Кадры менеджмента

В группу проектов региональной кластеризации можно отнести кластеры, особые экономические зоны, региональные и отраслевые технопарки. Подходы, схожие с кластерными, использовались для развития промышленности и ранее. То есть часто предприятия одного профиля, создающие отдельную замкнутую технологическую цепочку, создавались на ограниченной территории. Такая структура схожа с кластерной. Примером специализированного региона с набором исторически сложившихся, технологически связанных «кластеров» будет Мурманская область.

Можно отчасти парадоксально утверждать, что успех любого предприятия зависит от того, насколько интересы его участников не мешают выполнению его миссии. Лучший вариант – совпадение интересов всех работников, от деятельности которых зависит и повседневная работа, и развитие предприятия. Однако многоплановость пристрастий ставит вопрос о возможности гармоничного сочетания побудительных мотивов деятельности или, по крайней мере, об учёте возможных помех частного интереса и смягчении возможных последствий.

Специально для читателей портала издательства "Дело и сервис" Академия Брайна Трейси на основе семинаров Брайна Трейси подготовила нижеследующий практический материал по само-коучингу. Пройдите тест и узнайте, каков ваш стиль руководства, и на основе рекомендаций составьте конкретные шаги, которые именно вы можете предпринять, чтобы стать более успешным  в условиях нестабильности внешней среды.

Одна из наиболее интересных попыток в прояснении проблем мотивационного плана на предприятии сделана В.Бовыкиным (1). Однако, в стремлении построить свою "Теорию интересов" В.Бовыкин в полемическом задоре двинулся в направлении стирания уникальности человека, "нивелировки" различий в мотивационных направленностях людей: "Интересы не зависят от свойств личности индивида, так как базируются на нуждах". Явная несоотнесенность утверждений данного автора с существующими психологическими понятиями проявляется и в его определениях фундаментальных оснований действий индивида: "... потребность - это желание, являющееся продуктом мышления, интеллекта человека" (Курс. наш) или: "Мышление индивида есть процесс отражения в его сознании объективной реальности вкупе с неосознанным стремлением индивида к получению наибольшей выгоды во всех отношениях" (Курс. наш). Очевидно, что В.Бовыкин здесь осознанно или по недоразумению смешивает то, что в психологии с таким трудом удалось различить. Однако, отмеченные недостатки не умаляют того вклада, который В.Бовыкин сделал, разработав авторскую концепцию стимулирования персонала организации.