Финансовый менеджмент №6,  2017

Для увеличения картинки наведите мышкой
Цена
1 203 руб
Вид издания:
on-line версия
печатная версия
электронная версия
on-line версия
Описание для online версии

Жизнь вокруг нас меняется очень быстро, изменяется она и в финансовой сфере: бизнес приобретает глобальный характер, что ведет как к положительным, так и к отрицательным последствиям. От руководителей финансовых служб российских компаний требуется не только грамотное решение тактических, текущих задач, но и разработка финансовой стратегии, создание мер по защите бизнеса от возникающих рисков. И, к сожалению, все меньше и меньше времени остается на осмысление новых наработок, методов и подходов, предоставляемых динамично развивающимися финансовой наукой и практикой. Наш журнал направлен на преодоление этого «финансового цейтнота».

На страницах журнала «Финансовый менеджмент» мы обсуждаем вопросы корпоративных финансов и финансового рынка, финансового анализа и планирования, внедрения в российскую практику МСФО, управления финансами банков и страховых организаций, налогового и валютного менеджмента, проблемы финансового образования и управление личными финансами. Традиционными для нас являются публикации по наиболее актуальным вопросам финансового менеджмента: оценка бизнеса и инвестиционных проектов, управление финансовыми ресурсами и активами российских компаний, моделирование финансовой устойчивости, оценка финансовых рисков, анализ положения на финансовых рынках и др.

В 2005г. открыта рубрика, связанная с проблемами управления финансами банков и страховых организаций. Безусловно, финансовый менеджмент во всех организациях строится по схожей логике: вложение средств – достижение поставленных целей (увеличение прибыли, наращение стоимости компании и т.д.). Однако управление финансовыми потоками в банковской и страховой сферах деятельности имеет свои отличительные особенности, специфические подходы и методы. Все это нашло отражение в статьях рубрики «Управление финансами банков и страховых организаций».

Еще одно направление работы нашего журнала – это освещение проблем финансового образования. Финансовое направление представлено практически на всех уровнях бизнес образования: от высшего до Master of Business Administration (MBA) и Executive Master of Business Administration (EMBA). На страницах нашего журнала мы планируем обсудить конкурентные преимущества финансовых программ ведущих бизнес-школ России, изменение требований слушателей к содержанию и форме финансовых программ на разных ступенях бизнес-образования.

С 2006г. на страницах нашего журнала мы обсуждаем новую для российской финансовой практики тему поведенческих финансов. В основе большинства классических финансовых теорий и моделей лежит предположение о рациональном поведении инвестора на рынке. Но так ли это на самом деле? Многочисленными исследованиями зарубежных, а в последние годы и российских ученых подтверждено, что, действуя в условиях неопределенности и риска, люди подвергаются влиянию целого ряда иллюзий, эмоций, ошибочного восприятия информации и прочих «иррациональных» факторов. Учитывая иррациональную природу деятельности инвестора на рынке, поведенческие финансы позволяют объяснить реакцию рынка в ситуациях, когда классические финансы оказываются бессильны. С помощью поведенческих финансов можно справляться с негативными последствиями ошибочных суждений и иллюзий восприятия, предвидеть действия участников рынка и разрабатывать эффективные инвестиционные стратегии, позволяющие добиться максимального эффекта от вложенного капитала.

В заключении хотелось бы сказать, что мы надеемся на Вашу поддержку и заинтересованность в обсуждении актуальных проблем управления финансами российских компаний. Будем рады узнать Ваши комментарии и идеи по развитию журнала «Финансовый менеджмент», которые можно высказать, обратившись в редакцию по телефону/факсу: (499) 148-95-62, по электронной почте finman@finman.ru или по адресу 107014, г. Москва, а/я 112.

Журнал «Финансовый менеджмент» входит в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, определенных ВАК, для публикации трудов на соискание ученых степеней.

 Подробнее
Описание

Жизнь вокруг нас меняется очень быстро, изменяется она и в финансовой сфере: бизнес приобретает глобальный характер, что ведет как к положительным, так и к отрицательным последствиям. От руководителей финансовых служб российских компаний требуется не только грамотное решение тактических, текущих задач, но и разработка финансовой стратегии, создание мер по защите бизнеса от возникающих рисков. И, к сожалению, все меньше и меньше времени остается на осмысление новых наработок, методов и подходов, предоставляемых динамично развивающимися финансовой наукой и практикой. Наш журнал направлен на преодоление этого «финансового цейтнота».

На страницах журнала «Финансовый менеджмент» мы обсуждаем вопросы корпоративных финансов и финансового рынка, финансового анализа и планирования, внедрения в российскую практику МСФО, управления финансами банков и страховых организаций, налогового и валютного менеджмента, проблемы финансового образования и управление личными финансами. Традиционными для нас являются публикации по наиболее актуальным вопросам финансового менеджмента: оценка бизнеса и инвестиционных проектов, управление финансовыми ресурсами и активами российских компаний, моделирование финансовой устойчивости, оценка финансовых рисков, анализ положения на финансовых рынках и др.

В 2005г. открыта рубрика, связанная с проблемами управления финансами банков и страховых организаций. Безусловно, финансовый менеджмент во всех организациях строится по схожей логике: вложение средств – достижение поставленных целей (увеличение прибыли, наращение стоимости компании и т.д.). Однако управление финансовыми потоками в банковской и страховой сферах деятельности имеет свои отличительные особенности, специфические подходы и методы. Все это нашло отражение в статьях рубрики «Управление финансами банков и страховых организаций».

Еще одно направление работы нашего журнала – это освещение проблем финансового образования. Финансовое направление представлено практически на всех уровнях бизнес образования: от высшего до Master of Business Administration (MBA) и Executive Master of Business Administration (EMBA). На страницах нашего журнала мы планируем обсудить конкурентные преимущества финансовых программ ведущих бизнес-школ России, изменение требований слушателей к содержанию и форме финансовых программ на разных ступенях бизнес-образования.

С 2006г. на страницах нашего журнала мы обсуждаем новую для российской финансовой практики тему поведенческих финансов. В основе большинства классических финансовых теорий и моделей лежит предположение о рациональном поведении инвестора на рынке. Но так ли это на самом деле? Многочисленными исследованиями зарубежных, а в последние годы и российских ученых подтверждено, что, действуя в условиях неопределенности и риска, люди подвергаются влиянию целого ряда иллюзий, эмоций, ошибочного восприятия информации и прочих «иррациональных» факторов. Учитывая иррациональную природу деятельности инвестора на рынке, поведенческие финансы позволяют объяснить реакцию рынка в ситуациях, когда классические финансы оказываются бессильны. С помощью поведенческих финансов можно справляться с негативными последствиями ошибочных суждений и иллюзий восприятия, предвидеть действия участников рынка и разрабатывать эффективные инвестиционные стратегии, позволяющие добиться максимального эффекта от вложенного капитала.

В заключении хотелось бы сказать, что мы надеемся на Вашу поддержку и заинтересованность в обсуждении актуальных проблем управления финансами российских компаний. Будем рады узнать Ваши комментарии и идеи по развитию журнала «Финансовый менеджмент», которые можно высказать, обратившись в редакцию по телефону/факсу: (499) 148-95-62, по электронной почте finman@finman.ru или по адресу 107014, г. Москва, а/я 112.

Журнал «Финансовый менеджмент» входит в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, определенных ВАК, для публикации трудов на соискание ученых степеней.

Подписные индексы:
в каталоге Агентства «Роспечать» - 80967 (полугодие), 80968 (год)
в Объединённом каталоге «Пресса России» - 83797 (полугодие), 45062 (год)

Информация о подписке

Сайт журнала

Лисицына Екатерина Викторовна, главный редактор журнала «Финансовый менеджмент»С уважением,
Лисицына Екатерина Викторовна
Главный редактор журнала «Финансовый менеджмент»,
доктор экономических наук, профессор Российской экономической академии им. Г.В.Плеханова,
научный руководитель программы МВА «Финансовый менеджмент»
Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС (Институт).




Редакционный совет:
Лыкова Л.Н., доктор экономических наук, главный научный сотрудник Института экономики РАН РФ
Семенкова Е.В., доктор экономических наук, Высшая школа международного бизнеса Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Слепов В.А., доктор экономических наук, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

Характеристики
Год издания (ГодИздания)
2017
Издательство
Финпресс
Номер журнала
6
Год
2017
Номер в году (НомерВГоду)
6
Рецензия
Array
Содержание
a:2:{s:4:"TEXT";s:65535:"a:2:{s:4:"TEXT";s:80041:"<p><strong><u>КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ</u></strong><br>
<strong><u>CORPORATE  FINANCE</u></strong><strong><u> </u></strong></p>
<p><strong>Оценка эффективности управления оборотным капиталом  судоходных компаний</strong><br>
  <strong><em>Храпова Е.В., </em></strong><em>кандидат  экономических наук, доцент кафедры экономики и менеджмента Федерального государственного  бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Омский  государственный технический университет», e-mail: elena1979-28@mail.ru</em><br>
  <strong><em>Кычанов Б.И., </em></strong><em>кандидат  экономических наук, доцент кафедры экономики и управления </em>
  <em>на транспорте Омского института водного транспорта  (филиал) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения  высшего образования «Сибирский государственный институт водного транспорта», </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>kichanov</em><em>06@</em><em>mail</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p><strong><em>Аннотация. </em></strong><em>В большинстве  работ, посвященных управлению оборотным капиталом, основное внимание уделяется  анализу использования отдельных элементов оборотного капитала, определению  потребности в этих элементах и динамике их оборачиваемости. В данной статье  сделана попытка применить общий критерий для оценки эффективности управления  оборотным капиталом на предприятиях внутреннего водного транспорта, который  может быть использован руководством компании для оценки результатов работы  фирмы и ее структурных подразделений. В качестве такого критерия взята длительность  финансового цикла.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:</strong> оборотный капитал, цели управления оборотным капиталом, критерий оценки  эффективности управления оборотным капиталом, финансовый цикл, рентабельность  активов, экономическая добавленная стоимость.</p>
<p><strong>Литература</strong><br>
  1. <em>Артюнов Ю.А.</em> Финансовый менеджмент: учеб. пособие. – 2-е изд.,  стереотип. – М.: КНОРУС, 2007. – 312 с.<br>
  2. <em>Бригхэм Ю.Ф.</em> Финансовый менеджмент: экспресс-курс / Ю.Ф. Бригхэм. –  СПб.: Питер, 2013. – 592 s.<br>
  3. <em>Волков Д.Л., Никулин Е.Д.</em> Управление оборотным капиталом: анализ  влияния финансового цикла на рентабельность активов // Вестник С.-Петерб.  ун-та. Сер. «Менеджмент». – 2012. – Вып. 25.<br>
  4. <em>Владыко М.В.</em> Финансовый менеджмент: учеб. пособие / М.В. Владыко,  Т.В. Гончаренко. – М.: КНОРУС, 2006. – 264 с.<br>
  5. <em>Ковалев В.В.</em> Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.:  Проспект, 2013. – 1104 с.<br>
  6. <em>Храпова Е.В., Кычанов Б.И. </em>Методические подходы к управлению  дебиторской задолженностью // Транспортное дело России. – 2017. – № 2.</p>
<p><strong>Assessment of effective  management of working capital of shipping companies</strong><br>
  <strong><em>Khrapova  E.V., </em></strong><em>Candidate of Economic  Sciences, associate professor of economy and management Federal state-funded  educational institution of the higher education “Omsk state technical  university”</em><br>
  <strong><em>Kychanov  B.I., </em></strong><em>Candidate of Economic  Sciences, the associate professor of economy and management on transport the  Omsk institute of the water transport (branch) Federal state-funded educational  institution of the higher education “Siberian state institute of the water  transport”</em></p>
<p><strong><em>Annotation. </em></strong><em>In the majority of the works  devoted to management of working capital the main attention it is paid to the  analysis of use of separate elements of the reverse capital, definition of need  for these elements and loudspeakers of their turnover. In this article the  attempt to apply the general criterion to assessment of effective management of  working capital at the enterprises of the inland water transport which can be  used by the management of the company for assessment of results of work of firm  and its structural divisions is made. As such criterion duration of a financial  cycle is taken.</em><br>
  <strong>Keywords: </strong>working capital,  purposes of management of working capital, criterion for evaluation of  effective management of working capital, financial cycle, profitability of  assets, economic value added.</p>
<p><strong>References</strong><br>
  1. <em>Artyunov Yu.A.</em> Finansovyj  menedzhment: ucheb. posobie. – 2-e izd., stereotip. – M.: KNORUS, 2007. – 312  s.<br>
  2.  <em>Brighehm Yu.F.</em> Finansovyj menedzhment: ehkspress-kurs / Yu.F.  Brighehm. – SPb.: Piter, 2013. – 592 s.<br>
  3. <em>Volkov D.L., Nikulin E.D.</em> Upravlenie oborotnym kapitalom: analiz vliyaniya finansovogo cikla na  ren-tabel’nost’ aktivov // Vestnik S.-Peterb. un-ta. Ser. Menedzhment. – 2012.  – Vyp. 25.<br>
  4.  <em>Vladyko M.V.</em> Finansovyj menedzhment: ucheb. posobie / M.V. Vladyko,  T.V. Goncharenko. – M.: KNORUS, 2006. – 264 s.<br>
  5. <em>Kovalev V.V. </em>Finansovyj  menedzhment: teoriya i praktika. – M.: Prospekt, 2013. – 1104 s.<br>
  6.  <em>Hrapova E.V., Kychanov B.I.</em> Metodicheskie podhody k upravleniyu  debitorskoj zadolzhennost’yu // Transportnoe delo Rossii. – 2017. – № 2.</p>
<p><strong>Профит-шеринг как инструмент управления прибылью</strong><br>
<strong><em>Лисицына Е.В., </em></strong><em>доктор  экономических наук, профессор, </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>evl</em><em>.</em><em>consult</em><em>@</em><em>mail</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p><strong><em>Аннотация. </em></strong><em>Система  «профит-шеринг» (</em><em>profit</em><em>-</em><em>sharing</em><em>) чаще всего используется в мотивационных программах  персонала. В данной статье рассматривается роль этой системы в управлении  финансами компании и оценке эффективности деятельности компании.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:</strong> распределение прибыли, профит-шеринг, показатели эффективности, оценка эффективности,  мотивация, управление финансами.</p>
<p><strong>Литература</strong><strong> </strong><br>
  1. Profit sharing plans for small businesses. Publication 4806 (Rev.  10-2016) Catalog Number 53787K Department of the Treasury Internal Revenue  Service. URL: irs.gov<br>
  2. <em>Moffatt, Mike. </em> (2008) About.com Sharing Rule Economics  Glossary; Terms Beginning with S. Accessed June 19, 2008.<br>
  3. <em>Dietderich, Andrew.</em> "Survey: Pay based on performance gains ground". Crain's Detroit Business. 3 April 2006.<br>
  4. "In Depth Profit Sharing: Share Peace of Mind". Employee  Benefits. 12 January 2006.</p>
<p><strong>Profit-sharing as an  instrument of a profit management</strong><br>
<strong><em>Lisitcyna  E.V., </em></strong><em>doctor of economic Sciences,  Professor</em></p>
<p><strong><em>Annotation.</em></strong><em> The system of “profit-sharing” is most often used in  motivational programs for the staff. This article examines the role of this  system in the management of the company’s finances and assessing the  effectiveness of the company’s activities.</em><br>
  <strong>Keywords:</strong>  the distribution of profits, profit-sharing,  performance indicators, performance evaluation, motivation, managing finances.</p>
<p><strong>References</strong><br>
  1. Profit sharing plans for small businesses. Publication 4806 (Rev.  10-2016) Catalog Number 53787K Department of the Treasury Internal Revenue  Service. URL: irs.gov<br>
  2. <em>Moffatt, Mike.</em>  (2008) About.com Sharing Rule Economics  Glossary; Terms Beginning with S. Accessed June 19, 2008.<br>
  3. <em>Dietderich, Andrew.</em> "Survey: Pay based on performance gains ground". Crain's Detroit  Business. 3 April 2006.<br>
  4. "In Depth Profit Sharing: Share Peace of Mind". Employee  Benefits. 12 January 2006.</p>
<p><strong>Комплексная оценка эффективности экспонента торговой  выставки: маркетинг и финансы</strong><br>
<strong><em>Симонов К.В., </em></strong><em>кандидат  экономических наук, доцент кафедры маркетинга экономического факультета МГУ  имени М.В. Ломоносова, </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>kirill</em><em>.</em><em>simonov</em><em>.</em><em>msu</em><em>@</em><em>yandex</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p><strong><em>Аннотация.</em></strong><em> Предложен  методический подход, позволяющий определить, насколько полно, успешно,  рационально и экономически обоснованно предприятиям-экспонентам удается  реализовать свои выставочные цели и планы. Помимо чисто методической части он  опирается на количественные финансовые и нефинансовые показатели работы  экспонента, которые рассматриваются в краткосрочной и долгосрочной перспективе,  что дает возможность соотнести цели участия в выставке с получаемыми и реально  ожидаемыми маркетинговыми и коммерческими результатами и тем самым комплексно,  всесторонне и в полной мере оценить эффективность экспонента.</em><br>
<strong>Ключевые слова:</strong> торговая выставка, экспонент, маркетинговая и финансовая эффективность.</p>
<p><strong>Литература</strong><br>
  1. ГОСТ Р 53103-2008.  Деятельность выставочно-ярмарочная. Термины и определения. – М.:  Стандартинформ. – 2009. – 31 с.<br>
  2. Концепция развития  выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности в РФ и План ее реализации  (утверждены распоряжением Правительства РФ от 10 июля 2014 г. № 1273-р).<br>
  3. <em>Kirchgeorg M., Springer C., Kastner  E.</em> Objectives for successfully participating in trade shows // Journal of  Business & Industrial Marketing. – 2010. – No. 25 (1). – Pp. 63–72.<br>
  4. <em>Tafesse W., Korneliussen T.</em> The dimensionality of trade show performance in an emerging market // International  Journal of Emerging Markets. – 2011. – No. 6 (1). – Pp. 38–49.<br>
  5. <em>Красина Н.Н.</em>  Технология  продаж на выставках // Личные продажи. – 2010. – № 1. – С. 58–67.<br>
  6. <em>Sarmento M., Farhangmehr M.,  Simões C.</em> Participating in Business-to-Business Trade Fairs: Does the  Buying Function Matter? // Journal of Convention & Event Tourism. – 2015. –  No. 16 (4). – Pp. 273–297.<br>
  7.  <em>Federbush J. </em>Beyond ROI and ROO: Using Measurement to Enhance  Decisions and Improve Exhibit Results. CEO Exhibit Surveys, Inc. – 2012. – 7 p.<br>
  8. <em>Siskind B.</em> Managing for  Results: Benchmarks for Exhibit Growth. CEIR.  2015 [Электронный ресурс]. URL: ceir.org/products/1315 (дата обращения:  21.08.2017).<br>
  9. <em>Menon S., Edward M.</em> Exhibitors and visitors’ motivations at destination trade shows //  International Journal of Services, Economics and Management. – 2014. – No. 6  (2). – Pp. 193–208.<br>
  10. <em>Alberca-Oliver P.,  Rodríguez-Oromendía A., Parte-Esteban L.</em> Measuring the Efficiency of Trade  Shows: A Spanish Case Study // Tourism Management. – 2015. – No. 47. – Pp.  127–137.<br>
  11. <em>Помаз И.В., Шингирей С.А.</em> Подходы к оценке эффективности  выставочной деятельности организации // Потребительская кооперация. – 2015. – №  3 (50). – С. 24–28.<br>
  12.  <em>Sridhar S. & Voorhees C.M. & Gopalakrishna S.</em> Assessing the  Drivers of Short- and Long-Term Outcomes at Business Trade Shows // Customer  Needs and Solutions. – 2015. – No. 2. – Pp. 222–229.<br>
  13. <em>Карасев Н.В.</em> Как оценить эффективность участия в выставке // Мир  выставок. – 2014. – Спец. вып. – С. 66–68.<br>
  14. The Role of Exhibitions in the Marketing Mix. Steinbeis Transfer  Centre «Exhibition, Convention and Event Management» at the Cooperative State  University, Ravensburg, Germany. – UFI. – 2010. – 129 p.<br>
  15. Как рассчитывать  эффективность участия в выставках? // Экспо Ведомости. – 2014. – № 2–3. – С.  20–22.</p>
<p><strong>Integrated assessment of trade  fair exhibitor performance: marketing and finance</strong><br>
  <strong><em>Simonov  K.V., </em></strong><em>Ph.D. in Economics, associate  professor of Department of Marketing of Faculty of Economics of Lomonosov  Moscow State University</em></p>
<p><strong><em>Annotation.</em></strong><em> The methodical approach allowing to determine how full,  successfully, rationally and economically reasonable exhibitors manage to  realize their goals and plans is offered. Besides methodical part, it relies on  quantitative financial and non-financial indices of exhibitor activities, which  are considered in short-term and long term that gives the opportunity to  correlate goals of trade fair participation to obtained and really expected  marketing and commercial results and, thereby, in a complex, comprehensively  and fully estimate exhibitor efficiency.</em><br>
  <strong>Keywords:</strong> trade fair,  exhibitor, marketing and financial performance. </p>
<p><strong>References</strong><br>
  1. GOST R 53103-2008. Deyatel’nost’ vystavochno-yarmarochnaya. Terminy i  opredeleniya. – M.: Standartinform. – 2009. – 31 s.<br>
  2. Koncepciya razvitiya vystavochno-yarmarochnoj i kongressnoj  deyatel’nosti v RF i Plan eyo realizacii (utverzhdeny rasporyazheniem  Pravitel’stva RF 10 iyulya 2014 g. № 1273-r).<br>
  3. <em>Kirchgeorg M., Springer C.,  Kastner E.</em> Objectives for successfully participating in trade shows //  Journal of Business & Industrial Marketing. – 2010. – No. 25 (1). – Pp.  63–72.<br>
  4. <em>Tafesse W., Korneliussen T.</em> The dimensionality of trade show performance in an emerging market //  International Journal of Emerging Markets. – 2011. – No. 6 (1). – Pp. 38–49.<br>
  5. <em>Krasina N.N. </em>Tekhnologiya prodazh  na vystavkah // Lichnye prodazhi. – 2010. – № 1. – S. 58–67.<br>
  6. <em>Sarmento M., Farhangmehr M.,  Simões C.</em> Participating in Business-to-Business Trade Fairs: Does the  Buying Function Matter? // Journal of Convention & Event Tourism. – 2015. –  No. 16 (4). – Pp. 273–297.<br>
  7.  <em>Federbush J. </em>Beyond ROI and ROO: Using Measurement to Enhance  Decisions and Improve Exhibit Results. CEO Exhibit Surveys, Inc. – 2012. – 7 p.<br>
  8.  <em>Siskind B.</em> Managing for Results: Benchmarks for Exhibit Growth.  CEIR. 2015 [Jelektronnyj resurs]. URL: ceir.org/products/1315 (data  obrashhenija: 21.08.2017).<br>
  9. <em>Menon S., Edward M.</em>  Exhibitors and visitors’ motivations at  destination trade shows // International Journal of Services, Economics and  Management. – 2014. – No. 6 (2). – Pp. 193–208.<br>
  10. <em>Alberca-Oliver P., Rodríguez-Oromendía  A., Parte-Esteban L. </em>Measuring the Efficiency of Trade Shows: A Spanish  Case Study // Tourism Management. – 2015. – No. 47. – Pp. 127–137.<br>
  11. <em>Pomaz, I.V., Shingirej S.A. </em>Podhody  k ocenke ehffektivnosti vystavochnoj deyatel’nosti organizacii // Potrebitel’skaya  kooperaciya. – 2015. – № 3 (50). – S. 24–28.<br>
  12. <em>Sridhar S. & Voorhees C.M.  & Gopalakrishna S. </em>Assessing the Drivers of Short- and Long-Term  Outcomes at Business Trade Shows // Customer Needs and Solutions. – 2015. – No.  2. – Pp. 222–229.<br>
  13. <em>Karasyov N.V.</em> Kak ocenit’  ehffektivnost’ uchastiya v vystavke // Mir vystavok. – 2014. – spec. vyp. – S.  66–68.<br>
  14. The Role of Exhibitions in the Marketing Mix. Steinbeis Transfer  Centre “Exhibition, Convention and Event Management” at the Cooperative State  University, Ravensburg, Germany. – UFI. – 2010. – 129 p.<br>
  15. Kak rasschityvat’ ehffekti vnost’ uchastiya v vystavkah? // EHkspo  Vedomosti. – 2014. – № 2–3. – S. 20–22. </p>
<p><strong>Инструменты банкротства в финансовом оздоровлении  предприятий реального сектора: отечественный и зарубежный опыт</strong><br>
  <strong><em>Кожевина О.В., </em></strong><em>доктор  экономических наук, профессор Национального исследовательского университета  «Высшая школа экономики», </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>ol</em><em>.</em><em>kozhevina</em><em>@</em><em>gmail</em><em>.</em><em>com</em><br>
  <strong><em>Муратов А.В., </em></strong><em>аспирант  Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, e-mail:  artem_muratov@mail.ru</em></p>
<p><strong><em>Аннотация.</em></strong><em> В статье  проведен научный анализ проблем финансовой устойчивости предприятий и аспектов  ее восстановления. Раскрывается содержание финансовой устойчивости,  рассматриваются процедуры банкротства и меры в рамках процедур. Описываются  также направления повышения финансовой устойчивости предприятий реального  сектора экономики на основе отечественного и зарубежного опыта. На основе  статистического анализа востребованности и эффективности процедур  восстановления финансовой устойчивости предприятий сформулированы выводы о  ключевых проблемах банкротства предприятий реального сектора.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:</strong> антикризисное финансовое управление предприятием, банкротство, адаптационное  регулирование, оздоровление реального сектора.</p>
<p><strong>Литература</strong><br>
  1. <em>Ионова А.Ф.</em> Финансовый анализ / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – М.:  Проспект, 2008. – 624 с.<br>
  2.  <em>Куликова  Е.А.</em>  Антикризисное управление. –  Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2013. – 279 с.<br>
  3. НП «ЦМАКП». Банкротство  юридических лиц в России: основные тенденции. II квартал 2017 года [Электронный  ресурс]. URL: forecast.ru (дата обращения: 03.10.2017).<br>
  4. <em>Пласкова Н.С.</em>  Анализ  финансовой отчетности / Н.С. Пласкова. – М.: Эксмо, 2010. – 384 с.<br>
  5. <em>Ронова Г.Н.</em> Финансовый анализ / Г.Н. Ронова, С.Е. Попова, В.Л.  Слепунин. – М.: Московский государственный университет экономики, статистики и  информатики, 2007. – 211 с.<br>
  6. Судебный департамент при  Верховном Суде Российской Федерации. Отчет о работе арбитражных судов субъектов  Российской Федерации по рассмотрению дел о банкротстве за 2016 год [Электронный  ресурс]. URL: cdep.ru/index.php?id=79&item=3833 (дата обращения: 03.10.2017).<br>
  7. Оперативная статистическая  отчетность о деятельности арбитражных судов Российской Федерации за I полугодие  2017 года [Электронный ресурс]. URL: pskov.arbitr.ru/sites/pskov.arbitr.ru/files/pdf/01AC-h-2017-60AS0052.pdf  (дата обращения: 03.10.2017).<br>
  8. Федеральный закон от  26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О несостоятельности (банкротстве)» (с  изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2016) // КонсультантПлюс [Электронный  ресурс]. URL: goo.gl/r3sZAT (дата обращения: 18.03.2017).<br>
  9. Федеральный закон от  02.10.2007 № 229-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об исполнительном производстве» (с  изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2016) // КонсультантПлюс [Электронный  ресурс]. URL: goo.gl/jvLqGj (дата обращения: 18.03.2017).<br>
  10. American Bancruptcy Institute [Электронный ресурс]. URL: abi.org/newsroom/bankruptcy-statistics?page=3  (дата обращения: 18.03.2017).<br>
  11. United States Bankruptcy Code [сайт] [Электронный ресурс]. URL: usbankruptcycode.org<br>
  12. Insolvency Act 1986 [Электронный  ресурс]. URL: legislation.gov.uk/ukpga/1986/45/contents (дата обращения: 18.03.2017).<br>
  13. Loi n° 85-98 du 25 janvier 1985: relative au redressement et à la  liquidation judiciaires des entreprises [Электронный ресурс]. URL: goo.gl/sILW7r  (дата обращения: 18.03.2017).<br>
  14. Insolvenzordnung  (Deutschland) [Электронный ресурс]. URL: gesetzeim-internet.de/bundesrecht/inso/gesamt.pdf (дата обращения: 18.03.2017).<br>
  15. Trading Economics  [Электронный ресурс]. URL: tradingeconomics.com (дата обращения: 18.03.2017).</p>
<p><strong>Bankruptcy tools in financial  recovery of real sector enterprises: domestic and foreign experience</strong><br>
  <strong><em>Kozhevina  O.V., </em></strong><em>Doctor of Economics,  Professor, Higher School of Economics</em><br>
  <strong><em>Muratov  A.V., </em></strong><em>graduate student of the  Department of Management, Financial University under the Government of the  Russian Federation (Financial University)</em></p>
<p><strong><em>Annotation.</em></strong><em> The article analyzes the problems of financial  stability of enterprises and aspects of its restoration. The content of  financial sustainability is disclosed, bankruptcy procedures and measures are  considered in the framework of procedures, the directions of increasing the  financial stability of enterprises in the real sector of the economy on the  basis of domestic and foreign experience are also described. Based on the  statistical analysis of the relevance and effectiveness of procedures for  restoring the financial soundness of enterprises, conclusions are drawn about  the key problems of bankruptcy of enterprises in the real sector.</em><br>
  <strong>Keywords: </strong>Crisis Financial  Management of the enterprise, Bankruptcy, Adaptive Gegulation, improvement of  the Real Sector.</p>
<p><strong>Reference</strong><br>
  1. <em>Ionova A.F.</em> Finansovyj  analiz / A.F. Ionova, N.N. Selezneva. – M.: Prospekt, 2008. – 624 s.<br>
  2. <em>Kulikova E.A</em>. Antikrizisnoe  upravlenie. Ekaterinburg: Izd-vo UrGUPS. 2013. 279 s.<br>
  3. NP «CMAKP». Bankrotstvo juridicheskih lic v Rossii: osnovnye  tendencii II kvartal 2017 goda [Jelektronnyj resurs]. URL: forecast.ru (data  obrashhenija: 03.10.2017).<br>
  4. <em>Plaskova N.S.</em> Analiz  finansovoj otchetnosti / N.S. Plaskova. – M.: Jeksmo, 2010. – 384 s.<br>
  5.  <em>Ronova G.N.</em>  Finansovyj  analiz / G.N. Ronova, S.E. Popova, V.L. Slepunin. – M.: Moskovskij  gosudarstvennyj universitet jekonomiki, statistiki i informatiki, 2007. – 211  s.<br>
  6. Sudebnyj departament pri Verhovnom Sude Rossijskoj Federacii «Otchet  o rabote arbitrazhnyh sudov sub#ektov Rossijskoj Federacii po rassmotreniju del  o bankrotstve za 2016 g.» [Jelektronnyj resurs]. URL: cdep.ru/index.php?id=79&item=3833  (data obrashhenija: 03.10.2017).<br>
  7. Operativnaja statisticheskaja otchetnost’ o dejatel’nosti  arbitrazhnyh sudov Rossijskoj Federacii za I polugodie 2017 goda [Jelektronnyj  resurs]. URL: pskov.arbitr.ru/sites/pskov.arbitr.ru/files/pdf/01AC-h-2017-60AS0052.pdf  (data obrashhenija: 03.10.2017).<br>
  8. Federal’nyj zakon ot 26.10.2002 № 127-FZ (red. ot 03.07.2016) “O  nesostojatel’nosti (bankrotstve)” (s izm. i dop., vstup. v silu s 01.09.2016)  [Jelektronnyj resurs] // Konsul’tantPljus URL: goo.gl/r3sZAT (data  obrashhenija: 18.03.2017).<br>
  9. Federal’nyj zakon ot 02.10.2007 № 229-FZ (red. ot 03.07.2016) “Ob  ispolnitel’nom proizvodstve” (s izm. i dop., vstup. v silu s 01.10.2016)  [Jelektronnyj resurs] // Konsul’tantPljus URL: goo.gl/jvLqGj (data obrashhenija:  18.03.2017);<br>
  10. American Bancruptcy Institute [Jelektronnyj resurs]. URL: abi.org/newsroom/bankruptcy-statistics?page=3  (data obrashhenija: 18.03.2017).<br>
  11. United States Bankruptcy Code [sajt] // URL: usbankruptcycode.org<br>
  12. Insolvency Act 1986 [Jelektronnyj resurs]. URL: legislation.gov.uk/ukpga/1986/45/contents  (data obrashhenija: 18.03.2017).<br>
  13. Loi n° 85-98 du 25 janvier 1985: relative au redressement et à la  liquidation judiciaires des entreprises [Jelektronnyj resurs]. URL: goo.gl/sILW7r  (data obrashhenija: 18.03.2017).<br>
  14. Insolvenzordnung (Deutschland) [Jelektronnyj resurs].  
  URL: gesetze-im-internet.de/bundesrecht/inso/gesamt.pdf (data  obrashhenija: 18.03.2017).<br>
  15. Trading Economics [Jelektronnyj resurs]. URL: tradingeconomics.com  (data obrashhenija: 18.03.2017).</p>
<p><strong>Особый статус собственника в управлении компанией</strong><br>
  <strong><em>Луценко С.И., </em></strong><em>аналитик, </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>scorp</em><em>_</em><em>ante</em><em>@</em><em>rambler</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p><strong><em>Аннотация.</em></strong><em> Автор  рассматривает особую роль собственника в корпоративном управлении. В  современных реалиях целью компании является не только максимизация стоимости  активов, но и создание социального блага. Автор отмечает, что стратегическая  роль в управлении отводится такому заинтересованному лицу, как собственник. Он  должен во внутренних корпоративных документах определить комплексную цель  развития организации, роль органов управления, их поведенческую модель.  Менеджмент должен быть подчинен не только интересам акционеров, но и интересам  общества.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:</strong> акционер, корпоративное управление, устав, фидуциарные обязанности, менеджмент,  интересы компании, социальное благо.</p>
<p><strong>Литература</strong><strong> </strong><br>
  1. <em>Denis D.</em> Corporate  Governance and the Goal of the Firm: In Defense of Shareholder Wealth  Maximization // Working paper. University of Pittsburgh. 2016, pp. 1–18.<br>
  2.  <em>Jensen M., Meckling W.</em> Theory of the Firm: Managerial Behavior,  Agency Costs and Ownership Structure // Journal of Financial Economics. 1976, vol. 3, pp. 305–360.<br>
  3. <em>Луценко С.И.</em> Повышение качества корпоративного управления через  механизм внутренних корпоративных стандартов // Общество и экономика. – 2016. –  № 11. – С. 32–40.</p>
<p><strong>The special status of the  shareholder in management of the company</strong><br>
  <strong><em>Lutsenko  S.I., </em></strong><em>analyst</em></p>
<p><strong><em>Annotation. </em></strong><em>The author considers a special  role of the shareholder in corporate governance. The company purpose is not  only shareholder wealth maximization, but also creation of the social welfare  in modern realities. The author notices that the strategic role in management  is taken away to such interested person, as to the shareholder. The shareholder  should in internal corporate documents specify the complex purpose of  development of the firm, a role of the management body, their behavioural  model. Management should be subordinated not only to interests of shareholders,  but also interests of a society.</em><br>
  <strong>Keywords:</strong> shareholder,  corporate governance, statute, fiduciary duties, management, interests of the  company, social welfare.</p>
<p><strong>References</strong><br>
  1. <em>Denis D.</em> Corporate  Governance and the Goal of the Firm: In Defense of Shareholder Wealth  Maximization // Working paper. University of Pittsburgh. 2016, pp. 1–18.<br>
  2.  <em>Jensen M., Meckling W.</em> Theory of the Firm: Managerial Behavior,  Agency Costs and Ownership Structure // Journal of Financial Economics. 1976,  vol. 3, pp. 305–360.<br>
  3. <em>Lucenko S.I.</em> Povyshenie  kachestva korporativnogo upravlenija cherez mehanizm vnutrennih korporativnyh  standartov // Obshhestvo i jekonomika. – 2016. – № 11. – S. 32–40.</p>
<p> </p>
<p><strong><u>ИНВЕСТИЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО</u></strong><br>
  <strong><u>INVESTMENTS</u></strong><strong><u> </u></strong><strong><u>AND</u></strong><strong><u> </u></strong><strong><u>BUSINESS</u></strong></p>
<p><strong>Анализ факторов внутренней среды формирования  производственной стратегии</strong><br>
  <strong><em>Никифорова Н.А., </em></strong><em>кандидат  экономических наук, доцент ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве  Российской Федерации» (Финуниверситет),  профессор  департамента учета, анализа и аудита, </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>NANikiforova</em><em>@</em><em>fa</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p><strong><em>Аннотация.</em></strong><em> Стратегический анализ предусматривает исследование множества показателей разных  видов стратегий, формируемых в коммерческих организациях. Одной из ключевых  стратегий, являющейся центральным процессом для любой организации и  определяющей в значительной степени ее экономическую эффективность, является  производственная стратегия. Разработка производственной стратегии во многом  зависит от детального анализа факторов и причин. На показатели производственной  стратегии, как правило, влияют внешние и внутренние, финансовые и нефинансовые  факторы. Аналитическое исследование внутренних факторов – это предмет  исследования автора данной статьи.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:</strong> анализ производственной стратегии, факторы, внутренняя среда, источники  финансирования, ресурсный потенциал.</p>
<p><strong>Литература</strong><strong> </strong><br>
  1. <em>Groover M.P.</em> Fundamentals  of Modern Manufacturing. 2nd ed. – N.Y.: Wiley. 2001.<br>
  2. <em>Стивенсон В.Дж.</em> Управление производством [Production/Operation  Management] / пер. с англ. Ю.М. Солдека. – 5-е изд. – М.: Бином, 1999. – 928 с.<br>
  3. <em>Чейз Ричард Б., Джейкобз Роберт, Аквило Николас Дж.</em> Производственный и операционный менеджмент / Operations Management for  Competitive Advantage: пер. с англ. – М.: Вильямс, 2017. – 1094 с.<br>
  4. <em>Селиванова Т.А., Атабаева Ш.А.</em> Разработка производственной  стратегии на организациях отрасли // Молодой ученый. – 2014. – № 8. – С. 588–598.<br>
  5. <em>Малюк В.И. </em>Стратегический менеджмент. Организация стратегического  развития: учебник и практикум. – М: Юрайт, 2016. – 361 с.<br>
  6. <em>Бондарева С.Р.</em> Конкурентные преимущества и их роль в формировании  конкурентных стратегий развития организации // Экономические и гуманитарные  науки. – 2012. – № 3. – С. 101–107.<br>
  7. <em>Луночкина Е.А.</em> Производственная стратегия организации // Вестник  Таганрогского института управления и экономики. – 2014. – Вып. № 2.<br>
  8. <em>Сулоева С.Б., Абушева Е.А.</em> Модели и методы современного стратегического  анализа // Экономические науки. – 2014. – № 1 (187).<br>
  9. <em>Eliyahu M.</em> <em>Goldratt.</em> Production the TOC Way  (Revised Edition), 2003.<br>
  10. <em>Аакер Дэвид А.</em> Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до  выработки беспроигрышных решений [Developing Business  Strategies]. – М.: Эксмо, 2007.<br>
  11. Как оптимизировать  ассортимент продукции [Электронный ресурс]. URL:  
  fd.ru/articles/9239-red-kak-optimizirovat-assortiment-produktsii (Дата обращения: 17.04.2015).</p>
<p><strong>Analysis of factors internal  environment of formation of manufacturing strategy</strong><br>
  <strong><em>Nikiforova  N.</em></strong><strong><em>А</em></strong><strong><em>., </em></strong><em>Candidate of Economics, Associate professor of the  Department of Accounting, Analysis and Audit Federal State-Funded Educational  Institution of Higher Education «Financial University under the Government of  the Russian Federation»</em></p>
<p><strong><em>Annotation. </em></strong><em>Importance strategic analysis  involves the study of many parameters of different types of strategies that are  generated in commercial organizations. One of the key strategies that are  Central for any organization and determines to a significant extent, its  economic efficiency is production strategy. The development of production  strategies depends on a detailed analysis of the factors and reasons. The  indicators of the production strategy are usually influenced by external and  internal, financial and non-financial factors. Analytical study of internal  factors is the subject of the research of the author and this article.</em><br>
  <strong>Keywords:</strong> factors, internal  environment, sources of financing, resource potential, analysis manufacturing  strategy. </p>
<p><strong>References</strong><br>
  1. <em>Groover M.P.</em> Fundamentals  of Modern Manufacturing. 2nd ed. (New York: Wiley. 2001).<br>
  2. <em>Stivenson V.Dzh.</em> Upravlenie  proizvodstvom /Production/Operation Management / per. s angl. Yu.M. Soldeka. –  5-e izd. – M.: Binom, 1999. – 928 s.<br>
  3. <em>Richard B.</em> Chejz, Robert  Dzhejkobz, Nikolas Dzh. Akvilo Proizvodstvennyj i operacionnyj menedzhmen /  Operations Management for Competitive Advantage. Per. s angl. – M.: Vil'yams,  2017. – 1094 s.<br>
  4. <em>Selivanova T.A., Atabaeva Sh.A.</em> Razrabotka proizvodstvennoj strategii na organizaciyah otrasli // Molodoj  uchenyj. – 2014. – № 8. – S. 588–598.<br>
  5.  <em>Malyuk V.I.</em>  Strategicheskij  menedzhment. Organizaciya strategicheskogo razvitiya: uchebnik i praktikum. –  M: Yurajt, 2016. – 361 s.<br>
  6.  <em>Bondareva S.R.</em> Konkurentnye preimushchestva i ih rol' v  formirovanii konkurentnyh strategij razvitiya organizacii // Ehkonomicheskie i  gumanitarnye nauki. – 2012. – № 3. – S. 101–107.<br>
  7.  <em>Lunochkina E.A.</em> Proizvodstvennaya strategiya organizacii // Vestnik  Taganrogskogo instituta upravleniya i ehkonomiki. – Vypusk № 2 / 2014.<br>
  8. <em>Suloeva S.B., Abusheva E.A.</em> Modeli i metody sovremennogo strategicheskogo analiza // Ehkonomicheskie nauki  – 2014. – № 1 (187).<br>
  9. <em>Eliyahu M. Goldratt.</em> Production the TOC Way (Revised Edition), 2003.<br>
  10.  <em>Aaker Dehvid A.</em>   Biznes-strategiya. Ot izucheniya rynochnoj sredy do vyrabotki  besproigryshnyh reshenij [Developing Business Strategies]. Seriya: Biblioteka  ehksperta. – M.: Ehksmo, 2007.<br>
  11. Ka k optimizirovat' assortiment produkcii [Jelektronnyj resurs].  URL:  
  fd.ru/articles/9239-red-kak-optimizirovat-assortiment-produktsii (data  obrashhenija: 17.04.2015).</p>
<p><strong>Организация эффективной внутрипроизводственной системы  управления воспроизводством основных фондов на железнодорожном транспорте</strong><br>
  <strong><em>Кондратова Е.П., </em></strong><em>кандидат  экономических наук, доцент кафедры финансов и бухгалтерского учета  Дальневосточного государственного университета путей сообщения (г. Хабаровск), </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>elena</em><em>_</em><em>kondratova</em><em>@</em><em>mail</em><em>.</em><em>ru</em><br>
  <strong><em>Барчуков А.В., </em></strong><em>доктор  экономических наук, профессор кафедры финансов и бухгалтерского учета  Дальневосточного государственного университета путей сообщения (г. Хабаровск), </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>barchukov</em><em>_</em><em>alex</em><em>@</em><em>mail</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p><strong><em>Аннотация.</em></strong><em> Для оценки  эффективности функционирования внутрипроизводственной системы управления  воспроизводством основных фондов (ОФ) в статье предложены критерии  эффективности по основным сферам деятельности железнодорожного транспорта  (экономической, технологической, технической и инновационной, социальной,  экологической), а также критерий соответствия стратегическим целям и описана  методика их определения.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:</strong> железнодорожный транспорт, основные фонды, внутрипроизводственная система,  инвестиционный процесс, источники финансирования, критерии эффективности.</p>
<p><strong>Литература</strong><br>
  1. Менеджмент на транспорте /  под ред. Н.Н. Громова, В.А. Персианова. – М.: Академия, 2010. – 528 с.<br>
  2. <em>Калашников И.В.</em> Инвестиционная система: воспроизводственный аспект  // Экономист. – 2002. – № 9. – С. 29–34.<br>
  3. <em>Кондратова Е.П., Барчуков А.В.</em> Управление и источники  воспроизводства основных фондов железнодорожного транспорта // Транспорт  Азиатско-Тихоокеанского региона. – 2016. – № 2 (7). – С. 32–39.<br>
  4. <em>Кондратова Е.П., Барчуков А.В.</em> Методики оценки основных фондов как  инструмент финансового менеджмента на железнодорожном транспорте // Финансовый  менеджмент. – 2017. – № 2. – С. 24–36.<br>
  5. <em>Коробейникова О.О.</em> Анализ и формирование нормативного подхода к воспроизводству  основного капитала предприятий на базе внутренних источников инвестиций //  Экономический анализ: теория и практика. – 2004. – № 1. – С. 41–45.<br>
  6. <em>Курмакаева Е.Ш.</em> Управление системой воспроизводства основного  капитала на машиностроительных предприятиях: автореф. дис. ... канд. экон.  наук: 08.00.05. – Саратов: СГСЭУ, 2006. – 23 с.<br>
  7. <em>Логинова Н.А.</em> Планирование на предприятии транспорта. – М.:  Инфра-М, 2013. – 320 с.<br>
  8. <em>Лосев В.С., Бурдюг З.М.</em> Производственный потенциал железнодорожного  транспорта. – Хабаровск: ДВИМБП, 1999. – 115 с.<br>
  9. <em>Лосев В.С., Сабитова П.М.</em> Управление эффективным развитием  предприятий железнодорожного транспорта. – Хабаровск: РИОТИП, 2004. – 198 с.<br>
  10. <em>Пластун В.С.</em> Экономический механизм управления деятельностью  дороги. – Хабаровск: ККГС, 2000. – 214 с.<br>
  11. <em>Сольская И.Ю., Асалханова Т.Н., Власова Н.В. </em>Анализ и  прогнозирование в системе управления транспортным предприятием. – Иркутск:  ИрГУПС, 2006. – 257 с.<br>
  12. <em>Царев Р.М., Шишков А.Д.</em> Экономика промышленных предприятий  транспорта. – М.: Транспорт, 1997. – 254 с.<br>
  13. <em>Шедловский Р.В.</em> Экономические аспекты использования и  воспроизводства ОФ предприятий строительной отрасли: автореф. дис. ... канд.  экон. наук: 08.00.05. – М.: МГСУ, 2003. – 21 с.<br>
  14. <em>Шишмаков В.Т., Шишмаков С.В.</em> Инновационный менеджмент на  железнодорожном транспорте. – М.: Маршрут, 2006. – 136 с.<br>
  15. <em>Яндоловский Н.А., Анненков В.В., Горовых Л.В.</em> Экономическая оценка  способов воспроизводства грузовых вагонов // Экономика железных дорог. – 2003.  – № 7. – С. 62–71.</p>
<p><strong>Organization of efficient  intraproductive management system renewal of capital assets in the railway  transport</strong><br>
  <strong><em>Kondratova  E.P., </em></strong><em>Ph. D of economics, associate  professor of Finance and Accounting department, Far Eastern State University of  communication (Khabarovsk)</em><br>
  <strong><em>Barchukov  A.V., </em></strong><em>Doctor of economic sciences,  professor of Finance and Accounting department, Far Eastern State Transport  University (Khabarovsk)</em></p>
<p><strong><em>Annotation.</em></strong><em> For appraisal of performance of intraproductive  management system renewal of capital assets there are efficiency criterions for  main spheres of railway transport activity (economical, technological,  technical and innovative, social, ecological, and also fitting criterion of  strategic aims) suggested in this article and described methods of their  definition.</em><br>
  <strong>Keywords:</strong> railway transport,  capital assets, investment process, sources of financing, efficiency criterias.</p>
<p><strong>References</strong><br>
  1. Menedgment na transporte / pod red. N.N. Gromova, V.A. Persianova. –  M.: Academy, 2010. – 525 s.<br>
  2. <em>Kalashnikov I.V.</em> Investitsionnaya sistema: vosproizvodstvenni aspect / I. Kalashnikov //  Economist. – 2002. – S. 29–43.<br>
  3. <em>Kondratova E.P., Barchukov A.V.</em> Upravlenie I istochniki vosproizvodstva osnovnih fondov zheleznodorozhnogo  transporta // Transport of Asian-Pacific region. – 2016. – № 2 (7). – S. 32–39.<br>
  4.  <em>Kondratova E.P., Barchukov A.V.</em> Metodiki otsenki osnovnih fondov  kak instrument finansovogo menedgmenta na zheleznodorozhnom transporte //  Financial management. – 2017. – № 2. – S. 24–36.<br>
  5.  <em>Korobeinikova O.O.</em> Analiz I formirovanie normativnogo podhoda k  vosproizvodstvu osnovnogo kapitala predpriyatii na baze vnutrennih istochnikov  investitsii // Economic analysis: theory and practice. – 2004. – № 1. – S.  41–45.<br>
  6.  <em>Kurmakaeva E.Sh.</em> Upravlenie sistemoi vosproizvodstva osnovnogo  kapitala na mashinostroitelnih predpriyatiyah: avtoref. dis. ... kand. econ.  nauk: 08.00.05. – Saratov: SGSEU, 2006. – 23 s.<br>
  7. <em>Loginova N.A.</em> Planirovanie  na predpriyatii transporta. – M: Infra-M, 2013. – 320 s.<br>
  8. <em>Losev V.S., Byrdyg Z.M.</em> Proizvodstvennii  potentsial zheleznodorozhnogo transporta. – Habarovsk: DVIMBP, 1999. – 115 s.<br>
  9. <em>Losev V.S., Sabitova P.M.</em> Upravlenie effektivnim razvitiem predpriyatii zheleznodorozhnogo transporta. –  Khabarovsk: RIOTIP, 2004. – 198 s.<br>
  10. <em>Plastun V.S.</em> Economicheskii  mehanizm upravleniya deyatelnostyu dorogi. – Khabarovs: KKGS, 2000. – 214 s.<br>
  11.  <em>Solskaya I.Y., Asalhanova T.N., Vlasova N.V.</em> Analiz I  prognozirovanie v sisteme upravleniya transportnim predpriyatiem. – Irkutsk:  IrGUPS, 2006. – 257 p.<br>
  12. <em>Tsarev P.M., Shishkov A.D. </em>Ekonomika  promishlennih predpriyatii transporta. – M.: Transport, 1997. – 254 s.<br>
  13. <em>Shedlovski R.V.</em> Ekonomicheskie aspekti ispolzovaniya I vosproizvodstva OF predpriyatii  stroitelnoi otrasli: avtoref. dis. ... kand. econ. nauk: 08.00.05. – M.: MGSU,  2003. – 21 s.<br>
  14. <em>Shishmakov V.T., Shishmakov  S.V.</em> Innovatsionni menedgment na zheleznodorozhnom transporte. – M.:  Direction, 2006. – 136 s.<br>
  15. <em>Yandolovskii N.A., Annenkov  V.V., Gorovih L.V.</em> Ekonomicheskaya otsenka sposobov vosproizvodstva  gruzovih vagonov // Ekonomika zheleznih dorog. – 2003. – № 7. – S. 62–71.</p>
<p><strong>Динамические методы анализа чувствительности для  критерия оценки инвестиционного проекта</strong><br>
  <strong><em>Бирюков А.Н., </em></strong><em>доктор  экономических наук, доцент, профессор кафедры экономической теории и анализа  Стерлитамакского филиала  Башкирского  государственного университета, г. Стерлитамак, </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>biryukov</em><em>_</em><em>str</em><em>@</em><em>mail</em><em>.</em><em>ru</em><br>
  <strong><em>Раянова Г.Н., </em></strong><em>магистрант  кафедры экономической теории и анализа Стерлитамакского филиала Башкирского  государственного университета, г. Стерлитамак, </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>strbgu</em><em>@</em><em>yandex</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p><strong><em>Аннотация.</em></strong><em> В статье  подробно рассмотрена оценка эффективности инвестиционного проекта как наиболее  ответственный этап в процессе принятия инвестиционных решений. Представлена  методика формирования базы данных, включающей экономические и финансовые  показатели для объективности и всесторонней оценки эффективности  инвестиционного проекта. С помощью классических методов финансового анализа в  статье проведена оценка эффективности проекта и целесообразности его реализации.  Сделан вывод о необходимости использовать при оценке </em>
  <em>эффективности вложений в инвестиционные проекты кроме  традиционных критериев метод дисконтирования.</em><br>
  <strong>Ключевые слова:</strong>  инвестиционный риск, анализ чувствительности,  метод дисконтирования, эффект от внедрения, рентабельность, деловая активность.</p>
<p><strong>Литература</strong><br>
  1. Методические рекомендации  по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики России,  Минфином России, Госстроем России 26.06.1999 № ВК 477).<br>
  2. Годовой отчет Открытого  акционерного общества «Газпром нефтехим Салават» за 2016 год. – Салават, 2017.  – 36 с. // Электронный эколог 2015–2017 год; mail@e-ecolog.ru; Открытые данные:  URL: e-ecolog.ru/buh/2015/0266008329 (дата обращения: 24.08.2017). <br>
  3. <em>Бирюков А.Н., Раянова Г.Н.</em> Анализ чувствительности для критерия  оценки инвестиционного проекта // Инновационный электронный научный журнал. –  2017. – № 2 (31) [Электронный ресурс]. URL: innov.ru/science/economy/analiz-chuvstvitelnosti-dlya-kriter/(дата обращения: 02.05.2016).<br>
  4. <em>Гросс М.В., Арышев В.А., Иванюк Т.Н.</em> Особенности методики  инвестиционного анализа // Современные тенденции в экономике и управлении:  новый взгляд. – 2016. – № 38. – С. 129–136.<br>
  5. <em>Джамай Е.В., Сазонов А.А., Юдин М.В.</em> Стратегический анализ  эффективности инвестиционных проектов предприятия // Приоритетные научные  направления: от теории к практике. – 2015. – № 20–2. – С. 84–89.<br>
  6. <em>Кувшинов М.С., Комарова Н.С.</em> Анализ и прогноз эффективности  инвестиционных проектов промышленных предприятий // Вестник Южно-Уральского  государственного университета. Сер.: Экономика и менеджмент. – 2013. – № 2. –  Т. 7. – С. 74–79.<br>
  7. <em>Рахлина Е.Р.</em> Обзор методов оценки эффективности инвестиционных  проектов // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – №  6–1. – С. 1–8.<br>
  8. <em>Сарбулатова Н.Ф.</em>  Генезис,  экономическая природа и классификация инвестиций // Вектор науки ТГУ. – 2014. –  № 3 (29). – С. 227–232.<br>
  9. <em>Чернова Е.А.</em> Концептуальные подходы к анализу инвестиционной  деятельности // Современные наукоемкие технологии. – 2014. – № 12–2. – С. 239.<br>
  10.  <em>Ягумова  З.Н.</em> Классификация инвестиций как условие повышения эффективности  инвестиционной политики отраслей промышленного комплекса // Экономика и  управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2013. – № 5. – С. 271–275.</p>
<p><strong>Dynamic methods of sensitivity  analysis for the criterion of estimation of investment project</strong><br>
  <strong><em>Biryukov  A.N., </em></strong><em>doctor of economic Sciences,  associate Professor, Professor of Department </em>  
  <em>“Economic theory and  analysis”, Sterlitamak branch “Bashkir state University”, Sterlitamak</em><br>
<strong><em>Rayanova  G.N., </em></strong><em>graduate student of Department  “Economic theory and analysis”, Sterlitamak branch “Bashkir state University”,  Sterlitamak</em></p>
<p><strong><em>Annotation. </em></strong><em>This article discusses the  evaluation of the effectiveness of the investment project as the most important  stage in the process of investment decision-making. The technique of forming a  database that includes economic and financial indicators for an objective and  comprehensive assessment of investment project efficiency. With the help of  classical methods of financial analysis in the article assessed the  effectiveness of the project and the feasibility of its implementation. The  conclusion about the need to use when evaluating the effectiveness of  investment projects in addition to traditional criteria, the discounting  method.</em><br>
<strong>Keywords:</strong>  investment risk, sensitivity analysis,  discounting method, the effect of the implementation, profitability, business  activity.</p>
<p><strong>References</strong><br>
  1. Metodicheskiye rekomendatsii po otsenke effektivnosti investitsionnykh  proyektov (utv. Minekonomiki RF. Minfinom RF. Gosstroyem RF 26.06.1999 № VK  477).<br>
  2. Annual report of Open joint stock company “Gazprom Neftekhim Salavat”  for the year 2016. – Salavat, 2017. – 36 S. // Electronic ecologist 2015-2017  period; mail@e-ecolog.ru; Open data: URL: e-ecolog.ru/buh/2015/0266008329 (date  accessed: 24.08.2017).<br>
  3. <em>Biryukov A.N., Rayanova G.N.</em> Analiz chuvstvitelnosti dlya kriteriya otsenki investitsionnogo proyekta //  Innov: elektronnyy nauchnyy zhurnal. 2017. № 2 (31) [Jelektronnyj resurs]. URL: <br>
  innov.ru/science/economy/analiz-chuvstvitelnosti-dlya-kriter/ (data  obrashhenija: 02.05.2016).<br>
  4. <em>Gross M.V., Aryshev V.A.,  Ivanyuk T.N.</em> Osobennosti metodiki investitsionnogo analiza // Sovremennyye  tendentsii v ekonomike i upravlenii: novyy vzglyad. – 2016. – № 38. – S.  129–136.<br>
  5. <em>Dzhamay E.V., Sazonov A.A.,  Yudin M.V.</em> Strategicheskiy analiz effektivnosti investitsionnykh proyektov  predpriyatiya // Prioritetnyye nauchnyye napravleniya: ot teorii k praktike. –  2015. – № 20–2. – S. 84–89.<br>
  6. <em>Kuvshinov M.S., Komarova N.S.</em> Analiz i prognoz effektivnosti investitsionnykh proyektov promyshlennykh  predpriyatiy // Vestnik Yuzhno-Uralskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya:  Ekonomika i menedzhment. – 2013. – № 2. – tom 7. – S. 74–79.<br>
  7.  <em>Rakhlina E.R. </em>Obzor metodov otsenki effektivnosti investitsionnykh  proyektov // Aktualnyye problemy gumanitarnykh i estestvennykh nauk. – 2015. –  № 6–1. – S. 1–8.<br>
  8. <em>Sarbulatova N.F. </em>Genezis.  ekonomicheskaya priroda i klassifikatsiya investitsiy // Vektor nauki TGU. –  2014. – № 3 (29). – S. 227–232.<br>
  9.  <em>Chernova E.A.</em>   Kontseptualnyye podkhody k analizu investitsionnoy deyatelnosti //  Sovremennyye naukoyemkiye tekhnologii. – 2014. – № 12–2. – S. 239.<br>
  10.  <em>Yagumova Z.N.</em>   Klassifikatsiya investitsiy kak usloviye povysheniya effektivnosti  investitsionnoy politiki otrasley promyshlennogo kompleksa // Ekonomika i  upravleniye: analiz tendentsiy i perspektiv razvitiya. – 2013. – № 5. – S.  271–275. </p>
<p><strong>Реализация проектов модернизации производства и  производственного развития на основе ресурсов  экспортно-кредитного финансирования</strong><br>
  <strong><em>Силаков А.В., </em></strong><em>доктор  экономических наук, профессор кафедры финансов и бизнес-аналитики ФГБОУ ВО РГУ  имени А.Н. Косыгина, </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>avsilakov</em><em>@</em><em>mail</em><em>.</em><em>ru</em><br>
  <strong><em>Генералова А.В., </em></strong><em>кандидат  экономических наук, доцент, заведующая кафедрой финансов </em>  
  <em>и бизнес-аналитики ФГБОУ ВО РГУ имени А.Н. Косыгина, </em><em>e</em><em>-</em><em>mail</em><em>: </em><em>generalann</em><em>@</em><em>yandex</em><em>.</em><em>ru</em></p>
<p><strong><em>Аннотация.</em></strong><em> В работе  рассмотрены возможности, особенности и риски реализации проектов модернизации  промышленных предприятий на основе финансовых ресурсов экспортно-кредитного  финансирования. Затронуты вопросы: сущность экспортно-кредитного финансирования  и его применимости для реализации промышленных проектов, преимущества и  недостатки использования финансовых ресурсов данного рода для подобных  проектов, риски и возможности подобного финансирования. Предложе
Отзывы
Добавить отзыв
Оцените товар:
Ваше имя
Достоинства

Недостатки

Комментарий

Тут еще никто ничего не писал, стань первым!

Ранее просмотренные страницы

Список просмотренных товаров пуст
Список сравниваемых товаров пуст
Список избранного пуст
Ваша корзина пуста
Яндекс.Метрика