Про американскую деловую культуру можно сказать, что она более неформальная. В компаниях поощряется неформальное общение внутри организации, меньше бумажной волокиты. Принято обращение на ТЫ. Хотя индивидуализм и рационализм играют большую роль. Вам никто не будет помогать, если вдруг возникли какие-то проблемы с работой. Можно отметить заботу о персонале, нацеленность на поддержание приверженности персонала организации. Сотрудники считаются основным конкурентным преимуществом. В американских фирмах заботятся о своей корпоративной культуре, кропотливо ее разрабатывая. Недаром американскую деловую культуру называют культурой успеха. Она соответствует принципу Американской мечты: упорно трудиться и играть по правилам.
Если вас так интересуют национальные культуры, почитайте об исследованиях Хофштеде.
А вообще об особенностях деловых культур есть анекдот про то, как детей учат прыгать на одной ножке в разных странах. В Германии говорят: «Смотри, Ганс, ты хуже всех прыгаешь на одной ножке, все уже научились, а ты все никак». В США говорят: «Давай, давай же, Том, ты можешь, у тебя есть шанс, у тебя получится». В Японии говорят: «Еще чуть-чуть, Сиоку, и у нас все будут прыгать на одной ножке».
Если вас так интересуют национальные культуры, почитайте об исследованиях Хофштеде.
А вообще об особенностях деловых культур есть анекдот про то, как детей учат прыгать на одной ножке в разных странах. В Германии говорят: «Смотри, Ганс, ты хуже всех прыгаешь на одной ножке, все уже научились, а ты все никак». В США говорят: «Давай, давай же, Том, ты можешь, у тебя есть шанс, у тебя получится». В Японии говорят: «Еще чуть-чуть, Сиоку, и у нас все будут прыгать на одной ножке».
