ПЕЧЕНЬКА (Все сообщения пользователя)

Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре

Страницы: 1 2 3 4 След.
Реформа высшего профессионального образования в России.
 
У меня вот лично со школой получилось так, что я пошла в первый класс считай в 8 лет: я родилась в октябре, поэтому в 6 меня в первый класс не приняли, приняли только в 7, через месяц мне стало 8...<br />Плюс к этому училась я в другом государстве и там был 4 класс. <br />Таким образом я теряла целых 2 года! И мне действительно предстояло учиться 11 лет и закончить школу за полгода до 19-летия. <br />Конечно, так на деле не получилось, но только потому, что я ушла после 9-го класса в колледж, а потом в университет, и благодаря поступлению сразу на 3-й курс для выпускников ССУЗов и "выиграла" для себя эти пресловутые 2 года, закончив высшее даже на год раньше своих одноклассников.<br /><br />Поэтому что касается системы бакалавриата и магистратуры, то я считаю гораздо эффективнее систему обучения "сначала колледж, потом ВУЗ". Потому что сама её прошла. И могу сказать, что три года в колледже по объёму и качеству профессиональных знаний ничем не уступали институтским первым трём курсам. А кое в чём даже превосходили.<br /><br />А то получается, что закончил человек 3-4 курса ВУЗа, получил диплом, и тот, который 5-6 курсов окончил, тоже почти такой же диплом получил, а для работодателя в общем-то всё равно, кто там будет сидеть высчитывать, сколько кто лет проучился: есть диплом и достаточно.<br />Многие студенты, мне кажется, только из экономии времени будут отдавать предпочтение сокращённому обучению. Ну и что, что не магистр, зато на 2 года раньше своего однокурсника начал трудовую деятельность и за эти 2 года уже многого добился, ну или хотя бы опыт ценный приобрёл. В глазах работодателя бакалавр с небольшим опытом ценнее нежели магистр вообще без опыта.<br /><br />Оставаться учиться на магистра будет выгодно только студентам таких ВУЗов как МГИМО. Исключительно из-за приобретения и укрепления ценных дружеских связей.
горит
 
"Бижумания"

"Маленькие радости", ИМХО, больше для сладостей подходит.

А "Бижумания" - отражает извечное женское стремление к украшениям.

/фантазирую/
Если я иду в "Бижуманию", то смело признаю за собой право маниакальной охоты за аксессуарами.
А если иду в "Маленькие радости", то как-будто стесняюсь тихо потакать своим слабостям.

Мне, как активной городской жительнице (вероятно, на таких и расчитан Ваш магазин) больше нравиться первое.

Плюс у самого слова "бижумания" громче звучание и больше шансов быстро стать брэндом.
Реформа высшего профессионального образования в России.
 
Коллеги, слегка отступлю от регламента заявленной темы и коснусь школьного образования: мне давно хочется узнать, почему у нас в стране 11-летнее среднее образование и при этом из 3-го класса ребятня переходит сразу в 5-ый.<br />Разве не идиотзм?<br />Неужели нельзя сохранить 10-летку (по сути-то мы учимся в школе 10 лет), исключить этот непонятный 11 класс и обратно ввести 4?<br /><br />Или в существующем положении вещей есть какой-то глубокий сакральный смысл?
рыкламная пауза, БОДРИТЬ ВАШУ МАТЬ!
 
Это вы, коллеги, интересную тему подняли.<br /><br />Я тоже в редкие моменты просмотра телевизионных передач диву даюсь именно на создателей рекламы, подобной той, которая так возмущает Георгия.<br /><br />Мне, простому смертному маркетологу, непонятно, куда идут громадные бюджеты рекламных кампаний на ТВ. Вероятно, эти астрономические суммы съедаются тарифами на размещение рекламных роликов, и на само проивзодство, а тем более креатив остаются жалкие копейки. <br />Именно так я склонна объяснить подобное явление. Потому, что во всеобщее отупление телезрителей, то есть нас с вами, которые, как считают некоторые,  подсознательно только на рекламу для дураков и могут реагировать, мне как-то совсем не хочется верить.<br /><br />Утешаюсь только одним обстоятельством: над плохой рекламой можно от души посмеятся. Или гневно осудить. Или тоскливо поразмышлять о том, куда мы "катимся". <br /><br />Короче, плохая реклама - хороший повод поговорить, друзья!<br />
опрос покупателей по новой коллекции
 
2 BrotheR Two:

Не стану возражать. Потребителем товаров сегмента luxury я не являюсь, поэтому сужу по информации из различных изданий и бизнес-каналов.
Насколько мне известно, многие производители продукции  luxury долгие годы не меняют дизайн и концепция своих изделий, подчёркивая этим их "вечность" и "непреходящие ценности".
Слоган, срочно, помогите!
 
2 NS-ka:

"Ах, как хочется вернуться, ах, как хочется ворваться в "Городок"!" (с)
В Вашем случае "Городок" - это символ дества, праздника, светлого ребяческого веселья. Взрослым захочется вернуться в эту атмосферу и привести туда своих детей.
Мой совет - постарайтесь создать такую атмосферу в этом магазине и отталкивайтесь от этого.
А строчка из песни (после небольших авторских отчислений, разумеется) может стать Вашим эффективным и всем уже хорошо знакомым слоганом.
опрос покупателей по новой коллекции
 
Цитата

найдите у вас в конторе спеца и постройте на его вкусе , понимании рынка весь проект


Другими словами - найдите козла отпущения.
"Пионер! Ты в ответе за всё!"  :D

Levius, Ваша мысль, конечно, верна, но поправьте меня, если я ошибаюсь, - на практике стремление следовать советам эксперта при плачевном конечном результате в итоге заканчивается "Какого чёрта мы этого дурака слушали! Ничего не получилось. Это он во всём виноват! Повёл нас не в ту сторону"
И никто, собственно, и не задумывается, что проблема не в неверном видении рынка спецом, а в реализации.
Вряд ли рядовой сотрудник швейного производства (пусть и спец с большой буквы) возмёт на себя такую ответственность.
опрос покупателей по новой коллекции
 
2 Levius:

Я полностью согласна с Вами, что зачастую собственный вкус владельца бизнеса и его понимание рынка бывают гораздо эффективнее различного рода опросов и исследований.
Если у руля стоит такой руководитель - это замечательно!

Но если бизнес большой и таких топов в руководстве нет, тогда стОит всё таки заняться исследованиями рынка. Или нанять "свежую голову", как делают японцы.

Хотя мне ближе всего интуитивный маркетинг, да простят меня более опытные коллеги-прагматики.
опрос покупателей по новой коллекции
 
2 Oksana_S:

Тема пальто настолько интересна и животрепещуща для меня, что не могу не поинтересоваться у Вас некоторыми аспектами швейного производства, которые выходят за рамки заданной Вами темы.
Задам их здесь, а не в личке, поскольку, мне кажется, многие простые потребители хотели бы узнать на них ответы:
- какие ткани из каких стран-производителей могут называться одними из самых качественных для производства пальто?
(если не брать в расчёт шерсть автралийских мериносов, конечно:) )
- какой именно брак при обработке ткани может испортить качество уже готового изделия?

Теперь строго по теме: Вы написали, что собираетесь устроить опрос мнения потребителей в магазине Вашего недавнего дилера.
Это очень напоминает метод фокус-группы.
Возможно, вместо того, чтобы везти образцы новой коллекции в магазин к этому дилеру и там вылавливать покупателей, располагающих временем смотреть-мерить-высказывать своё мнение, эффективнее было бы собрать представительниц ЦА в рамках фокус-группы.
Единственная проблема - сложно собрать людей в стенах родного предприятия (свои сотрудники не подойдут, люди с улицы на территорию фабрики не заходят). Если у вашей фабрики есть магазин в крупном торговом центре, тогда соберите фокус-группу там. В выходные, в шоппинг-час пик, предварительно дав по селектору объявление о приглашении всех желающих девушек и женщин на данное мероприятие.
опрос покупателей по новой коллекции
 
2 BrotheR Two:

Да, я тоже читала об этом. Многим производителям, действительно, гораздо выгоднее производить товары с заведомо низким качеством или лимитом пользования для того, чтобы потребители покупали их чаще. Данное правило, пожалуй, не распространяется только на сегмент luxury.

В случае с массмаркет, выгоды от повышения качества меньше, чем от продажи ещё одного изделия.

Однако, Oksana_S, права: в случае с пальто женщина предпочтёт просто другую фирму-производителя, чем ещё одно плохонькое от предыдущей.
Впрочем, мотивы поведения покупателей до сих пор Terra Incognita для маркетологов, поэтому не исключаю существования у производителей-халтурщиков своих лояльных потребителей.
Страницы: 1 2 3 4 След.