План развития клиента, освоение новых рынков

Страницы: 1
План развития клиента, освоение новых рынков
 
Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как при выходе на новые рынки оценить возможности (объемы закупа) новых клиентов?!
Как составляются планы развития ключевых и новых клиентов? Может подскажите где можно про это почитать, посмотреть примеры (весь Интернет изрыла, ничего дельного).
 
Как правило, товар, выводимый на рынок, не является уникальным, а раз так, тогда оценить объем потребления аналогичных товаров других марок (производителей) можно.

А дальше представить какую часть объема вы способны забрать у конкурентов, отсюда появятся цифры для плана и расчета бонуса  ;D.
 
BrotheR Two, спасибо за комментарий. Конечно товары не уникальны, но каким способом оценить объемы - засекать покупки конкурентов на полке в магазине? А если работать с оптовиками, которые работают с неорганизованной розницей?! Как понять их потенциал?
 
Существует масса способов получения информации из открытых источников и не совсем законные ;)

Оцените где, от кого можно получить информацию (все индивидуально)
 
Позвольте уточнить - о каком товаре идет речь?

Как правило, многие вещи содержатся в статсборниках либо в других открытых источниках, как было сказано до меня  :)

Либо если это товар, который используется при производстве чего-то, то можно использовать данные как раз о произвостве этого "чего-то"...

Если какие-то продукты питания -как вариант, исходя из норм расхода на душу населения - ну а там, берете численность вашей аудитории и умножаете на нормы...

Все зависит от того, что за товар - в принципе подходы разные - у Вас есть повод подумать в каком направлении следует идти :)
Страницы: 1

Ранее просмотренные страницы

Список просмотренных товаров пуст
Список сравниваемых товаров пуст
Список избранного пуст
Ваша корзина пуста