Cheloveka (Все сообщения пользователя)

Во-первых везде и вся быть и знать невозможно, по силу это наверное каким-нибудь исследовательским центрам. К сожалению пока о таких не слыхала.
Во -вторых если уж рассматривать мониторинг на иновационные услуги или товары, то по определенным направлениям.
Например консалтинг (мне это ближе) тут:
- мониторинг местного рынка: сразу видно популярные, востребованные услуги, а также что новое появляется оно же и является иновационным.
- мониторинг Москвы (выше уже говорили).
Во внимание можно брать готовые исследования например www.raexpert.ru, но по опыту знаю что надо перепроверять (усе оплачено и картинка лидеров реально меняется).
А вабще надо четко опеределять параметры, а там дело техники

что-то ничего нету...

Расскажу про нас......
мы существуем как консалтинговая компания чуть меньше года...
по рекламе издаемся еженедельно в газете, ежемесячно в журнале... по поводу персонала у нас в штате бизнес-тренер, который еженедельно обучает и повышает нашу квалификацию... регламент обслуживания на уовне московских компаний....
Тут вот в чем дело целевая аудитория у нас ну очень уж обширная... надеюсь хоть с этим Вы согласитесь...
Бухгалерский аутсорсинг у нас вообще не актуален... играет большую роль минталитет нашего населения... (лучше свой бухгалтер)
Юридическое абон. обслуживание.... тоже проще иметь своего юриста в штате...
Бизнес-тренинги... чаще заказывают в Москве...... думают что квалификация специалиста выше...
По бизнес-планированию чаще всего проверенные компании ( как говорят у которых уже были)...
а VIP картами мы хотим завлеч как раз таки не скидками а именно индивидуальным подходом к клиенту: личный менеджер, никаких очередей и т.д.
Возможно я не к месту употребила программу лояльности к клиенту?
Хотя мне показалось что в самую точку...

Надеюсь на ваши советы... ???

хм. ну по поводу опроса.. тож верно...
тут немножко другое хотела спросить...
кто работает на рынке консалтинговых услуг касается:
мы создали VIP-карту к ней будет прилагаться программа и в программе будут описаны привелегии использования этой карты...
вот я и думаю какие привелегии могут быть интересны для клиентов консалтинговой компании...
по поводу скидок это и так понятно...
тут надо что-нибудь по оригинальнее....
плиззззз откликнитесь единомышленники  :-\

странно, что все игнорируют эту тему...
может что-то не понятно??? ???
или это совсем не интересно??? ???

Всем доброго времени суток!
Я вот с каким обсуждением.
Разрабатываю на сей день программу лояльности клиентов консалтинговых услуг.
Используем дисконтные VIP-карты. Цель: привлечение клиентов, постоянное поддержание на слуху имени компании, участие в акциях компании.
Поделитесь информацией пжалста кто писал данные программы для клиентов. А может быть есть идеи по написанию?
Буду очень рада услышать и увидеть.
Заранее благодарю :

[quote author=Anastasia link=topic=8355.msg46317#msg46317 date=1187608326]<br />Поэтому в обязанности маркетолога входит то,ч то прописанов  его должностнгой инструкции, если маркетолог не согласен, у него есть выбор - не работать на эту компанию. Все зависит от тех бизнесс-задач, которые для себя ставит  работодатель. Нужен ему креатив - будет креативить, нужно повышение имиджа, будет заниматься PR поддержкой и реклмой, нужен рост продаж - тогда прямая дорога в трейд-маркетинг...Все зависит от целей и задач.<br />[/quote]<br />очень правильно сказано...<br />специализация "маркетолога" зависит от направленности компании, в которой он работает...

Добрый день.
Зашла на сайт посмотрела, что у Вас есть. Видимо Ваш руководитель физ-матик  ;D
Как я поняла Вы являетесь дилерами ПО на российском рынке.
Очень похоже на консалтинг (большинство бизнесс-процессов отдается на аутсорсинг), раньше надеялись только на своих специалистов, а теперь решили автоматизировать все бизнес-процессы.
По-помоему мнению уникальность Ваша лишь в том, чтона данный период эти услуги новы, соответственно востребованы на рынке. А ваш руководитель хочет найти новый источник прибыли. Так как видит, что пройдет эдак годка 3 и это будет повседневность, и конкурентов будет прилично.
Для начало необходимо изучить весь рынок IT по всему миру, и лучше всего смотреть на запад он всегда на один год идет раньше нас. Соответственно от туда можно брать услуги новые.
Возможно я не правильно все поняла. Сугубо личное мнение.

P.S. И еще все таки стремитесь в регионы, столица это не один источник прибыли.

аплодирую стоя  ;D

спасибо за нужную информацию....
думаю пригодится...