Был менеджером стал маркетологом. Помогите!!!

Страницы: 1 2 След.
Был менеджером стал маркетологом. Помогите!!!
 
Добрый день, сегодня начальник предложил мне заняться маркетингом фирмы, т.к. зима не сезон, работы у менеджеров по продажам мало.
Фирма частная, занимается поставками полиэтиленовой трубы в пермский край, место на рынке давольно таки высокое.
Всего работает 10 человек.
Значит так, позвал он меня и дал мне в руки должностную инструкцию с такими вот должностными обязаностями:

3.ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Для выполнения возложенных на него функций маркетолог обязан:
3.1.Определять предмет исследования и разрабатывать рабочие планы и программы проведения отдельных этапов исследовательских работ;

3.2.Давать оценку сильных и слабых сторон деятельности конкурентов по следующим критериям: объемы НИОКРi, способность разработки новых видов товаров, уровень технологии, наличие запатентованных изобретений, структуры издержек, гибкость процесса, принятия стратегических решений, широта ассортимента продукции, услуги по сбыту и т.д., в целях определения возможных вариантов рыночной доли;

3.3.Изучать общую конъюнктуру отрасли с точки зрения перспектив ее развития;

3.4.Анализировать систему сбыта продукции в целях выявления возможностей и эффективности сбыта через альтернативные каналы;

3.5.Давать прогноз экономической ситуации страны или региона, которая может повлиять на условия сбыта на данном рынке;

3.6.Проводить анализ организационной структуры субъекта хозяйствования: исследования по структуре кадров и их стимулированию, структуре управления, действующей системе планирования, в целях определения степени соответствия организационной структуры стратегическим задачам предприятия и возможности ее перестройки в нужных направлениях;

3.7.Проводить всесторонний анализ внешнеэкономической деятельности субъекта хозяйствования, разрабатывать предложения и мероприятия по развитию прогрессивных форм внешнеэкономических связей, научно-технического сотрудничества с зарубежными странами;

3.8.Формировать маркетинговую информационную систему (МИС) как часть постоянно действующего процесса отслеживания и хранения данных для анализа;

3.9.Конкретизировать и удовлетворять с помощью МИС общие потребности службы маркетинга в той или иной информации;

3.10.Готовить информационных обзоры экономических, научно-технических публикаций по исследуемым проблемам в области маркетинга.

4.ПРАВА

Маркетолог имеет право:

4.1.Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности;

4.2.Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией;

4.3.Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению;

4.4.Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

Честно говоря я один с таким обьемом мне кажется не справлюсь и это дело я пересогласую.

Хочется теперь спросить у вас С ЧЕГО НАЧАТЬ ВСЮ ЭТУ РАБОТУ???
Честно говоря искал на сайтах и ни чего не нашел. :(
Подскажите пожалуйста!!! Очень прошу.
 
4.4.Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.


Начните с того, что уточните бюджет всей работы, сколько денег можно планировать на покупку информационных материалов, исследований, сколько можно  - на заказ исследований, сколько на ЗП маркетологу и т.д.
 
в том то и дело что директор хочет чтобы я провел исследование своими руками... Вообще это реально???
 
Все реально

Но нужно понимать, чем меньше бюджет - тем медленнее делается анализ, тем менее объективны данные т.е. страдает качество!
 
сколько времени на это понадобиться??? какой будет план? я ни чего не знаю проконсультируйте пожалуйста!
 
первоочередная задача маркетинга -приносить прибыль компании, производить принципиально новые товары, продвигать компанию на рынок и все такое. для начала начните с так называемых внутренних исследований. Предлагаю вам провести анализ продаж. Наверняка у вас есть 1с торговля и склад. Скрутите отчеты, проанализируйте продажи в разные периоды, пообщайтесь с сотрудниками и задружите с партнерами. ТВ интернете можно найти конкурентов и составить для себя таблицу конкурентных преимуществ : то есть что лучше у них  и у вас.На основе этого составить себе примерный план действий. И главное определитесь что является для Вас первоначальной задачей: увеличение объема, вывод нового товара, расширение дистрибуции, расширение ассортимента и т.д. Что смогу посоветую.
 
а он вам не сказал, для чего эти исследования, какую преследуют цель?
начните с цели - решите зачем вам это надо, и надо ли вообще.
 
это еще не обсуждали, но нужно придерживаться должностной инструкции...
 
вы изначально не с той стороны подходите. исследовать что-то ради исследования - это работа ради работы.

исследования должны отвечать на стратегические вопросы, решение которых затруднено недостатком информации о рынке.

 
Честно говоря его интересует в основном Обьемы продаж конкурентов, цены,  и по каким ценам они приобретают товар!!! как эту информацию узнать???? это секрет у всех....
Страницы: 1 2 След.

Ранее просмотренные страницы

Список просмотренных товаров пуст
Список сравниваемых товаров пуст
Список избранного пуст
Ваша корзина пуста