nanapa (Все сообщения пользователя)

Спасибо за интересную статью, АВС - это уже как отче наш при пнплизе ассортимента, а тут еще и визуализация хорошая, мне очень понравилась, обязательно буду ей пользователься, а поводу примера анализа в Deductor, какие необходимы данные и можно ли в ексель формате?

Ребят, отличный учебник по SPSS, очень благодарна.

Обратилась к ссылке http://community.livejournal.com/ru_marketing/1007064.htm, к сожалению страница была удалена...можно еще разок скинуть ссылку как можно посмотреть методику, и по поводу предложения по автоматическому анализу с помощью Deductor, еще актуально?

Спасибо за советы, собственно я до них уже добралась, и по опросам менеджеров и конкурентный анализ, плюс вторичный анализ = можно выработать хорошие рекомендации. Направление - розница, большой ассортимент, его постоянно необходимо оптимизировать, убирать то, что не продается, расширять, постоянно необходимо отслеживать спрос, иначе это чревато затариванием полок и потерей покупателей. Вот интересно кто-нибудь использовал анализ ассортимента по Диббу Симкину?

У кого-нибудь есть пример анализа по Диббу Симкинку?

Спасибо за интересную программку! Но это также инструмент при анализе, вернее компьютерная версия. Цель - изучить неудовлетворенный спрос и оптимизировать существующий ассортимент. Хотелось бы услышать мнение или практический опыт как лучше и эффективнее всего изучать неудовлетворенный спрос на рынке, чтобы во-первых обновлять ассортимент, во-вторых следовать определенным направлениям моды, столкнулась с тем, что это очень трудно, опросы не дают необходимой информации в нужном объеме, особенно по тем группам товаров, где покупатель - не эксперт, дать конкретную информацию не может, все только в общих чертах. Вторичный анализ помогает разобраться с имеющимся ассортиментом, AВС и BCG - очень помогают...Поделись своим опытом оптимизации ассортиментной матрицы...

На моей практике с подобной шкалой получаются завышенные ответы...

Вообще нужно исходить из того, что маркетинг - понятие растяжимое и может включать, как pr направление, так и область исследований, так и аналитику. Наверное, высококлассный маркетолог - тот, кто наиболее полно представляет все это в совокупности, хотя опять же не обязательно. Можно быть классным пиарщиком и никудышным исследователем.

Цель моего анализа - изучить ширину, глубину ассортимента, определить каких брендов не хватает в группе товаров (неудовлетворенный спрос), соответственно либо сократить, либо расширить ассортимент. Вот по поводу неудовлетворенного спроса столкнулась с тем, что его очень трудно выявить, особенно для тех.сложных товаров, сам покупатель толком не знает...а у конкурентов не факт, что на полках стоит то, что продается...например 10 брендов, но реально продается 1-2...

Все правильно, допустим, смотрим недостаточность ассортимента по ширине, глубине по ценовым сегментам. Это хорошо работает, когда можно и нужно чего-нибудь сократить в ассортименте. АВС и BCG анализ - отлично помогает, но столкнулась с тем, что, если ассортимент узкий, нужно выявить чего у нас не хватает, конкуренты - это хорошо, ну а если у них самих все уже залежалось на складе и не продается, это же получается печальный опыт, зачем ему следовать? Опрос иногда помогает...иногда нет...если идет речь о тех.сложном товаре, где покупатель - не эксперт, и точно не скажет, ребят я тут проанализировал...вот вам этого не хватает...информация конечно будет...но обтекаемая...и что вот делать...посоветуйте...