимодействия государства, общества и бизнеса в сфере ЖКХ // Экономика. Налоги. Право. – 2016. – № (5). – С. 25–33.
11. Кушнер А.А., Кушнер М.А. Экономико-математическое моделирование принятия решений по максимизации прибыли и рентабельности при ограничении спроса в рамках операционного анализа // Вестн. Астрахан. гос. техн. ун-та. Сер.: Экономика. – 2018. – № 1. – С. 113–120.
12. Биняминов Б.А. Тренды и перспективы «ухода» бизнеса в режим online: антикризисная мера для российского предпринимательства // Modern Economy Success. – 2020. – № 2. – С. 211–217.
13. Кишковская А.О. Анализ влияния экономических и неэкономических факторов на государственную экономическую политику // Научный аспект. – 2020. – Т. 2. – № 2. – С. 210–213.
14. Манушин Д.В. Оценка и управление проблемами мотивации российских государственных служащих в условиях кризиса // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2016. – № 7. – С. 17–35.
15. Ганебных Е.В., Гурова Е.С., Федяева А.Ф. Антикризисное управление как способ повышения эффективности управления предприятием // Вектор экономики. – 2017. – № 10 (16). – С. 34–40.
16. Манушин Д.В. Обзор, обобщение и оценка теорий экономических циклов и кризисов. Выделение и сопоставление новых теорий: политико-экономического условного цикла и бесконечного кризиса // Финансы и кредит. – 2016. – № 2. – С. 9–26.
17. Зяблицкий И.Е. Оценка фискальных мультипликаторов в российской экономике // Экономический журнал Высшей школы экономики. – 2020. – Т. 24. – № 2. – С. 268–294.
18. Жмачинский В.И., Иванов М.В., Ильющенко И.Г. Особенности антикризисного управления в современных условиях // Вестн. АГТУ. Сер.: Экономика. – 2019. – № 2.
Anticipative (advanced) anti-crisis management of housing and communal sector enterprises
Oborin M.S., Doctor of Economics, Associate Professor, Professor of the Department of Economic Analysis and Statistics of the Perm Institute (Branch) of the FSUE HE «Plekhanov Russian University of Economics»; Professor of the Department of World and Regional Economics, Economic Theory Perm State National Research University; Professor of the Department of Management of the Perm State Agrarian and Technological University named after Academician D.N. Pryanishnikov, recreachin@rambler.ru
SPIN-code: 8200-9024; Author ID: 747778; Scopus Author ID: 55694391500; Researcher ID: H-6729-2017; ORCHID: 0000-0002-4281-8615
Kurakin V.V., Head of the group of legal and economic support of insolvency (bankruptcy) procedures, judicial representative Perm Krai, the city of Perm, Russia, kuralin.v@yandex.ru
Annotation:
This article is devoted to the least studied type of anti – crisis management-anticipative management. The author considers and analyzes the anticipative management on the example of the housing and communal services sector, its main components, its application at the present stage, suggests measures to overcome the crisis or prevent it. The article presents a model of preventive and anti-crisis management of the risk of bankruptcy of enterprises. The study also revealed that one of the acute problems of the housing and communal services sector is the bankruptcy of such enterprises. According to the data conducted in the study, it was revealed that the introduction of anticipatory management will be able to partially suspend the onset of crises of the enterprise, promote the adoption of an effective anti-crisis strategy.
Keywords: anti-crisis management, anticipatory management, preventive management, bankruptcy, crisis, housing and communal services.
Referenses
1. Riakhovskaia A.N. Antikrizisnoe biznes-regulirovanie Rossii: novyi etap // Upravlencheskie nauki. – 2018. – № 45 (2). – S. 76–84.
2. Manushin D.V. Obzor i utochnenie poniatiia «Antikrizisnoe upravlenie makroekonomikoi» // Finansovaia analitika: problemy i resheniia. – 2015. – № 37 (271).
3. Kuklin A.A., Okhotnikov S.A., Korshunov L.A. Arkhitektonika informatsionno-analiticheskoi sistemy «antikrizis» // Ekonomika regiona. – 2016. – № 2 (12). – S. 371–382.
4. Ivakina A.M. Sovremennye problemy zhilishchno-kommunalnogo khoziaistva // Molodoi uchenyi. – 2015. – № 8. – S. 537–539.
5. Kabanov P.A. Pravovoe regulirovanie organizatsii i provedeniia povtornoi antikorruptsionnoi ekspertizy v rossiiskikh regionakh: voprosy teorii i praktiki // Monitoring pravoprimeneniia. – 2018. – № 1 (26). – S. 4–11.
6. Zemtsov S.P. Instituty, predprinimatelstvo i regionalnoe razvitie v Rossii // Zhurnal Novoi ekonomicheskoi assotsiatsii. – 2020. – № 2 (46). – S. 168–180.
7. Mau V.A. Ekonomika i politika 2019–2020 gg.: globalnye vyzovy i natsionalnye otvety // Voprosy ekonomiki. – 2020. – № 3. – S. 5–27.
8. Makarenia T.A., Kotenko Iu.S. Sovremennoe sostoianie i problemy funktsionirovaniia predpriiatii zhilishchno-kommunalnogo khoziaistva // Regionalnaia ekonomika: teoriia i praktika. – 2013. – № 41.
9. Obraztsova O.I., Chepurenko A.Iu. Predprinimatelskaia aktivnost v Rossii i ee mezhregionalnye razlichiia // Zhurnal Novoi ekonomicheskoi assotsiatsii. – 2020. – № 2 (46). – S. 198–210.
10. Riakhovskaia A.N. Napravleniia vzaimodeistviia gosudarstva, obshchestva i biznesa v sfere ZhKKh // Ekonomika. Nalogi. Pravo. – 2016. – № (5). – S. 25–33.
11. Kushner A.A., Kushner M.A. Ekonomiko-matematicheskoe modelirovanie priniatiia reshenii po maksimizatsii pribyli i rentabelnosti pri ogranichenii sprosa v ramkakh operatsionnogo analiza // Vestn. Astrakhan. gos. tekhn. un-ta. Ser.: Ekonomika. – 2018. – № 1. – S. 113–120.
12. Biniaminov B.A. Trendy i perspektivy «ukhoda» biznesa v rezhim online: antikrizisnaia mera dlia rossiiskogo predprinimatelstva // Modern Economy Success. – 2020. – № 2. – S. 211–217.
13. Kishkovskaia A.O. Analiz vliianiia ekonomicheskikh i neekonomicheskikh faktorov na gosudarstvennuiu ekonomicheskuiu politiku // Nauchnyi aspekt. – 2020. – T. 2. – № 2. – S. 210–213.
14. Manushin D.V. Otsenka i upravlenie problemami motivatsii rossiiskikh gosudarstvennykh sluzhashchikh v usloviiakh krizisa // Natsionalnye interesy: prioritety i bezopasnost. – 2016. – № 7. – S. 17–35.
15. Ganebnykh E.V., Gurova E.S., Fediaeva A.F. Antikrizisnoe upravlenie kak sposob povysheniia effektivnosti upravleniia predpriiatiem // Vektor ekonomiki. – 2017. – № 10 (16). – S. 34–40.
16. Manushin D.V. Obzor, obobshchenie i otsenka teorii ekonomicheskikh tsiklov i krizisov. Vydelenie i sopostavlenie novykh teorii: politiko-ekonomicheskogo uslovnogo tsikla i beskonechnogo krizisa // Finansy i kredit. – 2016. – № 2. – S. 9–26.
17. Ziablitskii I.E. Otsenka fiskalnykh multiplikatorov v rossiiskoi ekonomike // Ekonomicheskii zhurnal Vysshei shkoly ekonomiki. – 2020. – T. 24. – № 2. – S. 268–294.
18. Zhmachinskii V.I., Ivanov M.V., Iliushchenko I.G. Osobennosti antikrizisnogo upravleniia v sovremennykh usloviiakh // Vestn. AGTU. Ser.: Ekonomika. – 2019. – № 2.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
STUFF MANAGEMENT
Использование концепции интеллектуального капитала человека для персонализированного управления человеческими ресурсами организации
Дресвянников В.А., доктор экономических наук, доцент, Пензенский государственный университет, консультант-аналитик ООО «ЭЛСОФТ», г. Пенза, dva5508@yandex.ru
SPIN-код: 7765-1720; AuthorID: 314561; ORCID ID: 0000-0002-2385-9462; Researcher ID: W-1035-2017
Бунимович И.Д., кандидат экономических наук, доцент, Казанский национальный исследовательский технологический институт, bunimovich@mail.ru
SPIN-код: 1566-5483; Author ID: 699294; Researcher ID: Y-8793-2018
Зубков А.Б., кандидат технических наук, доцент, Московский университет имени С.Ю. Витте, borisych63penza@mail.ru
SPIN-код: 5461-2013; Author ID: 701394
Аннотация:
В статье обосновано применение концепции интеллектуального капитала человека в персонализированном управлении человеческими ресурсами организации; определены факторы выбора этой концепции организациями и выделены целевые направления её использования; построена обобщённая технология применения указанной концепции.
Ключевые слова: экономика знаний, интеллектуальный капитал, многофакторная теория интеллекта, оценка интеллекта, персонализация управления.
Литература
1. Mincer J. Investment in Human Capital and Personal Income Distribution//Journal of Political Economy. – 1958. – Vol. 66. – No. 4. – Pp. 281–302.
2. Schultz T.W. Human Capital: Policy Issues and Research Opportunities. In: Human Resources / Fiftieth Anniversary Colloquium. – 1975. – VI. – N. Y.
3. Becker G.S. Investment in Human Capital: A Theoretical Analysis // Journal of Political Economy. – 1962. – Vol. 70. – No. 5. – P. 2. – Pp. 9–49. – DOI:10.1086/258724.
4. Маковецкий М.Ю., Рудаков Д.В. Особенности становления российского менеджмента // Вестн. Моск. ун-та им. С.Ю. Витте. Сер. 1. Экономика и управление. – 2021. – № 1 (36). – С. 79–86.
5. Spearman Сh. «General intelligence», objectively determined and measured [Электронный ресурс]. URL: yorku.ca/pclassic/Spearman/(дата обращения: 10.03.2022).
6. Гарднер Говард. Структура разума: теория множественного интеллекта. – М.: Вильямс, 2007. – 512 с.
7. Дресвянников В.А., Лосева О.В. Человеческий интеллектуальный капитал: теория, методология и практика оценки: монография. – М.: Изд-во «Русайнс», 2017. – 284 с.
8. Dorofeev V.D., Taktarova S.V., Dresvyannikov V.A. Perception intelligence as an element of human intellectual capital and its assessment among university students // Int.J. Learning and Intellectual Capital. – 2019. – Vol. 16. – No. 1.
Using the concept of human intellectual capital for personalized management of the organization human resources
Dresvjannikov V.A., Doctor of Economics, Associate Professor, Penza state University, consultant-analyst of LLC «ELSOFT» Penza, dva5508@yandex.ru
SPIN-code: 7765-1720; Author ID: 314561; ORCID ID: 0000-0002-2385-9462; Researcher ID: W-1035-2017
Bunimovich I.D., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Kazan National Research Institute of Technology, bunimovich@mail.ru
SPIN-code: 1566-5483; Author ID: 699294; Researcher ID: Y-8793-2018
Zubkov A.B., Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Moscow Witte University, borisych63penza@mail.ru
SPIN-code: 5461-2013; Author ID: 701394
Annotation:
The article substantiates the application of the human intellectual capital concept in the personalized management of the organization human resources; the factors of choice of organizations are determined and the target directions of its use are highlighted; a generalized technology for the application of this concept is constructed.
Keywords: knowledge economy, intellectual capital, multifactorial theory of intelligence, intelligence assessment, management personalization.
Referenses
1. Mincer J. Investment in Human Capital and Personal Income Distribution//Journal of Political Economy. – 1958. – Vol. 66. – No. 4. – Pp. 281–302.
2. Schultz T.W. Human Capital: Policy Issues and Research Opportunities. In: Human Resources / Fiftieth Anniversary Colloquium. – 1975. – VI. – N. Y.
3. Becker G.S. Investment in Human Capital: A Theoretical Analysis // Journal of Political Economy. – 1962. – Vol. 70. – No. 5. – P. 2. – Pp. 9–49. – DOI:10.1086/258724.
4. Makovetskii M.Iu., Rudakov D.V. Osobennosti stanovleniia rossiiskogo menedzhmenta // Vestn. Mosk. un-ta im. S.Iu. Vitte. Ser. 1. Ekonomika i upravlenie. – 2021. – № 1 (36). – S. 79–86.
5. Spearman Сh. «General intelligence», objectively determined and measured [Elektronnyi resurs]. URL: yorku.ca/pclassic/Spearman/( data obrashcheniia: 10.03.2022).
6. Gardner Govard. Struktura razuma: teoriia mnozhestvennogo intellekta. – M.: Viliams, 2007. – 512 s.
7. Dresviannikov V.A., Loseva O.V. Chelovecheskii intellektualnyi kapital: teoriia, metodologiia i praktika otsenki: monografiia. – M.: Izd-vo «Rusains», 2017. – 284 s.
8. Dorofeev V.D., Taktarova S.V., Dresvyannikov V.A. Perception intelligence as an element of human intellectual capital and its assessment among university students // Int.J. Learning and Intellectual Capital. – 2019. – Vol. 16. – No. 1.
ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ECOLOGICAL MANAGEMENT
Реализация принципов экономики замкнутого цикла на практике: региональный аспект
Смирнова Т.С., кандидат технических наук, доцент кафедры промышленной экологии, РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, старший научный сотрудник ФГАУ НИИ ЦЭПП Минпромторга России, tatsmirnova82@mail.ru
SPIN-код: 88463620; Author ID: 191887; Scopus ID: 57200441468; ID РИНЦ: 191887; ORCID: 0000-0002-7328-3254
Голуб О.В., начальник отдела ФГАУ НИИ ЦЭПП Минпромторга России, o.golub@eipc.center
SPIN-код: 4893-0635; Author ID: 988055; ID РИНЦ: 988055; ORCID: 0000-0003-2561-9953
Шконда В.Ю., старший инженер ФГАУ НИИ ЦЭПП Минпромторга России, v.shkonda@eipc.center
Аннотация:
Развитие региональных систем обращения с отходами и вторичными ресурсами на основе принципов экономики замкнутого цикла является одним из механизмов реализации стратегических целей и задач Российской Федерации в области обращения с отходами производства и потребления.
В статье сформулированы предложения по организации экотехнопарка на территории Республики Хакасия, основой хозяйственной деятельности которого является обеспечение комплексной обработки, утилизации и обезвреживания отходов, вовлечение вторичных ресурсов в производственные процессы и производство промышленной продукции, востребованной в регионе и сопредельных с ним областях. Также проведена принципиальная технико-экономическая оценка различных технологических решений, планируемых к реализации в экотехнопарке, и ожидаемых социально-экономических и экологических эффектов от их реализации.
Ключевые слова: экономика замкнутого цикла, экотехнопарк, вторичные ресурсы, утилизация отходов.
Литература
1. Holmes D. Field book for the Development of Eco-Industrial Parks. E.A. Lowe, S. Moran, D. Holmes. – 1995. – 95 p.
2. Bárcena M.M. Smart eco-industrial parks: A circular economy implementation based on industrial metabolism / Alejandro M. Martín Gómeza, Francisco Aguayo Gonzáleza, Mariano Marcos Bárcena // Resources, Conservation & Recycling. – 2018. – No. 135. – Pp. 58–69. dx.doi.org/10.1016/j.resconrec.2017.08.007
3. Евтухов В.Л. Анализ мирового опыта организации экопромышленных парков и реализации принципов экономики замкнутого цикла: монография / В.Л. Евтухов, В.А. Марьев, Т.С. Смирнова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 186 с. – (Научная мысль).
4. Котенева М.В. Эволюция механизмов государственного регулирования обращения с промышленными отходами в России в XX–XXI вв. / М.В. Котенева, И.В. Сычева. – Текст (визуальный): непосредственный // Изв. Тул. гос. ун-та. Экономические и юридические науки. – 2011. – № 3–1. – С. 123–134.
5. Стратегия развития промышленности по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов производства и потребления на период до 2030 г., утв. распоряжением Правительства РФ от 25.01.2018 № 84-р [Электронный ресурс]/[Офиц. сайт]. URL: static.government.ru/media/files/y8PMkQGZLfbY7jhn6QMruaKoferAowzJ.pdf (дата обращения: 19.03.2022).
6. Государственная программа Российской Федерации «Охрана окружающей среды», утв. постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 № 326 [Электронный ресурс] / [Офиц. сайт]. URL: docs.cntd.ru/document/499091755 (дата обращения: 19.03.2022).
7. Государственная программа Республики Хакасия «Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов в Республике Хакасия», утв. постановлением Правительства Республики Хакасия от 13.11.2013 № 623 [Электронный ресурс] / [Офиц. сайт]. URL: docs.cntd.ru/document/460214921 (дата обращения: 19.03.2022).
8. Стратегия социально-экономического развития Республики Хакасия до 2030 г., утв. Законом Республики Хакасия от 12.02.2020 № 01-ЗРХ [Электронный ресурс] / [Офиц. сайт]. URL: r-19.ru/upload/iblock/c4d/Strategiya-sotsialno_ekonomicheskogo-razvitiya-respubliki-KHakasiya-do-2030-goda.pdf (дата обращения: 11.05.2022).
9. Территориальная схема обращения с отходами Республики Хакасия, утв. приказом Минприроды Хакасии от 21.12.2020 № 010-1948-пр [Электронный ресурс] / [Офиц. сайт]. URL: minprom19.ru/deyatelnost/territorialnaya-skhema-po-obrashcheniyu-s-otkhodami/territorialnaya-skhema-obrashcheniya-s-otkhodami-respubliki-khakasiya (дата обращения: 11.05.2022).
10. Манелис Г.Б. Технологии газификации в сверхадиабатическом режиме для решения экологических проблем энергетики / Г.Б. Манелис, Е.В. Полианчик. – Текст (визуальный): непосредственный // Междунар. науч. журн. «Альтернативная энергетика и экология». – 2008. – № 2 (58). – С. 123–127.
Implementation of the circular economy principles in practice: a regional case
Smirnova T.S., Ph.D (technical science), Professor of Gubkin University, Scientist, Federal State Autonomous Body Research Institute «Environmental Industrial Policy Center» (EIPC), tatsmirnova82@mail.ru
SPIN-code: 88463620; Author ID: 191887; Scopus ID: 57200441468; ID РИНЦ: 191887; ORCID: 0000-0002-7328-3254
Golub O.V., Head of the Department, Federal State Autonomous Body Research Institute «Environmental Industrial Policy Center» (EIPC), o.golub@eipc.center
SPIN-code: 4893-0635; Author ID: 988055; ID РИНЦ: 988055; ORCID: 0000-0003-2561-9953
Shkonda V.Yu., Scientist, Federal State Autonomous Body Research Institute «Environmental Industrial Policy Center» (EIPC), v.shkonda@eipc.center
Annotation:
The development of regional systems for waste and secondary resources management is one of the tools for implementing the strategic goals and objectives of the Russian Federation in the field of waste management.
The manuscript contains proposals for the eco-industrial park organization on the field of the Republic of Khakassia, the basis of economic activity of which is to provide complex recycling and disposal of waste, the involvement of secondary resources in production processes and manufacturing of industrial products that are in demand in the region and nearby areas. A fundamental technical and economic assessment of various technological solutions and potential socio-economic and environmental effects from their implementation was also carried out.
Keywords: circular economy, industrial development, industrial symbiosis, eco-industrial park.
Referenses
1. Holmes D. Field book for the Development of Eco-Industrial Parks. E.A. Lowe, S. Moran, D. Holmes. – 1995. – 95 p.
2. Bárcena M.M. Smart eco-industrial parks: A circular economy implementation based on industrial metabolism / Alejandro M. Martín Gómeza, Francisco Aguayo Gonzáleza, Mariano Marcos Bárcena // Resources, Conservation & Recycling. – 2018. – No. 135. – Pp. 58–69. dx.doi.org/10.1016/j.resconrec.2017.08.007
3. Evtukhov V.L. Analiz mirovogo opyta organizatsii ekopromyshlennykh parkov i realizatsii printsipov ekonomiki zamknutogo tsikla: monografiia / V.L. Evtukhov, V.A. Marev, T.S. Smirnova. – M.: INFRA-M, 2019. – 186 s. – (Nauchnaia mysl).
4. Koteneva M.V. Evoliutsiia mekhanizmov gosudarstvennogo regulirovaniia obrashcheniia s promyshlennymi otkhodami v Rossii v XX–XXI vv. / M.V. Koteneva, I.V. Sycheva. – Tekst (vizualnyi): neposredstvennyi // Izv. Tul. gos. un-ta. Ekonomicheskie i iuridicheskie nauki. – 2011. – № 3–1. – S. 123–134.
5. Strategiia razvitiia promyshlennosti po obrabotke, utilizatsii i obezvrezhivaniiu otkhodov proizvodstva i potrebleniia na period do 2030 g., utv. rasporiazheniem Pravitelstva RF ot 25.01.2018 № 84-r [Elektronnyi resurs]/[Ofits. sait]. URL: static.government.ru/media/files/y8PMkQGZLfbY7jhn6QMruaKoferAowzJ.pdf (data obrashcheniia: 19.03.2022).
6. Gosudarstvennaia programma Rossiiskoi Federatsii «Okhrana okruzhaiushchei sredy», utv. postanovleniem Pravitelstva RF ot 15.04.2014 № 326 [Elektronnyi resurs] / [Ofits. sait]. URL: docs.cntd.ru/document/499091755 (data obrashcheniia: 19.03.2022).
7. Gosudarstvennaia programma Respubliki Khakasiia «Okhrana okruzhaiushchei sredy, vosproizvodstvo i ispolzovanie prirodnykh resursov v Respublike Khakasiia», utv. postanovleniem Pravitelstva Respubliki Khakasiia ot 13.11.2013 № 623 [Elektronnyi resurs] / [Ofits. sait]. URL: docs.cntd.ru/document/460214921 (data obrashcheniia: 19.03.2022).
8. Strategiia sotsialno-ekonomicheskogo razvitiia Respubliki Khakasiia do 2030 g., utv. Zakonom Respubliki Khakasiia ot 12.02.2020 № 01-ZRKh [Elektronnyi resurs] / [Ofits. sait]. URL: r-19.ru/upload/iblock/c4d/Strategiya-sotsialno_ekonomicheskogo-razvitiya-respubliki-KHakasiya-do-2030-goda.pdf (data obrashcheniia: 11.05.2022).
9. Territorialnaia skhema obrashcheniia s otkhodami Respubliki Khakasiia, utv. prikazom Minprirody Khakasii ot 21.12.2020 № 010-1948-pr [Elektronnyi resurs] / [Ofits. sait]. URL: minprom19.ru/deyatelnost/territorialnaya-skhema-po-obrashcheniyu-s-otkhodami/territorialnaya-skhema-obrashcheniya-s-otkhodami-respubliki-khakasiya (data obrashcheniia: 11.05.2022).
10. Manelis G.B. Tekhnologii gazifikatsii v sverkhadiabaticheskom rezhime dlia resheniia ekologicheskikh problem energetiki / G.B. Manelis, E.V. Polianchik. – Tekst (vizualnyi): neposredstvennyi // Mezhdunar. nauch. zhurn. «Alternativnaia energetika i ekologiia». – 2008. – № 2 (58). – S. 123–127.
