Качественная и количественная дистрибуция

Уважаемый Rand
К стыду своему ни разу не встречал в литературе такой терминологии
Может быть напишите, откуда?

Количественный аспект дистрибьюции - это число ррозничных точек, в которых присутствуют позиции из ассортимента Вашей компании, а качество дистрибьюции - это и количество фейсигов, и достаточная ротация (проходимость точки, покупательная способность посетителей) и многое другое.
По-моему так.

Наверное стоит прокомментировать и дать более системное определение качества дистрибюции. Начну с того, что дистрибьюция - это логистическая операция по созданию системы перемещаения и распределения товаров. В соответствии с этим "качество" дистрибьюции имеет РЯД показателей. Как минимум, если логистика – это точно и в срок, то стоит говорить о 3х группах показателей качества дистрибьюции: количественных, временных и тОчностных. Если более детально, то качество дистрибьюции это:

• оперативная транспортировка;
• правильное складирование;
• логичное управление запасами;
• быстрота грузопереработки;
• оперативное управление заказами;
• своевременный анализ необходимых затрат на логистику;
• размещение, утравления и содержание подразделений инфраструктуры распределения;
• сбор и обработку необходимой информации;
• построение честной, оперативной коммуникационной сети,
• необходимые для эффективного управления материальные потоки.

В то же время маркетологи ясно превносят тенденцию использовать термин «дистрибьюция» в расширительном толковании, предполагая помимо операций физического распределения, еще и операции по обеспечению коммуникации покупателя с товаром:

• функции по поддержке продаж продукции (трейд мероприятия);
• функции сервисного обслуживания.

В международной практике есть устоявшиеся ключевые показатели работы дистрибютора (и/или торгового представителя), на основании которых делается вывод о качестве дистрибюции: Merchant order cycle, Out of stock (OOS), Over stock (OS), Product Points (PP). Еще стоит отметить: Доступность товарной категории, Доступность SKU Все эти показатели и у нас применяются для оценки.

Друзья прошу помощи нужно решить ряд задач не знаю как первый раз с этим столкнулся, буду рад любой помощи. Добиться показателя качественной дистрибьюции по ТГ №1 2% Добиться показателя качественной дистрибьюции по Контракту 20% Добиться показателя количественной дистрибьюции по Контракту 97% Расчитать планируемый объем продаж (при прочих равных условиях)по товарным группам №1,3 после выполнение заданий 1-5 (дать пояснения

ТТ. Итого на территории. (всего 45ТТ)	Объем продаж в мес, руб (вся категория)	Кол-во SKU в чайной категории всего	Товарная группа №1 (6 SKU)	Товарная группа №2 (15 SKU)	Товарная группа №3 (8 SKU)	Итого контракт, в т.ч. ТГ №1,2,3 (75 SKU)	Количественная дистрибьюция
1	29 400	56
2	105 000	200
3	180 600	344
4	63 000	120
5	138 600	264
6	16 800	32
7	92 400	176
8	168 000	320
9	4 200	8
10	79 800	152
11	155 400	296
12	58 800	112
13	134 400	256
14	21 000	40
15	50 400	96
16	96 600	184
17	126 000	240
18	172 200	328
19	46 200	88
20	121 800	232
21	25 200	48
22	33 600	64
23	100 800	192
24	109 200	208
25	176 400	336
26	184 800	352
27	71 400	136
28	147 000	280
29	75 600	144
30	151 200	288
31	67 200	128
32	142 800	272
33	8 400	16
34	84 000	160
35	159 600	304
36	12 600	24
37	88 200	168
38	163 800	312
39	42 000	80
40	117 600	224
41	37 800	72
42	54 600	104
43	113 400	216
44	130 200	248
45	189 000	360