| Менеджмент в России и за рубежом №1' 2009 |
СОДЕРЖАНИЕ
Теория менеджмента
Management Theory
Об аксиоматической базе обобщённой модели менеджмента
Concerning Axiomatic Basis of Management Generalized ModelУсольцев Е.Г., к. т. н., профессор Уральского социально-экономического института Академии труда и социальных отношений.
Ye. Usoltsev, c. e. s., Professor. The Ural Social-economic Institute of the Academy of Labour and Relations.
Высшая школа должна готовить эффективных менеджеров. Сегодняшние приготовления высшей школы к переходу к двухэтапному обучению менеджеров могут ограничиться «косметическим ремонтом» образовательных стандартов и учебных программ. Мной рассматривается аксиоматическая база авторской модели. Поводом к её разработке явилась необходимость обобщить и передать будущим менеджерам мой практический опыт управленческой работы в промышленности.
High school should prepare effective managers. Nowaday preparations of high school to transformation in the two-stage manager education can be limited by only the "cosmetic repairs" of the educational standards and teaching programs. In this work axiomatic basis of the author model was made out. The grounds for its development were caused by the necessity to generalize and pass the future managers the author's practical experience of administrating work in industry.
Ключевые слова: эффективный менеджмент, модель менеджмента, высшая школа.
Keywords: effective management, management model, high school.Литература
1. Фаткин Л.В. Парадоксы менеджмента. — М.: Проблемы теории и практики управления, 2002. — 196 с.
2. Джоун М. Что такое менеджмент. — М.: Вильямс, 2005. — 272 с.
3. Усольцев Е.Г. Методологические основы менеджмента: об одном подходе к построению обобщенной модели менеджмента. — Челябинск: Фотохудожник, 2006. — 164 с.
4. Усольцев Е.Г. О построении обобщенной модели менеджмента // Проблемы теории и практики управления. — 2006. — № 7. — С. 105–113.
5. Усольцев Е.Г. Методологические проблемы профессионального образования менеджеров // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 1. — С. 117–126.
6. Усольцев Е.Г. Инновационный менеджмент: постановка задачи в рамках обобщённой модели // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 11. — С. 83–92.
7. Усольцев Е.Г. Вопросы управления социальными отношениями работников предприятия // Финансовая газета. ЭКСПО. — 2007. — № 2. — С. 4–5.
8. Рубцов С.В. К вопросу о построении общей теории менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000 — № 6. — С. 18–26.
9. Ворошилов В. Анализ основных подходов к определению качества образования // Высшее образование в России — 2006. — № 11. — С. 49–52.
Моделирование устойчивой динамики развития социально–экономических систем глобальной экономики
Modeling firm speakers developments social economic systems of the global economyРодионов В.Г., к.э.н., доцент, Санкт-Петербургский государственный университет
V. Rodionov, c. e. s., assistant professor, Sankt-Petersburg state university
В статье изложены результаты расчётов по предложенной автором технологии оценки уровня нестабильности социально — экономических систем на основе определения их амплитудной характеристики. Проанализированы возможности использования полученной информации в управлении динамикой социально-экономических систем.
Results calculation are stated In article on offered by author to technologies of the estimation level to instability social economic systems on base of the determination their amplitude features. The Analysed possibilities of the use to got information in track record management social-economic systems.
Ключевые слова: моделирование, устойчивая динамика, социально-экономические системы.
Keywords: modeling, the firm track record, social-economic systems.Литература
1. Арнольд В.И. Теория катастроф. — М., 1990.
2. Капица С.П., Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г. Синергетика и прогнозы будущего. — М.: Едиториал, 2003.
3. Клавдиенко В. Инвестиции и экономический рост // Инвестиции в России. — 2002. — № 7.
4. Родионов В.Г. Организация эффективного управления социально-экономическим развитием регионов России на основе «активного подхода». — СПб.: Невский фонд, 2002.
5. Родионов В.Г. Применение анализа амплитудно-частотной динамики в управлении социально-экономическими системами // Вестник СПбГУ. — 2005. — Серия 5, вып. 1.
6. Родионов В.Г. Прогнозирование динамики социально-экономических систем // Вестник СПбГУ. — 2007. — Серия 5, вып. 2.
7. Шургалина И. Реформирование российской экономики. Опыт анализа в свете теории катастроф. — М., 1997.
Операционный леверидж и производственный риск: новый взгляд
Operating leverage and operating risk: new conceptionЛаскина Л.Ю., к. э. н., доцент Санкт-Петербургского государственного университета низкотемпературных и пищевых технологий
L. Laskina, cand. econ. sci., senior lecture, St. Petersburg State University of Refrigeration and Food Engineering
Операционный леверидж — довольно сложная и многогранная категория, используемая в финансовом менеджменте как характеристика производственного риска. В статье предлагаются различные ситуации поведения операционного левериджа в зависимости от сочетания постоянных и переменных затрат. Выявлено, что не всегда высокая доля условно-постоянных затрат означает, что у предприятия более высокий DOL.
The operating leverage is rather difficult and many-sided category, which is used in financial management as a characteristic of production venture. In the paper the different versions operational leverage conduct depending on combination of fixed and variable costs are suggested. It' established, that the high share of fixed costs means not always that this enterprise has a higher level of operating leverage.
Ключевые слова: операционный леверидж, фиксированная цена, переменная цена, безубыточный уровень продаж, производственная польза.
Keywords: operating leverage, fixed costs, variable costs, break-even sales, operating profit.Литература
1. Clark J.J., Clark M.T. and Elgers P.T. Financial Management A Capital Market Approach. — Boston, Mass.: Holbrook Press Inc., 1976.
2. Solomon E., Pringle J.J. An Introduction to Financial Management (2nd edition). — Santa Monica, California: Goodyear Publishing Company Inc., 1980.
3. Archer S.H., Choate G.M., Racette G. Financial Management, An Introduction. — John Wiley and Sons, 1979.
4. Ковалёв В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: Проспект, 2006.
5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. — К.: Ника-Центр, 2002.
6. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Дело и Сервис, 1998.
7. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб. 5-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Е.С. Стояновой. — М.: Перспектива, 2000.
8. Ли Ч., Финнерти Дж. Финансы корпораций: теория, методы и практика / Пер. с англ. — М.: Инфра-М, 2000.
9. Wm R. McDaniel. Operating leverage and operating risk // Journal of Business Finance & Accounting. — 1984. — 11 (1), Spring.
Менеджмент интеграции зарубежных методик управленческого анализа для оценки эффективности ассортиментной политики в аптеке
Management of the foreign methods integration of the administrative analysis for the effectiveness estimation of the assortment policy in the pharmacyГоловина Т.А., к. э. н., доцент ОрелГТУ
T. Golovina, c. e. s., The senior lecturer The Oryol state technical university
Система управленческого учета и анализа — это ориентированный на долгосрочное и эффективное развитие комплекс информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки руководства предприятия по достижению поставленных целей, обеспечивающий реализацию цикла управления по всем функциональным сферам и процессам посредством измерения ресурсов и результатов деятельности.
В статье рассмотрена методика интеграции зарубежных компонентов управленческого анализа в отечественную практику построения эффективной системы управленческого учета в фармацевтических организациях.
The System of the management accounting and analysis is the oriented on effective development complex of the information-analytical, methodical and instrumental management control support at the aim achieving. This complex provides the cycle management realization on all functional spheres and processes by means of the resource measuring and the activity results.
The article devotes to the integration methods of management analysis foreign components in the home practice of the effective system management accounting structure in the pharmaceutical institutions.
Ключевые слова: управленческий учет, управленческий анализ, интеграция методики АВС- и XYZ-анализа.
Keywords: Management accounting, Management analysis, IntegratedABC and XYZanalys.Литература
1. Бородкин А.С. Проблемы учёта в управлении научно-техническим прогрессом. — М.: Финансы, 1980. — 160 с.
2. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 420 с.
3. Керимов В.Э. Управленческий учёт: Учебник. — М.: ИКЦ «Маркетинг», 2001. — 268 с.
Стратегический менеджмент
Strategic Management
Судьба стратегического сенеджмента и риск-менеджмент
Risk management and the fate of strategic managementФасхиев А.А., главный специалист отдела стратегического развития и бизнес-планирования ОСАО «Россия»
A. Faskhiev, Chief expert, Strategic development and business planning department, Rossiya OJISC (opened joint insurance stock company)
В предлагаемой статье оценивается роль стратегического менеджмента в долгосрочном развитии компании и управлении рисками. Анализируются преимущества и недостатки формализованного подхода к разработке стратегии, рассматриваются методологические аспекты перевода стратегии на операционный уровень. Выявляются проблемы и риски, возникающие на этапе реализации стратегии, а также предлагаются возможные пути решения.
The role of strategic management in managing of risks and long-term development of the company was examined. Advantages and weaknesses of formalized approach to strategy creation and methodological aspects of translation strategy into operational level were analyzed. Risks and problems arises at strategy implementation stage were determined, ways to solve or mitigate them also given.
Ключевые слова: стратегический менеджмент, управление рисками.
Keywords: strategic management, risk management.Литература
1. Материалы сайта www.standardandpoors.ru.
2. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 2.
3. Devan J., Millan A.K., Shirke P. Balancing short- and long-term performance // The McKinsey Quarterly. — 2005. — № 1.
4. Foster R.N., Kaplan S. Creative destruction // The McKinsey Quarterly. — 2001. — August.
5. Charan R., Colvin G. Why CEOs Fail // Fortune. — 1999. — June 21.
6. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. — М.: Банки и биржи, 1998.
7. Kiechel W. Corporate Strategists Under Fire // Fortune. — 1982. — Dec. 27.
8. Improving strategic planning: A McKinsey Survey // The McKinsey Quarterly. — 2006. — September.
9. Электронный словарь Lingvo 10.
10. Большая советская энциклопедия. Режим доступа: http://slovari.yandex.ru/dict/bse.
11. Robert S. Kaplan and David P. Norton. Strategy Maps. Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes // Harvard Business School Press. – 2004. – Feb. 2.
12. Mintzberg H. The Fall and Rise of Strategic Planning // Harvard Business Review. — 1994 — January-February.
13. Johnson G,. Scholes K. Exploring Corporate Strategy: Text and Cases. Financial Times / Prentice Hall. 2006.
14. Материалы сайта http://www.sports.ru/blog/manager/3392856.html.
15. Robert S. Kaplan, David P. Norton. The strategy-focused organization: How balanced scorecard companies thrive in the new business environment. — Harvard Business School Press, 2001.
16. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
17. Jim Collins, Jerry I. Porras. Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. — N. Y.: HarperBusiness, 1994.
18. Marvin Bower. Company philosophy: ’The way we do things around here’ // The McKinsey Quarterly. — 2003. — May.
Проблемы оценки и использования конкурентного потенциала приграничного региона в региональной политике устойчивого развития
Problems of the estimation and use of the boundary region’s competitive potential in regional policy of the sustainable developmentЧёрная И.П., д.э.н., ИМО ВГУЭС
I. Chyornaya, doctor of economics, VGUES
В статье предлагается методический подход к оценке конкурентного потенциала приграничных регионов в контексте их устойчивого развития. Его использование позволяет выделить приоритетные направления региональной политики для повышения конкурентоспособности приграничных регионов.
The methodical approach to estimation of the boundary region’s competitive potential in the context of the sustainable development analyze in the article. The use of this approach allows to select priority directions of regional police for increasing competitiveness of the boundary regions.
Ключевые слова: конкурентоспособность, приграничный регион, устойчивое развитие
Keywords: competitiveness, border region, sustainable developmentЛитература
1. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2002. — С. 301.
2. Основы экономики столичного мегаполиса / Российская академия естественных наук, Российская муниципальная академия, Институт региональных экономических исследований. — М.: Экономика, 2006. — С. 233.
3. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в XXI веке / Под ред. А.Г. Гранберга, В.И. Данилова-Данильяна, М.М. Циканова, Е.С. Шопхоева. — М.: Экономика, 2002. — С. 50.
4. Клемешев А.П., Фёдоров Г.М. От изолированного эксклава — к «коридору развития»: Альтернативы российского эксклава на Балтике. — Калининград: Изд-во КГУ, 2004. — С. 28, 158.
Эколого-системный подход к обеспечению устойчивого развития наукоёмких предприятий
Application of ecological-systemic approach for providing the sustainable development of plant facilitiesХарач О.Г., ст. преподаватель МИЭТ (ТУ)
O. Harach, assistant professor of The Moscow Institute of Electronic Technology (Technical University), TU MIET
В статье описываются основные элементы механизма обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий на основе предлагаемой автором концепции эколого-системного подхода к управлению.
The article describes basic elements of the plant facilities’ sustainable development keeping mechanism on the base of ecological-systemic approach to management conception, offered by author.
Ключевые слова: производственный менеджмент, устойчивое развитие, экологический менеджмент.
Keywords: industrial management, sustainable development, environmental management.Литература
1. Наше общее будущее // Доклад Международной комиссии по окружающей среде и развитию (МКОСР). — М.: Прогресс, 1989. — 372 с.
2. Официальный сайт журнала «Устойчивое развитие». Режим доступа: http://sdo.uni-dubna.ru/journal/view_pub.php?id=12.
3. Материалы сайта www.rnews.ru/view/polit/526089.
4. Материалы сайта www.nanometer.ru/2008/06/07/nanobum_53104.html#.
5. Лукичёва Л.И., Харач О.Г. Информационно-экологическая концепция развития менеджмента предприятия // Актуальные проблемы управления — 2003: Сборник материалов международной научно-практической конференции / ГУУ. Вып. 1. С. 183–187.
6. Реймерс Н.Ф. Экология (теория, законы, правила, принципы и гипотезы). — М.: Россия молодая,1994. — 367 с.
7. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. — М.: Инфра-М, 1999. — 479 с.
8. Зубанов Н.В. Анализ устойчивости относительно поставленной цели как один из подходов к описанию функционирования организации в условиях неопределенности: Монография. — Самара, 2001.
9. Материалы сайта http://inrevu.ru/FAVORIT/theory_analysis/05_06.htm.
10. Материалы сайта www.sakhalinenergy.com/ru/documents/doc_lender_hse_a5.pdf.
11. Гульченко А. Из опыта экологического страхования Франции // Страховое ревю. — 2005. — Июнь.
12. Гегальчий Н.Е., Михайлов В.Г. Исследование экологической устойчивости предприятия как определяющего направления его успешного функционирования (на примере ОАО «Кокс»). Режим доступа: http://krorea.kuzstu.ru/Documents2/I/Mihailov&Gegalchyi.doc.
13. Анискин Ю.П. Финансовая активность и стоимость компании: аспекты планирования // Деловая активность: Сборник / МИЭТ (ТУ); Междунар. акад. менеджмента; Ин-т экономики, управления и права. — М.: Омега-Л, 2005. — 240 с.
14. Рыгалин Д.Б. Основы инновационного менеджмента: Учеб. пособие. — М.: МИЭТ, 2007. — 76 с.
15. Харач О.Г. Анализ резервов повышения устойчивости развития наукоемких предприятий // Оборонный комплекс научно-техническому прогрессу России. — 2007. — № 3.
16. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика): Учеб. пособие. — М.: Омега-Л, 2003. — 360 с.
17. Харач О.Г. Формирование стратегии перехода к устойчивому развитию наукоемких предприятий // Оборонный комплекс научно-техническому прогрессу России. — 2007. — № 2.
18. Харач О.Г. Разработка стратегии управления промышленными предприятиями на основе эколого-системного подхода// Современная российская экономическая модель. Проблемы и перспективы: Сборник материалов II Всероссийской (заочной) научно-практической конференции. — Магнитогорск, 2008.
Государственное управление
Public Management
Трансформационные процессы в системе государственного управления: становление и развитие новой модели управления регионом
Transformation processes in the system of state administration: formation and development of a new model of regional administrationБыков И.В., заместитель руководителя Администрации губернатора Пермского края;
I. Bykov, Deputy Head of the Governor’s Office;
Решетников М.Г., заместитель директора Департамента по межбюджетным отношениям Министерства регионального развития Российской Федерации.
M. Reshetnikov, Director of the Department for Monitoring and Evaluation of Efficiency of Executive Bodies of the RF Territorial Subjects of the Ministry for Regional Development of the Russian Federation
В данной статье рассматриваются трансформации, которые произошли в России за последние пятнадцать-двадцать лет и довольно значительно повлияли на цели, способы и механизмы, которые использует власть для осуществления государственного управления. В частности, речь идет о том, как и в какой степени социальные и экономические условия, созданные процедурами приватизации, развитием института частной собственности, появлением свободы рынка, гражданского оборота и предпринимательства, изменили сами институты государственной власти. Насколько полно занимает сегодня власть то место в жизни и развитии страны, которое предназначено исключительно для нее и насколько эффективно решает государственная власть те задачи, которые никакой другой институт управления решить не может.
The article discusses the transformations that have taken place in Russia for the past 15-20 years and had a significant influence on the goals, methods and mechanisms of state administration. It examines how and to what extent social and economic conditions that have been formed due to privatization, development of the institution of private property, free market, civil law relations and entrepreneurship have changed the administrative institutions themselves. It also discusses the problem of the position of governmental authorities in modern society and how effective they are in dealing with issues that cannot be solved by any other administrative institution.
Ключевые слова: трансформация, модель, региональная администрация, административная формация.
Keywords: transformation, model, regional administration, administration formation.Литература
1. Закон РФ от 05.03.1992 № 2449-1 «О краевом, областном Совете народных депутатов и краевой, областной администрации» // Ведомости СНД и ВС РФ. — 1992. № 13. — Ст. 663.
2. Можаева Н.Г., Богинская Е.В. История государственного управления в России. — М., 2007.
3. Пермский край — территория конкурентного развития: Учеб.-метод. пособие / Чиркунов О.А. и др. — Пермь, 2007.
4. Решётников М.Г., Быков И.В. Отраслевой и функциональный подходы к государственному управлению. — Пермь, 2007.
5. Указ Президента РФ от 22.10.1993 № 1723 «Об основных началах организации государственной власти в субъектах Российской Федерации» // Собрание актов Президента и Правительства РФ. — 1993. № 43. — Ст. 4089.
6. Устав Пермского края от 27.04.2007 № 32-ПК.
Анализ факторов повышения инвестиционной привлекательности Брянской области
The analysis of factors of increase investment appeal of region (on an example of Bryansk area)Дриго М.Ф., к. э. н., доцент Брянского государственного технического университета
M. Drigo, c. e. s., The senior lecturer Bryansk state technical university
Рассмотрены факторы, оказывающие влияние на социально-экономическое положение региона, проведена оценка инвестиционного потенциала Брянской области, обоснованы подходы формированию эффективной инвестиционной стратегии. На основе статистических данных предложены мероприятия по развитию малого предпринимательства, как меры по выходу региона из депрессивного состояния.
The factors influencing social and economic position of region are considered{examined}, the estimation of investment potential of Bryansk area is lead, approaches to formation of effective investment strategy are proved. On the basis of statistical data actions on development of small business, as measures on an output of region from a depression are offered.
Ключевые слова: инвестиционный процесс.
Keywords: Investment process.Литература
1. Адамчик А.Н., Кистанов В.С. Упорядочить государственную поддержку регионов // Труды ОрГТУ. — 2005. — № 3.
2. Артоболевский С.С., Вилкенс Г. Группировка российских регионов с целью территориальной концентрации федеральной поддержки. — М.: Мысль, 2004. — 416 с.
3. Атрощенков В.В., Зернин К.И. Зарубежный опыт антидепрессионной региональной политики. — Новосибирск: Наука, 2002. — 338 с.
4. Гринберг А.Г. Региональное развитие: опыт России и Европейского союза. — М.: Экономика, 2000. — 441 с.
5. Ларичева В.И. Региональная политика в странах с рыночной экономикой. — М: Экономика, 2004. — 281 с.
6. Пруоль В.М. Анализ состояния региональной экономики. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 396 с.
7. Сергеенко А.М. Анализ тенденций развития регионов России в 2000–2005 годах // Вопросы экономики. — 2006. — № 2.
8. Сухарев В.А. О государственной промышленной политике России. Проблемы формирования и реализации. — М.: Статистика, 2007. — 440 с.
9. Тарасов А.П. Приграничный регион: опыт анализа международных связей. — Брянск: Брянский рабочий, 2003. — 225 с.
10. Брянская область и регионы России: Стат. сборник. — Брянск, 2006. — С. 46–57.
11. Социально-экономическое положение Брянской области в 2006 году. — Брянск, 2007. — С. 14–25.
Управление отраслью
Branch Mangement
Оценка зрительского потенциала кинопроекта как фактор повышения эффективности управленческих решений в сфере фильмопроизводства
Assessment of Moviegoer’s Potential in film project as a factor to improve decision making efficiency in film productionСарымсаков С. К., аспирант Всероссийского государственного университета кинематографии (ВГИК)
S. Sarymsakov, Post-graduate student of Russian State University of Cinematography (VGIK)
Обсуждается проблема убыточности производства национальных фильмов и повышения их потребительских качеств за счет имплементации эффективных инструментов управления кинопроцессом на начальных стадиях фильмопроизводства. Представлен методический инструментарий проведения оценки зрительского потенциала кинопроекта на этапе его разработки, а также принятия рациональных управленческих решений относительно целесообразности или нецелесообразности работы над кинопроектом при заданных параметрах ресурсного обеспечения.
The article discusses the rate of loss making in film production in Russia and its consumer attractiveness trough the use of effective film management tools at the beginning stage of film production. The article also presents a method for assessing moviegoer’s potential during the film production process as well as for taking optimal management decision as to the worth of the film production project subject to budgetary constraints.
Ключевые слова: Фильмопроизводство, зрительский успех, экономическая эффективность, потребительские качества, управленческие решения, прогнозирование, экспертные оценки, дерево решений.
Keywords: Film production, moviegoer’s success, economic efficiency, consumer attractiveness, decision making, forecasting, expert evidence, decision tree.Литература
1. Основы продюсерства. Аудиовизуальная сфера / Под ред. Г.П. Иванова, П.К. Огурчикова, В.И. Сидоренко. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
2. Беллман Р., Калаба Р. Динамическое программирование и современная теория управления. — М: Наука, 1969.
3. Бурков В.Н., Панкова Л.А., Шнейдерман М.В. Получение и анализ экспертной информации. — М.: Институт проблем управления, 1980.
4. Ковалёв В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 1998.
5. Косоруков О.А. Методы количественного анализа в бизнесе. — М.: Инфра-М, 2005.
6. Панкова Л.А., Петровский А.М., Шнейдерман М.В. Организация экспертизы и анализ экспертной информации. — М.: Наука, 1984.
7. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интелсинтез», 1997.
8. Шнейдерман М.В. Об одной модели процедуры экспертного опроса // Экспертные оценки и восприятие искусства: Труды Министерства культуры РСФСР, НИИ культуры. Т. 48. — М., 1977.
Организационно-экономические основы сельского предпринимательства
On economic fundamentals of rural enterpriseТретьякова Л.А., к. э. н., доцент кафедры «Организация предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК», ОрёлГАУ
L. Tretyakova, Ph.D. in Economics, Assistant professor of «The organization of business and management in agricultural», Orel State Agrarian University
Рассмотрена система мер по улучшению рыночной среды в сельской местности. Раскрыто содержание диверсификации и изложены основные аспекты развития всех форм предпринимательской деятельности на сельских территориях.
A system of measures to improve the market environment in rural areas. Disclose the contents of diversification and sets out the main aspects of the development of all forms of business activities in rural areas.
Ключевые слова: Сельские территории, устойчивое развитие, диверсификация, предпринимательство.
Keywords: Rural area, sustainable development, diversification, entrepreneurship.Литература
1. Портер М. Японская экономическая модель: Может ли Япония конкурировать? — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — С. 146.
2. Козлов М.П. Приоритеты поддержки малого сельского предпринимательства в АПК // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий. — 2005. — № 7 — С. 45–48.
3. Многофункциональность сельского хозяйства и устойчивое развитие сельских территорий. — М.: ВИАПИ им. А.А. Никонова, 2007. — 655 с.
4. Копач К.В. К вопросу о развитии ЛПХ и сельских территорий // Развитие ЛПХ: устойчивость, интеграция, стратегия: Сборник / Всерос. науч.-исслед. ин-т экономики, труда и управления в сел. хоз-ве. — М., 2007. — С. 38–47.
5. Пашкевич О. Диверсификация как фактор эффективного управления персоналом и оптимизации занятости [В сельском хозяйстве Бресткой обл., Белоруссия] // Аграрная экономика. — 2006. — № 3 — С. 17–21.
Управление предприятием
Entreprise Management
Риск банкротства российских малых предприятий и методы его предотвращения
Bankruptcy risk for small businesses in russia and ways to control itКриони А.Е., Финансовая академия при правительстве РФ
A. Krioni, RF Government-Affiliated Financial Academy
Автору настоящего труда — частному детективу — пришлось в течение многих лет заниматься вопросами диагностики риска банкротства вообще и риском возникновения несостоятельности у отечественных предприятий в частности. Его не смогла, конечно, не заинтересовать специфика хозяйствования отечественных малых предприятий, накладывающая свой особенный отпечаток на процедуру диагностики банкротства.
А с некоторых пор (август 2008) вопрос о диагностике риска несостоятельности сделался еще более острым и осложнился целым рядом моментов, связанных с одной стороны разразившимся сентябрьским кризисом мировой финансовой системы и с другой — собственной статистикой различных практических и иногда успешных попыток решения вопроса прогнозирования банкротства применительно к российской практике хозяйствования малого бизнеса.
Все это заставило автора взяться за специальное изучение вопроса ранней диагностики банкротства микро- и малого отечественного бизнеса. Дальнейшее изучение, связанное с обследованием ряда малых предприятий, не только не поколебало, но подтвердило его гипотезы. Результатом всей этой работы и является данная статья. Её цель достаточно скромна. Она состоит главным образом в том, чтобы воспользоваться опытом частного детектива, взявшего на себя функцию ранней диагностики банкротства, представить важнейшие результаты этого опыта в систематическом изложении и извлечь из него наиболее существенные руководящие принципы.
As a private detective, the author of this paper has had to concern himself for many years with matters of bankruptcy risk assessment in general and the insolvency risk of businesses in this country in particular. He could hardly have missed the importance of certain business practices of national small businesses with significant implications for the procedure of bankruptcy assessment.
What is more, since a certain point in time (August 2008) the question of insolvency risk assessment has become even more pressing and has developed quite a few aspects, related, on the one hand, to the September crisis of the global financial system and, on the other, to the author’s various practical and sometimes successful attempts to address the question of bankruptcy forecasting in the context of business practices of small businesses in Russia.
All of the above prompted the author to undertake a special project to look into early-warning bankruptcy assessment for micro and small businesses in this country. The investigation that followed, which involved auditing a number of small businesses, bore out his hypotheses rather than shaking them. The project has culminated in this paper. Its purpose is quite modest. It consists for the most part in sharing the experience of a private detective, who has undertaken to provide early-warning bankruptcy assessment, presenting the keynotes of this experience in an organized form, and using it to develop such guidelines as may be most relevant.
Ключевые слова: банкротство, индекс финансовой честности, детектив.
Keywords: Bankruptcy, Financial integrity index, Private detective.Литература
1. Лео Хао Суан. Оценка и прогнозирование банкротства предприятия: Дис. … д-ра экон. наук. — М., 1999.
2. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 288 с.
3. Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика: Учебник. — М.: Книжный мир, 2006 — 617 с.
4. Беликов А.Д. Диагностика риска банкротства предприятий: Дис. … канд. экон. наук. — Иркутск, 1998.
5. Вишняков Я.Д., Колосов А.В., Шемякон В.Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях априорно враждебной окружающей среды бизнесы // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. — № 3.
6. Анцыферов А.Н. Центральные банки кооперативного кредита. — М.: Общество купцов и промышленников России, 2005. — 360 с.
Особенности применения технологий идентификации рисков в рамках современного риск-менеджмента организаций в России
Perculiarities of using technologies of identification with in the limits of modern risk – management of organizations of RussiaРыхтикова Н. А., к.э.н., доц. Московского государственного университета пищевых производств, доц. Университета коммерции и права
N. Rykhtikova, candidate of economic science, assistant professor of Moscow state university of food production, assistant professor of University of commerce and right
Риски являются неотъемлемым элементом функционирования любой экономической системы. Реализация процедуры идентификации и диагностики рисков определяет в целом результаты деятельности организации. Современная система риск — менеджмента располагает достаточно разнообразными технологиями идентификации, направленными на установление видов, типов рисков и причин их воздействия. Поскольку идентификация является обязательным и необходимым элементом процедуры управления рисками, её определение дается практически во всех основных стандартах, регламентирующих процессы риск — менеджмента. Российские стандарты в этой сфере, в основном, ориентированы на опыт и методологическую базу FERMA. Анализ рисков зависит от таких факторов как: характер самой процедуры риск-менеджмента — добровольная или обязательная; возможность получения исходной «инсайд» и «аутсайд» информации для идентификации рисков; стадии жизненного цикла организации, продукта, технологии, рынка; наличие и специфика реализация системы менеджмента качества в организации; специфика организационной структуры объекта; мнение собственников и руководства организации относительно целесообразности и необходимости реализации системы риск-менеджмента. В российской практике наиболее распространены такие технологии идентификации рисков как: исследование бизнес-процессов с выявлением «внутренних» и «внешних» факторов и их влияния на организацию; анализ развития различных сценариев; аудит и инспекции; создание рабочих групп по оценке рисков и др. В статье представлен общий анализ практики российских компаний (предприятий) идентификации рисков различных сфер деятельности.
Risks are an integral part of functioning of any economic system. Realization process of identification and diagnostics of risks is determined on the hole results of enterprise`s activity. Modern risk-management system has different technologies of identification, oriented on establishment of kinds, types and cases of risks. There are principles of Identification in standards, regulating the risk-management procedure. Russian standards are oriented on the methodological base of FERMA. Analysis of risks depends on such factors as: the character of risk-management procedure; the ability to obtain inside or outside information; the stage of life cycle of organization, product, technology, market; the specification of subject`s organization structure; the managers` opinion about expediency of risk-management`s realization and etc. In russian practice such technologies of risk`s identification are popularized as: the research of business –processes; the analysis development of different scenarios; the audit and inspections; the formation of work groups for risks` estimation and etc. Analysis practice of russian companies on identification risks in different spheres of activity is presented in the article.
Ключевые слова: технологии идентификации рисков.
Keywords: technologies of risk`s identification.Литература
1. Вяткин В.Н., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю., Иванушко П.Н. Управление рисками фирмы: программы интегративного риск-менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 400 с.
2. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учеб. пособие. — М.: Форум, Инфра-М, 2007. — 240 с.
3. ГОСТ Р 51897-2002. Менеджмент риска. Термины и определения.
4. ГОСТ Р 51901.1-2002. Управление надёжностью. Анализ риска технологических систем.
5. ГОСТ Р 51901.2-2005. Менеджмент риска. Системы менеджмента надёжности.
6. ГОСТ Р 51901.5-2005. Менеджмент риска. Руководство по применению методов анализа надёжности.
7. ГОСТ Р 51901.14-2005. Менеджмент риска. Метод структурной схемы надёжности.
8. ГОСТ Р 51901.16-2005. Менеджмент риска. Повышение надёжности.
9. ГОСТ Р МЭК 61160-2006. Менеджмент риска. Формальный анализ проекта.
10. Материалы сайта www.risk-manage.ru.
Методы анализа и оценки риска рыночной деятельности подразделений иерархической производственной структуры
Methods of analysis and risk assessment of the market hierarchical production structureХаликов М.А., д.э.н., профессор кафедры математических методов в экономике РЭА им. Г.В. Плеханова
M. Khalikov, Doctor of Economics, Professor, Chair of Mathematical Methods in Economics, Plekhanov Russian Academy of Economics
Шардин А.А., аспирант кафедры математических методов в экономике РЭА им. Г.В. Плеханова
A. Shardin, post-graduate student, Chair of Mathematical Methods in Economics, Plekhanov Russian Academy of Economics
В работе рассматриваются методы и математические модели ранжирования и классификации подразделений вертикально-интегрированной производственной структуры (холдинга) по уровню риска финансовой деятельности, что позволяет сформировать соответствующую уровню риска однородную структуру подразделений холдинга и повысить эффективность долгосрочных инвестиционных решений.
The paper discusses the methods and mathematical models for ranking and classification of a vertically integrated production structure (holding company) by the level of risk of financial activity, which allows to establish homogeneous structure of the company with appropriate level of risk and to improve the effectiveness of long-term investment decisions.
Ключевые слова: риски рыночной деятельности предприятия, кластерный анализ.
Keywords: risks of market activities of enterprises, the cluster analysis.Литература
1. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело и Сервис, 2002. — 160 с.
2. Дубров А.М., Мхитарян В.С., Трошин Л.И. Многомерные статистические методы: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 352 с.
3. Дюран Б., Одел П. Кластерный анализ. — М.: Статистика, 1977.
4. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 288 с.
5. Финансовый менеджмент: теория и практика. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Перспектива, 1999. — 656 с.
Позиционирование промышленного предприятия
Industrial enterprise positioningУляхин Т.М., к. э. н., старший преподаватель кафедры «Технология и организация коммерческой деятельности» ТГТУ
T. Ulyahin, Candidate of Economic Sciences, Senior lecturer of «Technology and organization of business», Tambov State Technical University
Анализируется комплекс действий и мероприятий в рамках процесса повышения конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях
конкурентной среды
The set of actions and events in the process of improving the competitiveness of industrial enterprises in a competitive environment.
Ключевые слова: позиционирование, конкурентоспособность промышленного предприятия.
Keywords: positioning, competitiveness of industrial enterprises.Литература
1. Уляхин Т.М. Проблемы формирования системы качества (управленческий персонал хочет сэкономить деньги) // Успехи современного естествознания. — 2008. — № 1.
2. Современные проблемы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий // Качество информационных услуг: Сб. науч. тр. по материалам международного науч.-практ. семинара. Вып. 9. — Тамбов: ТОИПКРО, 2008.
3. Уляхин Т.М. Некоторые аспекты формирования системы качества // Фундаментальные исследования. — 2007. — № 12. — Ч. 3.
4. Ulyahin T.M. Quality Management System in then Russian industrial company: developing problems // European Journal of Natural History. — 2007. — № 6.
5. Уляхин Т.М. Управление качеством позиционирования торгового предприятия в условиях конкурентной среды // Инновационные технологии в современной торговле в условиях вхождения России в ВТО: Труды V Международной науч.-практ. конф. — Кемерово: КемИ РГТЭУ, 2007.
6. Уляхин Т.М. Концептуальные аспекты совершенствования системы позиционирования промышленного предприятия в условиях конкурентной среды // Вестник Тамбовского государственного технического университета. — 2006. — № 1Б. — Т. 12.
7. Денисова А., Уляхин Т. Управление конкурентоспособность промышленного предприятия: аспекты качества: Монография. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006.
8. Уляхин Т.М. Позиционирование промышленного предприятия как объект системы менеджмента качества // Качество информационных услуг: Сборник научных трудов по материалам научно-практического семинара. Вып. 7. Ч. 2. — Тамбов: ТОИПКРО, 2006.
9. Уляхин Т.М. Механизм встраивания процессов управления качеством позиционирования промышленного предприятия в систему менеджмента качества промышленного предприятия // Составляющие научно-технического прогресса: Сборник научных трудов по материалам 2-й Международной конференции. — Тамбов, 2006.
10. Уляхин Т.М. Методика оценки качества позиционирования промышленного предприятия в условиях высокой динамики деловой среды // Качество информационных услуг: Сборник научных трудов по материалам научно-практического семинара. Вып. 7. Ч. 2. — Тамбов: ТОИПКРО, 2006.
11. Уляхин Т.М. Факторы, опосредующие качество позиционирования компании в условиях конкурентной среды // Качество науки – качество жизни: Сборник научных статей по материалам международной науч.-практ. конф. — Тамбов, 2005.
Использование метода ускоренной амортизации элементов основного капитала при управлении предприятием
Use of a method of the accelerated amortization of elements of fixed capital at operation of businessТараканова Н.В., кандидат экономических наук, доцент, профессор кафедры экономических и финансовых дисциплин Московского гуманитарного университета
N. Tarakanova, c. e. s., the senior lecturer, the professor of the department of economic and financial disciplines of Moscow university for the Humanities
В данной статье рассматривается метод начисления амортизации по элементам основного капитала на предприятии ускоренным способом, что позволяет менеджерам принимать эффективные экономические решения при управлении предприятием. Механизм ускоренной амортизации состоит в том, что в начале эксплуатации суммы начисляемой амортизации значительно превышают амортизационные отчисления, которые начисляются в конце срока полезного использования объекта основных средств.
In given article the method of charge of amortisation on fixed capital elements at the enterprise is considered by the accelerated way that allows managers to make effective economic decisions at operation of business. The mechanism of the accelerated amortization consists that in the beginning of operation of the sum of charged amortization depreciation charges which are charged in the end of term of useful use of object of the basic means considerably exceed.
Ключевые слова: основной капитал, основные средства, амортизация, учетная политика.
Keywords: fixed capital, fixed assets, amortization, account policy.Литература
1. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 21.11.1996 № 129-ФЗ.
2. Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».
3. Федеральный закон «О лизинге» от 18.07.2005 № 90-ФЗ.
4. Приказ МФ РФ от 30.03.2001 № 26н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учёт основных средств» ПБУ 6/01.
5. Климова М.А. Автотранспорт и ГСМ. Бухгалтерский учёт и налогообложение. — М.: Индекс-Медиа, 2007. — 248 с.
6. Кочергов Д.С. Амортизация: Практ. пособие. — М.: Омега-Л, 2005.
7. Рожнова О.В. Бухгалтерский учёт в автотранспортных организациях. — М.: Академия, 2005. — 368 с.
8. Смирнова С.А. Автотранспорт: бухгалтерский и налоговый учёт. — М.: Альфа-Пресс, 2006. — 176 с.
Управление персоналом
Staff Management
Экономические аспекты управления человеческими ресурсами
Economic aspects of management of human resourcesХолодков А.В., директор по персоналу ФГУП ГРПЗ
A. Holodkov, the Director for the personnel of FGUP GRPZ
Сурков С.А., канд.тех.наук, ведущий тьютор Международного института менеджмента ЛИНК
S. Surkov, the Leading tutor of the International institute of management LINK
Для выявления экономической значимости управления персоналом необходимо обратить внимание на такие факторы, как снижение численности населения, и, соответственно, персонала, и рост ВНП. Это приводит к увеличению стоимости населения, т. е., уровню средств, которые нужно затратить на демографическое воспроизводство населения, чтобы обеспечить данный уровень ВНП. Соответственно, ценность и стоимость персонала в России постоянно возрастают, так как растут возможные потери, в том числе, и за счет увольнения работников.
For revealing of the economic importance staff management it is necessary to pay attention to such factors, as population decrease, and, accordingly, staff, and GNP growth. It leads to increase in cost of the population, i.e., to level of expenses, which need to be spent for demographic reproduction of the population to provide the given level of GNP. Thus, value and staff cost constantly increase in Russia, as possible losses, including the expense of dismissal of workers, grow.
Ключевые слова: стоимость населения, демографическое воспроизводство, профессиональные компетенции.
Keywords: population cost, demographic reproduction, professional competence.Литература
1. Юров В.Ф. Прибыль в рыночной экономике: Вопросы теории и практики. — М: Финансы и статистика, 2001. — 144 с.
2. Кенрик Д., Чалдини Р., Нейберг С. Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя! — М.: Олма-Пресс, 2002. — 256 с.
3. Гавлик П. Страны с переходной экономикой: тенденции развития и перспективы // Вопросы теории и практики управления. — 2004. — № 1.
4. Овчинникова Т.И., Сироткина Н.В. Производительность труда и эффективность управления производством // Кадры предприятия. — 2005. — № 5.
5. Гмюр М., Климецки Р.Г., Литц Ш.А. Набор руководящих кадров на наукоемких предприятиях // Вопросы теории и практики управления. — 2004. — № 1.
6. Калинина Т.В. Функционально-типологический анализ человеческого потенциала: Автореферат дис. … канд. философ. наук / Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет. — Нижний Новгород, 2007. — 27 с.
7. Фёдоров Д.В. Качество жизни населения: теория и пути повышения: Автореферат дис. … канд. экон. наук. — Саратов: ГОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет», 2007. — 20 с.
8. Головачёв В. Триллион в конверте. Работодатели по-прежнему прячут от налогов зарплату // Труд. — 2005. — 23 нояб.
9. Данные Росстата о демографической ситуации в РФ: численность и размещение населения, брак и семья, воспроизводство, возрастной состав, миграция: По материалам конференции «Семья, дети и демографическая ситуация в России» (Москва, 17 октября 2006 г.). — Режим доступа: http://demoscope.ru/weekly/2008/0333/s_map.php#9.
10. Медведев П.М. Факторы эффективности экспорта российских предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. — № 5.
11. Национальная экономика: основные результаты функционирования и их измерения. Материалы сайта www.economics.wideworld.ru/macroeconomics/nationaleconomic/.
12. Иноземцев В.Л. На перепутье: Россия в мировой системе XXI века // Общественные науки и современность. — 2002. — № 4.
13. Пляка В.П., Чехира В.В. Валовый внутренний продукт (ВВП) — основной показатель системы национальных счетов (СНС) и экономического роста. — СПб.: Санкт-Петербургский торгово-экономический институт, 2004. — Режим доступа: ftp://ice.spb.ru/pub/aids/p102_2004.pdf.
14. Озовская И. Что мешает России вступить в ВТО? Интервью с А.Ослундом. — Портал «Голоса Америки». Режим доступа: http://www.voanews.com/russian/archive/2006-08/2006-08-23-voa5.cfm.
15. Объём «теневой» зарплаты в 2006 г. — 29,3 трлн руб. — Портал «Бизнес России». Режим доступа: http://www.allbusiness.ru/NewsAM /NewsAMShow. asp?id=794887.
16. Доля серых зарплат не уменьшается. — Портал «Твой День. Деньги». Режим доступа: http://finance.tden.ru/news/article1B8CC/default.asp.
17. Никонова Т.В., Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала. — М.: Альфа-Пресс, 2006. — 560 с.
18. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. — Таганрог: ТРТУ, 2001. Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m9/pril.htm.
Оценка трудового потенциала организации
Assessment of Organization Labour PotentialТретьякова Е.П., канд. тех. наук, доцент Южно-Уральского государственного университета
E. Tretyakova, associated professor in technical sciences of South-Ural State University
Реакция организации на изменения внешней среды во многом определяется ее потенциалом, в том числе трудовым. Традиционные методы оценки трудового потенциала не соответствуют задачам стратегического и проектного характера. Автор обосновывает целесообразность использования новых методов оценки трудового потенциала с целью определения возможностей организации по реализации стратегии, для построения организационной структуры, определения дизайна рабочих заданий, выбора подходящих механизмов координации.
Organization reaction on changes in external environment is mostly determined by its potential, labour potential included. Traditional methods of labour potential assessment do not correspond the tasks of strategic and project character. The author justifies the use of new methods of labour potential assessment to define organization possibilities in implementing strategies, to build organizational structure, to make design of working tasks, and choose appropriate coordination mechanisms.
Ключевые слова: трудовой потенциал как социальный феномен, метод индексов ресурсов, метод контрольных вопросов.
Keywords: labour potential as a social phenomenon, method of resources indices, method of test questions.Литература
1. Фёдорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. — М.: ТК «Велби», 2003. — 256 с.
2. Генералова С.В. Концептуальные основы управления. Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бэнчмаркинга // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 1.
3. Логиновская О.А., Тащев А.К. Основы формирования и использования трудового потенциала на промышленном предприятии // Вестник ЮУрГУ. — 2004. — № 10.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. — М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. — 312 с.
5. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. — СПб.: ИД «Нева», 2004. — 440 с.
6. Исмагилова Л., Гилева Т. Компетентностно-ориентированный подход к формированию стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 9.
7. Горшкова Л.А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 208 с.
8. Генералова С.В. Индикаторный метод оценки потенциала предприятия // АПК: Экономика, управление. — 2003. — № 6.
9. Любит – не любит? Исследование степени удовлетворённости персонала работой компании // Бизнес-квадрат. — 2002. — № 1.
