|
25.09.2006 17:24:02
Согласна, в случае, если дорогим считать алкоголь дороже 500 руб. за бутылку в рознице. |
|||
|
|
|
|
25.09.2006 17:25:30
Мне все-таки кажется, что лучше иметь собственный штат консультантов. |
|||
|
|
|
|
25.09.2006 18:47:29
только при условии, что Вас пустят со своими консультантами в точку. Свои консультанты подойдут для сетей, для отдельно стоящих супермаркетов (многих), но для специализированных магазинов/бутиков - это не реально, Вам просто не разрешат своего консультанта туда поставить, они даже дегустации своими силами проводят |
|||
|
|
|
|
26.09.2006 09:16:21
Тогда остается единственно правильный вариант, как справедливо сказала Анастасия, приплачивать местным консультантам (постоянно разрабатывать мотивационные программы по своему ассортименту)
 |
|
|
|
|
|
26.09.2006 11:39:34
Дело в том что у меня супермаркет, я просто хочу в нем сделать правильную выкладку по алкоголю (каждый поставщик наровит по своему поставить)!
Отдел маркетинга ваще летает гдето в облаках сколько не просил все время какието тупые отговорки. Вот я и попросил вашей помощи раз уж приходиться делать все своими руками. |
|
|
|
|
|
26.09.2006 11:47:03
я так понимаю, что вы работаете в супермаркете? В Мск практически у каждого магазина большого (если сети, то у всех обязательно) есть своя планограмма по выкладке, согласно которой поставщики могут выкладывать свою продукцию. Варьировать можно только в пределах полки. грубо говоря, если для виски отведено 4 полки, можно здесь и менять и спорить и т.п., но только в пределах этих полок. Но всё равно у каждого поставщика есть свои мерчи, которые приезжают и переставляют - это нормально:)))
|
||||
|
|
|
|||
)