Что делать? Огромный отчет!!!!!!!!!!!!!!

а зачем сокращать-то? Пусть нач. видит как Вы трудитесь и он Вам не просто так платит!))) пусть читает и просвещается!)))

Море информации.....
Это и море дальнейшей работы. )))

Не думайте что ваш отчет кто то сразу прочитает и сразу пойдет работа над этим.  Все что вы создадите сведите по возможности в единую форму И.... Оставте для себя.

На основе этой информации формируйте предложения по улучшению работы вашей фирмы. Выявить проблему это мельшее , больше ценится предложения по улучшению работы. Вот и используйте собранное для своего роста. ))))

Обычно создаются два отчета. Один основные выводы и рекомендации (объем я думаю не более 5 страниц). Он для начаьников. А другой полный для маркетологов, или если кто заинтересуется. Начальнику можно отдать оба. И сказать, типа: здесь специально для Вас все основное выделено.

Есть один маленький нюанс который вы не учли.

Всякая идея  должна созреть как яблоко. То что вы сказали это будет зреть еще 2-3 месяца в головах, потом может что то начнет реализовываться , но не факт что о вас вспомнят(.

Лучше действовать по другому. Проведите работу, сделайте выводы , а потом ходите по руководству и в течении 2-3 месяцев капайте на мозги чучуть идеями и больше проблемами.
И только после того как народ будет готов воспринять ваше видение можно толкать готовые идеи. В этом есть и другой аспект. У вас пока лишь часть идеи и врядли вы сможете предложить готовое решение  потому что есть громадное колличество нюансов которые  выяснятся  в процессе обсуждения вашего видения.
Походите по народу ( не к диру, точнее не только к нему) попробуйте пообсуждать на тему "" , послушайте что вам скажут, у каждого будет свое мнение, выберете существенные аспекты и создайте на этом уже готовые предложения.