С момента появления в международном и российском менеджменте таких инструментов, как «бренд работодателя», «ценностное предложение работодателя» и «HR-бренд», всё больше компаний с помощью них стараются повысить свою привлекательность как работодателей. Одним из способов подтверждения эффективности данных инструментов является результат компании в HR-премии или рейтинге. На основе комплексного анализа существующих HR-премий и рейтингов удалось разграничить области их практического применения и предложить пошаговую инструкцию для менеджмента компании по участию в таких премиях и рейтингах.
Продолжение доступно по ссылке
