В статье рассмотрен подход, основанный на разработке матрицы «Дженерал Электрик» – Мак-Кинзи применительно к агросервисному предприятию и позволяющий проанализировать доходность и перспективы осуществляемых им различных видов производственной деятельности. Разработаны и предложены рекомендации по применению различных маркетинговых стратегий для каждой из рассматриваемых стратегических бизнес-единиц предприятия в зависимости от их рыночной привлекательности и доходности.
Продолжение доступно по ссылке08.12.2014