алерт (Все сообщения пользователя)

Где то с полгода назад впервые попал сюда, с тех пор регулярно отвожу время, что бы просмотреть (просто отвлечся). А пару месяцев назад зарегистрировался, необходимо было знать мнение "со стороны". Затем засел за архивы и откопал массу интересного (правда и времени потратил массу, незаметно). ФОрум и полезен и хорош. Благодарю.

2007 новым. Но больше доверяю ежедневнику.

есть опыт внедрения СРМ-программы в коммерческое делопроизводство (отрицательный)<br />года два назад, правда это был пилотный вариант, через знакомого директора, ввиде пробного проекта, ну и т.д. и т.п.<br />До этого - по старинке: записные книжки, ексель, кто во что горазд.<br />Вот нам неделю ставят программу - все, работайте! А там ничего нет - пустое окно, да еще и на английском. Нужна настройка. Наш айтишник говорит: нужно импортировать базу данных. Через неделю говорит: все готово, давайте базу. А какую? ну какую, не знаю, давайте клиентов. Еще неделю он тыкался вручную забивал базу. потом говорит: все можно работать. А что можно делать? Ну не знаю, говорит, вот ваши клиенты. Смотрим, а там ... где ФИО, там название, или наоборот, или всякие символы или еще что -то. короче работать нельзя. директор начинает отъезжать на айтишника - типа целый месяц что делал? тот говорит - все работает, а базу надо новую создавать, эта не пойдет. А сколько времени это займет? еще месяц, говорит айтишник. спрашиваю, а счет как выписать? бухгалтер говорит- только через 1С!, я за вашими накладными потом бегать не буду. <br />Короче еще месяц мы протыкались с этим, и пошел наш айтишник доказывать директору, что нахаляву сыр в мышеловке. <br /><br />Сейчас аутлук - просто и понятно, ну и 1С - там можно проводить анализ по продажам, закупу и т.д. <br />

вместе с основной текучкой продолжаю развивать тему:

Во первых: Будет ли полезен конечному потребителю такой справочник
И сразу вопрос- каким он должен быть, что бы быть полезным? Если учесть, что (рабочая гипотеза) распространяться каталог будет безадресно по двум перспектиным районам-соседям (элитные новостройки, развитая инфраструктура, дворы забиты модными иномарками  )

Во вторых: круг рекламодателей. Есть два пути: 1. Хотьктоугодно, и 2. Сосредоточить торг.точки именно этого района

Пока иду по пункту 2.

:-\

развиваю тему.
Технологическая сторона дела (только что закончил расчеты, немного переведу на доступный язык):
Журнал, блок +обложка 16 стр. А5, меловка 130гр, полноцвет, подбор/дизайн/фото, фальцовка, скрепка,  5 000 экз. на все про все около 30 000 (это типа себестоимость+ типография в небольшом производственном наваре)
+можно сделать себе скидку...

Вопрос, уважаемые маркетологи:
Какой может быть концепция у шопинг-гида?
Заодно посмотрю в инете

Астрахань - обласной центр, население ок 350 тыс, переживаем строительный бум к 450 летию (который скоро закончится). Как таковых переодических каталогов типа шопинг-гидов нет, хотя были (около 1,5 лет назад).  Есть престижные районы для директ мэйла.

Всем привет!
Помогите кто чем сможет! Идеи, опыт, предложения, отклики - ну пожалуйста!!!!!

К делу. Имеем собственную полиграфическую линию (типография полного цикла). Печатаем все. Я работаю в основном по нашим пишевикам - этикетка, ярлык упаковочный, и т.д.  В свое время сидел на активных продажах, знаю что это такое. Мой директор ставит задачу - завоевать рынок  представительской и рекламной полиграфии - полноцветные буклеты на любой бумаге и картоне, флаеры, листовки, и т.д. и т.п.  Мы в этом сегменте работаем, но представленны слабо.
У директора есть идея - создание рекламно-информационного каталога (по тематике, или по событию). КАКИМ ОБРАЗОМ МНЕ ВОПЛОТИТЬ ЭТУ ИДЕЮ В ЖИЗНЬ ???!!!
заранее спасибо

p.s. Директор обещает почти все ресурсы предприятия !

где -то с год назад пришлось составлять бизнес-план для своего коммерческого директора - расширение розничной сети  (электроустановочные).  Директор не поверил, через консалтинговое агенство заказали работу по оценке рынка, моделированию ... вышло это в хорошую копейку (четыре мои премии), в итоге результата - ноль ! Т.е. коммерческий снова не поверил... А через полгода ушел, потом я ушел, такая вот история.

Договоритесь с начальником отдела продаж (если есть таковой), что бы он ЛИЧНО каждому сотруднику сказал насколько это важно значимо и т.д, короче, что бы мотивировал их на работу с вами.  в этом случае вас будут ждать уже слегка "прогретые" челы, а не, типа, давай, телевиденее, показывай... рассказывай ... <br /><br />Есть опыт, если что, обращайтесь.<br />

Привет, коллеги. Расскажите о Вашем отношении к рассылке рекламных листовок в почтовые ящики. Насколько это эффективно по увеличению продаж? Как относятся к этому наши уважаемые граждане. Заранее благодарен.