Можно отчасти парадоксально утверждать, что успех любого предприятия зависит от того, насколько интересы его участников не мешают выполнению его миссии. Лучший вариант – совпадение интересов всех работников, от деятельности которых зависит и повседневная работа, и развитие предприятия. Однако многоплановость пристрастий ставит вопрос о возможности гармоничного сочетания побудительных мотивов деятельности или, по крайней мере, об учёте возможных помех частного интереса и смягчении возможных последствий.
Продолжение доступно по ссылке26.05.2016
Ранее просмотренные страницы