премирование руководителя

Показатели для премирования руководителей и специалистов предприятий: выполнение заданий по объему реализации или отгрузке продукции, рост продуктивности труда, соблюдение лимита материальных затрат в себестоимости продукции, обеспечение ритмичности производства и своевременности сдачи готовой продукции. Для премирования лучше оценивать личный вклад работников управленческого аппарата в комплексе, учитывая не только профессиональные качества, но и увлеченность своим делом, способность работать в команде, желание делиться знаниями и опытом с коллегами и т.п.
Премия включается в ФОТ, а соответственно должна относиться на себестоимость (я так думаю)