Yagodka (Автор тем)

Ситуация такая, фирма работает с 2005 года.<br />Сотрудники в отпуск за все это время не ходили.<br />Пример: за 2005 год сотруднику полагается 19 дней отпуска,<br />за 2006 год - 28 дней отпуска<br />и за 2007 год - тоже 28 дней отпуска. <br /><br />Можем ли мы сейчас отправить сотрудника в отпуск на 28 дней, а за 2005 год и 2006 выдать денежную компенсацию? Не пропустили ли мы сроки?<br />

Ситуация такая, фирма работает с 2005 года.<br />Сотрудники в отпуск за все это время не ходили.<br />Пример: за 2005 год сотруднику полагается 19 дней отпуска,<br />за 2006 год - 28 дней отпуска<br />и за 2007 год - тоже 28 дней отпуска. <br /><br />Можем ли мы сейчас отправить сотрудника в отпуск на 28 дней, а за 2005 год и 2006 выдать денежную компенсацию? Не пропустили ли мы сроки?<br /><br />

Здравствуйте.<br />Ситуация такая: <br />- бухгалтер был принят на работу, допустим, 01.03 в фирму №1; <br />- потом был принят 01.04 в фирму №2 по совместительству, тоже бухгалтером;<br />- а потом он был назначен 01.05 директором в фирме №3 причем не как совместитель, а как основной работник. <br />Мы так поняли, что проще работника перевести в фирме №1 на совместителя. <br />Вот как это сделать? <br />Доп. соглашение в фирме №1 об изменении условий трудового договора?<br />А как тогда делать записи в трудовую книжку? <br />

Здравствуйте.<br />Ситуация такая: <br />- бухгалтер был принят на работу, допустим, 01.03 в фирму №1; <br />- потом был принят 01.04 в фирму №2 по совместительству, тоже бухгалтером;<br />- а потом он был назначен 01.05 директором в фирме №3 причем не как совместитель, а как основной работник. <br />Мы так поняли, что проще работника перевести в фирме №1 на совместителя. <br />Вот как это сделать? <br />Доп. соглашение в фирме №1 об изменении условий трудового договора?<br />А как тогда делать записи в трудовую книжку? <br />

1) Как правильно заполнить форму Т-6 на отпуск по уходу за ребенком? После указания фамилии и должности нужно указывать за какой период работы? Я так понимаю в пункте А я ничего не заполняю, а в пункте Б что указывать? <br />2) И правда что отпуск нужно обязательно писать на 3 года, а вот пособие делать на 1,5 года? <br />3) Нужно ли отдельный приказ о назначении пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет? И пишет ли на него работница отдельное заявление?<br />Заранее спасибо всем откликнувшимся.

Коллеги, руководство обнаружило общую болезнь для всех сотрудников: дается какое-либо поручение сотруднику, он его делает (или не делает), у него получается или не получается, а результаты до руководства не доносит. Хорошо, если все было сделано вовремя и так, как ожидалось. А если он нужного результата не получил, что-то изменилось, что-то было не доделано, то потом сотрудник просто забывает, и поручение остается не доделанным. Вы наверное согласитесь, что допускать такое не желательно, потому как мелкие недочеты потом перерастут в крупные неприятности. А как лечить такое? Пробовали давать поручения в письменном виде - помогло, но не на много. так как все равно иногда руководство звонит по телефону и дает поручение устно. И в итоге результат не записанных поручений опять не доносится до начальства. Как вы боретесь с таким проявлением неорганизованности?

Доброго времени суток!
Вот такая задачка возникла: есть несколько магазинов верхней одежды. Нужно как-то заманить новых покупателей. Уже год работаем, срабатывает сарафанное радио (узнают о нас от друзей, коллег, родственников). Но его эффект начинает снижаться. Все кто мог уже про нас рассказали.
Нужно придумать какие-то акции, которые привлекли бы новых покупателей.
Товар: от легких ветровок до зимних пуховиков, есть различные синтепоновые куртки, несколько моделей искуственных дубленок. В основном ассортимент женский - где-то 70% от общего количества.  Остальное мужское. Детского ассортимента нет.
Наша ЦА - средний класс, средний возраст 30-40 лет. Очень нас любят пенсионеры и "бюджетники". То есть одежда ориентированна на взрослых людей (не молодежная, а скорее классическая одежда). Качество приемлимое, добротные вещи.
Цены - на уровне рынка. По некоторым моделям даже немного дешевле.
Город крупный (жителей более 1,5 млн. чел.). Магазины расположены в отдельно стоящих зданиях, не на самых центральных улицах, но в хорошо заселенных спальных районах.

Кто может предложить какие-нибудь интересные идеи по раскрутке?

Мы всегда принимаем новых сотрудников с испытательным сроком 2 месяца. Меня интересует, как уволить человека если он нам не подойдет, мы попросим написать заявление на увольнение по собственному желанию, а он откажется. Как в этом случае от него "избавиться"? Я правильно понимаю, это не будет просто увольнение, а нужно соблюсти какие-то процедуры? ???