В статье рассматривается применение метода «затраты–эффективность» для выбора приоритетных проектов при формировании инновационной программы развития предприятий.
Рассматриваются условия применимости метода, примеры расчетов, приводятся результаты деятельности предприятий, использовавших этот подход.
