Стратегический маркетинг - нужна помощь

Страницы: 1
Стратегический маркетинг - нужна помощь
 
Доброго времени суток всем!
Помогите, пожалуйста. Устроился в компанию, которая занимается ж/д и автоперевозками, есть филиальная сеть. Рынок очень специфичный, очень часто наши конкуренты на территории РФ выступают в роли наших клиентов или в роли наших подрядчиков.
В компании маркетинга не было. Руководителем поставлена задача разработать стратегический маркетинг и повысить внутреннюю эффективность.
Не знаю  с чего начинать.
Посоветуйте, пожалуйста.
 
Нужно полностью раскрыть все, что скрывается под внутренней эффективностью. Поставить конечные цели. Определить ближайшие задачи.
 
Цитата
eburgevraz пишет: Руководителем поставлена задача разработать стратегический маркетинг и повысить внутреннюю эффективность.
Интересно Вы хоть понимаете объем работы? . Фактически вы должны идеально знать свой и соседние рынки , все основных участников. Знать вашу фирму ее возможности, структуру затрат, схему принятия решения. Иметь возможность давать прямые и обязательные распоряжения всем сотрудникам уровнем зам директора и ниже. Эта работа минимум на 3-6 месяцев. при условии что у вас НЕ будет любых других заданий. В том числе визитки, подготовки к выставкам, и новогодняя сувенирка. И еще вам нужно посетить 3-4 профильные выставки а это командировочные , плюс возможность и умение общаться с конкурентами ( этакие фокус группы). И вот только тогда через 3-4 месяцев вы получите некий объем информации который позволит вам чучуть понять что ж происходит вокруг. А еще нужно узнать вашу фирму. Кто где и как работает. Какие у вас есть возможности . Как работает отдел продаж, бухгалтерия. Какая схема оплаты труда во всех отделах. Какой характер вашего директора. Насколько он готов браться за новые направления , как жестко он заставляет работать сотрудников. и т.д. Вот собрав эту информацию вы получите кучу пазлов которые вам потом предстоит выстроить в некую схему. на это у вас еще потребуется пару месяцев . А потом еще провести тестирование вашего плана на руководителя отелов вашей компании. Выслушать их советы . и при этом понимать что они наемные люди и их интерес получать побольше а делать поменьше . так что не думайте что они будут вашими помошниками, скорей наоборот. Ну и собственно чего вы хотите получить от нас. Некоего волшебного порошка от которого народ сам ломанется к вашей фирме? ;)
Изменено: Levius - 04.06.2013 13:11:00
Страницы: 1

Ранее просмотренные страницы

Список просмотренных товаров пуст
Список сравниваемых товаров пуст
Список избранного пуст
Ваша корзина пуста