Создаем убойный отдел продаж!

Страницы: 1
Создаем убойный отдел продаж!
 
Здравствуйте коллеги!
Предлагается вашему вниманию тема "как создать отдел продаж"
Как вы считаете какие навыки должны быть у претендента на должность менеджера и как вообще создать отдел продаж с нуля!
Кто с какими проблемами столкнулся и какое интересное решение он нашел!
 
Как вы считаете на работу нужно брать менеджера с опытом или дать дорогу новичкам без опыта?
 
по поводу опыта работы. Недавно взяд к себе девушку без опыта, и так сразу хорошо пошла в плане продаж. Опыта работы вообще ранее не было Я теперь опыт работы ставлю как необязательное условие.
 
Главное, чтобы человек адекватным был ))))
И очень важно правильно мотивировать, оставляя себе место для мотивационного роста. Т.е. нельзя держать менеджера продаж через 2 года на тех же условиях, что и новичков.
Еще немного выстраивании отношений вообще коммерческого подразделения можно почитать
http://www.rondo-1c.ru/bolse-vygodnyh-sdelok
 
опыт в продажах дело очень "скользкое". Может абсолютный новичек прийти и забрать много ключевых клиентов, а может опытный продавец "поплыть" в новом для себя рынке. Поэтому надо обращать внимание на коммуникабельность и "голову" будущего сотрудника.
 
Убойный отдел - это интересно звучит....
 
Чтобы создать эффективный отдел продаж, необходимы опыт и знания управления как таковых, для этого на своем опыте использую Периодическую таблицу элементов управления, по-моему автор Ольшанецкий. Советую. А вообще сотрудник должен быть вменяемым, с определенным воспитанием и желанием, а опыт имеет второстепенное значение. :D
 
Как основа - это руководитель с большим опытом продаж и широким кругозором. Позволяющий новичкам без опыта работы "фантазировать" и привлекать клиентов. У нас в компании, часто приглашаем на лекции снабженцев, с которыми работаем. Они рассказывают свой взгляд на менеджера
Страницы: 1

Ранее просмотренные страницы

Список просмотренных товаров пуст
Список сравниваемых товаров пуст
Список избранного пуст
Ваша корзина пуста