Добрый день.<br />Возможно не чет ко изложу проблему, но как могу:<br /><br />В организации занимающейся швейным производством, опт. и розн. торговлей требуется создать так называемый творческий отдел:<br />Туда должны войти спец по рекламе, маркетолог и 3-4 дизайнера.<br /> ПРоблема вот в чем, что этому отделу придется обслуживать как производсто (упаковка, узоры на одежду и тп.) так и розн торговлю (дизайн торговых залово, сопровождение рекламными материалами маркетинговых акций) и обслуживать франчайзинговые магазины (то же что и в рознице).<br /><br />Эти 3 направления между собой очень мало связаны(формально).<br /><br />Как создать подобный отдел, что бы он представлял из себя НЕЗАВИСИМОЕ(автономное в плане внутренних процессов) структурное звено. работал по принципу на входе задание, на выходе результат и что бы никого не волновало как это всё делается (что б не мешали)<br /><br /> Какие могут потребоваться нормативные документы... ну и вообще как это делается.. с чего начать?<br /><br />Спасибо за ответы.
С чего начать Формирование новый отдел
Что лучше "Мракетолог" или "Маркетянин"?
Брифинг на создание сайта.
Кого давненько не видно:
Предновогодний Опрос 2006г.
нужна помощь! как считать оборочиваемость товара?
Маркетинг PR реклама и ОБЭП... мой трудовой будень...
Конфа 24мая
Re: Что будем пить?
День радио.
