Анализ продукции

Ответе себе на вопрос а зачем? Или чего хочу добиться ?  И тогда все станет на свои места.
Анализ ассортимента по брендам, номенклатуре , ценам  и т.д идет от поставленной цели.
Хотим зарыть все  позиции по потенциальной потребности  тогда проверяем что есть у нас, что есть у других выявляем недостающее , определяем потребность и объем закупки.
Далее делаем рекламу «Что бы вы не искали ZZZ, у нас это есть».
И люди к вам потянутся. Ит.д.

Еще раз .
Все зависит от цели , все анализы это лишь инструменты. Одни эфективнее другие менее. Так в чем цель анализа ?

Для чего сократить?  Снизить товарные запасы? У вас сложности с ликвидностью или это общее желание хоть чтото сделать?
Опять же почему этот ассортимент был ранее введен. Если это часть концепции мол у нас есть вся линейка ZZZ. То ваше решение его нарушит. Если оно ранее случайно попало или у Вас изменилась концепция и наличие этого товара не связано с продажей основной линейки , то... у вас неликвиды которые надо сбросить, а средства опять вложить в основной продукт.


А не надо ждать решения покупателя, надо лучше чем покупатель знать товар, его возможности, потребности клиента каждого сегмента . А для этого надо или проводить фокус группы или другими средствами изучать клиентуру ))).В общем качественное исследование. Не путать с анкетированием что есть колличественное исследование.

В любом случае уважаемый nanapa в вашей информации так и не прозвучала цель и что вы дальше собираетесь  с этим делать.

С точки зрения общего исследования информации можно ее разным образом вертеть , может что то и получится интересного.

Спасибо за интересную программку! Но это также инструмент при анализе, вернее компьютерная версия. Цель - изучить неудовлетворенный спрос и оптимизировать существующий ассортимент. Хотелось бы услышать мнение или практический опыт как лучше и эффективнее всего изучать неудовлетворенный спрос на рынке, чтобы во-первых обновлять ассортимент, во-вторых следовать определенным направлениям моды, столкнулась с тем, что это очень трудно, опросы не дают необходимой информации в нужном объеме, особенно по тем группам товаров, где покупатель - не эксперт, дать конкретную информацию не может, все только в общих чертах. Вторичный анализ помогает разобраться с имеющимся ассортиментом, AВС и BCG - очень помогают...Поделись своим опытом оптимизации ассортиментной матрицы...